J A - Zentrum für systemische Forschung und Beratung
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Programm
2019 / 20
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• Symposion 26.-27.09.2019:
ZWECK versus SINN – Heimat(los) in Organisationen?
• Offene Seminare
• Zertifizierte Ausbildungen in:
Systemischem Coaching und
Systemischer Organisationsberatung (zsfb, SG)
zentrum für systemische
forschung und beratung zsfb
wer wir sind – unsere ziele, unsere wege
Das zsfb steht für praxiserprobte und wissenschaftlich bestens fundierte Ausbildungen. Unsere DozentInnen prägen den syste-
mischen Diskurs, coachen und beraten Organisationen und Führungskräfte seit mehr als 25 Jahren. Daneben verfügen unsere
AusbilderInnen selbst über langjährige Erfahrungen als BeraterInnen oder als Führungskräfte in großen oder mittelständischen
Unternehmen.
Beim Coaching von Personen und der Beratung von Unternehmen fokussieren wir uns auf die soziale Dynamik und auf die
Geschäftsprozesse, Strukturen und die innere Logik der jeweiligen Organisation. Wir legen Wert auf einen gesamtheitlichen, res-
sourcenorientierten Blick und verstehen sowohl Probleme wie Lösungen der KlientInnen aus ihrem Lebens- und Organisationskontext
heraus.
Wir stehen für kurze Wege von der Theorie zur Praxis und zurück, daher: keine Theorie-Inputs ohne praktische Übungen. Weil
Begriffe ohne Anschauung leer und Anschauung ohne Begriffe blind sind, werden alle theoretischen Grundlagen anhand konkreter
Fälle und Situationen reflektiert. Aus der randvollen systemischen Toolbox werden alle Methoden demonstriert oder fallbezogen
in Rollenspielen und Kleingruppen simuliert und geübt. Getreu unserem Motto „Blicke weiter um Dich!” lehren wir keine syste-
mische Dogmatik, sondern integrieren auch pragmatisch wertvolle Methoden und Ansätze anderer Schulen.
Unsere TeilnehmerInnen schätzen die freundliche, kollegiale Atmosphäre, die es ermöglicht, auch an den eigenen beruflichen
Herausforderungen zu arbeiten. Den AusbildungsteilnehmerInnen werden umfangreiche Kursunterlagen – mit Publikationen
unserer Dozenten – zur Verfügung gestellt. Zusätzlich gibt es für jeden Kurs eigene Online-Lernplattformen mit zusätzlichen
Ausbildungsmaterialien für den kollegialen Austausch zwischen den Modulen.
2Unsere Ausbildungen, Seminare, Tagungen
Zertifizierung Aktuelles
Unsere Ausbildungen sind von der SG (Systemischen Gesell- Zweck vs. Sinn – Heimat(los) in Organisationen? S. 4
schaft, Berlin) anerkannt. Die Ausbildungsteilnehmer erhalten Systemischer Refresher:
mit Abschluss des Masterkurses ein Zertifikat (zsfb), das mit TTT – Systemisch Arbeiten in der Praxis S. 5
dem Praxisnachweis zur Zertifizierung durch die SG zum
systemischen Coach (zsfb, SG) bzw. systemischen Berater/in Zur Zertifizierung (SG) führende Abschlüsse
(zsfb, SG) führt. Struktur der Ausbildung S. 6
Systemische Organisationsberatung S. 8
Übung des systemischen Blicks Systemisches Coaching S. 10
Den ganzheitlichen systemischen Blick erproben wir auch im
Systemischen Kino. In jedem Ausbildungsblock wird an einem Offene Seminare – aktuelle Themen
Abend ein passender Film gezeigt, um Theorie und Praxis Selbstsorge und Resilienz S. 12
unserer Beratungs- und Coaching-Modelle verständlich zu Wie Frauen in Führung gehen S. 13
machen und den systemischen Blick auf die Welt zu schulen. StoryWork S. 14
Mein Leib, meine Seele und ich S. 15
Systemisch Führen – It takes two to tango S. 16
Macht der Sprache – Kunst der Sprache S. 17
Ausführliche Beschreibungen zum Programm
finden Sie unter www.systemiker.com
3zweck vs. sinn – heimat(los) in organisationen?
Zweck vs. Sinn - Heimat(los) in Organisationen?
Unser Jubiläums-Symposion 2019 widmet sich der Theorie und
mit:
Praxis des Umgangs mit Identitätsdynamiken in Organisationen.
