Kleinunternehmer, Führungskräfte & Selbstständige - WERTVOLL FÜHREN
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WERTVOLL FÜHREN
Kleinunternehmer,
Führungskräfte &
Selbstständige
Bildquelle: istockphoto.com
Diese Reihe ist Teil
des Qualifizierungs-
programms
„Qualified Leader-
ship Specialist“
DIE SEMINARREIHE „WERTVOLL FÜHREN“
6
Das „Wertvoll-Führen“-Programm unterstützt
• Menschen mit Leitungsverantwortung in
Wirtschaft, Gesellschaft und Kirche, die ihre
Führungskompetenz reflektieren und ausbauen
+1
wollen
• Menschen, die sich auf eine Führungsaufgabe MODULE
vorbereiten
• Freiberufler, Selbstständige, Startups, die etwas EINZELN
in ihrem Leben bewegen und die Umsetzung
konkret angehen wollen ODER
• Menschen, die sich mit der Gründung einer ALS REIHE
Initiative, Firma, Organisation beschäftigen BUCHBAR
• Menschen auf dem Weg von der Fachkraft zur
Führungskraft 1 Sich selbst führen
Bad Liebenzell: 13.-14.01.2020
AUFBAU
Langenbernsdorf: 23.-24.01.2020
Je nach Bedarf sind die Module einzeln oder als
gesamte Reihe buchbar.
2 Strategisch denken und
führen
i Bad Liebenzell: 09.-10.03.2020
Langenbernsdorf: 12.-13.03.2020
IHRE INVESTITION
595,- € Seminargebühr pro Modul (bei
Einzelbuchung), zzgl. MwSt, Unterkunft und
3 Organisieren und
strukturieren
Bad Liebenzell: 11.-12.05.2020
Verpflegung, inkl. ausführlicher Langenbernsdorf: 28.-29.05.2020
Seminarunterlagen und Pausengetränke. Bei
Buchung der gesamten Modulreihe erhalten Sie
einen Modulpreis von 495,- €.
ZEITEN 4 Mitarbeiter führen
Bad Liebenzell: 13.-14.07.2020
Beginn 1. Tag 09:00 Uhr
Ende 2. Tag 16:00 Uhr Langenbernsdorf: 16.-17.07.2020
WEITERE INFORMATIONEN
Umsetzungsberatung: Optional auf Anfrage
buchbar (Einzelcoaching, Unterstützung bei der
Umsetzung)
5 Klar kommunizieren —
mit Konflikten umgehen
Bad Liebenzell: 21.-22.09.2020
Förderung: Für Beschäftigte, Arbeitgeber und Langenbernsdorf: 10.-11.09.2020
Selbständige mit Sitz oder Niederlassung im
Freistaat Sachsen besteht die Möglichkeit, dass bis
zu 50 Prozent der Weiterbildungskosten durch
einen Zuschuss der SAB (Sächsische AufbauBank)
gefördert werden. Fragen Sie uns nach der für Sie
passenden Förderung!
6 Präsentieren, moderieren,
Meetings leiten
Bad Liebenzell: 19.-20.10.2020
Langenbernsdorf: 15.-16.10.2020
ANMELDUNG
xpand Office Augsburg
+1
Tel.: +49 (0) 821 - 21700080 Erfolgreiche Teams
Mail: campus@xpand.pro aufbauen und führen
Bad Liebenzell: 07.-08.12.2020
Langenbernsdorf: 03.-04.12.2020
WEITERE
INFORMATIONEN
campus.xpand.eu
REFERENTEN
Terry Moeller (Bereichskoordinator Kleinunternehmen)
Torsten Huith (Rhein-Ruhr-Gebiet Inhouse - auf Anfrage)1 2 3
SICH SELBST FÜHREN STRATEGISCH DENKEN ORGANISIEREN UND
Was macht eine gute UND FÜHREN STRUKTURIEREN
Führungskraft aus? Wo stehe ich? Sie lernen, die richtigen Ziele zu Wie viel Kraft, Zeit und Nerven
Wie bringe ich meine zahlreichen definieren und zu setzen. Sie raubt fehlende Ordnung? Wie
Aufgaben unter einen Hut? Wie trainieren strategisches Denken. schwierig ist es für einen neuen
kann ich meine Zeit sinnvoll In diesem Modul erfahren Sie, wie Mitarbeiter, sich an einem
managen? Sie dabei ganz praktisch vorgehen bestehenden Arbeitsplatz
und Ihre MitarbeiterInnen in die zurechtzufinden, wenn die
INHALTE strategischen Überlegungen Prozesse und Strukturen nicht klar
• Prinzipien moderner Führung einbeziehen. definiert sind? Wie viel Geld geht
• Persönliche dabei verloren?
