ZERTIFIKATSLEHRGANG Projektmanager/-in Automotive (TAE) mit Werksführung Daimler, Sindelfingen 6 Präsenzphasen 12 Seminartage - Technische ...
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ZERTIFIKATSLEHRGANG
Projektmanager/-in Automotive (TAE)
mit Werksführung Daimler, Sindelfingen
> 6 Präsenzphasen
> 12 Seminartage
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3. Februar bis 8. Juli 2022 Förderu
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ZERTIFIKATSLEHRGANG | ÜBERSICHT
Projektmanager/-in
Automotive (TAE)
Professionelles Projektmanagement wird zum
entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen der Alle Beteiligten der Wertschöpfungskette sollten deshalb ver-
Automobilindustrie. Diese reagieren damit auf Trends stärkt ein gemeinsames Verständnis über die Besonderheiten
wie zum Beispiel dem von Politik und Herstellern von Projektmanagement im Automobilbereich entwickeln, um
angestoßenen technologischen Wandel im Umfeld der mithilfe wirksamer Methoden, einer flexiblen Vernetzung sowie
Elektromobilität. einer kooperativen Zusammenarbeit über Unternehmens- und
Landesgrenzen hinweg erfolgreich zu sein.
Hochwertige und innovative Fahrzeuge mit neuartigen
Antriebssystemen müssen innerhalb enger Termine und TEILNEHMERKREIS
knapper Budgets im Rahmen internationaler Zusammen- Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte in
arbeit realisiert werden. Dies setzt Hersteller, Zulieferer Unternehmen der Automobil- und Zulieferindustrie, die neue
und Dienstleister gehörig unter Druck. Studien und Aufgaben im Projektmanagement übernehmen oder auf Basis
Praxisberichte zeigen immer wieder großen Nachhol- erster Erfahrungen die Projektarbeit in ihrem Unternehmen
bedarf in der automobilen Projektabwicklung. erfolgreich gestalten und steuern wollen.
ZIEL DES SEMINARS
Er ist ebenfalls gut geeignet für Ingenieure, Techniker und
Der Lehrgang vermittelt, welche Herausforderungen Projektleiter in Innovationsprojekten, die den erhöhten
und darauf zugeschnittene Projektmanagement- Anforderungen im Entwicklungsprozess und damit auch einer
Methoden es im Automobilbereich gibt. deutlich höheren Komplexität in der automobilen Projektab-
Auf der Basis eines ganzheitlichen Verständnisses wicklung gerecht werden wollen. Hierzu zählen auch Projekte
werden geeignete Lösungsansätze vorgestellt. im Umfeld neuer Antriebstechnologien, insbesondere der
Neben Projektmanagement-Methoden stehen Elektromobilität.
Aspekte der Organisation von Projekten entlang der
Wertschöpfungskette, praktische Projektkommuni- VORAUSSETZUNG
kation und -steuerung sowie die Zusammenarbeit Erste Praxiserfahrungen in der Projektarbeit, idealerweise auch
im Netzwerk von Herstellern und Zulieferern im in der Projektplanung und -steuerung, werden vorausgesetzt.
Mittelpunkt der Betrachtungen.