Jacques Clopczyck, Stephanie Bachmair, Ute Clement,
Wir gehen der Frage nach, wie es Organisationen gelingen kann,
Prof. Dr. Heiner Keupp, Prof. Dr. Jürgen Kriz, Sören Krüger,
jenseits von Zweckrationalität und Profitorientierung an individuel-
Holger Nauheimer, Prof. Dr. Heinz Klaus Stahl, u.a.
le Identitätsbedürfnisse anzuschließen. Dabei leuchten wir aus, wie
Berater, Führungskräfte und Personalentwickler unterstützend Musikalische Zwischenspiele mit dem Duo Martinique:
wirksam werden können, um Organisationen im Prozess des Ausba- Martina Baumann am Akkordeon und Uwe Loda
lancierens von Sinn und Zweck zu begleiten. Themen und Fragen, die an Saxofonen und Klarinette
h • zentru
mb m wir in Vorträgen, Workshops und Diskussionen reflektieren wollen:
Beginn: 26.09.2019 um 16.00 Uhr
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RE
• Wie navigiere ich Organisationen durch identitätsrelevante Ende: 27.09.2019 um 16.30 Uhr
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20 J
Spannungsfelder? STORYD
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• Wie können Geschichten für die organisationale Identitäts-
arbeit genutzt werden?
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Identitetris. Ein ernster Stoff als federleichtes Spiel?
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fo r s c h u n g • Agil, digital, divers – wann werden identitätsmarkierende
Eine Intervention der STORYDEALER
Buzzwords zu Bullshit?
• Vom „WE” zum „ME” – wie können Organisationen Brücken Kosten (incl. Abendessen)
zwischen gemeinschaftlichen und persönlichen Interessen v 300,- (zzgl. MwSt.) / ermäßigt v 250,- (zzgl. MwSt.)
schlagen?
• Wie kann ein neues Führungsverständnis Sinnangebote Ermäßigter Preis gilt für alle Alumnis
bereitstellen ohne den Zweck aus den Augen zu verlieren? und AusbildungsteilnehmerInnen des zsfb
4ttt refresher – systemisch arbeiten in der praxis
Tools und Techniken im Kontext systemischer Theorie Lernziele
auffrischen und erweitern • Auffrischung und Neuentdeckung bewährter Denk- und
Handlungswerkzeuge
Sie haben Ihre systemische Ausbildung abgeschlossen und erproben
• Kennenlernen neuer systemischer Methoden, Tools und
systemische Theorie, Tools und Techniken in der Praxis? Sie möch-
Techniken
ten ihren Beratungsstil professionalisieren und Ihre Kenntnisse auf-
• Reflexion persönlicher Fallstricke in herausfordernden
frischen und erweitern? Sie suchen nach neutralem, vertrauens-
Gesprächssituationen
vollem und professionellem Sparring auf drängende Fragen?
• Stärkung der eigenen Handlungskompetenz und
Wir alle greifen in unserem Arbeitsalltag auf diejenigen Methoden
professionellen Rolle
zurück, die sich für uns bewährt haben. Dabei verengen wir den
Horizont der Möglichkeiten und lassen viele Techniken und Tools, Zielgruppe
die die Theorie hergibt, ungenutzt und ungeübt. Die Macht der Ge- BeraterInnen, Coaches und Organisations- und Unternehmensent-
wohnheit lässt die Vielfalt systemischer Instrumente vergessen. wickler mit Fokus auf Transformation und Praxiserfahrung im sy-
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfah- stemischen Feld
renen BeraterInnen und Coaches die Gelegenheit, spezifische The-
Termine
menfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen.
12.12.- 13.12.2019 (Do-Fr) 14.05.- 15.05.2020 (Do-Fr)
Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilneh-
menden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und Kosten
eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren. Die DozentInnen des 600,- (zzgl. MwSt.)
zsfb bieten den TeilnehmerInnen ein persönliches, intensives und
mehrdimensionales Training mit Fokus auf die eigenen Potentiale Kursleitung
und Ressourcen beraterischer Tätigkeit. Hans Rudi Fischer, Jacques Chlopczyk, Elena Linden,
Marc Richter 5Unsere zur Zertifizierung führenden Ausbildungen
Systemische Organisationsberatung – Systemisches Coaching
Ganz gleich, ob Sie beraten oder führen: Sie begleiten Menschen bei Veränderung. Wie sind Veränderungsprozesse zu gestalten,
um Ressourcen produktiv zu nutzen und gesteckte Ziele zu erreichen? Systemisches Denken und Handeln liefert dazu höchst
wirksame Ansätze. Aus unterschiedlichen Quellen (u. a. Kybernetik, Systemtheorie, Psychologie, Philosophie) hat sich eine
Vielzahl praktischer Methoden und Techniken entwickelt, die bei der Lösung von Problemen in Unternehmen und Organisationen
ausgesprochen erfolgreich sind.
