Praxiswissen für den Projekterfolg von morgen: Die VSC-Team Academy - Ihr Partner für erfolgreiche Projekte in der modernen Verwaltung
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Praxiswissen für den Projekterfolg von morgen: Die VSC-Team Academy Ihr Partner für erfolgreiche Projekte in der modernen Verwaltung
VS Consulting Team GmbH Bebenhäuser Str. 29 72074 Tübingen Tel.: +49 7071-40710-0 Fax: +49 7071-40710-28 www.vscteam.de | info@vscteam.de
Inhaltsverzeichnis
Erfolgsfaktoren für Projekte in der Zukunft 4
Unsere Trainings im Überblick 5
Was macht unsere Trainings so besonders? 6
Projektmanagement in der Verwaltung
Einführung Projektmanagement in der Verwaltung 7
Prozesshaftes Arbeiten in der Verwaltung 8
Visuelles Projektmanagement in der Verwaltung 9
Projektjongleur: Mehrere Projekte in der Verwaltung 10
gleichzeitig managen
Agile Methoden in der Verwaltung
Agile Methoden für die Verwaltung 11
Vertiefungstraining – Agile Methoden für die Verwaltung 12
Praxisworkshop Scrum für die Verwaltung 13
Projektmanagement in Zeiten der Digitalisierung in der Verwaltung
Projektmanagement für Digitalisierungsprojekte in der 14
Verwaltung
Führung in Zeiten der Digitalisierung in der Verwaltung 15
Kick-off Digitalisierung in der Verwaltung 16
Unsere Trainingsleistungen 17
Details zur Anmeldung 18
Unser Portfolio 19
Unser Future Lab Projektmanagement 21
Seite 4 2019 Die VSC-Team Academy Erfolgsfaktoren für Projekte in der Zukunft Herzlich willkommen bei der VSC-Team Academy! Mit unseren Trainings vermitteln wir Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen die notwendigen Kompetenzen für die Anforderungen von morgen – aus der Praxis für die Praxis und immer auf dauerhaften Erfolg im Alltag fokussiert. Unsere Trainings sind speziell auf den Bedarf der Verwaltung zugeschnitten. Was braucht es, damit Ihre Projekte in der dynamischen Welt von morgen erfolgreich ans Ziel kommen? Unsere Erfahrungen aus der Arbeit mit einer Vielzahl von Organisationen aus der Verwaltung sind in diese Trainings eingegangen. Wir zeigen Ihnen die wirklichen Erfolgsfaktoren im Alltag. Sie möchten es noch individueller auf Ihre Situation zugeschnitten? Gerne! Dann lassen Sie uns reden, welche Faktoren bei Ihnen relevant sind und wie wir mit Ihnen diese Kompetenzen wirksam aufbauen können.
Seite 5 2019 Die VSC-Team Academy
Unsere Trainings im Überblick
Projektmanagement in Agile Methoden in der Projektmanagement in
der Verwaltung Verwaltung Zeiten der Digitalisierung
in der Verwaltung
Projekt-
Einführung
management für
Projekt- Agile Methoden für
Digitalisierungs-
management in die Verwaltung
projekte in der
der Verwaltung
Verwaltung
Prozesshaftes Vertiefungstraining Führung in Zeiten
Arbeiten in der – Agile Methoden der
Verwaltung für die Verwaltung Digitalisierung in
der Verwaltung
Visuelles Praxisworkshop
Projektmanage- Kick-off
Scrum für die
ment in der Digitalisierung in
Verwaltung
Verwaltung der Verwaltung
Projektjongleur:
Mehrere Projekte
in der Verwaltung
gleichzeitig
managen
Seite 6 2019 Die VSC-Team Academy
Was macht unsere Trainings so besonders?
• Alle TrainerInnen haben umfangreiche Praxiserfahrung in der
Verwaltung sowohl zur Optimierung und Steuerung des gesamten
Projektgeschäfts, zur Gestaltung von Projektportfoliomanagement, aber
auch zur erfolgreichen Durchführung kritischer Einzelprojekte.
• Visualisierung beschleunigt Verständnis – bei uns finden Sie viele
(auch ungewöhnliche) Arten der Visualisierung von Arbeitsmethoden,
Lern- und Arbeitsmaterialien. Damit steigen Wirksamkeit und
Lerngeschwindigkeit. Und die Freude an der Arbeit.
