Fahrplan Solarwärme Strategie und Maßnahmen der Solarwärme-Branche für ein beschleunigtes Marktwachstum bis 2030 - Bundesverband Solarwirtschaft
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Fahrplan Solarwärme Strategie und Maßnahmen der Solarwärme-Branche für ein beschleunigtes Marktwachstum bis 2030 Kurzfassung
Fahrplan Solarwärme
Strategie und Maßnahmen der Solarwärme-Branche
für ein beschleunigtes Marktwachstum bis 2030
Kurzfassung — Juni 2012
Technomar GmbH Institut für Thermodynamik co2online gGmbH BSW - Bundesverband
und Wärmetechnik Solarwirtschaft e.V.
Universität Stuttgart
Gefördert vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit aufgrund eines Beschlusses des
Deutschen Bundestages.Auftraggeber BSW – Bundesverband Solarwirtschaft e.V. Quartier 207, Friedrichstraße 78 10117 Berlin Unter Mitwirkung von: Timo Leukefeld, Matthias Reitzenstein Technomar GmbH Widenmayerstraße 46a 80538 München Volkmar Ebert, Roland Günther, Zsolt Kremer, Raymond Pajor Institut für Thermodynamik und Wärmetechnik ITW Universität Stuttgart Pfaffenwaldring 6 70550 Stuttgart Dr. Dan Bauer, Dr. Harald Drück, Karola Sommer co2online gGmbH Hochkirchstraße 9 10829 Berlin Katy Jahnke Redaktionsschluss: 31.12.2011 Titelfoto: Futuristisches Ferienhaus mit Solarwärme-Fassade in Oberwiesenthal
Inhaltsverzeichnis 1. Rahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1 Ausgangssituation und Handlungsbedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.2 Vision und Ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2.1 Künftiger Wärmebedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2.2 Flächenpotential . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2.3 Investitionsmotive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2.4 Vertriebspartner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.5 Wettbewerbstechnologien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.6 Kostensenkung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2.7 Politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.8 Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 3 Szenarien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 4 Volkswirtschaftliche Effekte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 5 Handlungsfelder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
1| Rahmen
1.1 Ausgangssituation und Handlungsbedarf
Der Wärmebedarf in Deutschland hat einen Dennoch zeigen die Jahre seit 2008, dass sich
Anteil von über 50% am gesamten Endener- weiteres Wachstum nicht von selbst einstellt
giebedarf. Es werden also erheblich mehr Kilo- oder allein ein Ergebnis des steigenden Ölprei-
wattstunden für Raumwärme, die Trinkwasserer- ses ist. Branche und Politik müssen ihrerseits
wärmung und Prozesswärme aufgewendet als der Solarwärme einen Schub verleihen, der die
für Strom und Mobilität zusammen. Eine voll- Nachfrage nach Anlagen in allen Marktsegmen-
ständige Energiewende mit dem Ziel, den CO2- ten erhöht, die Kosten senkt und langfristig ei-
Ausstoß bis zum Jahr 2050 gegenüber 1990 um nen selbsttragenden Wachstumseffekt auslöst.
mindestens 80% zu reduzieren, kann daher nur Der „Fahrplan Solarwärme“ entwirft dieses Bild
gelingen, wenn auch im Wärmebereich konse- der solarthermischen Zukunft bis ins Jahr 2030.
quent auf Erneuerbare Energien umgestellt wird Er untersucht realistische Möglichkeiten, die
und alle Einsparpotentiale erschlossen werden. Anlageneffizienz zu steigern, Flächenpotentia-
le zu nutzen, neue Marktsegmente zu erobern,
Die Solarwärme ist ein wichtiger Treiber für die- den Vertrieb zu stärken und den Förderrahmen
sen Prozess. Sie lieferte im Jahr 2010 zwar erst zu optimieren. Im Ergebnis präsentiert der Fahr-
einen Anteil von rund 1% an der Wärmeversor- plan eine umfassende Branchenstrategie und ein
gung deutscher Haushalte. Die Voraussetzungen Bündel an Maßnahmen, um im Jahr 2030 rund
für ein starkes Wachstum sind aber gegeben: Die 70 Gigawatt (GW) solarthermischer Leistung
Technologie hat einen hohen Reifegrad erlangt. oder rund 100 Millionen Quadratmeter Kollek-
Sie ist im Markt etabliert. Es liegen noch gewalti- torfläche auf deutschen Dächern installiert zu
ge Ausbaupotentiale brach. haben.
