Digitale Transformation - aus der Sicht einer Airline - Holger Schneider Director Marketing Strategy
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Digitale Transformation - aus der Sicht einer Airline Holger Schneider Director Marketing Strategy 55. ÖRV Frühjahrskongress 23. April 2015, Bad Waltersdorf
Agenda 1. Was verstehen wir unter „Digitale Transformation?“ 2. Was bedeutet sie für Airlines & den Reisemarkt? 3. Wie stellt sich die Lufthansa dafür auf?
Agenda 1. Was verstehen wir unter „Digitale Transformation?“ 2. Was bedeutet sie für Airlines & den Reisemarkt? 3. Wie stellt sich die Lufthansa dafür auf?
„Almost literally, everything that has ever happened has happened in the last decade or less.” Steve Coast, Gründer von OpenStreetMap und CloudMade
Die Digitalisierung ist eine Disruption, eine Umwälzung „Die digitale Transformation von Unternehmen zählt zu den größten Veränderungen in der Wirtschaftswelt unseres Jahrhunderts.“ Mark Phipps, Vice President Adobe
Agenda 1. Was verstehen wir unter „Digitale Transformation?“ 2. Was bedeutet sie für Airlines & den Reisemarkt? 3. Wie stellt sich die Lufthansa dafür auf?
(Einige) digitale Trends SOCIAL MOBILE MEDIA IS WEAR- FIRST MAIN- ABLES STREAM AUGMEN- NEW INTERNET TED / CONTENT OF VIRTUAL CREATOR THINGS REALITY
Digital transformiert… Die Geschäftsmodelle im Markt Das Marketing und die Kommunikation
90% aller Kaufentscheidungen werden unter sozialem Einfluss gefällt
Reisegewohnheiten der Millennials: Nur 10% buchten ihre Reise über eine Reiseagentur in 2014.
Apple, Google & Co definieren die Erwartungen an Kundenerlebnis, Design und Tempo
Hier wird es noch nicht erfüllt…
Neue Plattformen entstehen, die die online Welt mit der offline Welt verbinden
Neue Anbieter etablieren sich auf dem Reisemarkt Vor der Reise Während der Reise Nach der Reise Reise- Kunden- Reise- Aktivitäten Inspiration Suche Buchung Bezahlung Transport Flughafen erlebnisse Transport beziehung / - erlebnisse im Flug teilen betreuung teilen Traditioneller Lufthansa Fokus
Es ist nur eine Frage der Zeit, wann Google Air gestartet wird Und das ohne Flugzeuge...
Digital transformiert… Die Geschäftsmodelle im Markt Das Marketing und die Kommunikation
Wir stehen im Wettbewerb mit vielen Anderen, um die Aufmerksamkeit der Kunden zu erhalten
“In the modern age, having icons on the homepage is the most valuable real estate in the world, and trust is the most important asset. If you have that, you’ve a license to print money until someone pushes you out of the way. “ Tom Goodwin, Senior Vice President of Strategy and Innovation at Havas Media
Im Durchschnitt hat ein Konsument 95 Apps installiert, wovon er 35 nutzt. Wieso sollte er sich eine App einer Airline installieren?
Agenda 1. Was verstehen wir unter „Digitale Transformation?“ 2. Was bedeutet sie für Airlines & den Reisemarkt? 3. Wie stellt sich die Lufthansa dafür auf?
Es geht nicht mehr um ‚digitales Marketing‘, sondern um Marketing in der digitalen Welt!
Welche Strategien setzt die Deutsche Lufthansa in der digitalen Welt um? Digitale Kommunikation / Digitale Innovation Personalisation Social Media
Welche Strategien setzt die Deutsche Lufthansa in der digitalen Welt um? Digitale Kommunikation / Digitale Innovation Personalisation Social Media
Social Media und Konsumentendialog Social Media bei der Lufthansa Seit Juni 2009 nutzt die Deutsche Lufthansa Social Media Kanäle und fokussiert sich dabei auf eine zielgerichtete Kommunikation, die die Kunden mit relevanten Informationen und Unterstützung erreicht. 1,8 Mio 0,2 Mio 5,6 Mio 0,16 Mio Fans Follower Views Follower Facebook Twitter Xing Instagram Tumblr YouTube Foursquare LH Digital Hub Google+
Social Media für schnelle und zielgerichtete Kommunikation Aktuelle Reiseinformationen Direkte und 24/7 Support Nutzung von Nutzer generierten Content Über Twitter wurden rd. 15.000 Tweets mit Lufthansa gesichtet und geprüft, davon wurde bei 10% mit einem Feedback geantwortet. Über Facebook erhielten wir rd. 5.000 Beiträge, davon wurde 20% geantwortet.
