DKB Energie Forum Erfurt - DEHOGA Thüringen KOMPETENZZENTRUM 16.04.2012 - Deutsche Kreditbank AG - Ihr Tourismuspartner

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DKB Energie Forum Erfurt - DEHOGA Thüringen KOMPETENZZENTRUM 16.04.2012 - Deutsche Kreditbank AG - Ihr Tourismuspartner
Die Bank, die Ihre Sprache spricht.

DKB Energie Forum
Erfurt - DEHOGA Thüringen KOMPETENZZENTRUM
16.04.2012

Deutsche Kreditbank AG – Ihr Tourismuspartner

Michael Spaude
Fachbereichsleiter Firmenkunden
DKB Niederlassung Erfurt
Deutsche Kreditbank AG

 Gründung 1990
 seit 1995 100%ige Tochter der Bayern-LB
 15 Standorte in den neuen
 Bundesländern, 2 Niederlassungen
 für das Gebiet der alten Bundesländer
 Konzentration auf ausgewählte Branchen in
 den Bereichen Infrastruktur und Firmenkunden
 Direktbank im deutschsprachigem Raum
 Bilanzsumme ca. 60 Mrd. EUR
 1.256 Mitarbeiter (31.12.2011)

 seit über 10 Jahren Hotelfinanzierungen, aktuell über 300 Tourismusprojekte mit
 Schwerpunkt Ferienhotellerie in den Neuen Bundesländern

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Fokussierung auf ausgewählte Kundengruppen

  Privatkunden        Infrastruktur                  Firmenkunden

  internetaffiner
                                     Wertschöpfungsketten
  Privatkunde
                    Wohnen                         Landwirtschaft und
                    Energie und Versorgung         Ernährung
                    Gesundheit und Pflege          Umwelttechnik
                    Bildung und Forschung          Tourismus
                                                   Freie Berufe

            com                       Kompetenzzentren

                    Public Private                  Erneuerbare
                    Partnership                     Energien

                                                                        2
Banksicht auf Hotelfinanzierungen

     Immobilienfinanzierung                    Unternehmensfinanzierung
          (langfristig)                              (kurzfristig)

                           „Managementimmobilie“

   spezifische Expertise erforderlich (Marktexpertise, Branchenkenntnisse)
   individuelle Analyse des Betriebes
   langfristige Stabilität des GOP nicht gewährleistet
   Starke Anfälligkeit der Branche für Konjunkturschwankungen mit Konsequenzen auf
   Preis / Belegung (Wetter, Politik, Finanzkrise 2.0, Flugpreise, höhere Gewalt…)
   starke Konzeptabhängigkeit und Einflüsse von wechselnden Trends
   eingeschränkte Drittverwendbarkeit (standort- und konzeptabhängig)

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Erfolgsfaktoren für Tourismus- Projekte

                 Unternehmer

                   nachhaltige
              Wirtschaftlichkeit und
              Kapitaldienstfähigkeit

                  Finanzierung

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Zielkunden Tourismus - Betriebstypen
                         Stadthotellerie
                         Ferienhotellerie (Wellness, Familien, Senioren)
                         Budgethotels / Markenhotels
                         Jugendherbergen
                         Campingplätze
                         Ferienwohnung- /Appartementanlagen
                         Wassertourismus

und sonstige ausgewählte touristische Projekte (Kletterhalle, Erlebnistourismus, etc.)
in allen Vertragsformen (inhabergeführt, Pacht, Franchise, Management)

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Kern- Unterlagen für ein Bankgespräch
  Vorhabens-/ Unternehmensbeschreibung (incl. Unternehmervorstellung!)
  Zielgruppen- und Betriebstypendefinition
  Markt- und Wettbewerbsanalyse (Nachfragepotentiale, Wettbewerber …)
  Darstellung der Vertriebs- und Kommunikationswege
  Ausweis der (vorläufigen) Kapitalbedarfs- und Finanzierungsstruktur
  bei bestehenden Betrieben:
    Bilanzen der letzten 3 Jahre incl. branchenspezifischer Kennzahlen
    Ertragsvorschau für 3 Jahre incl. branchenspezifischer Kennzahlen
  bei Neuprojekten:
    Wirtschaftsrechnung für mindestens 10 Jahre
    Machbarkeitsstudie eines anerkannten Branchenconsultant

  Ohne nachvollziehbare(s), vollständige(s) und
  transparente(s) Unterlagen/ Konzept keine Finanzierung !!