1.1 Vision und Ziele
Solarwärme ist die mit Abstand natürlichste und Gemeinsam mit ihrer Schwestertechnologie
nachhaltigste Form der Wärmeerzeugung, da Photovoltaik wird die Erreichung einer mög-
sie ohne Brennstoffe auskommt und Sonnen- lichst hohen Gesamteffizienz angestrebt. Dazu
einstrahlung mit hohen Wirkungsgraden erntet. ist es sinnvoll, die für die jeweiligen Bereiche
Solarwärme sollte daher bei der überwiegenden Wärme und Strom optimalen Konzepte und
Zahl der dafür geeigneten Wohngebäude zur Technologien einzusetzen. Daraus folgt die Kon-
Grundausstattung in der Wärmeversorgung wer- sequenz: Solarwärme für Wärmeanwendungen,
den. Im Bereich der industriellen Prozesswärme Solarstrom für Stromanwendungen.
liefert sie einen substanziellen Anteil, um für die
Unternehmen Energiekosten zu senken. Damit Der BSW-Solar verfolgt zwölf messbare Ziele,
leistet die Solarwärme einen wesentlichen Bei- die den Ausbau der Solarwärme treiben und be-
trag für einen künftig annähernd klimaneutralen gleiten sollen. Die Ziele werden den energiepoli-
Gebäudebestand in Deutschland, dessen Ener- tischen Anforderungen an die solare Wärmeer-
giebedarf weitgehend durch erneuerbare Ener- zeugung mehr als gerecht. Sie unterstellen ein
gien gedeckt wird. Durch weitere technologische deutliches Wachstum bis 2020 und prognostizie-
Erfolge und Kostensenkungen wird die Branche ren einen Durchbruch bis 2030.
eine führende Position im Weltmarkt erreichen
und dadurch wachsende Exportanteile, Wert-
schöpfung und Beschäftigung in Deutschland
erzielen.2
1 | Abbildung 1 | Kernziele des Fahrplans Solarwärme für 2020 und 2030
Szenario Forcierte Expansion
2010 2020 2030
Zubau Kollektorfläche in Deutschland p.a. (Mio. m2) 1,15 3,6 8,1
Installierte Kollektorfläche in Deutschland (kumuliert, Mio. m2) 14 39 99
Installierte solarthermische Leistung (in GW) 9,8 27 69
Solarthermische Energieerzeugung p.a. (TWh) 5 14 36
CO2-Einsparung p.a. Mio. to3 | Studie | Wegweiser Solarwirtschaft | Kurzfassung
2| Analyse
2.1 Künftiger Wärmebedarf
Alle Anstrengungen, den Endenergiebedarf zu Während der Raumwärmebedarf abnehmen wird,
senken, kommen an einer detaillierten Betrach- gibt es Prognosen, die den Bedarf an Prozess-
tung des Wärmebedarfs nicht vorbei. Studien wärme ansteigen sehen. Es ist daher eine wich-
gehen davon aus, dass dieser Bedarf bis 2030 tige gesamtgesellschaftliche Aufgabe, diese im-
bedingt durch Effizienzsteigerungen, Rationali- mense Energiemenge möglichst nachhaltig und
sierung und bessere Dämmung um ca. 30% sin- klimaneutral zu erzeugen. Die Solarwärme ist
ken wird. Damit beläuft sich der Gesamt-Wärme- durch die Nutzung der Sonne die natürlichste und
bedarf 2030 aber immer noch auf knapp 10.000 dauerhafteste Form der Wärmeerzeugung. Daher
Petajoule pro Jahr bzw. 2.778 TWh/a, wobei sich kommt ihr im Rahmen dieser Aufgabe ein beson-
die Struktur des Wärmebedarfs verändern wird. ders hoher Stellenwert zu.
