Entwicklungsweg-zertifizierter Agiler Coach (GenoAkademie) - Laura Vargovic November 2021
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Entwicklungsweg– zertifizierter Agiler Coach (GenoAkademie) Laura Vargovic November 2021
Agiler Coach (GenoAkademie)
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Entwicklungsweg im Überblick
Agiler Coach (GenoAkademie)
3Agile Organisation (Modul 1) Inhalte:
• Wozu überhaupt agil? Von Kundennähe,
Zielsetzung: Innovationsfähigkeit und dem Mut zum gemeinsamen
In diesem Seminar erhalten Sie ein anwendungsnahes, Lernen
methodisches Verständnis über den Aufbau agiler • Stabilität vs. Agilität? Warum nicht beides? Agile Werte
Strukturen. Sie lernen die große Bandbreite agiler und Prinzipien beidhändiger Organisation
Methoden und Ansätze kennen – von hybriden bis zu • Einordnung agiler Ansätze, Methoden und Techniken –
hierarchiefreien Organisationsmodellen. Sie bewerten Von Design Thinking über Scrum bis Kanban
die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten • Iteratives, kurzzyklisches Vorgehen und partizipative
anhand ausgewählter Beispiele aus der Praxis und Entscheidungsfindung – Strategie und Umsetzung in
übertragen die Erkenntnisse auf Ihr eigenes agilen Organisationen
organisatorisches Umfeld. Sie verstehen das • Organisationsmodelle der Zukunft auf dem Prüf-stand:
Wechselspiel zwischen agilen Werkzeugen, agilen Hybride Strukturen, Agile Feature-Teams, Holokratie &
Strukturen und agiler Haltung und erhalten wertvolle Co.
Tipps, in welchen Bereichen welche Form von Agilität • Wo ist Agilität sinnvoll und wo nicht? Skalieren und
sinnvoll ist. Sie lernen, wie Sie eine zukunftsfähige strukturieren in agilen Organisationen
Organisation Schritt für Schritt aufbauen und in der Rolle • Analyse und Bewertung hierarchiearmer Struktur-
als Agiler Coach oder Agiler Organisationsexperte varianten in der Praxis
wirksam werden können. • Führen und coachen in einer komplexen Welt –
Erfolgskritische Verhaltensweisen und Kompetenzen
• Agile Promotoren: Agile Coach und Agiler
Agiler Coach (GenoAkademie) Organisationsexperte 4Agile Transformation (Modul 2) Inhalte:
• Aktuellen Entwicklungsstand zur Agilität methodisch,
Zielsetzung: strukturell und kulturell einordnen – agile Werte und
In diesem Seminar erlernen Sie das notwendige Prinzipien
Handwerkszeug, um als Agiler Coach • Agiles Mindset als Erfolgsfaktor? Welche Haltung es
Transformationsprozesse in Ihrer Organisation wirksam braucht!
begleiten zu können. Dazu gehört, dass Sie • Voraussetzungen für die Transformation schaffen
Transformationsvarianten einordnen können und deren • Typische Stadien und kritische Muster in der Trans-
Unterschiede und Konsequenzen verstehen. Das formation
passiert anhand echter Praxisbeispiele, um • Tipps und Werkzeuge für den Musterwechsel
Herausforderungen und Hindernisse zu erkennen und • Agile Transformation erfolgreich initiieren –
einen konstruktiven Umgang damit zu entwickeln. Sie Multiplikatoren identifizieren und Promotoren mobilisieren
erfahren, wie cross-funktionale Teams befähigt werden • Mitarbeiter und Führungskräfte in die Agilität begleiten:
können und verstehen, wie Kollegen, Mitarbeiter und wirksame Botschaften und Micro Changes
Führungskräfte auf dem Weg in die Agilität begleitet • Laterales Führen – Vertrauen und Verbindlichkeit bei
werden sollten. Kollegen und Vorgesetzten erzeugen
Sie erhalten konkrete Tipps für den Einstieg in den • Roadmaps für schrittweisen und radikalen Wandel
agilen Transformationsprozess und erstellen Ihre eigene • Agil transformieren – mit Change Teams
Transformations-Roadmap. Veränderungsprozesse agil gestalten
Agiler Coach (GenoAkademie)
5Agiles Arbeiten (Modul 3) Inhalte:
• Mit Purpose und agilen Zielsystemen zu mehr
Zielsetzung: Selbstorganisation und Eigenverantwortung
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie interdisziplinäre • Laterales Führen – Vertrauen und Commitment bei
Teams bilden und diese befähigen, eine agile Arbeits- Kollegen und Vorgesetzten erzeugen
weise zu gestalten und weiterzuentwickeln. Sie lernen, • Team ist nicht gleich Team – cross-funktionale Teams
wie sie für mehr Klarheit und Verbindlichkeit bei Kolle- bilden und motivieren
gen und Vorgesetzten sorgen und Teams ermöglichen, • Effektiver und schneller – iterativ und inkrementell
mit Hilfe agiler Praktiken schneller und effektiver zu- zusammenarbeiten mit Scrum, Kanban & Co.
sammenzuarbeiten. Sie erkennen die wichtigsten Soft • Timeboxing und Transparenz – Effiziente Meeting-
Skills für den Arbeitsalltag als Agiler Coach und ver- formate nutzen
stehen, wie sie in ihrer Rolle als Agiler Coach Mitarbei- • Tools und Routinen für die agile Kollaboration
ter und Führungskräfte auf dem Weg in die Agilität un- • Überlastung vorbeugen – Agile Kapazitätsplanung/-
terstützen können. schätzung
• Ansätze und Formate zur Förderung von (Team-)-
Entwicklung, Selbstorganisation und
Verantwortungsübernahme
• Agile Praktiken zusammenstellen – das passende
Instrumentarium für kleine und große Organisationen
• Soft Skills für agile Coaches – Agiles Selbstmanagement
und Konfliktmanagement in selbstorganisierten Teams
Agiler Coach (GenoAkademie)
6Termine 2022
Agile Organisation
29.-30.08.2022
Ihre Investition
digital
820,- Euro pro Modul
470,- Euro für den
Kompetenznachweis
Agile Transformation
26.-27.09.2022
digital
Agiles Arbeiten Kompetenznachweis
07.-08.11.2022 05.12.2022
digital digital
Agiler Coach (GenoAkademie)
7Ihre Ansprechpartnerin
Laura Vargovic
Leiterin Organisation, IT, Marktfolge Passiv und Zahlungsverkehr
Mobil: 0162-1383386
Büro: 0511-9574-5601
Mail: laura.vargovic@genossenschaftsverband.de
Agiler Coach (GenoAkademie)
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