Denkanstoß "Paare auf Augenhöhe: Kulturwandel für mehr Partnerschaftlichkeit" - Veranstaltungen ...
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Fahrplan ❖ Was ist Mental Load? ❖ Warum betrifft Mental Load v.a. Frauen? ❖ Warum ist Mental Load im beruflichen Kontext relevant? ❖ Was kann der Arbeitgeber gegen Mental Load tun? ❖ Welchen Vorteil hat der Arbeitgeber davon? Pixabay @mohamed_hassan
Mental Load ist der unsichtbare Anteil der Fürsorgearbeit Schon bei den ToDos - dem sichtbaren Anteil der Sorgearbeit - übernehmen Frauen im Schnitt 52% mehr (Gender Care Gap) Pixabay @mohamed_hassan
Randanmerkung ❖ Jeder Mensch in Elternzeit erhält einen Schnellkurs Projektmanagement. Je mehr Kinder, desto komplexer die organisatorische Herausforderung. ❖ Geschult werden u.a. ❖ (Selbst)Organisation ❖ Zeitmanagement ❖ Multi-Tasking ❖ Stresstoleranz ❖ Verhandlungsgeschick Frollein Motte @frolleinmotte_illustration / frolleinmotte.com
Warum betrifft Mental Load v.a. Frauen? Frollein Motte @frolleinmotte_illustration / frolleinmotte.com
„Einer der Hauptgründe für die Diskriminierung von Frauen in der Arbeitswelt ist [der… weit verbreitete Irrglaube …], dass Frauen und Kinder zusammengehören, und Männer und Arbeit.“ Ruth Bader Ginsburg (ehem. Richterin Oberster Gerichtshof)
Warum ist Mental Load im beruflichen Kontext relevant? Pixabay @mohamed_hassan
Effekte von Mental Load ❖ Weniger Frauen in Führungspositionen ❖ Frauen arbeiten viel öfter in Teilzeit ❖ Frauen nehmen länger Elternzeit ❖ Frauen nehmen mehr Kinderkrankentage ❖ Pandemie: zusätzlich anfallende Sorgearbeit v.a. durch Reduktion der Carlos Tovar (Carlín) Arbeitszeit von Frauen abgedeckt
Hinderungsgrund: Entscheidungsmüdigkeit Mental Load hat 4 wesentliche Komponenten ❖ Antizipieren ❖ Möglichkeiten identifizieren ❖ Entscheiden ❖ Fortschritt überwachen Pixabay @TheDigitalArtist
Next-Level: Burnout Vorabauswertung Gesundheitsreport 2020 (TK) 2019: Neues Rekordhoch für die Anzahl von Fehltagen aufgrund psychischer Erkrankungen Pixabay @445693
Was kann der Arbeitgeber gegen Mental Load tun? Pixabay @mohamed_hassan
Sensibilisieren und schulen „Arbeitsteilung in Familien, insbesondere bei der Haus- und Sorgearbeit, wird oft nicht explizit verhandelt. [Individuen greifen auf impliziten Geschlechterrollen zurück], gerade wenn sie sich vor oder in einer Umbruchphase befinden.“ Pixabay @mohamed_hassan Quelle: BMFSFJ „Kinder, Haushalt, Pflege - wer kümmert sich?“
Sorgearbeit ermöglichen I Kulturwandel Neue Väter Unternehmens- strukturen
Sorgearbeit ermöglichen II Die Blaupause des idealen Arbeitnehmers als von Sorgeverpflichtungen befreiter, vollzeitarbeitender Mann hat ausgedient. Pixabay @mohamed_hassan
Sorgearbeit ermöglichen III Sorgearbeit abnehmen ❖ Kleine Entlastungen wie Paketannahme am Arbeitsplatz ❖ Ferienbetreuungsangebote für Kinder ❖ Hausaufgabenbetreuung ❖ Mittagessen für ältere Kinder ❖ Kostenlose Notfallbetreuung („Notfallmamas“, Leihomas) ❖ Zuschüsse für die Kinderbetreuung zahlen ❖ Spielzimmer ❖ Putzhilfen ❖ …
Kultur schaffen ❖ Führungskräfte in dem Thema schulen ❖ Respektvolles Klima pflegen ❖ Offene Kommunikationskultur fördern Pixabay @mohamed_hassan
Dreiklang Partnerschaftlichkeit Arbeitgeber und Arbeitnehmer*innen Kolleg*innen untereinander Partner*innen im Privaten
Welchen Vorteil hat der Arbeitgeber davon? Pixabay @mohamed_hassan
Wesentliche Vorteile ❖ Mitarbeiter*innen trotz Fachkräftemangel gewinnen ❖ Lange Betriebszugehörigkeiten, geringere Fluktuation ❖ Geringere Fehlzeiten ❖ Zukunftsfähigkeit Pixabay @mohamed_hassan
Apropos Geben und Nehmen Leistung und Loyalität Freiheit
Mental Load@work ❖ Wer schreibt Protokoll? ❖ Wer räumt den Meetingraum auf? ❖ Wer besorgt Geburtstagsgeschenke für die Kolleg:innen? ❖ Wer räumt die fertige Spülmaschine aus? ❖ Wer fühlt sich verantwortlich die Aufgaben von kranken Kolleg:innen zu übernehmen? ❖ … Quelle: equalcareday.de
Gemeinsam das Gleichgewicht finden Frollein Motte @frolleinmotte_illustration / frolleinmotte.com
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Kontakt: Patricia.Cammarata@dasnuf.de Mobil: 0176/202 86 756
Quellen ❖ Zahlen zum Gender Care Gap „Kinder, Haushalt, Pflege - wer kümmert sich?“ Broschüre des BMFSFJ (2020) ❖ Erwerb von Kompetenzen in der Elternzeit aus der Befragung von Femibion MumPlus unter 500 berufstätigen Müttern ❖ Zahlen zu Väterwünschen „Väter und Vereinbarkeit“ Broschüre Erfolgsfaktor Familie und BMFSFJ (2019) ❖ Komponenten von Mental Load „The Cognitive Dimension of Household Labour“ Allison Daminger, Havard Universität (2019) ❖ Produktivität in Teilzeit, u.a. „Eine Studie zu betrieblichen Effekten von Teilzeitbeschäftigung“ (2011) oder „Kurze Arbeitszeit, hohe Produktivität“
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