• In unseren Projekten verfolgen wir stets das Ziel, eine nachhaltig
wirkende Verbesserung im Alltag zu erreichen, die von den Beteiligten
auch subjektiv als hilfreich empfunden wird. Unsere Trainings sind
ebenfalls genau auf diese Wirkung ausgerichtet.
Weitere Vorteile
• Sie können neu erlernte Methoden und Techniken direkt in Ihrem
Projektalltag einsetzen und erproben.
• Unsere TrainerInnen nehmen sich Zeit, speziell auf Ihre offenen Fragen
einzugehen und diese zu klären – mit Tipps aus ihrer ganz persönlichen
praktischen Arbeitserfahrung.
• Die geringe Gruppengröße ermöglicht Ihnen einen spannenden
Austausch mit den TeilnehmerInnen – Sie lernen auch aus den
Beispielen der anderen TeilnehmerInnen und gewinnen ein Netzwerk
an AustauschpartnerInnen.
Seite 7 2019 Die VSC-Team Academy
Einführung Projektmanagement
in der Verwaltung
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
2 Tage/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
16.04. – 17.04.19 690 EUR zzgl. MwSt.
ZIEL
Grundsätze, Zusammenhänge und Methoden im Bereich des Projekt-
managements werden in diesem Training erprobt und so geschult, dass Sie diese
in der eigenen Organisation umsetzen können. Dabei liegt der Fokus auf all dem,
was nötig ist, damit Sie Ihre Projekte speziell in der öffentlichen Verwaltung oder
vergleichbaren Organisationen zügig, pragmatisch und sicher zum Erfolg führen.
INHALTE
• Projektphasen und Aufgaben, die in den jeweiligen Phasen durchzuführen sind.
• Rollenverteilung im Projekt: Wo liegen Zuständigkeiten und Verantwortungen.
• Methoden (u.a. Definition von Zielen, Projektplanung, Stakeholder-Analyse,
Risiko-Analyse, Kommunikationsplanung, etc.).
• Sowie stets: Der Unterschied zwischen Lehrbuch und Praxis.
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie MitarbeiterIn in der öffentlichen Verwaltung/ vergleichbarer Organisation
mit keinen oder ersten Erfahrungen und Kenntnissen im Projektmanagement
sind.
• Sie als MitarbeiterIn in Projekten in der öffentlichen Verwaltung/ vergleichbarer
Organisation arbeiten und sich fundierte Kenntnisse in
Projektmanagement wünschen.
Seite 8 2019 Die VSC-Team Academy
Prozesshaftes Arbeiten
in der Verwaltung
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
Inhouse buchbar Auf Anfrage
ZIEL
In unserem Training erfahren Sie, wie und wo Prozesse die Arbeit in
Organisationen der öffentlichen Verwaltung erleichtern und wie Sie solche in
Ihrer Organisation einführen können.
INHALTE
• Grundlagen zur Arbeit in Prozessen
• Anwendungsgebiete und Auswirkungen auf MitarbeiterInnen und BürgerInnen
• Grundprinzipien der Gestaltung und Einführung von Prozessen in Ihrem
Arbeitsumfeld
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie Führungskraft oder ProjektleiterIn sind und Ihre Aufgabe ist, Arbeit in
Prozessen zu organisieren oder zu optimieren und
• Sie erfahren möchten, wie die Arbeit in Ihrer Organisation mit Prozessen
erleichtert oder optimiert werden kann.
Seite 9 2019 Die VSC-Team Academy
Visuelles Projektmanagement
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
Inhouse buchbar Auf Anfrage
ZIEL
In unserem Training erfahren Sie, wie sich Sachverhalte im Projektmanagement
visuell so darstellen lassen, dass sie für ProjektmitarbeiterInnen oder Beteiligte
leicht verständlich sind. Damit können Sie auch Beteiligte ohne Fachkenntnis
einbeziehen, deren Wissen nutzen und zugleich ihre Motivation oder Akzeptanz
für anstehende Veränderungen steigern.
INHALTE
• Wirkung visueller Elemente im Projektmanagement
• Grundprinzipien der Visualisierung von Sachverhalten
• Beispiele für Visualisierungen im Projektmanagement
• Einsatzbereiche von Visualisierungen – Vorbereitung, Moderation,
Ergebnissicherung
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie Führungskraft oder ProjektleiterIn sind und Sie Beteiligte einfacher
erreichen, einbeziehen und motivieren möchten und
• Sie Ihren Methodenkoffer im Projektmanagement um hoch wirksame,
innovative und leicht einsetzbare Methoden
erweitern möchten.
