ART@C/SELLS Abstimmung - DR. RAINER ENZENHÖFER
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Abstimmung ART@C/SELLS DR. RAINER ENZENHÖFER Stuttgart, 18.09.2020
AGENDA 01 Dein technisches/wissenschaftliches Ergebnis 02 Deine persönliche C/sells-Erfahrung 03 Deine C/sells-Arbeitswelt
01
DEIN TECHNISCHES/WISSENSCHAFTLICHES ERGEBNIS
#1.1 #1.2 #1.3 #1.4
Inbetriebnahme von CLS-SMGW-
Inselnetzbildung einer Zelle Eine runde Sache CLS-SMGW-Teststand an der THU
Systemen
#1.5 #1.6 #1.7 #1.8
CLS-SMGW-Teststand an der THU Digitalisierung ist mehr als ein Wort Alt gegen Neu: Dezentrale
Sensornetzwerk „ISInet“
Transformation
Seite 3
#1.1
INSELNETZBILDUNG EINER ZELLE
Das Bild Zeigt die Inselnetzbildung einer Zelle im Frequenzbereich.
Es ist die Spannung mit den dazugehörigen Oberschwingungen
über Zeit aufgetragen. Die Inselnetzbildung findet in Zentrum statt
und der symmetrische Verlauf kommt durch die Wavelet
Transformation zustande.
Seite 4
#1.2
EINE RUNDE SACHE
Wir schaffen den Intermediär ab. Ist das für den Übertragungsnetzbetreiber relevant? Um
sich im Umfeld des ganzen Blockchain-Hypes zu orientieren haben wir Mitte 2019 eine
Umfeldanalyse zu Netzbetreiber-relevanten Blockchain-Projekten erstellt. Das Ergebnis ist
eine runde Sache. Wenn es schon nicht zellular ist, so ist sie doch vielfältig und informativ.
Seite 5
#1.3
CLS-SMGW-TESTSTAND AN DER THU
Der „ART“ Beitrag zeigt eine Perspektive des PHIL-Aufbaus im
SmartGrid-Labor der THU für den Test von CLS-SMGW-Systemen.
Seite 6
#1.4
INBETRIEBNAHME VON CLS-SMGW-SYSTEMEN
Der „ART“ Beitrag zeigt Ausschnitte aus dem
Entstehungsprozess der detaillierten Dokumenten des
Inbetriebnahmeprozesses einer CLS-Komponente für die
direkte Anlagensteuerung.
Seite 7
#1.5
CLS-SMGW-TESTSTAND AN DER THU
Der „ART“ Beitrag zeigt die Testzusammenfassung
des Teststandes für CLS-SMGW-Systeme.
Seite 8
#1.6
SENSORNETZWERK „ISINET“
Die Wolk enkameras sind Bestandteil des Sensornetzwerks „ISInet“, das vom
akademischen Mitarbeiter Edgar Schmitt am Institut für
Energiesystemtechnik der Hochschule Offenburg konzipiert und entwickelt
wurde. Neben der Aufnahme von Wolkenbildern wird es am Flughafen
Stuttgart gerade dazu eingesetzt, die Sonneneinstrahlung an verschiedenen
Standorten auf dem Flughafen fast sek undengenau zu vermessen, um so zu
verstehen, wie sich Wolkenzüge auf die Solarstromproduktion auswirken.
Eine Besonder heit ist, dass die Messsysteme hinsic htlic h Energiebedarfs und
Datenübertragung völlig autark arbeiten und so mit minimalem
Installationsaufwand eingesetzt w erden können. Außerdem liefert das
Gesamtsystem räumlich verteilte, zeitlich zueinander korrelierende Daten,
um die Variabilität der Sonneneinstrahlung in lokalen Gebieten – hier der
Flughafen Stuttgart – c harakterisier en zu können. Die Entwicklung des
Messsystems und die Kooperation mit dem Flughafen Stuttgart finden im
Rahmen des Forschungsprojekts C/sells statt, das im Rahmen des Forschung-
und Demonstrationsprojekts SINTEG vom Bundesministerium für Wirtschaft
und Energie gefördert wird.