2 | Abbildung 1 | Entwicklung des Wärmebedarfs bis 2050 gemäß verschiedener Prognosen
600
Endenergiebedarf in TWh
546
501
500
521
455
409
400
408
327
300
261
242
259
223
205
200 184
198
191
147 138
140
106
100
117
116
74
103
58 70
98
96
66 62
89
88
50
77
62
61
56
53
47
47
45
37
36
30
0
2010 2020 2030 2040 2050
Endenergiebedarf Raumwärme Private Haushalte Endenergiebedarf Raumwärme GHD
Endenergiebedarf Trinkwassererwärmung Private Haushalte Endenergiebedarf Prozesswärme GHD
Endenergiebedarf Prozesswärme Industrie Spannweite der Studien
Quelle: gemäß BMU 2005, DLR 2010, Greenpeace 2007, EWI 2008, FFE 2003, BEE 2009, IER 2007
2.2 Flächenpotential
Das sogenannte technische Potential, das für die lometer. Das wirtschaftlich erschließbare Potenti-
Solarwärme in der Bundesrepublik errechnet wur- al für Solarwärme ist wiederum abhängig von der
de, ist erheblich. Die für Solarwärme geeigneten Zahl der zu beheizenden Gebäude mit geeigneten
Flächen (Dächer, Fassaden und Freiflächen) sum- Dachflächen. Der Blick auf die Dächer von Ein-,
mieren sich auf insgesamt über 2000 Quadratki- Zwei- (EZFH) und Mehrfamilienhäusern (MFH)4
zeigt, dass zwischen 45% und 55% aller Dach- Bis 2030 wären je nach Zubau-Szenario zwischen
flächen geeignet und damit wirtschaftlich mit 70% und 80% des zur Verfügung stehenden ge-
Kollektoren auszustatten sind. Legt man den Ge- eigneten Dachflächenpotentials für Solarwärme
bäudebestand von ca. 17,9 Mio. Wohngebäuden zu- ausgeschöpft, ohne dass es in der Summe zu Flä-
grunde, wären etwa 8 – 10 Mio. Dächer geeignet. chenkonflikten mit der Photovoltaik kommt. Nicht
Abzüglich der bereits mit Photovoltaik oder Solar- enthalten sind darin Fassaden- und Freiflächen
thermie belegten Dächer verbleibt ein Restpoten- sowie alle Dachflächen, die im Neubau, auf Nicht-
tial von zwischen 6 und 8 Mio. Dachflächen allein Wohngebäuden sowie im gewerblichen und indus-
im Wohngebäudebereich. triellen Gebäudebereich zur Verfügung stehen.
2 | Abbildung 2 | Ausschöpfung des solaren Dachflächenpotentials auf Ein- und Zweifamilienhäusern
bis 2030
16
EZFH Bestand (Mio. WE)
14
ca. 45% nur bedingt
für Solarenergie geeignet
12
10
8
Dach-Potential Photovoltaik
6
Dach-Potential Solarwärme
4
70%–80%
2 40%
20%
0
2020
2030
2028
2022
2025
2029
2024
2026
2023
2027
2018
2014
2015
2016
2019
2012
2021
2013
2017
2011
Anzahl Solarwärme-Anlagen bzw. Dächer gemäß Forcierte Expansion Anzahl Solarwärme-Anlagen bzw. Dächer gemäß
Gemäß Globaler Wandel (GW) Solarisierungsquote der Solarwärme auf geeigneten Dächern
2.3 Investitionsmotive
Marktforschungsanalysen haben ergeben, dass hen wirtschaftliche Gründe, beide mit wachsen-
nahezu alle Zielgruppen, insbesondere die Ei- der Tendenz in den letzten 10 Jahren. Von etwas
gentümer von Ein- und Zweifamilienhäusern die geringerer Relevanz aber deutlich ansteigend,
Solarwärme grundsätzlich sehr positiv bewerten bewegen die Sorge vor Preissteigerungen fossiler
(vgl. auch Abb. 2|3). Als Grund für die Nutzung Brennstoffe und der Wunsch sich unabhängig zu
von Solarwärme-Anlagen wird zunächst der Um- machen die Interessenten zur Investition in Solar-
