Wissensmanagement und Wissenstransfer - Sebastian Gillwald Stiftung Bürgermut - openTransfer
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Die Wissenstreppe Expertise Kompetenz + Einzigartigkeit Handeln + richtig handeln Können + Wollen Wissen + Anwendung Informationen + Vernetzung Daten + Bedeutung Zeichen + Syntax
Wissens- Wissensziele bewertung Wissens- management- Wissens- Wissens- Prozess identifikation bewahrung Wissens- Wissens- erwerb nutzung Wissens- Wissens- entwicklung (ver)teilung
Wissen identifizieren – Welche Wissensquellen gibt es bei Ihnen in der Organisation? Interne Wissensquellen Externe Wissensquellen • Mitarbeiter*innen • potenzielle neue • Handbücher Mitarbeiter*innen • Protokolle • Organisationsberater*innen • Präsentationen / Vorträge • Kunden • Reviews, • Kooperationspartner Erfahrungsberichte von • Expert*innen abgewickelten Projekten • Lieferanten • Regelkommunikation • Bibliotheken (Wochenmeetings, • Verbände Personalgespräche …) • externe Datenbanken • interne Datenbanken • Internet • interne Publikationen • … • Intranet • Gutachterberichte • …
Wieviel Wissen liegt in einer Organisation i.d.R. explizit und wieviel implizit vor?
Wissen speichern Mikroartikel Ziel eines Mikroartikels ist es, Wissen und dessen Kontext in möglichst knapper Form (max. 1 DIN A4-Seite) zu speichern. Wiki Wikis zeichnen sich dadurch aus, dass man als Nutzer*in Inhalte nicht nur lesen, sondern auch verändern und ergänzen kann. Wissensstrukturkarte Eine Wissensstrukturkarte ist eine Wissenslandkarte in Form einer Mindmap, die ein Thema in seinen Facetten darstellt.
Wissen speichern | Standards für die Ablage Regeln für Ordnerstruktur und -benennung festlegen Ordnerhierarchien möglichst flach halten Zugriffsberechtigungen nach einem klaren und möglichst einfachen Rollenkonzept vergeben Regeln für die Benennung von Dateinamen festlegen (z.B. Projekt_Dokumentart_Version) Dokumente klassifizieren (z.B. Rechnung, Auftrag, Angebot ...) Verknüpfungen verwenden (Doppelablage vermeiden)
Notizen sind Wissen!
Wissen speichern | Leitfragen Wer darf auf welche Daten, Informationen und Wissen zugreifen? Welche Infrastruktur nutzt ihr? Worauf könnt ihr aufbauen? Wer treibt den Einsatz von Technik und Tools voran? Sind die Ziele für den technischen Einsatz mit breiter Basis im Team vereinbart worden? Entwickelt die Technik eine unkontrollierte Eigendynamik? (z.B. durch von Nutzern erstellte Datenbanken, Excel-Tabellen, überquellende Verzeichnisstrukturen, Mehrfachablagen) Welche neuen Wissensbestände müssen systematisch an alle, bestimmte Gruppen oder Einzelpersonen weitergeleitet werden?
Wissen teilen | Barrieren der Wissens- (ver)teilung in Organisationen hierarchische Strukturen 28 ungeeignete IT-Infrastruktur 28,3 kein organisierter Wissensaustausch 28,7 zu hohe Mitarbeiterspezialisierung 32,2 fehlende Anreizsysteme 34,4 fehlende Transparenz 34,6 Einstellung "Wissen ist Macht" 39 Unkenntnis über Wissensbedarf 39,4 fehlendes Bewusstsein 67,7 Zeitknappheit 70,1 0 10 20 30 40 50 60 70 80 in Prozent Ergebnisse einer Studie des Fraunhofer Instituts für Arbeit und Organisation (IAO) aus dem Jahr 1997.
Storytelling Lessons Learned Mentoring After Action Review Telefon- und Video- konferenzen Jour fixe Webinare Wissen teilen Daily Stand Up Meeting Barcamps Mikroschulungen
Wissen teilen
Wissen teilen Brainstorming & Konzeption deutsches Unternehmen Alternativen: Server stehen in Frankfurt • Freemind (Windows, kostenlos, opensource) 10 kostenlose Mindmaps speichern • SimpleMind (Mac OS, kostenlos) Apps für Android & iOS verfügbar 20
Wissen teilen Projektmanagement webbasierte Projektmanagement- deutsch-österreichisches software Unternehmen alle Grundfunktionen kostenlos Server stehen in Frankfurt nutzbar mobile Apps vorhanden amerikanisches Unternehmen kostenlose Basisversion Server stehen in den USA 21
Wissen teilen Messaging einfache Bedienbarkeit Aufbau und Funktionsweise wie Slack Verknüpfung mit anderen Tools openSource Zugriff im Browser oder per App amerikanisches amerikanisches Unternehmen Unternehmen Server stehen in den USA kann auf eigenem Server gehostet werden 22
Wissen teilen Customer Relationship Management (CRM) Verwaltung sämtlicher Projekte, openSource Freiwilligen, Spenden etc. speziell für Non-Profit 10 kostenlose Lizenzen für Organisationen entwickelt gemeinnützige Organisationen von internationaler amerikanisches Unternehmen Community getragen und entwickelt muss auf Server installiert werden 23
Der Faktor Mensch Tools beherrschen Werkzeugkasten zulegen Onboarding-Prozess – Team mitnehmen Prototyping Haupt- und Ehrenamt gleichermaßen einbeziehen Culture eats strategy for breakfast
Nützliche Links Wissensmanagement in Theorie und Praxis https://wissensmanagement.open-academy.com/ impliWi – Implizites Mitarbeiterwissen http://www.implizites-mitarbeiterwissen.de/ Trainingsbuch: Wissensmanagement als Prozess https://www.fes- mup.de/veroeffentlichungen/trainingsbuecher/wissensmanagement-als- prozess.html 25
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen? Fragen! Kontakt: Sebastian Gillwald Stiftung Bürgermut E-Mail: sebastian.gillwald@buergermut.de
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