Seite 9
#1.7
DIGITALISIERUNG IST MEHR ALS EIN WORT
Ohne eine klare Bekenntnis und eindeutige Handlungen
bleibt die Digitalisier ung in der Energiebrache ein Stückwerk.
Alle technischen Ebenen müssen digitalisiert miteinander
interagieren. Die zukünftige Kaskade ist ohne Digitalisierung
nicht denkbar.
Seite 10#1.8
ALT GEGEN NEU: DEZENTRALE TRANSFORMATION
In C/sells haben wir buc hstäblich Alt gegen Neu getauscht. Wir haben Keller
intelligent und aus Nachtspeicherheizungen Sonnenspeicherheizungen
gemacht.
Wir wollten Lasten schalten und können heute sagen, dass wir eine
„Dezentrale Transformation“ brauchen, um das System regeln zu können
Die Erfahrungen aus dem Projekt beeinflussen ganz klar die Disk ussion auf
technischer, regulatorischer und prozessualer Ebene – die Reallaboridee hat
funktioniert!
Seite 1102
DEINE PERSÖNLICHE C/SELLS-ERFAHRUNG
#2.1 #2.2 #2.3 #2.4
Organisation intelligenter Netzwerke Grenzenüberschreitend So wie alles begann Der Marathon in München
#2.5 #2.6 #2.7 #2.8
Digitale Energiewende – „oifach moachn“ Energiewende läuft Auf die richtigen Register kommt es an Es geht nichts über „vor Ort“!
und Spaß dabei!
Seite 12#2.1
ORGANISATION INTELLIGENTER NETZWERKE
In 2018 waren wir das erste Mal in München bei den Stadtwerken.
Trotz Platzregen ließen wir uns den Biergarten nicht vermiesen. Im
Rahmen der TP4 Konferenzen haben wir in vier Jahren über das
inhaltliche hinaus Vernetzung gelebt. So entstehen aus der
© unknown / Andreas?
Abstimmungskaskade intelligente Netzwerke – eine C/sells
Community. Eine Blaupausen-Retro für effiziente Netze?
Seite 13#2.2
GRENZENÜBERSCHREITEND
Aspekt "grenzenüberschreitend" zu arbeiten im
Energiewendekontext (ÜNB-VNB; EU-D; Netz-Markt; Daten-
Kupfer; ...). Finde das ist ein charakterisierendes Adjektiv für
unsere Arbeit.
Seite 14#2.3
SO WIE ALLES BEGANN
So wie alles begann; Albrecht auf dem Weg zur Übergabe des C/sells
Förderbescheids im BMWi in Berlin.
Seite 15#2.4
DER MARATHON IN MÜNCHEN
Der Marathon in München, da hier neue tolle Freundschaften
abseits des Tagesgeschäftes entstanden sind
Seite 16#2.5
DIGITALE ENERGIEWENDE – „OIFACH MOACHN“ UND SPAß
DABEI!
Hinter jedem guten Projekt steckt ein starkes Team - Was zeichnet die abgebildete
C/sells-Crew rund um ALF aus? Allen voran unser charakterstarkes Team, das die
letzten vier Jahre die Energiewende vorantrieb - mit ausgeprägtem Sinn für Humor, um
nicht alles zu ernst zu nehmen und die Öffentlichkeit zu begeistern. Stetiger Ehrgeiz ließ
uns auch durch Täler des Projektes marschieren und zahlreiche, wertvolle Lessons
Learnt einsammeln – fachlich als auch zwischenmenschlich. Doch auch die Kunst, selbst
launige Kritiker von der digitalen Energiezukunft zu überzeugen hat dazu beigetragen,
stets Spaß in der Projektarbeit zu haben; dafür steht ja bekanntlich auch das „S“ in
C/sells! Dieses Bild ist beim Ministerdialog Bayern entstanden – die schweißtreibendste
und zugleich unvergesslichste Veranstaltung in Bayern.