Da die von uns vermittelte Theorie das Gewicht der Erfahrung aushalten muss, legen wir besonderen Wert auf die Fähigkeit, das
vermittelte Wissen in die Praxis zu übertragen. Nach mehr als 25 Jahren Erfahrung mit diesem Beratungsansatz bieten wir ein
Praxismodell, das neue Denk- und Handlungsräume eröffnet und spezifische Interventionsmethoden liefert.
Ziel unserer Angebote ist es, praktische Fragestellungen der Organisationsberatung, der Entwicklung und Führung von
Organisationen auf der Grundlage systemischer Konzepte und Methoden zu erfassen und kreativ zu lösen.
Die Ausbildungen in systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching umfassen Grundkurs, Aufbaukurs und
Masterkurs. In den Grundkursen unserer Weiterbildungsgänge werden die Grundlinien systemischer Theorie und Praxis gelehrt.
Die Inhalte der Grundkurse sind identisch und werden wechselseitig anerkannt. Die Kurse werden modular angeboten und sind
einzeln buchbar. Die Ausbildungen in systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching sind nach den Richtlinien
für den Weiterbildungsnachweis der Systemischen Gesellschaft (SG) konzipiert.
6Weiterbildungsnachweis der SG Weiterbildungsnachweis der SG
Zusätzliche Selbsterfahrung, andere Weiter- Zusätzliche Selbsterfahrung, andere Weiter-
bildungen, Literaturarbeit, Supervision bildungen, Literaturarbeit, Supervision
Zertifizierung zsfb Zertifizierung zsfb
Masterkurs Systemisches Coaching Masterkurs Systemische Beratung
12 Präsenztage: Professionalisierung 12 Präsenztage: Professionalisierung
Aufbaukurs Systemisches Coaching Aufbaukurs Systemische Beratung
12 Präsenztage: Vertiefung, Erweiterung 12 Präsenztage: Vertiefung, Erweiterung
Grundkurs Systemisches Coaching Grundkurs Systemische Beratung
12 Präsenztage: Basiswissen, Methoden, Techniken 12 Präsenztage: Basiswissen, Methoden, Techniken
7systemische organisationsberatung
Ausbildung Systemische Organisationsberatung
Berater werden von Unternehmen zunehmend für die Ziel der Ausbildung ist die Aneignung theoretischer Grundlagen,
Begleitung von Veränderungsprozessen, für Teamentwicklung das Kennenlernen und Üben systemischer Techniken und die
und die Lösung von Konflikten in der Organisation herangezo- Entwicklung einer professionellen beraterischen Haltung, um
gen. Die systemische Organisationsberatung von Unternehmen Veränderungsprozesse effektiv zu begleiten und nachhaltig zu
hat eine solide theoretische Basis und die abgeleiteten metho- gestalten. Nach Abschluss des Masterkurses können Sie sich
dischen Handwerkszeuge haben sich in der nun ca. 30-jährigen zum systemischen Berater (zsfb, SG) zertifizieren lassen. Das
Praxis systemischer Organisationsberatung als hoch wirksam Abschlusszertifikat bescheinigt Ihnen, dass Sie Beratungs-
erwiesen. projekte auf der Grundlage systemischer Prinzipien eigenstän-
dig und mit professionellen Methoden durchführen können.
Egal, ob Sie beraten oder führen: systemische Tools und
Techniken helfen den entscheidenden Unterschied zu machen, Zielgruppe
Informationen zu generieren, die Veränderungen anstoßen und Externe oder interne BeraterInnen, TrainerInnen von
neue Denk- und Handlungsräume zu öffnen. Systemische Organisationen und Unternehmen, die sich als Organisations-
Organisationsberatung nimmt viele Formen an. Ausgehend von berater nachhaltig professionalisieren wollen.
grundlegenden Annahmen der Systemtheorie, der Kybernetik
und des Konstruktivismus vermitteln wir ein umfangreiches Detaillierte Informationen, Stimmen und Argumente zu
Methodenarsenal, um Beratungsprozesse auf allen Ebenen der unserer Beratungsausbildung finden Sie auf unserer Website:
Organisation zu gestalten. www.systemiker.com/html/sysberat.html.
