CORPORATE M&A-KONGRESS - DEUTSCHER #MAKongress

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CORPORATE M&A-KONGRESS - DEUTSCHER #MAKongress
#MAKongress

18. DEUTSCHER
CORPORATE M&A-KONGRESS
DIGITAL EDITION                           11. NOVEMBER 2020

IN ZUSAMMENARBEIT MIT   PREMIUM-PARTNER

                                                 www.convent.de/ma
CORPORATE M&A-KONGRESS - DEUTSCHER #MAKongress
18. DEUTSCHER CORPORATE M&A-KONGRESS

DIE DIGITALE VERANSTALTUNG AUF EINEN BLICK

               11. NOVEMBER 2020

10.00 UHR      ERÖFFNUNG / EINFÜHRUNG / ONE-ON-ONE

10.45 UHR      PAUSE

11.00 UHR      1. WORKSHOP-SESSION (3 SESSIONS PARALLEL)
            #1 THE CARVE-OUT FACTORY: ENHANCING M&A VALUE CREATION
               ACCENTURE GMBH
            #2 DISTRESSED VALUATION – BEWERTUNGSANSÄTZE FÜR KRISENZEITEN UND
               KAUFPREISABSICHERUNG
               RÖDL & PARTNER
            #3 AKTUELLE TRENDS BEI M&A-TRANSAKTIONEN UND »DIE NEUE NORMALITÄT« –
               DER BEGINN VON TRENDWENDEN AM GLOBALEN M&A-MARKT?
               DLA PIPER

11.45 UHR      PAUSE

12.00 UHR      PLENUM 1: ONE-ON-ONE
               DER EINFLUSS VON WIRTSCHAFTSKRISEN, REGULIERUNG UND STAATSINTERVENTION
               AUF M&A-TRANSAKTIONEN

12.45 UHR      PAUSE

13.00 UHR      2. WORKSHOP-SESSION (3 SESSIONS PARALLEL)
            #4 M&A, DUE DILIGENCE UND KAUFPREISERMITTLUNG IN ZEITEN VON CORONA
               EBNER STOLZ
            #5 DISTRESSED INVESTMENTS – SCHNÄPPCHEN ODER FEHLKAUF?
               OPPENHOFF
            #6 M&A NACH DEM »CORONA-SCHOCK«
               HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK

13.45 UHR      PAUSE

14.00 UHR      PLENUM 2: DISKUSSION
               AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS – AKTUELLES AUS DEM M&A-MARKT

14.45 UHR      PAUSE

15.00 UHR      3. WORKSHOP-SESSION (3 SESSIONS PARALLEL)
            #7 INTELLIGENT DILIGENCE – NEUESTE ENTWICKLUNGEN DER BUY- UND SELL-SIDE ANALYTICS
               WARTH & KLEIN GRANT THORNTON AG WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT
            #8 ESG ALS TEIL DER DPE INVESTMENTSTRATEGIE
               DPE DEUTSCHE PRIVATE EQUITY GMBH
            #9 CYBER RISIKEN UND DEREN MANAGEMENT BEI M&A-TRANSAKTIONEN (IN ENGLISCHER SPRACHE)
               BUNDESVERBAND M&A

15.45 UHR      PAUSE

16.00 UHR      PLENUM 3: CLOSING-INTERVIEW
               REMOTE LEADERSHIP: KONTROLLE IST GUT, VERTRAUEN IST BESSER:
               ERFOLGREICHES TEAMWORK IM VIRTUELLEN RAUM

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                                  Editio l                                                  11. NOVEMBER 2020
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              PROGRAMM

10.00 UHR     ERÖFFNUNG

              Begrüßung und Moderation:
              Detlev Leisse, Geschäftsführer, Convent GmbH

              EINFÜHRUNG

              Prof. Dr. Kai Lucks, Vorsitzender des Vorstands, Bundesverband Mergers & Acquisitions e.V.            Leisse

              ONE-ON-ONE

              Jim McVaney, Former Senior Director of Federal Relations & Policy, Bayer AG
              Im Gespräch mit:
              Andreas Horchler, Leiter Inhalte und Konzepte, Convent GmbH
                                                                                                                    Lucks

10.45 UHR     PAUSE

11.00 UHR     1. WORKSHOP-SESSION (3 SESSIONS PARALLEL)

            #1 THE CARVE-OUT FACTORY: ENHANCING M&A VALUE CREATION                                                  McVaney

              ACCENTURE GMBH
              • Improve the value of a divested entity through leaner operations
              • Create standalone entities for Day 1 with a streamlined approach
              • Achieve superior outcomes by focusing on your core business

