Führen im Spannungsfeld von Person und Organisation
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Führen im Spannungsfeld von
Person und Organisation
Fachweiterbildung mit Abschlusszertifikat
2019
Weiterführende Informationen
erhalten Sie gerne bei
Johannes Bahl
Akademie Schönbrunn
Gut Häusern 1
85229 Markt Indersdorf
Tel.: 08139/809-204
bb@akademie-schoenbrunn.de
www.akademie-schoenbrunn.deFühren im Spannungsfeld von Person und Organisation
Fachweiterbildung mit Abschlusszertifikat
Zielsetzungen Auseinandersetzung mit der eigenen Person als Grundlage der Entwicklung von
Führungsfähigkeit
Klarheit in der eigenen Führungsrolle und Übernahme von
Führungsverantwortung innerhalb der Organisation
Vermittlung und Einübung grundlegender Führungsinstrumente
Baustein 1
Die Führungsrolle Grundlagen der Führung
annehmen und gestalten Führungsaufgaben
20.-22.03.2019 Führungsmodelle, Führungsstile und Führungsinstrumente
Die eigene Person als Basis
Die (neue) Rolle als Führungskraft annehmen
Das eigene Führungsleitbild und Führungsverständnis entwickeln
Das eigene Führungshandeln reflektieren: Selbstwahrnehmung und
Selbstkritik
Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Grundhaltungen und dem
Menschenbild
Führen und Motivieren mit Zielen
Ziele vereinbaren und umsetzen: Richtig Ziele formulieren mit dem SMART-
Prinzip
Ziel- und Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
Baustein 2
Führen im Spannungsfeld
Systemischer Blick auf Organisationen: Planung und Führung von
von Person und Veränderungsprozessen
Organisation Identifikation und Loyalität
09.-10.05.2019
Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten, Umgang mit dem eigenen
Vorgesetzten (Führen und geführt werden)
Die Organisation voranbringen – Führen in VeränderungsprozessenBaustein 3
Teams führen und Grundlagen der Arbeit in und mit Gruppen
entwickeln Organisationskultur
04.-05.07.2019 Phasen der Gruppendynamik
Teamrollen und systemische Hintergründe
Teamentwicklungsmethoden
Bedeutung von Feedbackprozessen für die Gruppenentwicklung
Führungsrolle im eigenen Team einnehmen
Mitarbeiter/innen einbeziehen und fördern
Transparenz der Führung: Orientierung geben durch Visionen und
strategische Ziele
Voraussetzung für Leistungsbereitschaft und -fähigkeit schaffen,
mit Belastungsgrenzen umgehen
Motivation von Einzelnen und Gruppen
Gruppen- und Einzelentwicklung beobachten und besprechen
Potenziale von Mitarbeiter/innen erkennen und fördern
Baustein 4
Kommunikation Grundlagen
verstehen und gestalten Grundlagen der Kommunikation
26.-27.09.2019 Eigene Kommunikationsmuster erkennen und erweitern, Umgang mit den
eigenen Emotionen im Gespräch, Körpersprache, gewaltfreie
Kommunikation
Balance zwischen beruflichen und persönlichen Anforderungen finden
Sich und seine Mitarbeiter/innen zu Leistung führen, ohne die Balance zu
verlieren
Mitarbeiter/innen einbeziehen und ernst nehmen
Gesprächskultur: Persönliche Gespräche und Besprechungen im
Führungsalltag gestalten
Vorbereitung und Durchführung von Feedback zu Ergebnissen und
Verhalten geben und annehmen können
Argumentations- und Überzeugungsstrategien
Baustein 5
Konflikte erkennen und Grundlagen
bearbeiten Konfliktmerkmale – Woran erkenne ich Konflikte?
28.-29.11.2019 Konfliktentstehung, Konfliktarten, Konfliktdynamik
Chancen und Gefahren von Konflikten im Arbeitsalltag
Konflikteskalationen
Umgang mit Konflikten
Das eigene Verhalten in und die persönliche Einstellung zu
Konfliktsituationen
Konfliktlösung im Team: Lösungsorientierte und partnerschaftliche
Techniken
Präventive Konfliktkultur einführen und gestalten
Besondere Herausforderungen meistern
Mit schwierigem Mitarbeiterverhalten bzw. herausfordernden Teams
umgehen
Vorbereitung und Durchführung von „schwierigen“ Gesprächen: z. B.
Probleme ansprechen, Kritikgespräche
Mit leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen und mit Suchtfragen umgehen
Akademie Schönbrunn - Bildung & Beratung – www.akademie-schoenbrunn.de 3Organisatorisches
Kurszeiten 3-tägige Bausteine:
1. Tag: 9.30 bis 17.30 Uhr
2. Tag: 9 bis 17 Uhr
3. Tag: 9 bis 16.30 Uhr
2-tägige Bausteine:
1. Tag: 9.30 bis 17.30 Uhr
2. Tag: 9 bis 16.30 Uhr
Ort Akademie Schönbrunn, Gut Häusern
Verbindliche Kosten Kursgebühr € 1.600,– (für FWS-Mitarbeiter/innen € 1.400,–)
zuzüglich Tagesverpflegung € 29,–/Tag
Lehrgangsleitung Johannes Bahl
Leiter Bildung & Beratung, Diplom-Pädagoge, Kunstpädagoge M. A.,
Betriebswirt (IWW)
Dozent/in Ingrid Walter-Kühfuss
Diplom-Sozialpädagogin, Personal- und Organisationsentwicklerin,
Systemische Beraterin und Coach, Trainerin für Führungspraxis, Projekt- und
Veränderungsmanagement
Ludwig Mürbeth
Diplom-Pädagoge, Supervisor (DGSv), Organisationsberater, Trainer bei
Führungskräfteseminaren, Paar- und Familientherapeut (DGSF)
Zielgruppe Mitarbeiter/innen in Leitungsfunktion in sozialen Einrichtungen
Kursnummer 9330001
Anmeldung bis 12. Februar 2019
Die Fachweiterbildung ist nur als Gesamtmodul buchbar.
Veranstalter Akademie Schönbrunn
Bildung & Beratung
Gut Häusern 1
85229 Markt Indersdorf
Telefon 08139 / 809-204
E-Mail: bb@akademie-schoenbrunn.de
Internet: www.akademie-schoenbrunn.de
Akademie Schönbrunn - Bildung & Beratung – www.akademie-schoenbrunn.de 4Akademie Schönbrunn - Bildung & Beratung – www.akademie-schoenbrunn.de 5
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