weltschutzaspekt genannt. An zweiter Stelle ste- wärme-Anlagen.5 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
2 | Abbildung 3 | Gründe für die Nutzung von Solarwärme nach Baujahr der Anlage
100%
90%
81,6%
80% 77,6% 77,1%
75,5%
70,9%
70%
61,2%
59,6%
60%
51,8% 51,0%
50%
41,2%
40%
36,1%
31,4%
30%
20%
10%
0%
2001 – 2005 2006 – 2010 nach 2010
Umweltaspekte und Klimaschutz Wirtschaftlichkeit und Kostenaspekte Sorge vor Preissteigerungen fossiler Energieträger
Versorgungssicherheit und Unabhängigkeit von fossilen Energieträgern
Basis: Befragung von 1.469 Solarwärme-Nutzern und -Interessenten, Quelle: co2online 2011
Der Hauptgrund, sich nicht für eine Solaranlage zu onskosten für den Endkunden sowie auch die Wirt-
entscheiden, ist – mit weitem Abstand vor allen an- schaftlichkeit einer Solaranlage werden also kurz-,
deren Gründen – für 47% der Befragten die hohen mittel- und langfristig ein wesentlicher Schlüssel
Kosten. Die künftige absolute Höhe der Investiti- für den Erfolg der Solarwärme in Deutschland sein.
2.4 Vertriebspartner
Wichtigster Faktor in der Wertschöpfungsket- Vertriebskanal für die Solarwärme-Branche. Um-
te vom Hersteller bis zum Endkunden ist das gekehrt hegt das Handwerk hohe und steigende
Handwerk. Auch mittel- und langfristig bleibt das Erwartungen an den solarthermischen Geschäfts-
Handwerk insbesondere in den Marktsegmenten erfolg und etabliert sich damit in der Gewinner-
der Ein- und Zweifamilienhäuser der wichtigste Gemeinschaft aus Herstellern und Installateuren.6
2 | Abbildung 4 | Wirtschaftliche Bedeutung der Solarwärme fürs Handwerk — aktuell und bis 2020
80%
wichtig/steigend
70%
60%
75% 75%
50% 63%
40%
30%
20%
10%
2011 2014 2020
0
13%
unwichtig/rückläufig
-10%
21%
-20%
-30% 36%
-40%
Basis: 500 Befragte, auf 100% fehlende Antworten: keine Angabe, Quelle: Technomar Akteursanalyse 2011
Die Geschäftsfelder des solarwärmerelevanten erhalten und weiter zu verbessern. Eine wichtige
Handwerks, Heizung, Bad, Klima, Haustechnik Rolle spielen dabei die Gelegenheitsinstallateure
und Elektroinstallation werden in ihrer Bandbreite von Solarwärme. Es gilt, sie vom passiven Vertrieb
künftig weiter wachsen. Die Anzahl der Handwer- auf Kundennachfrage auf ein aktives Marketing
ker wird jedoch auch mittelfristig weitgehend kon- umzustellen. Dabei spielen die Intensivierung der
stant bleiben mit eher abnehmender Tendenz. Es Betreuung dieser Gruppe durch die Solarwärme-
ist daher von zentraler Bedeutung, die Attraktivi- hersteller, aber auch die Höhe und Kontinuität der
tät der Solarwärme für das Handwerk aufrecht zu öffentlichen Förderung eine wesentliche Rolle.
2.5 Wettbewerbstechnologien
Es ist davon auszugehen, dass die Wettbewerbs- zur Warmwasserbereitung und Heizungsunterstüt-
stärke der meisten Wärmeerzeuger, ob konventi- zung. Ihr Nachteil ist, dass sie einen geringeren An-
onell mit fossiler Energie oder mit regenerativen teil an solarer Wärme am gesamten Wärmebedarf
Energien betrieben, sich künftig auf sehr hohem eines Haushalts beisteuern.