              Sven Wahle, Managing Director / Head of PMI / Carve-Out, Accenture GmbH                               Horchler

            #2 DISTRESSED VALUATION – BEWERTUNGSANSÄTZE
               FÜR KRISENZEITEN UND KAUFPREISABSICHERUNG
              RÖDL & PARTNER
                                                                                                                    Wahle
              • Vorgehensweise zur Berücksichtigung unsicherer Cash-Flows bei Unternehmen in Schwierigkeiten
                im Rahmen der Unternehmensbewertung
              • Ableitung von Kapitalkosten bei volatilen Kapitalmärkten, gestiegenen Ausfallwahrscheinlichkeiten
                und unsicheren Cash-Flows
              • Ansätze zur Plausibilisierung der Bewertungsergebnisse bei Unternehmen in Schwierigkeiten
              • Rechtliche Absicherung des Kaufpreises in einem volatilen Geschäftsumfeld
                                                                                                                    Längle
              Peter Längle, Partner Transaction & Valuation Services, Rödl & Partner GmbH
              Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
              Tobias Neukirchner, Associate Partner, Rödl & Partner GmbH
              Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
              Dr. Oliver Schmitt, Partner, Rödl GmbH
              Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft                 Neukirchner

                                                                                                                    Schmitt

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18. DEUTSCHER CORPORATE M&A-KONGRESS

              PROGRAMM

11.00 UHR     1. WORKSHOP-SESSION (FORTSETZUNG)

            #3 AKTUELLE TRENDS BEI M&A-TRANSAKTIONEN UND
               »DIE NEUE NORMALITÄT« – DER BEGINN VON TRENDWENDEN
               AM GLOBALEN M&A-MARKT?
              DLA PIPER                                                                                             Krause

              • Kurze Darstellung der Erkenntnisse aus unserer neusten DLA Piper Global M&A Trend Study 2020
              • Einbettung der Entwicklungen in die momentanen Herausforderungen im M&A-Markt und
                Deutschland und wie dennoch bei der Gestaltung von M&A-Verträgen Transaktionssicherheit
                und Prozessresilienz erreicht wird

              Dr. Nils Krause, Partner, DLA Piper Hamburg
              Gerald Schumann, Partner, DLA Piper München                                                           Schumann

11.45 UHR     PAUSE

12.00 UHR     PLENUM 1: ONE-ON-ONE

              DER EINFLUSS VON WIRTSCHAFTSKRISEN,
              REGULIERUNG UND STAATSINTERVENTION
              AUF M&A-TRANSAKTIONEN                                                                                 Doll

              Alexander Doll, Chairman, Lincoln International AG, Senior Advisor und Board Member Private Equity;
              Former CFO, Deutsche Bahn AG
              im Gespräch mit:
              Andreas Horchler, Leiter Inhalte und Konzepte, Convent GmbH

                                                                                                                    Horchler
12.45 UHR     PAUSE

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              PROGRAMM

13.00 UHR     2. WORKSHOP-SESSION (3 SESSIONS PARALLEL)

            #4 M&A, DUE DILIGENCE UND KAUFPREISERMITTLUNG
               IN ZEITEN VON CORONA
              EBNER STOLZ
              •   M&A/Marktentwicklung                                                                        von Alberti
              •   Due Diligence/Adjusted EBITDA
              •   SPA-Auswirkungen
              •   Diskussion

              Armand von Alberti, Partner, Ebner Stolz
              Joachim Hau, Partner, Ebner Stolz                                                               Hau

              Dr. Johannes Joepgen, Counsel, Ebner Stolz
              Andre Laner, Principal, Ebner Stolz

            #5 DISTRESSED INVESTMENTS – SCHNÄPPCHEN ODER FEHLKAUF?
                                                                                                              Joepgen
              OPPENHOFF
              •   Dos und Don’ts aus Sicht des Insolvenzverwalters
              •   Pitfalls in der Due Diligence und Vertragsgestaltung
              •   Beweggründe und Erwartungen aus Investorensicht
              •   Umgang mit insolvenzspezifischen Risiken wie Insolvenzanfechtung und deren Absicherung

              Dr. Markus Rasner, Partner, Oppenhoff                                                           Laner

              Myriam Baars-Schilling, Partnerin, Oppenhoff
              Martin Lambrecht, Partner, Insolvenzverwalter, LAMBRECHT Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB
              Matthias Lüttges, Head of M&A and Transaction Solutions, Germany, Aon