Seite 17#2.6
ENERGIEWENDE LÄUFT
Seite 18#2.7
AUF DIE RICHTIGEN REGISTER KOMMT ES AN
Die Orchestrierung der Energiewende muss zu
einem stimmigen Klangerlebnis führen. Sowohl
politisch als auch technisch müssen alle
Orgelpfeifen auf einander abgestimmt sein.
Seite 19#2.8
ES GEHT NICHTS ÜBER „VOR ORT“!
Für mich war der bemerkenswerteste Moment als klar war, dass das Projekt
als technischer Speicher beantragt und aufgesetzt war, wir aber mit den
C/sells-Themen und der Energiewende in den privaten Bereich der
Bürgerinnen und Bürger vordringen.
Wir als Projekt und wir als Energiewirtschaft sind die Gesichter der
Energiewende, dieser gesellschaftliche Veränderungsprozess muss
kommunikativ sorgfältig begleitet werden.
Oft ist es gutes Change Management – die Technik kann noch so gut sein, am
© unknown / Andreas? Ende muss der Bürger die Vorteile erkennen.
Das Bild sagt für mich klar: es geht nichts über „vor Ort“!
Seite 2003
DEINE C/SELLS-ARBEITSWELT
#3.1 #3.2 #3.3 #3.4
Herausforderungen der Energiewende Entscheidungsfindung C/sells CLS-SMGW-Teststand an der THU SMGW-Diskussion
#3.5 #3.6 #3.7
Ouzo Gate Affäre in 3 Akten Wenn Zellen nicht miteinander sprechen Mein Mehrzweck-Schreibtisch
Seite 21#3.1
HERAUSFORDERUNGEN DER ENERGIEWENDE
Seite 22#3.2
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG C/SELLS
Keep it simple. Gemeinsam Ergebnisse erzielen oder auf C/sells-isch
partizipativ arbeiten. Flip-Charts sind aus Meetings nicht mehr weg zu
denken. Das Themenfeld Reallabore in sieben Schlüsselerlebnisse
dargestellt. Eine Bewertung der relevantesten Kernaussagen wurde im
Rahmen der Regionalkonferenz in Ulm, Dez. 2019 durchgeführt.
Seite 23#3.3
CLS-SMGW-TESTSTAND AN DER THU
Unser Kollege Jeromie Morris bei der Bedienung des
CHIL/PHIL Teststandes im SmartGrid-Labor der Technischen
Hochschule Ulm
Seite 24#3.4
SMGW-DISKUSSION
Hintergrund war, dass das Blindleistungsthema im AP4.4
relativ einsam aufgehängt war, die anderen AP-
Teilnehmenden aber in den Telkos sehr viel über SMGWs zu
diskutieren hatten
Seite 25#3.5
OUZO GATE AFFÄRE IN 3 AKTEN
Seite 26#3.6
WENN ZELLEN NICHT MITEINANDER SPRECHEN
Die Dezentralisierung der Energieversorgung findet in der Fläche
statt. Ohne einen umfangreichen Informationsaustausch könnte
die Zukunft der Energieversorgung düster werden.
Seite 27#3.7
MEIN MEHRZWECK-SCHREIBTISCH
Ein Mobiltelefon, das Positionspapier, Zange und Schraubendreher – mein Schreibtisch
dürfte der einzige im ganzen Haus sein, wo man alles an einem Tag braucht.
Unser C/sells-Arbeitstag war jeden Tag anders. Jeden Tag die volle Bandbreite.
Kundentermine, Technische Umsetzungsfragen, Handwerker, Ministergespräche,
Stakeholdermanagement. Datenmodelle, Werbemittel, Troubleshooting und nach
Feierabend Störungsbehebung – C/sells war ein Vollzeitjob!
Seite 28HINWEIS ZUR NUTZUNG VON PRÄSENTATIONEN:
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