Standortbestimmung INHALTE
• Erstellen eines Planes für die • Grundlagen strategischen INHALTE
Entwicklung der eigenen Denkens • Kennzeichen gesunder
Führungskompetenz • Vision, Mission, Werte – Organisationen
• Effektives Selbst-, Zeit- und Entwicklung eines Leitbildes • Entwicklungsstufen einer
Zielmanagement für für die Praxis Organisation
Führungskräfte • Analyseinstrumente für Ihren • Wertvolles
Aufgabenbereich Prozessmanagement
• Strategische Planung • Optimierung mit System
• Checkliste • Transition-Management
Unternehmensplanung
• Erstellung eines
zukunftsorientierten
Masterplans
4 5 6
MITARBEITERINNEN KLAR PRÄSENTIEREN,
FÜHREN KOMMUNIZIEREN – MODERIEREN,
Dieses Seminar führt Sie Schritt MIT KONFLIKTEN MEETINGS LEITEN
für Schritt durch die UMGEHEN Sie lernen hilfreiche Moderations-
Aufgabenfelder erfolgreicher und Präsentationstechniken
Mitarbeiterführung. Sie lernen, In diesem Modul gewinnen Sie
Klarheit über Ihre eigenen kennen. Sie erfahren, wie Sie
die richtigen MitarbeiterInnen zu Sitzungen effizient leiten. Sie
finden. Sie erfahren, wie Sie Absichten, Ziele und Wünsche
sowie über die Ihres jeweiligen arbeiten an einem
MitarbeiterInnen zu überzeugenden, authentischen
„MitunternehmerInnen“ machen, Gesprächspartners. Sie lernen,
worauf es bei guter Auftritt.
die sich für die gemeinsamen Ziele
einsetzen. Kommunikation ankommt. Und
Sie erfahren, wie Konflikte INHALTE
INHALTE entstehen und wie Sie damit • Wirkungsvolle Präsentationen
• Leitlinien moderner umgehen. • Professionelle Vorbereitung
Mitarbeiterführung • Freie Rede
INHALTE
• Wie finde ich die richtigen • Motivierende Moderation
MitarbeiterInnen? • Kommunikation als
• Effektive Meeting-Techniken
Führungsaufgabe
• Mitarbeitercoaching • Arbeitstreffen ansprechend
• Grundlagen effektiver
• Erkennen und Fördern von gestalten
Kommunikation
Potenzialen • Moderationsmethoden
• Kommunikationswerkzeuge
• Situativer Führung
• Erkennen und Verstehen von
• Gute Mitarbeitergespräche Konflikten
• Umgang mit schwierigen
Mitarbeitern
• Erfolgreiches Verhandeln
+1 �7
+1
ERFOLGREICHE TEAMS SIEBEN GUTE GRÜNDE
AUFBAUEN UND FÜHREN FÜR DAS WERTVOLL-FÜHREN-PROGRAMM
Was macht ein gutes Team aus? Was kann man zur
Stärkung der Teamarbeit tun? Bei diesem Seminar 1. Wissen, auf was es ankommt: Ein
geht es darum, Teampotenziale zu entdecken und konzentrierter Überblick über bewährtes
die Teamentwicklung zu fördern. Führungswissen, Prozesse und Methoden
2. Prozessorientiert: Unser Team lässt Sie
INHALTE nach einem Seminar nicht mit guten Ideen
• Von der Gruppe zum Team im Regen stehen, sondern begleitet Sie
über einen Zeitraum von über einem Jahr
• Warum sich Teamarbeit lohnt
und gerne auch darüber hinaus.
• Kennzeichen und Schlüssel erfolgreicher Teams
3. Umsetzungsorientiert: Unsere Priorität
• Entwicklungsphasen verstehen und nutzen ist es, Ihnen fundierte Werkzeuge für die
• Gruppen- und Teamdynamiken erkennen Praxis an die Hand zu geben und Ihnen zu
• Teamrollen und ihre Bedeutung helfen, das Erlernte sofort anzuwenden.
• Teamkultur bauen 4. Kompetente Begleitung: Erfahrene
ReferentInnen stehen Ihnen mit Rat und
Tat zur Seite.
5. Inspirierende Gemeinschaft: Austausch
mit anderen TeilnehmerInnen/LeiterInnen
ist ein wichtiges Element; gemeinsam mit
anderen zu lernen ermöglicht hilfreiches
Feedback und bereichernden Austausch.
6. Flexibilität: Frei kombinierbare,
aufeinander abgestimmte Bausteine
ermöglichen es Ihnen, Schwerpunkte,
Tempo, Termine und Orte sehr flexibel zu
gestalten.
7. Die Werte: Unsere Basis ist ein
integrativer, werteorientierter und
ganzheitlicher Führungsansatz: „Was
nützt es dem Menschen, wenn er die
ganze Welt gewinnt, dabei aber sich selbst
verliert!“Sie können auch lesen