8Kurzüberblick über die Module in Systemischer Organisationsberatung
(je 4x3 Tage pro Modul)
Modul I - Grundkurs Modul II - Aufbaukurs Modul III - Masterkurs
• Theoretische Grundlagen • Vertiefung und Erweiterung • Vertiefung der Methoden und Kursleitung
systemischer Beratung der Techniken Techniken Hans Rudi Fischer
• Grundlegende Methoden und • Gruppensettings • Systemisches Change- Elena Linden
Techniken der systemischen • Teamentwicklung Management
Gesprächsführung • Systemische Ansätze • Systemisches Management Co-Leitung
und Prozesssteuerung der Organisationsentwicklung – systemische Führung Jacques Chlopczyk
Marc Richter
Grundkurs 2019/20 Aufbaukurs 2019/20 Masterkurs 2019/20
17.10.- 19.10.2019 (Do-Sa) 02.12.- 04.12.2019 (Mo-Mi) 02.09.- 04.09.2019 (Mo-Mi) Gastdozenten
09.12.- 11.12.2019 (Mo-Mi) 30.01.- 01.02.2020 (Do-Sa) 14.11.- 16.11.2019 (Do-Sa) Hans Geisslinger
17.02.- 19.02.2020 (Mo-Mi) 19.03.- 21.03.2020 (Do-Sa) 06.02.- 08.02.2020 (Do-Sa) Stefan Junker
02.04.- 04.04.2020 (Do-Sa) 11.05.- 13.05.2020 (Mo-Mi) 23.04.- 25.04.2020 (Do-Sa) Heinz Klaus Stahl
Grundkurs 2020 Masterkurs 2020/21 Kosten
20.04.- 22.04.2020 (Mo-Mi) 19.10.- 21.10.2020 (Mo-Mi) Grundkurs: v 3950,- (zzgl. MwSt.)
04.06.- 06.06.2020 (Do-Sa) 03.12.- 05.12.2020 (Do-Sa) Aufbaukurs: v 3950,- (zzgl. MwSt.)
13.07.- 15.07.2020 (Mo-Mi) 15.02.- 17.02.2021 (Mo-Mi) Masterkurs: v 4200,- (zzgl. MwSt.)
24.09.- 26.09.2020 (Do-Sa) 15.04.- 17.04.2021 (Do-Sa)
9systemisches coaching
Ausbildung Systemisches Coaching
Coaching ist die professionelle Form der persönlichen Beratung Ziel der Ausbildung ist, dass Sie Ihre bei uns erworbenen
und Unterstützung von Führungskräften. Wir verstehen Fähigkeiten mit Ihren Coaching-Klienten in deren beruflichem
Coaching als die Selbstreflexion des Berufslebens vor dem Umfeld professionell, kompetent und effektiv umsetzen können.
Hintergrund des persönlichen Lebens- und Karriereentwurfs. Nach Abschluss des Masterkurses können Sie sich zum syste-
Unsere Ausbildung Systemisches Coaching thematisiert psy- mischen Coach (zsfb, SG) zertifizieren lassen. Das Abschluss-
chologische, interaktionelle und kommunikative Kompetenzen. zertifikat bescheinigt Ihnen, dass Sie eigenständig und profes-
Sie bezieht sich auf die Praxis der Organisation, auf Abläufe, sionell Coachings von Einzelpersonen und Teams auf der
Prozesse und Strukturen von Unternehmen. Grundlage systemischer Prinzipien und Methoden durchführen
können.
Dabei nutzen wir die von uns entwickelten und langjährig
bewährten systemischen Grundlagen und Handwerkszeuge. Zielgruppe
Wesentliche Grundlage unserer Arbeit ist eine hohe Passung Führungskräfte, BeraterInnen und TrainerInnen, die bereits
zwischen Theorie und Praxis und die langjährige Erfahrung als als interne oder externe Coaches tätig sind oder sich Coaching
Business Coaches. als Tätigkeitsfeld aufbauen wollen.
Die Module unserer Ausbildungen bauen aufeinander auf. Die
Teilnahme am Aufbau- bzw. Masterkurs setzt die Teilnahme Detaillierte Informationen, Stimmen und Argumente zu
an den vorhergehenden Kursen (oder vergleichbaren Aus- unserer Coaching-Ausbildung finden sie auf unserer Website:
bildungen anderer Institute) voraus. www.systemiker.com/html/syscoach.html.
10Kurzüberblick über die Module in Systemischem Coaching
(je 4x3 Tage pro Modul)
Modul I - Grundkurs Modul II - Aufbaukurs Modul III - Masterkurs
• Theoretische Grundlagen • Vertiefung und Erweiterung • Methodische Vertiefung Kursleitung
systemischer Beratung der Techniken und Erweiterung der Techniken Hans Rudi Fischer
• Grundlegende Methoden und • Theorie und Praxis • Kultur und Coaching Elena Linden
Techniken der systemischen der Biographiearbeit • Arbeit an der professionellen
Gesprächsführung • Vom Einzel- zum Teamcoaching Persönlichkeit Co-Leitung
und Prozesssteuerung • Prozesssteuerung • Lernprojekte und Supervision Marc Richter
Grundkurs 2019/20 Aufbaukurs 2019/20 Masterkurs 2019/20 Gastdozenten
23.09.- 25.09.2019 (Mo-Mi) 21.11.- 23.11.2019 (Do-Sa) 16.09.- 18.09.2019 (Mo-Mi) Ulrich Clement
31.10.- 02.11.2019 (Do-Sa) 20.01.- 22.01.2020 (Mo-Mi) 28.11.- 30.11.2019 (Do-Sa) Stefan Junker
09.01.- 11.01.2020 (Do-Sa) 12.03.- 14.03.2020 (Do-Sa) 13.02.- 15.02.2020 (Do-Sa) Kosten
16.03.- 18.03.2020 (Mo-Mi) 04.05.- 06.05.2020 (Mo-Mi) 30.04.- 02.05.2020 (Do-Sa) Grundkurs: v 3950,- (zzgl. MwSt.)