Niveau bewegen wird. Die zentrale Frage ist, wie
wirtschaftlich sich eine Heizung mit Solarwärme- Gegenüber dem bisherigen Marktstandard, dem
unterstützung gegenüber einer Heizung ohne So- Brennwertkessel auf Öl- oder Gasbasis ist die Wett-
larwärmeunterstützung verhält. Um auch ohne bewerbsposition der Solarwärme sowohl kurz- als
Förderung wettbewerbsfähig zu werden, muss die auch längerfristig positiv zu beurteilen, weil sie aus
Branche die Wärmegestehungskosten von Anla- Wirtschaftlichkeitserwägungen eine gute Ergän-
gen mit Solarwärme substanziell verbessern. Da- zung zu dieser Technologie darstellt und zwar in
bei haben solare Systeme zur Unterstützung der der Modernisierung und im Neubau. Genauso gut
Warmwasserbereitung auch künftig leichte Wirt- lässt sich Solar mit Wärmeerzeugern auf Basis von
schaftlichkeitsvorteile gegenüber Kombisystemen Biomasse-Technologien kombinieren.7 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
2 | Abbildung 5 | Entwicklung der Wärmeerzeugeranteile in der Heizungsmodernisierung
Bedeutung
Absatz 2010 2015 2020 2030
für Solarwärme
Brennwert Öl/Gas 66% 67% 66% 66% ++
Niedertemperatur Öl/Gas 23% 19% 12% 5% +
Elektrische Wärmepumpe 6% 8% 10% 12% -
Gas Wärmepumpe 0% 0% 3% 6% -
Biomasse 4% 5% 7% 9% +
(Mikro)-KWK 1% 1% 2% 2% -
Elektrische Direktheizung 0 0 0 0 0
Quelle: Technomar 2011
2.6 Kostensenkung
Die Komponenten einer Solarwärmeanlage be- prognostiziert. Das betrifft zum einen den Ein-
finden sich bereits heute auf sehr hohem tech- satz neuer Materialien und Produktionsverfahren
nischem Niveau. Kollektoren und Speicher in beim Flachkollektor, zum anderen die Entwicklung
den aktuellen Bauarten mit den derzeit verwen- thermochemischer Speicher. Ein weiterer wesent-
deten Materialen lassen sich nur noch schwierig licher Erfolgsfaktor ist die kostenseitige Optimie-
verbessern. In der Beschleunigung von Montage rung integrierter Systeme zur Wärmeerzeugung
und Installation bestehen noch Potentiale, die inklusive Solarwärme. Dies betrifft die Systeme
durch Verbesserungsmaßnahmen ausgeschöpft selbst im Sinne einer optimalen Abstimmung aller
werden können. Die größten Wirkungen werden Komponenten sowie die Vereinfachung der Mon-
von Experten jedoch bei kompletten Technologie- tage und Installation durch vorkonfigurierte, ggf.
sprüngen in den Bereichen Kollektor und Speicher standardisierte Baugruppen.
2 | Tabelle 1 | Technologische Kostensenkungspotentiale der Solarwärme
A) Kostensenkung B) Vereinfachung C) Einfachere, D) Kunststoff- E) TCM-Speicher
Kollektor Unterkonstruktion schnelle Montage kollektor oder
gleichwertige Technik
Substitution teurer z.B. Veränderung Standardisierung und Prüfung, Entwicklung Prüfung, Entwick-
Materialien z.B. durch Materialauswahl Optimierung bzgl. alternativer Herstel- lung alternativer
den Einsatz plattier- und höhere Fehlervermeidung lungsprozesse Langzeitspeicher
ter Werkstoffe Vorfertigung (siehe DSTTP)
Der Fahrplan sieht vor, durch mehrere Maßnah- en häufig zu Beginn die Kosten eher steigern, wird
menbündel die Kosten einer Solarwärmeanlage bis 2020 eine Kostensenkung für den Endkunden
für den Endkunden bis 2030 um insgesamt 43% von ca. 14% angestrebt, der volle Umfang der
zu senken. Schritte dorthin liegen in den Berei- Kostensenkung wird erst im Laufe der zwanziger
chen Montagevereinfachung, Optimierung von Jahre erreicht. Diese Kostensenkung wird dabei
Komplettsystemen inklusive Wärmeerzeugern nicht nur von den Herstellern sondern durch die
und den bereits erwähnten Technologiesprüngen gesamte Wertschöpfungskette bis zum Endkun-
beim Kollektor und Speicher. Da neue Technologi- den realisiert.8
2 | Abbildung 6 | Entwicklung der Endkunden-Systemkosten einer Solarwärme-Anlage bis 2030
120%
Qualifikation Handwerk
Technologiesprung
100%
14%
Einfachere
80% schnelle
43%
Montage
60%
40%
TCM-Speicher
20%
Unter- Kunststoff-
Konstruktion Kollektor o.ä.