Seite 10 2019 Die VSC-Team Academy
Projektjongleur: Mehrere Projekte in der
Verwaltung gleichzeitig managen
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
Inhouse buchbar Auf Anfrage
ZIEL
Mehrere Projekte leiten und gleichzeitig das Tagesgeschäft meistern – wie
Ihnen dies gelingen kann, wird in diesem Spezialtraining vermittelt. Wir zeigen
Ihnen bewährte Methoden und auch neue Ansätze, damit Sie mehr
Verlässlichkeit und Effizienz in Ihre Projekte bekommen, ohne dass Sie als
ProjektleiterIn auf der Strecke bleiben.
INHALTE
• Voraussetzungen der einzelnen Projekte/Tätigkeiten klären
• Aufdecken von Abhängigkeiten bzw. Gemeinsamkeiten
• Den Überblick über alle Aufgaben behalten
• Effizientes Zeit- und Kommunikationsmanagement
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie ProjektleiterIn sind und mehrere Projekte parallel managen und/oder
• Sie ProjektleiterIn oder ProjektmitarbeiterIn sind und eine neue Balance
zwischen Tagesgeschäft und Projektarbeit finden möchten.Seite 11 2019 Die VSC-Team Academy
Agile Methoden für die Verwaltung
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
07.05.19 385 EUR zzgl. MwSt.
29.10.19
ZIEL
Zentraler Inhalt dieses Trainings ist es, Ihren „Methodenkoffer“ um ausgewählte
agile Methoden zu erweitern - so praxisbezogen, dass Sie diese am nächsten Tag
selbst direkt einsetzen können. Natürlich lernen Sie auch die Grundprinzipien und
Werte agiler Arbeit und legen damit die Basis, einzuschätzen, welche Methode an
welcher Stelle hilfreich ist. Und Sie lernen von Erfahrungen anderer, durch
Praxisbeispiele sowie auch im direkten Austausch mit anderen TeilnehmerInnen.
INHALTE
• Grundprinzipien und Werte agiler Arbeit
• Praktische Anwendung einzelner agiler Methoden
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie Führungskraft, ProjektleiterIn oder ProjektmitarbeiterIn sind und
• Sie die Einsatzmöglichkeiten agiler Methoden in Ihrem Arbeitsumfeld
kennenlernen möchten.Seite 12 2019 Die VSC-Team Academy
Vertiefungstraining –
Agile Methoden für die Verwaltung
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
20.11.19 470 EUR zzgl. MwSt.
ZIEL
Im Training können Sie Ihren „Methodenkoffer“ um ausgewählte agile Methoden
erweitern, die Sie direkt im Arbeitsalltag einsetzen können. Diese lernen Sie an
Praxisbeispielen kennen. Zudem können Sie sich mit anderen TeilnehmerInnen
und unseren Experten und Expertinnen über Ihre Erfahrungen mit dem Einsatz
agiler Methoden in Ihrem Arbeitsalltag austauschen.
INHALTE
• Weitere ausgewählte agile Methoden, die Sie im Arbeitsalltag selbst direkt
einsetzen können
• Gezielter Austausch mit den anderen TeilnehmerInnen sowie unseren Experten
und Expertinnen über Ihre Erfahrungen mit dem Einsatz agiler Methoden in
Ihrem Arbeitsalltag
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie Führungskraft, ProjektleiterIn oder ProjektmitarbeiterIn sind und
• Sie einige Methoden durch unser Training „Agile Methoden für die Verwaltung“
bereits kennengelernt haben und in Ihren Alltag integrieren konnten.Seite 13 2019 Die VSC-Team Academy
Praxisworkshop
Scrum in der Verwaltung
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
Inhouse buchbar Auf Anfrage
ZIEL
Sie lernen Scrum aus der Perspektive des praktischen Einsatzes kennen – nicht
aus Sicht von Theorie und Zertifikat. Nach dem Training kennen Sie Scrum mit
seinen gesamten Bestandteilen. Sie können abschätzen, in welchen Situationen
welche Elemente – oder das gesamte Framework – wirksam eingesetzt werden
können. Und Sie kennen Erfolgsfaktoren und Hemmnisse bei der Einführung von
Scrum in Ihrer Organisation.
INHALTE
• Was ist Scrum (und was ist kein Scrum)?
• Welche Elemente und Rollen gibt es bei Scrum und wie müssen sie gelebt
werden?