Aufbaukurs: v 3950,- (zzgl. MwSt.)
Grundkurs 2020 Masterkurs 2020/21 Masterkurs: v 4200,- (zzgl. MwSt.)
23.03.- 25.03.2020 (Mo-Mi) 28.09.- 30.09.2020 (Mo-Mi)
07.05.- 09.05.2020 (Do-Sa) 19.11.- 21.11.2020 (Do-Sa)
09.07.- 11.07.2020 (Do-Sa) 18.01.- 20.01.2021 (Mo-Mi)
14.09.- 16.09.2020 (Mo-Mi) 22.04.- 24.04.2021 (Do-Sa)
11selbstsorge und resilienz – me, myself and i
Selbstsorge und Resilienz – Me, myself and I Inhalte
• Wie sorge ich in schnelllebigen Zeiten für mich und bleibe
Wie sorge ich in schnelllebigen Zeiten für mich und bleibe meinen meinen (beruflichen wie privaten) Sehnsüchten treu?
(beruflichen wie privaten) Sehnsüchten treu? Wie erkenne ich den • Wie erkenne ich angesichts vieler verschiedener Rollen, die ich
Kern meiner Selbst? Die Gefahr, im Alltagsgeschäft sich selbst aus privat und beruflich einnehme, den Kern meines Selbst?
den Augen zu verlieren und in die Falle der Selbstvergessenheit zu • Wie kann ich mich selbst annehmen und die Resilienzfaktoren
geraten, ist groß. meines Lebens erkennen?
Wie können wir in unserem Leben so navigieren, dass wir unsere Zielgruppe
beruflichen und privaten Lebensziele so bestimmen, dass unser Führungskräfte, die beruflich stark engagiert und gefordert sind und
Kräftehaushalt nicht überfordert wird und wir in Richtung auf uns die sich auf sich selbst besinnen möchten, um die eigenen Lebens-
selbst unterwegs sind? Wie können wir die eigenen Ressourcen und und Karriereziele in den Blick zu nehmen und ihr inneres Gleich-
Resilienzfaktoren entdecken und vitalisieren? Wie führe ich mich gewicht zu erhalten.
selbst achtsam und wie andere? In der Auseinandersetzung mit
Termine
diesen und anderen Fragen werden Sie lernen, die eigenen
27.06.- 29.06.2019 (Do-Sa) 10.10.- 12.10.2019 (Do-Sa)
Ressourcen wieder zu entdecken, um sich in Ihrem beruflichen und
privaten Selbstverständnis positiv und selbstwertschätzend zu posi- Kosten
tionieren. v 980,- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer, Elena Linden
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
12 Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.wie frauen in führung gehen
Wieviel Frau verträgt Leadership Inhalte
– wieviel Leadership verträgt Frau? In diesem Seminar wollen wir eine Perspektivenreise zum eigenen
Wie Frauen in Führung gehen (können) Wollen und dessen Umsetzung in der Rolle als weibliche Führungs-
kraft wagen. Mittels vielfältiger Blicke auf sich, Ihre Führung, Ihr
Komplexität in und um Organisationen nimmt stetig zu, das wird
organisationales Umfeld und Ihre eigene Biografie fragen wir, wie
auch so bleiben. Patriarchal geführte Organisationen haben meist
sich Ihr Selbstverständnis als Frau in einer Führungsposition neu
ein gut funktionierendes Immunsystem gegen Veränderungen und
(er-)finden lässt und in die Transformation der eigenen Organisation
stoßen daher an Grenzen von Erfolg, Innovation, Entwicklung.
einfließen kann.
Wenn Frauen mit Männern in Führung gehen (können), kann eine
Binnenkomplexität entstehen, die Mehrwert ermöglicht. Zielgruppe
Frauen in Führungspositionen
• Was sind die Potentiale weiblichen Führens und was sind Ihre
individuellen Ressourcen als weibliche Führungskraft? Termine
• Wie können Sie mit Phänomenen wie Gender-Stereotypen um- 24.10.- 26.10.2019 (Do-Sa)
gehen, die mögliche Barrieren Ihres Berufsalltages darstellen?
