Gemeinde-versammlung vom 28. Januar 2019 - Gemeinde Flims
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Traktanden 1. Feststellung der Genehmigung des Protokolls der letzten Gemeindeversammlung 2. Prau la Selva Retreat – Orientierung 3. Varia und Umfrage
Ablauf Adrian Steiger • Einordnung der Projekte (Guido Casty) • Präsentation Gastgeber 3.0 (Guglielmo Brentel) • Informationen zum Projektstand (Martin Brunner) • Ausbau Curlinghalle (Marco Maranta) • Kosten Sanierung Sportzentrum (Richard Schneller) • Zusammenfassung (Adrian Steiger) • Fragen und Diskussion
Chronologie 1986 Neubau Eröffnung 2006 Erstes Sanierungs- und Ausbauprojekt 2012 Konzept Familienparadies / Umnutzung Halle 2015 Abbruch Projekt Familienparadies 2016 Erwerb Waldhaus Arena (Curling Halle) 2017 Entwicklung Projekt Retreat 2018 Vorprüfung Raumplanung Techn. Machbarkeit Wasserbau Auswahl Betreiber 2020 Ablauf Betriebsbewilligung Eisaufbereitung
Ausgangslage • Jährlicher Betriebsverlust von rund CHF 280’000 • Rückläufige/fehlende Nachfrage Eisnutzung • Überangebot an Eishallen • Projekt Familienparadies abgebrochen (Betriebsverlust hoch, kein Betreiber) • Waldhaus Arena mit unausgeschöpftem Potenzial • Neu-Ausrichtung der Marke Flims (Natur, Kultur und Tradition) • Neues Angebot Stenna Center (Kindercity, Kino)
Zielsetzungen • Attraktives Angebot zur Stärkung des ganzjährigen Tourismus in Flims • Sicherstellung einer zukunftsfähigen und langfristig rentablen Nutzung • Schaffung von zusätzlicher Wertschöpfung für Flims • Nutzung der optimalen Voraussetzungen der Waldhaus Arena (Erschliessung, Erreichbarkeit, Tradition etc.) • Vermeidung von Doppelspurigkeiten (Sportzentrum / Waldhaus Arena) • Möglichst tiefe Belastung/Investitionen für die Gemeinde • Erhalt einer möglichst hohen Angebotsvielfalt in Flims
Positionierung
Vorstellung Betreiber Adrian Steiger
Information zum Projektstand Martin Brunner
Das Projekt heute • Nature-Retreat mit 56 Cabins und 234 Betten, öffentliches Restaurant und Meeting-Infrastrukturen • Lag Prau la Selva als Alleinstellungsmerkmal • Sanierung und Aufwertung Camping • Hochseilpark bleibt bestehen • Eisfeld, Tennisplätze und Minigolfanlage werden bei der Waldhaus Arena neu entstehen
Teilrevision Zonenplanung Inhalt • Umzonung ZöBa in Touristische Gewerbezone (TGZ) • Umzonung überlagerte Zone Camping/Wald in Campingzone (CA) Stand • Zonenplanänderung ausgearbeitet • Vorprüfung durch Kanton (ARE) erfolgt
Teilrevision Zonenplanung
Abklärung Machbarkeit Bericht Ecowert (Chur) Abklärung der Machbarkeit (Ökologie, Hydrologie, Nutzungen, Gewässer-, Natur- und Landschaftsschutz)
Abklärung Machbarkeit Ökologie / Nutzung • Machbarkeit «Lag Prau la Selva» gegeben • Ökologisch wertvolles Gewässerbiotop mit selbsterhaltender Fauna und Flora (ähnliche Typologie wie Crestasee)
Abklärung Machbarkeit Hydrologie / Wasserqualität • Speisung mit Quellwasser Tarschlims/Platt Alva im Vordergrund • Nutzung bestehender Infrastrukturen der «Sinfonia d’Aua» • Benötigte Wassermengen sind gering (5 bis 10 Liter/sec) • Keine Beeinträchtigungen des Caumasees oder anderer Gewässer
Investitionskosten Kostenschätzung in Mio. CHF exkl. MwSt. Rückbau Sportzentrum 2.0 Terraingestaltung / Lag Prau la Selva 4.5 Neubau Hauptgebäude 11.0 Cabins / Wegnetz 7.5 Erneuerung Camping 2.5 Baunebenkosten 1.0 Pre-opening Budget für Betreiber 1.5 Total (vor Optimierungen) 30.0
Investorenmodell • Investitionskosten sollen von einem privaten Investor bzw. Bauträger getragen werden • Die Gemeinde schliesst für das Areal einen Baurechtsvertrag ab und erhält einen Baurechtszins • Der Investor schliesst mit dem Betreiber einen Betreibervertrag • Der Betreiber übernimmt die jährlichen Betriebskosten und verzinst die Investition • Gespräche mit potentiellen Investoren sind im Gange • Verschiedene Lösungsvarianten werden abgeklärt (Rechtsform, Anschubkapitalisierung, Anzahl Teilhaber, usw.)