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18. DEUTSCHER CORPORATE M&A-KONGRESS

                  PROGRAMM

13.00 UHR     3. WORKSHOP-SESSION (FORTSETZUNG)

            #6 M&A NACH DEM »CORONA-SCHOCK«
              HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK
              • Auswirkungen auf den Transaktionsprozess
              • Auswirkungen auf die wirtschaftlichen Parameter der Deals                                     Dürr

              • Auswirkungen auf die Vertragsgestaltung

              Boris Dürr, Partner, HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK
              Dr. Mathias Schröder, Partner, HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK

                                                                                                              Schröder
13.45 UHR     PAUSE

14.00 UHR     PLENUM 2: DISKUSSION

              AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS –
              AKTUELLES AUS DEM M&A-MARKT                                                                     Drill

              Dr. Michael Drill, Vorsitzender des Vorstands, Lincoln International AG
              Dirk Krämer, Head of M&A, Vossloh AG
              Dr. Mathias Schröder, Partner, HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK
                                                                                                              Krämer
              Timo Tauber, Head of M&A, Viessmann Werke GmbH & Co. KG
              Moderation:
              Markus Rieger, Vorstand, Going Public Media AG; Leiter der Geschäftsstelle, Bundesverband M&A

14.45 UHR     PAUSE
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15.00 UHR     3. WORKSHOP-SESSION (3 SESSIONS PARALLEL)

            #7 INTELLIGENT DILIGENCE – NEUESTE ENTWICKLUNGEN
               DER BUY- UND SELL-SIDE ANALYTICS
              WARTH & KLEIN GRANT THORNTON AG                                                                 Rieger
              WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT
              •   Rückblick auf den M&A-Kongress 2018 (Traditionell vs. Modern)
              •   Vorteile des Einsatzes von Data & Analytics
              •   Praxisbeispiele aus der Buy-Side Financial Due Diligence
              •   Praxisbeispiele für Carve-outs / Fact Books
              •   Fazit und Ausblick                                                                          Ganzen

              Kristina Ganzen, Partnerin, Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
              Wilhelm Mickerts, Partner, Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

                                                                                                              Mickerts

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              PROGRAMM

15.00 UHR     3. WORKSHOP-SESSION (FORTSETZUNG)

            #8 ESG ALS TEIL DER DPE INVESTMENTSTRATEGIE
              DPE DEUTSCHE PRIVATE EQUITY GMBH
              • ESG Risiken und Werttreiber bei Investments
              • Maßnahmen und Werkzeuge entlang des Investmentzyklus                                       Kasten
              • Transparenz und Berichtspflichten des Fonds
              Christian Kasten, Operations Partner, DPE Deutsche Private Equity GmbH

            #9 CYBER RISIKEN UND DEREN MANAGEMENT
               BEI M&A-TRANSAKTIONEN (IN ENGLISCHER SPRACHE)
                                                                                                           Harragan
              BUNDESVERBAND M&A
              •   Vorgehensweise zur Identifizierung der Risiken
              •   Mitigation nach Abschluss der Transaktion
              •   Aspekte für eine möglichst risikofreie Integration
              •   Compliance-Aspekte, Stichwort GDPR

              Paul Harragan, Director, Cybersecurity in M&A, EY London                                     Popp

              Dr. Karl-Michael Popp, Senior Director Corporate Development, SAP
              N.N.
              Moderation:
              Prof. Dr. Kai Lucks, Vorsitzender des Vorstands, Bundesverband Mergers & Acquisitions e.V.

                                                                                                           Lucks
15.45 UHR     PAUSE

16.00 UHR     PLENUM 3: CLOSING-INTERVIEW

              REMOTE LEADERSHIP: KONTROLLE IST GUT,
              VERTRAUEN IST BESSER: ERFOLGREICHES                                                          Van Quaquebeke

              TEAMWORK IM VIRTUELLEN RAUM
              Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke, Professor für Leadership und Organizational Behavior,
              Kühne Logistics University
              im Gespräch mit:
              Birthe Kretschmer, Geschäftsführerin, ZEIT AKADEMIE                                          Kretschmer

                                                                   7
18. DEUTSCHER CORPORATE M&A-KONGRESS

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                             Editio l                          11. NOVEMBER 2020
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Convent Gesellschaft für Kongresse
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Ein Unternehmen der ZEIT Verlagsgruppe
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60325 Frankfurt am Main
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Geschäftsführer                      Teilnehmermanagement
Tel.: 069 / 79 40 95-25              Tel.: 069 / 79 40 95-65
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