• Wann ist der Einsatz von Scrum zu empfehlen, wann helfen Einzelelemente?
• Was ist bei der Einführung zu beachten?
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie Führungskraft und/oder ProjektleiterIn sind und
• Sie die praktischen Einsatzmöglichkeiten von Scrum in Ihrem Arbeitsumfeld
kennenlernen möchten oder
• Sie vor der Entscheidung stehen Scrum
in Ihrer Organisation/ Ihrer Einheit
einzuführen.Seite 14 2019 Die VSC-Team Academy
Projektmanagement für Digitalisierungs-
projekte in der Verwaltung
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
Inhouse buchbar Auf Anfrage
ZIEL
Digitalisierungsprojekte zum Erfolg führen wird immer wichtiger – hier erhalten
Sie das Rüstzeug dafür. Sie lernen, was Digitalisierungsprojekte von gewöhnlichen
Projekten unterscheidet und welche Konsequenzen dies auf Methodeneinsatz und
Vorgehen hat.
INHALTE
• Digitalisierungsprojekte – was macht sie anders, wo liegen die
Herausforderungen?
• Methoden: Welche braucht es gerade für Digitalisierungsprojekte?
• Akzeptanz und Mitarbeit: Wie bekomme ich die Beteiligten dazu, aktiv mit
anzupacken?
• Erwartung und Management: Was ist machbar in Digitalisierungsprojekten und
wie sage ich es meinen Stakeholdern?
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie Führungskraft und/oder ProjektleiterIn sind,
• Sie Digitalisierungsprojekte verantworten und
• Sie lernen möchten, wie Sie diese zum Erfolg
führen können.Seite 15 2019 Die VSC-Team Academy
Führung in Zeiten der Digitalisierung in der
Verwaltung
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
1 Tag/ 9-17 Uhr 15 Personen
Termin(e): Preis:
02.10.19 550 EUR zzgl. MwSt.
ZIEL
Die Kombination aus zunehmender Dynamik und neuen Technologien stellt
Führungskräfte und ProjektleiterInnen vor eine neue Dimension von
Herausforderungen. Dieses Training gibt Ihnen Raum zur Reflektion, zeigt oft nicht
bewusste Wirkungszusammenhänge auf und bietet Ihnen konkrete
Handlungsansätze, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen auch in dieser neuen Zeit
wirksam und nachhaltig führen können.
INHALTE
• Externe Faktoren, die Führungsarbeit von Inhalten und Dynamik her verändern
und welche Antworten darauf erforderlich sind.
• Konkrete Methoden, die Führung in dieser neuen Zeit erleichtern, u.a. ein
Update für das Selbstmanagement, konsequentes Erwartungsmanagement, der
Aufbau selbststeuernder Einheiten.
• Geheimtipps aus dem Baukasten der Systemischen Beratung.
DIES IST IHR TRAINING, WENN
• Sie Führungskraft und/oder und ProjektleiterIn sind und
• Sie Ihre Führungsarbeit der zunehmenden Dynamik im Tagesgeschäft anpassen
möchten.Seite 16 2019 Die VSC-Team Academy
Kick-off „Digitalisierung
in der Verwaltung“
Dauer/ Uhrzeit: max. Gruppengröße:
2 Stunden/17-19 Uhr individuell
Termin(e): Preis:
Inhouse buchbar Auf Anfrage
ZIEL
Digitalisierung in der Verwaltung setzt das Bewusstsein der Führung voraus, dass
gemeinsam gehandelt werden muss. Wir sensibilisieren Sie, was sich gerade
alles ändert und warum man insbesondere als Führungskraft anders agieren
muss.
INHALTE
In einem 90-minütigen Keynote-Vortrag erfahren die TeilnehmerInnen
• anhand von Praxisbeispielen, Filmausschnitten und Bildern, welche
Veränderungen unser Handeln erfordern,
• was zu tun ist, damit die Digitalisierung im Sinne von Mitarbeitern und Bürgern
gestaltet wird,
• wie sich die Rolle der Beteiligten verändert und
• welche Vorgehensweisen zum Erfolg führen und wie alle ihren Beitrag leisten
können.
