5S - VISUELLES MANAGEMENT - VERSCHWENDUNG REDUZIEREN MIT SAUBERKEIT UND ORDNUNG
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5S – Visuelles Management Verschwendung reduzieren mit Sauberkeit und Ordnung
5S – Visuelles Management
Verschwendung reduzieren mit Sauberkeit und Ordnung
Sofort sichtbare Erfolge erzielen? Veranstaltungsorte
Was Sie bei der Einführung eines 5S-Systems unbedingt beachten müssen Lean Factory in
Leitzstraße 4, 70469 Stuttgart
5S ist das Werkzeug im Bereich Lean Management, das sich dazu eignet um den Elisabeth-Selbert-Str 17, 40764 Langenfeld
Veränderungsprozess einhergehend mit dem Kulturwandel im Unternehmen, zu
beginnen. Dabei ist die richtige Vorgehensweise der Einführung besonders wichtig.
Um einen noch höheren Praxisbezug zu erhalten
führen wir dieses Seminar auch mehrtägig in einem
Nach der Schulung sind Sie in der Lage eigenständig einen 5S-Workshop in Ihrem
Unternehmen durch.
Unternehmen durchzuführen. Durch die Umsetzung einfacher Maßnahmen werden
Sie eine Produktivitäts- und Qualitätssteigerung beobachten. Abweichungen von
Standards werden durch visuelles Management sofort sichtbar und die Ursache kann
Investition
umgehend behoben werden.
785,- Euro / 960,- CHF
Die Teilnehmer werden mit den 5S-Werkzeugen vertraut gemacht. Sie verstehen
Enthaltene Leistungen
das Vorgehen und werden für das Thema sensibilisiert. Der Schwerpunkt liegt auf
der konsequenten Umsetzung, welche zwingend unter Einbindung der beteiligten - Workshop-Unterlagen
Personen erfolgen muss, damit das Vorgehen sofort auf die eigene Organisation - Getränke & Pausenversorgung
übertragen werden kann. - Drei-Gänge-Mittagsmenü
Seminarzeit Termine Diese Workshops haben andere
1 Tag 09:00 - 17:00 Uhr 29. Januar 2015 in Lean Factory Stuttgart Teilnehmer auch besucht:
- Lean Grundlagen Seminar
19. Mai 2015 bei Otto Christ AG
- Wertstromanalyse & -design
27. August 2015 in Lean Factory Langenfeld
26. November 2015 in Lean Factory StuttgartTrainer der Leonardo Group Ihr Trainer
S GLück
Alle Trainer haben langjährige Erfahrung im
Trainer und Senior Berater
operativen Lean Management sowie in der
Umsetzungsberatung von Lean Projekten.
Somit haben alle Seminare, Workshops Erfahrung
und Ausbildungen eine gesunde Mischung - 8 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer im Lean Management
aus Theorie und Praxis. Wir arbeiten viel - Leitung von Projekten bei internen und externen Kunden zur Einführung
mit Bildern und Praxisbeispielen, sodass schlanker Wertschöpfungsprozesse
Diskussionen unter den Teilnehmern und
- Schulung von Fach- und Führungskräften
Lösungsansätze für eigene aktuelle Aufgaben
- Spezialisiert auf Montageoptimierung, Bestandsreduzierung
im Seminar genügend Raum finden.
- Planung und Umsetzung einer hoch flexiblen Fließfertigung und
Entwicklung der Lean-Kultur
Seit 1999 begleitet die Leonardo Group Industrieunternehmen bei der Umsetzung von Lean Management. Das Geheimnis von Lean ist es, die entscheidenden
Stellschrauben im Unternehmen zu finden, diese mit den richtigen Werkzeugen zu verändern und durch die Mitnahme der Mitarbeiter Nachhaltigkeit zu
erzeugen. Mit dieser Trainings- und Umsetzungskompetenz bei über 250 Kunden und über 20.000 Seminarteilnehmern allein in Deutschland sieht sich die
Leonardo Group als Partner des Managements und der Mitarbeiter bei der nachhaltigen Umsetzung von Lean.Teilnahmebedingungen Übernachtung Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer
785,- Euro / 960,- CHF für das eintägige Seminar. Bestätigung. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht so-
Die angegebenen Preise verstehen sich netto und wie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor.
werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Rücktritt In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative
Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schrift- Schulungstermine und/oder -themen angeboten.
Im Preis enthaltene Leistungen: lich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen:
- Workshop-Unterlagen - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere
- Erfrischungen & Snacks in den Pausen werden keine Kosten berechnet. Teilnahmebedingungen an.
- Mittagessen - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor
Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, Diesen Workshop können Sie auch inhouse buchen.
Nach Anmeldungseingang erhalten Sie eine ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0) 89 230323-25
Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Seminargebühr fällig.
Rechnungsausgleich voraus. - Ersatzteilnehmer können bis 2 Wochen vor
Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur
in schriftlicher Form und in Absprache mit dem
Veranstalter.5S – Visuelles Management
Für alle in Produktion,
Administration & Logistik
Inhalte Zielgruppe
- Was bedeutet 5S für Ihr Unternehmen und Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion
Ihren Arbeitsplatz und Administration. (Werks- und Betriebsleitung, Fertigung, Montage,
- 5S-Ziele Logistik, Arbeitsvorbereitung, Office), sowie Mitarbeiter oder inter-
- Vorgehen und Methodik in der Einführung ne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt
- Verschwendung erkennen sind. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Workshops
- Effizienz hinsichtlich Suchen, Platz, Einarbeitungszeit, begrenzt.
Greifwege, Qualität fördern
- Prozesstransparenz schaffen
- Standards aufbauen
- Ergonomie am Arbeitsplatz
- Disziplin/Regeln fordern und fördern
- 5S im gesamten Unternehmen
- Praxisbeispiele vorher/nachher
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- Workshop Kanban & Heijunka
- Seminar Wertstromanaylse & -designAnmeldung
Hiermit melde ich mich/uns für 5S – Visuelles 19. Mai 2015 bei Otto Christ AG
Management zu 785,- Euro/960,- CHF an:
27. August 2015 in Lean Factory Langenfeld
1. Teilnehmer
26. November 2015 in Lean Factory Stuttgart
2. Teilnehmer
Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5 % Rabatt.
Firma
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