Kosten
• Wie gelingt es Ihnen, aus den Zweifeln an organisationalen und
v 980,- (zzgl. MwSt.)
gesellschaftlichen Eindeutigkeiten Kraft für berufliche
Entscheidungen zu schöpfen? Kursleitung
• Wie finden Sie gemeinsam mit den Stakeholdern einen Weg Angelica Marte, Hans Rudi Fischer
für Familie und Karriere?
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar zur Zertifizierung
• Welche Ermutigungen brauchen Sie von sich selbst,
zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
um sich einen (erneuten) Karrieresprung zu erlauben?
13storywork zsfb meets B-ONFIRE
StoryWork – Transformative Arbeit mit Gruppen und Das zweitägige erfahrungsorientierte Training stellt Werkzeuge und
Organisationen Methoden bereit, um Ihre StoryWork-Fähigkeit auszubilden bzw. zu
vertiefen. Egal ob Sie als Führungsperson, Berater oder Change
Wie gelingt es, Organisationen und Gruppen zu einer gemeinsam
Facilitator arbeiten, Sie werden zu einem neuen Umgang mit narra-
getragenen Vision, Identität und Gemeinschaftsgefühl zu gelangen?
tiven Strukturen inspiriert. Die Methodik speist sich aus der prozess-
Diese Frage ist nicht nur in den Bereichen Marketing und Strategie,
orientierten Psychologie, dem transformationalen Storytelling
sondern auch in Organisationsentwicklungen und Transformations-
und einer systemischen Grundhaltung.
prozessen zentral, sowie in Führung und Teamentwicklung.
Im Seminar StoryWork – Transformative Arbeit mit Gruppen und
Organisationen geht es um genau diese Frage. Geschichten und
Zielgruppe
Erzählmaterial werden zu einem Vehikel für Bewusstseins-,
Führungskräfte, Organisations- und PersonalentwicklerInnen,
Transformations- und Beziehungsarbeit. StoryWork ist empfind-
Marketing- und Branding-ExpertInnen
sames Zuhören, kraftvoll authentisches Erzählen und miteinander
Gestalten. Termine
Während das klassische Storytelling den Fokus auf das Senden 07.11.- 08.11.2019 (Do-Fr)
einer Botschaft legt, ist StoryWork ein Dialog: in jeder Begegnung,
Kosten
in jedem System, in jedem einzelnen Menschen finden wir zu jedem
v 690,- (zzgl. MwSt.)
Moment narrative Strukturen. StoryWork bedeutet diese Strukturen
zu erfassen, transparent zu machen und zu bearbeiten. Kursleitung
Stephanie Bachmair
14mein leib, meine seele und ich
Mein Leib, meine Seele und ich… Leibarbeit mit Aikido Aikido-Bewegungen) erfolgt in Reflexionsphasen der Transfer. Dabei
lassen sich sowohl systematische Bezüge zu verschiedenen
Viele Menschen beschäftigten sich mit ihrem Körper, aber nicht un- Lernfeldern herstellen (wie z.B. konstruktiver Umgang mit Stress;
bedingt mit den (Selbst-)Erkenntnissen, die sich über eine achtsame Ressourcen-, Konflikt- und Veränderungsmanagement) als auch
Körperwahrnehmung gewinnen lassen. Leibarbeit bedeutet bewusste interessante systemische Perspektiven eröffnen und in die eigene
Reflexion, Analyse und Bewertung körperlicher Erfahrungen, um Praxis übersetzen.
persönliche Lern- und Entwicklungsprozesse im privaten und im
beruflichen Umfeld zu unterstützen. Zielgruppe
Ai-Ki-Do ist eine fernöstliche Methode der Leibarbeit. Sie versteht Selbsterfahrungsseminar für BeraterInnen, Coaches und
sich als ein Weg („Do”), die Lebenskräfte („Ki”) in Harmonie Führungskräfte
(„Ai”) zu bringen, und zwar in drei verschiedenen Bereichen:
Termine
Harmonie zwischen Körper, Geist und Seele; Harmonie zwischen
25.10.- 26.10.2019 (Fr-Sa)
den Menschen als sozialen Lebewesen; und Harmonie zwischen
Mensch und Natur. Kosten
Ai-Ki-Do ist ein leiblicher Weg der Selbst-Werdung, auf dem man v 690,- (zzgl. MwSt.)
Blockaden der persönlichen Haltung und Bewegung überwinden und
Kursleitung
seine Freiheitsgrade für die eigene Lebensführung erweitern kann.