0%
2000 2010 2015 2020 2030
HW-MO-SK+EBITDA HW-SP+HW-SK+EBITDA FGH-SP+HW-SK+EBITDA HST-SP+HW-SK+EBITDA
HST-SP+HW-HK HW-KO-SK+EBITDA FGH-KO-SK+EBITDA HST-KO-SK+EBITDA HST-KO-HK
Dank der angenommenen Kostensenkung ver- durchschnittlich 16 Jahren (2011, 15 m2) auf 3 Jah-
ändert sich die Amortisationsdauer der Anlagen re im Jahr 2030. Größere Anlagen liegen nur we-
im Ein- und Zweifamilienhausmarkt deutlich von nig über diesen Werten.
4 | Abbildung 24 | Reduktion der Solarwärme-Amortisationsdauer abhängig von Kostensenkungen
und Energiepreissteigerungen (ohne Speicher und Frischwasserstation)
20,0
Amortationsdauer in Jahren
17,5
15,0
12,5
10,0
7,5
5,0
2,5
0,0
2011 2015 2020 2025 2030
Kombianlage mit 10 m2 Koll. Fläche, 8% p.a. Energiepreissteigerung Kombianlage mit 15 m2 Koll. Fläche, 8% p.a. Energie-
preissteigerung Kombianlage mit 10 m2 Koll. Fläche, 11% p.a. Energiepreissteigerung Kombianlage mit 15 m2 Koll. Fläche,
11% p.a. Energiepreissteigerung, Quelle: ITW, Technomar9 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
2.7 Politik
Im Fördervergleich zu Photovoltaik und Kraft- Solarwärme mit diesen Technologien könnte die
Wärme-Kopplung weist der Fahrplan nach, dass Nutzung der Solarwärme deutlich gesteigert wer-
die Wärmeleistung von Solarwärmeanlagen bis- den und sich etwa auf das Niveau des Solar-Top-
her bei der öffentlichen Förderung deutlich be- landes Österreich verdreifachen.
nachteiligt wurde. Bei einer Gleichstellung der
2 | Abbildung 8 | Vergleich der Förderung von Photovoltaik, Kraft-Wärme-Kopplung und Solarwärme
0,20 €
Förderung in Eurocent/kWh
x 13,8
0,18 €
0,16 €
x 10,4
0,14 €
0,12 €
0,10 €
0,08 €
0,06 €
0,04 €
0,02 €
0,00 €
Solarwärme Photovoltaik Photovoltaik Kraft-Wärme-Kopplung-
Eigenverbrauch Eigenverbrauch Einspeisung Einspeisung
Berechnungsparameter gemäß Fahrplan Solarwärme, Basisjahr 2011 Abb. 3|58, Quelle: Technomar 2011
Ein Fördermodell, das die Ziele des Fahrplans zu ¬ Starke Impulswirkung
unterstützen imstande ist, sollte folgende Kriterien ¬ Einfache Durchführung
erfüllen: ¬ Technologiedifferenziert, nutzenorientiert
¬ Degressiv gestaltete Fördersätze ¬ Technologieeffizienz steigernd
¬ Haushaltsunabhängige Finanzierung
2.8 Kommunikation
In der Kommunikation sollte sich die Solarwär- mente dienen mehr der begleitenden Information
mebranche künftig sowohl auf immaterielle als als der aktiven Überzeugungsarbeit. Sobald sich
auch auf materielle Nutzenargumente stützen. die Amortisationsdauer der Solaranlagen deutlich
Die Topargumente sind hierbei Umwelt- und Kli- verbessert, wie im Fahrplan vorhergesehen ist,
maschutz, Ressourcenschonung sowie die Kosten- kann auch die Wirtschaftlichkeit in den Argumen-
ersparnis. Effizienznachweis und Renditeargu- tationsschwerpunkt rücken.10
