Wissensmanagement und Wissenstransfer - Sebastian Gillwald Stiftung Bürgermut - openTransfer

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Wissensmanagement und Wissenstransfer - Sebastian Gillwald Stiftung Bürgermut - openTransfer
Wissensmanagement
und Wissenstransfer
Sebastian Gillwald
Stiftung Bürgermut
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Warum Wissensmanagement?
Wissensmanagement und Wissenstransfer - Sebastian Gillwald Stiftung Bürgermut - openTransfer
WISSENSVERLUST
Wissensmanagement und Wissenstransfer - Sebastian Gillwald Stiftung Bürgermut - openTransfer
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Wissensmanagement und Wissenstransfer - Sebastian Gillwald Stiftung Bürgermut - openTransfer
Die Wissenstreppe
                                                                            Expertise

                                                              Kompetenz             + Einzigartigkeit

                                                         Handeln         + richtig handeln

                                            Können            + Wollen

                               Wissen             + Anwendung

                 Informationen            + Vernetzung

             Daten          + Bedeutung

   Zeichen       + Syntax
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Der Wissensmanagement-Prozess

(nach Gilbert Probst)
Wissens-
      Wissensziele
                                    bewertung

                        Wissens-
                      management-
       Wissens-                      Wissens-
                        Prozess
     identifikation                 bewahrung

Wissens-                                      Wissens-
erwerb                                        nutzung

       Wissens-                       Wissens-
      entwicklung                   (ver)teilung
Wissen identifizieren – Welche Wissensquellen
gibt es bei Ihnen in der Organisation?
Interne Wissensquellen          Externe Wissensquellen

•   Mitarbeiter*innen           • potenzielle neue
•   Handbücher                    Mitarbeiter*innen
•   Protokolle                  • Organisationsberater*innen
•   Präsentationen / Vorträge   • Kunden
•   Reviews,                    • Kooperationspartner
    Erfahrungsberichte von      • Expert*innen
    abgewickelten Projekten     • Lieferanten
•   Regelkommunikation          • Bibliotheken
    (Wochenmeetings,            • Verbände
    Personalgespräche …)        • externe Datenbanken
•   interne Datenbanken         • Internet
•   interne Publikationen       • …
•   Intranet
•   Gutachterberichte
•   …
Wieviel Wissen liegt in einer Organisation
i.d.R. explizit und wieviel implizit vor?
Wissen speichern

   Mikroartikel
   Ziel eines Mikroartikels ist es, Wissen und dessen Kontext in
   möglichst knapper Form (max. 1 DIN A4-Seite) zu speichern.

   Wiki
   Wikis zeichnen sich dadurch aus, dass man als Nutzer*in
   Inhalte nicht nur lesen, sondern auch verändern und
   ergänzen kann.

   Wissensstrukturkarte
   Eine Wissensstrukturkarte ist eine Wissenslandkarte in Form
   einer Mindmap, die ein Thema in seinen Facetten darstellt.
Wissen speichern | Standards für die Ablage

    Regeln für Ordnerstruktur und -benennung festlegen

    Ordnerhierarchien möglichst flach halten

    Zugriffsberechtigungen nach einem klaren und möglichst

    einfachen Rollenkonzept vergeben

    Regeln für die Benennung von Dateinamen festlegen

    (z.B. Projekt_Dokumentart_Version)

    Dokumente klassifizieren (z.B. Rechnung, Auftrag, Angebot ...)

    Verknüpfungen verwenden (Doppelablage vermeiden)
Notizen sind Wissen!
Wissen speichern | Leitfragen

   Wer darf auf welche Daten, Informationen und Wissen zugreifen?

   Welche Infrastruktur nutzt ihr? Worauf könnt ihr aufbauen?

   Wer treibt den Einsatz von Technik und Tools voran?

   Sind die Ziele für den technischen Einsatz mit breiter Basis im Team
   vereinbart worden?