Peter Schettgen
Inhalt Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
Im Zentrum des Seminars stehen leibliche Erfahrungen, die über Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
Körperübungen des Aikido gemacht werden. Im Anschluss an
Körperübungen (wie z.B. Entspannung, Zentrierung, Erdung,
15systemisch führen – it takes two to tango
Systemisch Führen – It takes two to tango • Fokussierung und Ankommen: ich und mein Gegenüber
• Positionierung: in Kontakt gehen und Standpunkt suchen
Führungskräfte führen Mitarbeiter, Coaches steuern den Beratungs- • Widerstand fühlen, aufbauen und nutzen als Mittel des Kontakts
prozess, Moderatoren steuern Gruppenprozesse. Was verbindet • Zirkularität: Impuls und Gegenimpuls
diese Formen von Führung? • Führung als permanenter Wahrnehmungsprozess (Feedback)
Führung – zunehmend ohne hierarchische oder fachliche Machtbasis • Orientierung: Selbstsicherheit übertragen / Aufbau von Kompetenz
– ist notwendig, doch was ist für gutes Führen hinreichend? Was
Zielgruppes
macht gute und erfolgreiche Führung aus?
BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte
Wir möchten auf Grundlage systemischer Prämissen (Heidelberger
Modell) mit Ihnen an Führung in Haltung und Aktion arbeiten, Termine
indem wir zeigen, wie verwandt Führen und Tanzen ist. Und das 20.09.- 21.09.2019 (Fr–Sa)
nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch ganz praktisch.
Kosten
Dazu benötigen Sie weder Partner noch tänzerische Vorkenntnisse.
v 690,- (zzgl. MwSt.)
Nur etwas Offenheit und Neugier gegenüber dieser einzigartigen
Lernchance. Verbinden Sie ihren Führungsalltag mit systemischem Kursleitung
Know-how und leiblicher Führungserfahrung. René Löffler, Tangolehrer und Fotograf
Marc Richter
Inhalte
Als Medium dient der Tango Argentino.
Erkennen eigener und der in der Organisation umsetzbaren
Führungspotentiale. Die wichtigsten Elemente gelingender Führung Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
werden besprochen. Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
16macht der sprache – kunst der sprache
Macht der Sprache – Die Wirkung der Person und die Kraft Inhalte
ihrer Sprache • Analyse des sprachlichen und körpersprachlichen Verhaltens
• Feedback zu Selbst- und Fremdwahrnehmung
Der Erfolg von Persönlichkeiten hängt davon ab, wie überzeugend • Entschlüsselung verbaler und non-verbaler Signale
sie ihre Meinungen, Ideen und Produkte präsentieren können. • Einsatz rhetorischer und dialektischer Stilmittel
Nichts anderes gilt für BeraterInnen oder Coaches. Rhetorisches • Zielorientierter Aufbau eines Gesprächs oder Vortrages
Wissen und das Erkennen der Wirkfaktoren der eigenen Person sind • Sachvortrag versus Überzeugungsrede
dabei von elementarer Bedeutung. Wie schaffen wir einen Raum, in
Methoden
dem sowohl unsere eigenen Themen und Fragen als auch die unseres
Gesprächsübungen, Videoanalyse, Einzel- und Gruppenreflexion
Gegenübers zur Sprache kommen, ausgesprochen und bearbeitet
werden können? Wie können wir uns im professionellen Dialog mit Zielgruppe
anderen stark, glaubwürdig und überzeugend in Szene setzen? Das Seminar eignet sich für BeraterInnen und Coaches, die eigene
Potentiale heben und ihren Beratungs- oder Coachingstil professio-
Ziele nalisieren möchten wie für KollegInnen, für die eine erfolgreiche
Die TeilnehmerInnen lernen, ihr persönliches Auftreten in Gesprächs- Gesprächsführung alltägliches Brot ist.
und Vortragssituationen oder Führungssituationen u.ä. mithilfe
Termine
rhetorischer Mittel, die ihren Persönlichkeitspotenzialen entspre-
20.09.- 21.09.2019 (Fr-Sa) 22.05.- 23.05.2020 (Fr-Sa)
chen, zu verbessern. Die TeilnehmerInnen lernen Ihre persönlichen
Potenziale zu erkennen und wie sie zu verbessern sind – um andere Kosten
besser überzeugen und für die eigenen Ideen begeistern zu können. v 690,- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer, Hans Geisslinger 17dozententeam
Hans Rudi Fischer, Dr. phil., Industriekfm., Psychologe und Ulrich Clement, Prof. Dr. phil. Dipl. Psych., Professor für medizi-
Philosoph. Lehrender Coach und Berater (SG, zsfb, igst). Gründer nische Psychologie an der Universität Heidelberg, verschiedene
und seit 1999 Geschäftsführer des zsfb. Über 25 Jahre Organisations- Gastprofessuren, Systemtherapeut und -berater. Lehrender Coach
berater und Coach. Viele Jahre Uni-Dozenturen für Coaching, (zsfb, SG).