Waldhaus Arena • Ersatz für Sport-/Freizeitangebot Prau la Selva • Optimierung Auslastung und Betrieb vorhandener Infrastrukturen (Eis, Gastronomie) • Angebote für Einheimische und Gäste • Verbesserung der Ertragslage Waldhaus Arena
Ausbau Curling Arena Marco Maranta
B 21 3 1110 4389 2f 1111 1111 1112 1112 8 2 01 S chne e de pot 1113 1113 1113 E is f e ld m 7 a te r ia ll a g er a ng Eisfelder E ing G ro s s e s E isfeld 4396 4397 E x tra b re ite S itz b ä n k e a ng E ing E in f a h rt Garage für E is m a s c h in e a ng E ing 1109 Kleines E isfeld 3 111 1110 1113 1114 1115 1111 er ll a g 1113 at e r ia 1116 e ld m E is f 1112 1117 14 1 11 5 1 11 6 1 11 11 7 1 11 8 1119 1118
Eisfelder
Eisfelder
Tennisplätze
Adventure Golf 111 3.1 3 1114 11 21 1117 1118 1115 1119 22 1120 111 11 1121 23 1122 11 6 24 1123 11 1124 Adventuregolf 11 16.3 0 S tart a ng ±0 1 sg 112 2 / Au ng ga Zu 11 1117 14 11 11 15 16 11 17 11 18 +4 0 2 ±0 +4 0 111 1119 8 ±0 11 19 +6 0 +6 0 1120 +7 0 +4 0 3 ±0 11 +6 0 20 11 18 20 +4 0 ±0 4 11 +6 0 ±0 21 ±0 +1 0 +1 0 Adventuregolf 16 ±0 E nde +4 0 11 17 1122 21 ±0 1121 +2 0 +4 0 +2 0 11 22 11 23 14 11 24 ±0 ±0 11 5 25 ±0 ±0 +5 0 112 ±0 3 11 +5 22 +4 0 +3 0 ±0 ±0 15 ±0 +2 0 11 +1 0 12 112 ±0 ±0 6 11 +1 0 24 112 Adventuregolf 7 +2 0 ±0 1122 +3 0 13 1123 +6 0 ±0 11 10 ±0 25 7 ±0 1127. 1 8 ±0 6 11 1126 W a ld h a u s 23 +3 0 112 4 ±0 1127 1125 8 ±0 +3 0 9 ±0 1126 11 28 ±0 1127
Adventure Golf
Adventure Golf
Adventure Golf
Sanierung Eishalle Richard Schneller
Sanierung Sportzentrum inkl. Unterkünfte und Camping Eis 2’279’000 Banden, Spieler-, Strafbank, Publikumsschutz 525’000 Steuerung, Kälte, Leittechnik 393’000 Sanitär, Kälte, 2-Kreissystem, WRG 595’000 Lüftungs-, Entfeuchtungsanlagen 766’000 Annex 2’843’000 6 Garderoben UG inkl. NR 1’898’000 Empfang EG, Garderoben, WC, Nebenräume 945’000 Bauteilsanierungen 2’832’000 Hülle 2’560’000 Hallendach 272’000 Gastro 3’500’000 Bistro/Restaurant 1’500’000 Sportunterkünfte 2’000’000 Sportangebote Indoor 157’000 Sportangebote Outdoor 4’219’000 Sportangebote Outdoor 1’870’000 Eis/Schnee 300’000 Camping 2’049’000 Total Investitionen 15’830’000 MwSt. 1’218’910 Total Investitionen inkl. MwSt. (+/- 20%) 17’048’910
Sanierung Eishalle Minimalvariante Eis 2’279’000 Banden, Spieler-, Strafbank, Publikumsschutz 525’000 Steuerung, Kälte, Leittechnik 393’000 Sanitär, Kälte, 2-Kreissystem, WRG 595’000 Lüftungs-, Entfeuchtungsanlagen 766’000 Annex 2’843’000 6 Garderoben UG inkl. NR 1’898’000 Empfang EG, Garderoben, WC, Nebenräume 945’000 Bauteilsanierungen 2’832’000 Hülle 2’560’000 Hallendach 272’000 Gastro 1’500’000 Bistro/Restaurant 1’500’000 Sportangebote 1’000’000 Sanierung Aussenanlagen (Wiese statt Sportplatz) 1’000’000 Camping - Total Investitionen 10’454’000 MwSt. 805’000 Total Investitionen inkl. MwSt. (+/- 20%) 11’259’000
Zusammenfassung und weiteres Vorgehen Adrian Steiger
Zielerreichung Attraktives Angebot für einen ganzjährigen Tourismus in Flims Innovative, marktgerechte und langfristig rentable Nutzung Zusätzlicher Wertschöpfung für Flims Aufwertung der Waldhaus Arena (Erschliessung, Erreichbarkeit, Tradition etc.) Keine Doppelspurigkeiten (Sportzentrum / Waldhaus Arena) Möglichst tiefe Belastung / Investitionen für die Gemeinde Hohe Angebotsvielfalt in Flims
Abstimmungsvorlagen 2019 • Ausbau Waldhaus Arena • Zonenplanänderung Prau la Selva, Camping • Modell Investitionsgesellschaft (Baurecht) Über Reihenfolge und Termine der Abstimmungen hat der Gemeindevorstand noch keinen Entscheid gefällt.
Fragen und Diskussion Adrian Steiger
Traktandum 3 Varia und Umfrage Wer wünscht das Wort?
Besten Dank für Ihr Kommen
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