   Entwickelt die Technik eine unkontrollierte Eigendynamik?
   (z.B. durch von Nutzern erstellte Datenbanken, Excel-Tabellen,
   überquellende Verzeichnisstrukturen, Mehrfachablagen)

   Welche neuen Wissensbestände müssen systematisch an alle,
   bestimmte Gruppen oder Einzelpersonen weitergeleitet werden?
Wissen teilen | Barrieren der Wissens-
(ver)teilung in Organisationen
             hierarchische Strukturen                                       28

         ungeeignete IT-Infrastruktur                                         28,3

kein organisierter Wissensaustausch                                           28,7

  zu hohe Mitarbeiterspezialisierung                                             32,2

              fehlende Anreizsysteme                                                 34,4

                fehlende Transparenz                                                 34,6

       Einstellung "Wissen ist Macht"                                                       39

     Unkenntnis über Wissensbedarf                                                          39,4

               fehlendes Bewusstsein                                                                          67,7

                         Zeitknappheit                                                                             70,1

                                          0          10         20          30          40          50   60   70          80
                                                                 in Prozent

Ergebnisse einer Studie des Fraunhofer Instituts für Arbeit und Organisation (IAO) aus dem Jahr 1997.
Storytelling
   Lessons Learned                                   Mentoring

After Action Review                              Telefon- und Video-
                                                 konferenzen

     Jour fixe                                     Webinare
                          Wissen teilen

 Daily Stand Up Meeting                               Barcamps
                               Mikroschulungen
Wissen teilen
Wissen teilen
Brainstorming & Konzeption

      deutsches Unternehmen              Alternativen:

      Server stehen in Frankfurt         • Freemind
                                           (Windows, kostenlos, opensource)
      10 kostenlose Mindmaps speichern   • SimpleMind
                                           (Mac OS, kostenlos)
      Apps für Android & iOS verfügbar

                                                                              20
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Projektmanagement

      webbasierte Projektmanagement-   deutsch-österreichisches
      software                         Unternehmen

      alle Grundfunktionen kostenlos   Server stehen in Frankfurt
      nutzbar
                                       mobile Apps vorhanden
      amerikanisches Unternehmen
                                       kostenlose Basisversion
      Server stehen in den USA
                                                                    21
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Messaging

      einfache Bedienbarkeit            Aufbau und Funktionsweise
                                        wie Slack
      Verknüpfung mit anderen Tools
                                        openSource
      Zugriff im Browser oder per App
                                        amerikanisches
      amerikanisches Unternehmen        Unternehmen

      Server stehen in den USA          kann auf eigenem Server
                                        gehostet werden
                                                                    22
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Customer Relationship Management (CRM)

      Verwaltung sämtlicher Projekte,    openSource
      Freiwilligen, Spenden etc.
                                         speziell für Non-Profit
      10 kostenlose Lizenzen für         Organisationen entwickelt
      gemeinnützige Organisationen
                                         von internationaler
      amerikanisches Unternehmen         Community getragen und
                                         entwickelt

                                         muss auf Server installiert
                                         werden
                                                                       23
Der Faktor Mensch

   Tools beherrschen

   Werkzeugkasten zulegen

   Onboarding-Prozess – Team mitnehmen

   Prototyping

   Haupt- und Ehrenamt gleichermaßen einbeziehen

   Culture eats strategy for breakfast
Nützliche Links

   Wissensmanagement in Theorie und Praxis
   https://wissensmanagement.open-academy.com/

   impliWi – Implizites Mitarbeiterwissen
   http://www.implizites-mitarbeiterwissen.de/

   Trainingsbuch: Wissensmanagement als Prozess
   https://www.fes-
   mup.de/veroeffentlichungen/trainingsbuecher/wissensmanagement-als-
   prozess.html

                                                                        25
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Fragen? Fragen!

Kontakt:

Sebastian Gillwald
Stiftung Bürgermut

E-Mail: sebastian.gillwald@buergermut.de
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