Die Teilnehmer lernen konkrete Best-Practice- REFERENTEN
Beispiele kennen und entwickeln durch intensiven Prof. Dr.-Ing. Patrick Balve, Hochschule Heilbronn
Gedankenaustausch maßgeschneiderte Lösungen Roy Fischer-Werner, Mercedes Benz, MB Vans, Stuttgart
für den eigenen Anwendungsbereich. Sie dokumen- Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Frank, MBA, Geisenhausen
tieren ihre Kompetenz durch eine aussagekräftige Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm, Daimler Truck AG, Stuttgart
Abschlusspräsentation. Dipl.-Psych. Michael Wulf, Holz Consulting GmbH, Tübingen
ANMELDUNG – SCHNELL, EINFACH UND BEQUEM UNTER: www.tae.de/60006
ZERTIFIKATSLEHRGANG | PROGRAMM
Präsenzphase 1 Präsenzphase 4
Donnerstag, 3. Februar 2022 – 9:00 bis 17:00 Uhr Donnerstag, 5. Mai 2022 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 4. Februar 2022 – 9:00 bis 16:00 Uhr (inkl. Werksführung Daimler ab 14:00 Uhr)
Freitag, 6. Mai 2022 – 9:00 bis 16:00 Uhr
> Einführung und Organisation (P. Balve)
> ganzheitliches Projektmanagement (traditionell und agil), > Praxisvortrag: Projektmanagement bei einem Nutz-
konzeptionelle Grundlagen für den Kurs, zentrale Methoden fahrzeughersteller (C. Sturm)
im Überblick, gegenseitiges Kennenlernen des jeweiligen > Praxisvortrag: Besonderheiten internationaler Projekt-
Projektumfelds (P. Balve) arbeit bei einem Nutzfahrzeughersteller (C. Sturm)
> Grundlagen des Projektmanagements in der Automobil- > Werksführung Daimler, Sindelfingen
industrie, Multiprojektmanagement und Aufbau eines Pro- > Projektsteuerung in global agierenden Entwicklungs-
jektportfolios, Initialisierungsphase mit Übungen (J. Frank) bereichen: Kennzahlensysteme, Leistungsmessung
zur Effizienzsteigerung, Komponentenmanagement,
Präsenzphase 2 Trends am Beispiel Elektromobilität (C. Sturm)
Donnerstag, 17. März 2022 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 18. März 2022 – 9:00 bis 16:00 Uhr Präsenzphase 5
Donnerstag, 2. Juni 2022 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Planungsphase mit Übungen (J. Frank) Freitag, 3. Juni 2022 – 9:00 bis 16:00 Uhr
> Projektziele klären
> Projektinhalte/-termine/-ressourcen/-kosten strukturieren > der Projektleiter als Führungskraft: Rollenverständ-
und planen nis, Führen ohne Macht, Führungsstile, Führen von
> Chancen und Risiken managen Kunden und Lieferanten (M. Wulf)
> Organisation und Kommunikation planen > Gesprächsführung und Verhandlung: Erfolgsfaktoren,
> Prozess der Projektsteuerung Erkennen und Bearbeiten von Krisen und Konflikten,
> Reifegradsteuerung interkulturelle Faktoren (M. Wulf)
> Kostencontrolling
> Ressourcenmanagement mit Teamführung Präsenzphase 6
> Änderungs- und Claimmanagement Donnerstag, 7. Juli 2022 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 8. Juli 2022 – 9:00 bis 16:00 Uhr
Präsenzphase 3
Donnerstag, 7. April 2022 – 9:00 bis 17:00 Uhr > den Projektabschluss gestalten und aus Projekten
Freitag, 8. April 2022 – 9:00 bis 16:00 Uhr lernen mit Übung (P. Balve)
> Kurzpräsentationen mit Plenumsdiskussion (P. Balve)
> agiles Qualitätsmanagement und -methoden in Projekten,
Grundzüge von Reifegradmodellen, APQP und FMEA mit
Übungen (J. Frank)
> agiles Projektmanagement im Produktentstehungsprozess:
Herkunft und Verbreitung, Anwendungspotenziale von
Scrum, Kanban und hybriden Konzepten mit Übung (P. Balve)
> agiles Arbeiten im Projekt eDrive (R. Fischer-Werner)Richtung
U7 Esslingen
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INFORMATIONEN Nellingen
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E-Mail michael.heide@tae.de
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Telefon +49 711 340 08 -71 Bitte beachten Sie unbedingt
die StVO und die
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vor der Einfahrt zur TAE!
ANMELDUNG A8 Körschtalbrücke A8
Karlsruhe 80 km Ausfahrt 54 München 200 km
Flughafen Stuttgart 6 km Esslingen
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E-Mail anmeldung@tae.de
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VERANSTALTUNGSORT
Unmittelbar an der A8, Ausfahrt 54 Esslingen. Kostenlose
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