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Wesentliche zu analysierende Kennzahlen

 Kreditentscheidung
   Kapitaldienstfähigkeit        erweiteter GOP / Fremdkapital (9%)
   Beleihungsauslauf             Fremdkapital / Beleihungswert

 Unternehmensbeurteilung anhand Entwicklung:
   Auslastung und Zimmerpreise            ARR, %-Auslastung, RevPar
   Umsatzstruktur                         Anteile von Logis, F&B, sonstige
   GOP- Rate                              GOP / Umsatz (25%)
   Bewertung der Immobilie                Wertansatz / GOP (10-fach)
   div. Aufwandsquoten                    Aufwand / Gesamtleistung
          Rohertrag – 85%
          Personal – 30%
          Instandhaltung – 3%
          Marketing - 5 %
          …..

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Besonderheit Wertermittlung Hotel

    Bewertungsfiktion:
     branchenüblicher (fiktiver) Pachtvertrag zwischen Eigentümer und
     wirtschaftlich / rechtlich unabhängigen Betreiber, d.h. vertragstypunabhängig

     durchschnittlich kompetenter bzw. erfolgreicher Betreiber erwirtschaftet
     Pacht aus nachhaltig erzielbaren Umsatz bei branchenüblichen Kosten

    methodischer Ansatz:
    Aus nachhaltig erzielbaren Umsatz ohne Mwst. erfolgt Ableitung Rohertrag als
    branchenüblicher Pachtanteil (Prozentsatz), differenziert für unterschiedliche
    Bereiche:
              Logis:    20-35 % (Budget ⇑, Luxus ⇓)
              F&B:      8-15 % (Systemgastronomie    ⇑, Gourmetrestaurant ⇓)
              Tagung: 40-50 % (nach technischen / personellen Aufwand )

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Ablauf der Kreditprüfung

   Prüfung des Finanzierungsantrages auf Plausibilität, Vollständigkeit und
   grundsätzliche Darstellbarkeit (geschäftspolitisch, Risiko)
   persönliches Gespräch mit den handelnden Personen bzw. eingebundenen
   Dritten (Managementbeurteilung)
   Besichtigung des Standortes, Objekteinwertung durch einen Immobiliengutachter
   umfassende Beurteilung und Dokumentation der rechtlichen, wirtschaftlichen und
   objektseitigen Verhältnisse
   Erstellung eines Ratings
   laufende Detailabstimmung (Finanzierungshöhe und – konditionen, Sicherheiten,
   Auszahlungsbedingungen etc.)
   Kreditbeschluss in den Gremien der Bank
   Vertragsabschluss

 Realisierungszeitraum: ca. 3 Monate

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Unsere Angebote im Überblick

                  DKB-Tourismuskonto

                  kostenfreie Kontoführung
                  0,8 % p.a. Zinsen ab dem ersten Euro Guthaben (plus 0,1 % p.a.
Zahlungsverkehr
                  Zinsen für DEHOGA-Mitglieder in Berlin, Sachsen, Brandenburg
                  und Thüringen), Zins variabel
                  Guthaben täglich verfügbar
                  ausschließlich Elektronik Banking Nutzung

                  Betriebsmittelkredite und Saisonkreditlinien

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Unsere Angebote im Überblick

                      DKB-Investitionsdarlehen individuell angepasst an Laufzeit
                      und Struktur

                      Einbindung von KfW-Förderprogrammen und der TAB
                      (z.B. KfW-Energieeffizienzprogramm)

Finanzierungsmittel
                      DKB-Forwarddarlehen

                      DKB-Vario-Darlehen

                      weitere Produkte, z.B. Zwischenfinanzierung, Leasing

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Unsere Angebote im Überblick

Geldanlage        Tages- und Termingelder
für Eigengelder
                  DKB-KIK Kapital- und Investitionskonto

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Kontakt

Deutsche Kreditbank AG                Deutsche Kreditbank AG
Niederlassung Erfurt                  Niederlassung Gera
Team Tourismus                        Team Tourismus
Fr. Iris Kath                         Fr. Claudia Schreiber
Tel. +049 (0)361 5422 157             Tel. +49 (0)365 83989 40
E-Mail: Iris.Kath@dkb.de              E-Mail: Claudia.Schreiber@dkb.de

                   Deutsche Kreditbank AG
                   Niederlassung Suhl
                   Team Tourismus
                   Fr. Sybille Balzer
                   Tel. +049 (0)3681 7966 131
                   E-Mail: Sybille.Balzer@dkb.de

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