DIES IST IHRE VERANSTALTUNG, WENN
Sie Ihre Führungskräfte und/oder ProjektleiterInnen sensibilisieren möchten,
• warum Digitalisierungsprojekte notwendig sind, um erfolgreich zu sein,
• welche Herausforderungen mit ihnen verbunden
sind und
• wie Sie diese zum Erfolg führen können.Seite 17 2019 Die VSC-Team Academy Unsere Trainingsleistungen Damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Training konzentrieren können, kümmern wir uns um alles andere! Unser Rundum-Sorglos-Paket für Sie • Unsere intensiven Trainings bieten Ihnen immer einen Praxisbezug anstelle von reinem Lehrbuch. • Praxiserfahrene TrainerInnen mit dem besonderen Blick auf die verschiedenen Sachverhalte. • Informationspaket: Mit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie eine Empfehlung für Übernachtungsmöglichkeiten in Tübingen, eine Anfahrtsbeschreibung sowie weitere Informationen zu Ihrem Training. • Arbeitsmaterialien: Ihre Trainingsunterlagen sowie Arbeitsmaterialien liegen für Sie am Trainingstag bereit. • Verpflegung: Während des Trainings haben Sie jederzeit die Möglichkeit zwischendurch Energie zu tanken. Wir haben warme und kalte Getränke sowie Häppchen und Obst für den kleinen Hunger. Ihr Mittagessen ist ebenfalls organisiert. • Neue Impulse für Ihre Projektarbeit erleben Sie in unserem Future Lab Projektmanagement. • Zertifikat: Ihr Teilnahmezertifikat erhalten Sie direkt nach dem Training. • Fotoprotokoll: Die Ergebnisse des Tages schicken wir Ihnen in einem gesonderten Fotoprotokoll nach dem Training zu.
Seite 18 2019 Die VSC-Team Academy
Details zur Anmeldung
Unser Anmeldeformular finden Sie auf unserer Webseite unter
www.vscteam.de/academy/.
Bitte schicken Sie das ausgefüllte Formular entweder
• per E-Mail an Academy@vscteam.de,
• per Fax an +49 7071 40710-28 oder
• per Post an VS Consulting Team GmbH, Bebenhäuser Str. 29,
72074 Tübingen.
Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie unsere Allgemeinen
Geschäftsbedingungen (www.vscteam.de/academy/) sowie unsere
Datenschutzerklärung (www.vscteam.de/datenschutzerklaerung/) gelesen
haben und mit ihnen einverstanden sind.
Stornierung:
• Sie haben jederzeit die Möglichkeit VertreterInnen anstelle der
angemeldeten Personen kostenlos zu ernennen.
• Eine Umbuchung auf einen anderen Termin ist nach Abstimmung möglich,
sofern hierdurch nicht die Mindestgruppengröße unterschritten wird. Bitte
nehmen Sie hierzu telefonisch oder per E-Mail Kontakt zu uns auf.
• Bei einer Stornierung Ihrer Anmeldung fallen folgende Kosten an:
bis zu 3 Wochen vor dem Training 15% der Teilnahmekosten,
bis zu 2 Wochen vor dem Training 50% der Teilnahmekosten,
weniger als 2 Wochen vor dem Training 100% der Teilnahmekosten.
Absage von Trainings:
• Bei zu geringer Zahl der Anmeldungen behalten wir uns das Recht vor, das
Training spätestens 10 Tage vor dem Trainingstermin abzusagen.
• Bei sonstigen wichtigen Gründen, wie die Erkrankung von TrainerInnen
(wenn ansonsten kein qualifizierter Ersatz vorhanden ist), kann die Absage
kurzfristiger erfolgen.
• Eine Absage des Trainings erfolgt unverzüglich per E-Mail oder schriftlich.
• Es besteht die Möglichkeit einer Umbuchung auf einen anderen Termin
oder die Rückzahlung der Teilnahmekosten.
• Bereits getätigte Ausgaben (z.B. Flug- oder Bahntickets oder
Hotelbuchungen) werden den Teilnehmenden nicht ersetzt. Wir empfehlen
Ihnen den Abschluss einer entsprechenden Versicherung.
Bei Fragen stehen wir Ihnen unter Academy@vscteam.de oder
+49 7071 40710-0 gerne zur Verfügung.Seite 19 2019 Die VSC-Team Academy
Das VSC-Team: Leistungen für Ihren
Projekterfolg von morgen
Für Ihre Projekte
Sobald die Herausforderungen im Projekt größer werden, reicht das übliche
Wissen nicht aus und das Projekt gerät in Gefahr.