2 | Abbildung 9 | Positionierung immaterieller Wert-Argumente für die Solarwärme in der
Kommunikation
Wert-Argumente Solarwärme-Vorteile für Investoren und im Vergleich Priorität für die
zu Wettbewerbstechnologien Kommunikation
niedrig Durchschnitt hoch
Natürlichkeit, Unerschöpflichkeit *
Ressourcenschonung **
Umwelt- und Klimaschutz ***
Unabhängigkeit *
Eher immaterielle Wert-Argumente
Quelle: BSW-Solar
2 | Abbildung 10 | Positionierung materieller Wert-Argumente für die Solarwärme in der
Kommunikation
Wert-Argumente Solarwärme-Vorteile für Investoren Priorität für die
und im Vergleich zu Wettbewerbstechnologien Kommunikation
niedrig Durchschnitt hoch
Schutz v. Preissteigerungen *
Kostenersparnis ***
Vorsorge, Versorgungssicherheit **
Sobald Tranzparenz über
Effizienznachweis Wärmeertrag vorhanden ist **
Sobald Amortisation < 10
Wirtschaftlichkeit/Rendite Jahre in EZFH erreicht ist *
Eher materielle Wert-Argumente
Quelle: BSW-Solar11 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
3| Szenarien
Ausgehend von Detailanalysen in den Themenge- und die Hersteller rücken enger zusammen, um
bieten Technik, Wirtschaft, Gesellschaft und Poli- dem Strukturwandel im Markt pro-aktiv zu begeg-
tik wurden drei Ausbauszenarien für die Solarwär- nen. Das Szenario basiert auf weiter steigenden
me bis 2030 entwickelt. Das Szenario „Business Energiepreisen, wie im ersten Jahrzehnt des 21.
as Usual“ geht hinsichtlich Vertrieb, Kostensen- Jahrhunderts (ca. 8% p.a.) und einer verstärkten
kung und Innovation von keinen wesentlichen Förderung bis zum Erreichen der Wirtschaftlich-
Fortschritten aus. Die fossilen Energiepreise stei- keitsschwelle ohne Förderung Anfang der zwan-
gen moderat um ca. 3-5% p.a. Es gibt auch künftig ziger Jahre. Dieses Szenario wird als Basis für
eine öffentliche Förderung der Solarwärme in der die quantitative und qualitative Entwicklung des
heutigen Größenordnung. Fahrplans ausgewählt. Ferner wird noch ein drit-
tes Szenario „Globaler Wandel“ (GW) errechnet,
Im Szenario „Forcierte Expansion“ werden alle im das auf der gleichen Zielerreichung der Solarwär-
Rahmen des Fahrplans gesteckten Ziele und Maß- mebranche basiert wie im Szenario „Forcierte Ex-
nahmen realisiert. Dazu zählen mittelfristig eine pansion“. Die Unterschiede liegen darin, dass auf
deutliche Kostensenkung im System, der Einsatz Ökologie künftig deutlich mehr geachtet wird, die
neuer Technologien, die systematische Entwick- Energiepreise noch stärker steigen als bisher (ca.
lung weiterer Marktsegmente für die Solarwärme 11% p.a.) und die volle förderseitige Gleichstellung
und der Einstieg in die industrielle Prozesswärme der Solarwärme mit den anderen regenerativen
bis 100°C. Der Vertrieb wird deutlich gestärkt Technologien erfolgt.