Teamcoaching und Organisationsentwicklung, systemische
Jacques Chlopczyk, Dipl.-Psych., Systemischer Berater (zsfb, SG),
Psychologie und Philosophie. Mehrere Jahre Aufsichtsrat in mittel-
Beratung, Moderation und Leitung von Organisations- und
ständischer AG. Autor und Herausgeber von über 20 Büchern und
Teamentwicklungsprozessen. Spezialist für Change Management
mehr als 200 Aufsätzen.
und virtuelle Organisation. Lehrtrainer für systemische Organisations-
beratung (zsfb).
Stephanie Bachmeir, Dipl.-Kffr., European Master of Mmnt., Dipl. Hans Geisslinger, Dr. phil. Soziologe und Pädagoge. Gründer der
cand. in process orientated Psychology. Als Facilitator, Storyworker Story Dealer und Gründungspartner der Story Factory EXPEDERE,
und Coach hilft sie Organisationen, Führungs- und Privatpersonen Berlin. Dozent an der Humboldt Universität. Arbeits- und
die Kraft ihrer eigenen Geschichten zu entdecken und zu nutzen. Forschungsschwerpunkte: empirischer Konstruktivismus, Kultur-
Trainingsaktivität zum Thema Storywork – Arbeit mit narrativen soziologie, Kommunikations- und Handlungstheorien. Viele
Strukturen in Führung und Facilitation. Arbeitsschwerpunkte: Dokumentarfilmproduktionen für ZDF, 3SAT und Arte.
Einzelcoaching, Facilitation zu den Themen Visions- und
Identitätsarbeit, Markenaufbau- und Strategie, Team Engagement &
Organisationskultur.
18Stefan Junker, Dr. phil. Diplom-Psychologe, Psychologischer Psycho- Marc Richter, Dipl. Kfm., Systemischer Berater (zsfb, SG), Certified
therapeut, Systemischer Therapeut und Supervisor, klinischer Business Process Professional CBPP®, sixsigma blackbelt und
Hypnotherapeut (MEG, DGH), medizinischer Hypnotherapeut Organisator, SCRUM Master, Agiler Coach. Seit 2004 als Trainer und
(MEG), zahnärztlicher Hypnotherapeut (DGZH). Veröffentlichungen Berater tätig. Arbeitsschwerpunkte: Prozess- und Organisations-
und Medienauftritte zu verschiedenen psychologischen, psychothera- management, Changemanagement und Systemisches Management.
peutischen und medizinischen Themen. Ausgezeichnet mit dem Georg- Lehrtrainer für systemische Organisationsberatung (zsfb).
Gottlob-Studienpreis für Angewandte Psychologie des Berufverbandes
Peter Schettgen, Prof. Dr. Dipl. Psych., Professor für Psychologie
Deutscher Psychologen. Lehraufträge im In- und Ausland.
mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie an der
Elena Linden, M.Sc. Psychologie, Systemischer Beraterin (zsfb), Universität Augsburg. Seit 1990 als Managementtrainer und Berater
unterstützt als Trainerin (INSITE-Interventions GmbH, NEU-ZEIT tätig. Spezialgebiet: Anwendung der Bewegungskunst „Aikido” im
GbR), das betriebliche Gesundheitsmanagement namhafter Wirt- Rahmen von Führungskräfte-Trainings, insbesondere Konflikt-
schaftsunternehmen. Assistentin der Geschäftsführung am zsfb und in management. Erforschung des Aikido als handlungs- und erfahrungs-
Ausbildung zur lehrenden Beraterin. orientiertes Lernsystem.
Angelica Marte, Dr. rer. pol., MAS. Systemische Beraterin (zsfb, Heinz K. Stahl, Dr. rer. soc. oec., Prof. der Wirtschaftsuni Wien.
SG), Studium von BWL und Kulturmanagement. Research Fellow am 1972–1995 intern. Managementpositionen im Unilever-Konzern
Leadership Excellence Institut der Zeppelin Universität. Seit über 15 (u.a. Großbritannien, Australien); seit 1995 Wiss. Leiter am
Jahren tätig als Führungskraft, Coach und Führungskräfteentwicklerin Management Center Innsbruck; Uni-Doz. für Management und
im Wissenschafts- und Wirtschafskontext. Forschung und Führung u.a. in Innsbruck, St. Gallen.
Veröffentlichungen zu Female Leadership, Gender und Diversity,
Inclusive Organizations.
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