Welche Strategien setzt die Deutsche Lufthansa in der digitalen Welt um? Digitale Kommunikation / Digitale Innovation Personalisation Social Media
Bereicherung des Consequent Kundenerlebnisses human centric approach durch Digitale within the brandInnovationen DNA Digital Innovations
Oculus Rift #inspiredby #virtualreality
Cardboard App Join a virtual tour and explore our / First Class / / Business Class / / Premium Economy / / Economy Class/ #inspiredby #virtualreality
Tausende von Start-ups
Der Innovation Hub hat 5 Bereiche definiert um die Reisende auf dieser Welt zu untersützten Inspiration & Reiseplanung Tür zu Tür Am Flughafen Zeit im Flugzeug Teilen & Assistenz Lösungen Nutzung von Virtual und Anbieten von mobilen Anbieten von end-to-end Mitwirkung im Bereich Augmented Reality, um Lösungen oder Lösungen für den Begeisterung on Board Navigation, Couponing die digitale, emotionale unmittelbare Reisenden und seinem schaffen und E-Commerce Reiseerfahrung zu steigern Unterstützung Gepäck In Verbindung mit einer spezifischen Travel ID & Ecosystem
Welche Strategien setzt die Deutsche Lufthansa in der digitalen Welt um? Digitale Kommunikation / Digitale Innovation Personalisation Social Media
Die Nutzer erwarten von den Unternehmen sinnvolle Dinge – basierend auf den Daten die vorhanden sind
Am Ende des Tages geht es nicht darum wie viele Daten wir gesammelt haben, sondern wie gut wir diese nutzen.
Ausgewählte Initiativen Relaunch Mobile Travel LH.com Companion • Neues Markenerlebnis • Flight Monitor: Neues Interface • Benachrichtigung in der App Experience Loc based City Journey Cockpit Services Navigator • Inspirierende Inhalte • Flughafen Navigation • Enhancing travel experience • Offline Karten ohne Roaming • Personalisierte Informationen • Nutzung neuer Technologien • Verbindung von Reisenden • Routenempfehlung • Nutzung aller Komm.kanäle Digital Self Airport Onboard Mobile Service Services 2020 Connectivity Diary • Digitaler Self-Services • Walk-through Security • Board Connect • Digitales Fotoalbum • Einfache Kofferaufgabe • Silent Boarding • Internet in der A320 Flotte Vor der Reise Abflug und Ankunft Kont/Interkont Flug Am Ziel
Fazit: Die digitale Transformation ist unausweichliche Herausforderungen und Chance zugleich. Die Digitale Transformation verändert die Gesellschaft und die Wirtschaft substantiell und nachhaltig. Ein „Weiter so!“ bzw. ein Ignorieren der digitalen Alltagswelt wäre fahrlässig. Marketing und Kommunikation finden immer mehr im digitalen Raum statt: unmittelbarer und individueller. Neue (digitale) Mitbewerber etablieren sich schnell entlang der Reisekette und eröffnen neue Wertschöpfungsketten. Der Mensch und seine Bedürfnisse rückt noch mehr ins Zentrum aller (Marketing-)Aktivitäten und Maßnahmen. Herausforderung & Chance: Die eigenen Stärken mit den digitalen Anforderungen der Menschen in Einklang zu bringen. Ihre Erwartungen an ein persönliches und unmittelbares Produkt- und Serviceerlebnis zu erfüllen, um im Wettbewerb relevant zu bleiben.
Vielen Dank! Holger.Schneider@dlh.de
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