Bei uns finden Sie Profis, welche die Erfolgsfaktoren des Projekterfolgs kennen
und mit ihnen umzugehen wissen. Sie wählen die für Ihr Projekt passende
Methoden, ob klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement.
Mit folgenden Leistungen haben wir schon bei vielen unserer Kunden
Projektbremsen lösen können:
• Konzeption eines individuell passenden Projektmanagements
• Standortbestimmung über einen Projekt-Check
• Übernahme der Projektleitung oder des Projektmanagements im Projektoffice
• Beratung und Coaching für Projektverantwortliche
Für Ihr Projektportfolio
An den richtigen Projekten zu arbeiten, ist die absolute Grundvoraussetzung um
Erfolge zu erzielen. Dies gelingt mit einem gut funktionierenden Projekt-
portfoliomanagement.
Bei uns finden Sie Experten, die Projektportfoliomanagement mit allen
verbundenen Elementen vielfach erfolgreich eingeführt und optimiert haben –
unabhängig davon, wie viele Projekte es in Ihrer Organisation zu steuern gibt.
Am häufigsten begleiten wir Projektportfolios mit den folgenden Leistungen:
• Standortbestimmung über einen Projektportfolio-Check
• Konzeption und Einführung eines individuell passenden
Projektportfoliomanagements
• Konzeption, Einführung oder Optimierung eines Ressourcenmanagements
• Durchführung von Portfoliomanagement und RessourcenmanagementSeite 20 2019 Die VSC-Team Academy
Unser Portfolio: Leistungen für Ihren
Projekterfolg von morgen
Für Ihre Organisation
Damit die MitarbeiterInnen wirksam und erfolgreich arbeiten können, benötigt
das Projektmanagement jeder Organisation einen individuell passenden, meist
sehr schlanken Rahmen.
Der geeignete Rahmen beschleunigt Kommunikation und Entscheidungen durch
einheitliches Vokabular, Mindeststandards, Abläufe und Rollenverteilungen. Dazu
muss er hilfreich sein (statt bürokratisch) und leicht verständlich (statt
„Schrankware“).
Solche Projekte haben unsere Experten und Expertinnen in vielen Varianten
durchgeführt – stets individuell, stets minimalistisch und stets ausgehend vom
konkreten Bedarf der handelnden Akteure:
• Standortbestimmung nach unserem bewährten, akzeptanzsichernden
Vorgehensmodell
• Konzeption und Einführung eines individuell passenden Projektmanagements
für die Organisation
• PMO-Konzeption, PMO-Einführung sowie PMO-Beratung
• Auswahl und Einführung von Projektmanagement-Software
Für Ihre MitarbeiterInnen, Trainings
Um Ihre Projekte wirksam zum Erfolg zu führen, benötigen Ihre MitarbeiterInnen
das richtige Set an Fähigkeiten.
Neben dem souveränen Einsatz jeweils passender Projektmanagementmethoden
(klassisch und agil), sind weitere Kompetenzen unverzichtbar, um frühere und
bessere Entscheidungen in Projekten zu treffen.
Dieses Wissen vermitteln wir punktgenau durch für Sie konzipierte In-House-
Veranstaltungen, gerne auch erweitert auf Blended-Learning-Lösungen und
Praxisworkshops.
In unserer VSC-Team Academy bieten wir Ihnen eine Reihe an Trainings zu
unterschiedlichen Themen rund um klassisches und agiles Projektmanagement
sowie eine Trainingsreihe mit dem Schwerpunkt Projektmanagement und Führen
in Zeiten der Digitalisierung.Seite 21 2019 Die VSC-Team Academy
Unser Future Lab Projektmanagement:
Projektmanagement zum Anfassen
Schauen Sie in unserem Future Lab über den Tellerrand und erleben Sie die
Zukunft des Projektmanagements:
• Innovatives Projektmanagement
• Wirksame und erprobte Methoden
• Unkonventionelle Ansätze und
Lösungswege
• Visualisierungen für ein schnelleres
Verständnis und bessere
Entscheidungen
• Steuerungsmodelle für vielfältige
Einsatzzwecke
• Anschauliche Best Practice
BeispieleSeite 22 2019 Die VSC-Team Academy Besuchen Sie uns und lernen Sie unser Future Lab Projektmanagement kennen! Kostenfrei und unverbindlich. Ein perfektes Arbeitsumfeld für Workshops, Meetings und Projektteams.
Seite 23 2019 Die VSC-Team Academy Platz für Ihre Notizen
Sie können auch lesen