3 | Abbildung 1 | Gesamtleistung der in Deutschland installierten Solarwärme bis 2030
70
Kumuliert, installierte Leistung (GW)
60
50
40
30
20
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,3 0,7 1,4 2,3 3,4 4,6 6,0 7,6 9,3 11,1 13,2 15,3
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 1,0 1,2
0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 1,0 1,1 1,3 1,5 1,7 1,9 2,2 2,4
0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,4 0,4 0,5 0,6 0,6 0,7 0,8 0,8 0,9 1,0 1,0 1,1 1,2
0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,3 0,5 0,7 1,0 1,3 1,5 1,8 2,1 2,3 2,6 2,8 3,1 3,4 3,6 3,9 4,2
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,9 1,0 1,2 1,4
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,4 0,6 0,9 1,2 1,5 1,9 2,4 2,9 3,4 4,0 4,7 5,3
1,0 1,2 1,5 1,8 2,2 2,6 3,0 3,4 3,8 4,2 4,5 4,9 5,2 5,6 5,9 6,2 6,5 6,8 7,1 7,5 7,8
2,9 3,1 3,4 3,6 4,0 4,3 4,6 4,9 5,3 5,6 5,9 6,2 6,5 6,9 7,2 7,5 7,9 8,3 8,7 9,1 9,6
5,9 6,3 6,8 7,5 8,2 8,9 9,6 10,3 11,1 11,8 12,5 13,2 13,9 14,7 15,4 16,2 17,0 17,8 18,7 19,7 20,7
9,80 10,66 11,77 13,18 14,81 16,55 18,40 20,35 22,45 24,75 27,32 30,19 33,32 36,73 40,41 44,37 48,64 53,22 58,14 63,42 69,1
Industrielle Prozesswärme bis 100°C Nah- und Fernwärme Nicht-Wohngebäude Neubau MFH Heizungsmodernisierung
und Ergänzung im Bestand MFH Sonnenhaus EFH & ZFH (S. D. ≥ 50%) Erneuerung bestehender Solarwärme-Anlagen
Neubau EFH & ZFH Heizungsergänzung im Bestand EFH & ZFH Heizungsmodernisierung im Bestand EFH & ZFH FE,
MFH = Mehrfamilienhaus, EFH= Einfamilienhaus, ZFH= Zweifamilienhaus12
Fahrplan-Szenario „Forcierte Expansion“ es erforderlich, die Wettbewerbsfähigkeit der
Solarwärme durch kostengünstige Systemlösun-
Das Szenario „Forcierte Expansion“ ist der zentrale gen und aktive Entwicklung des Strukturwandels
Ausbaupfad des Fahrplans Solarwärme. In diesem weiter zu steigern. Um die etablierten Segmente
Szenario werden insgesamt sechs strategische abzusichern und auch in den neuen Segmenten
Schwerpunktthemen formuliert, die zwar nicht für möglichst rasch erfolgreich zu werden, muss die
die Einzelsituation jedes Unternehmens der Solar- Forschung künftig stärker priorisiert werden auf
wärmebranche gelten mögen, aber eine generelle die Entwicklung kostengünstiger Lösungen in
Richtung für den Branchenerfolg vorgeben. Es den etablierten Segmenten und der Industriellen
geht dabei um den beschleunigten Ausbau der So- Prozesswärme. Dabei ist eine Verbundforschung
larwärme in den etablierten Marktsegmenten im anzustreben und die Kräfte stärker als bisher zu
Bereich Ein- und Zweifamilienhaus, die Entwick- bündeln. Ferner ist auch künftig eine aktive kom-
lung weiterer Marktsegmente durch den Erwerb munikative Gestaltung der notwendigen Rahmen-
von Zusatzqualifikationen sowie den entschlos- bedingungen für das Wachstum der Solarwärme –
senen Eintritt in den Solarwärme-Zukunftsmarkt insbesondere im politischen Umfeld – erforderlich.
„Industrielle Prozesswärme bis 100°C“. Dazu ist
3 | Tabelle 1 | Strategische Fokusthemen
Strategische Fokusthemen im Rahmen der „Forcierten Expansion“
Strategisches Fokusthema I: Volle Kraft auf den Ausbau der etablierten Segmente im Bereich EZFH
Strategisches Fokusthema II: Entwicklung weiterer Marktsegmente durch Erwerb von Zusatzkompetenzen
Strategisches Fokusthema III: Entschlossener Eintritt in den Solarwärme-Zukunftsmarkt Industrielle Pro-
zesswärme bis 100°C
Strategisches Fokusthema IV: Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch kostengünstige Systemlösungen
und aktive Entwicklung des Strukturwandels
Strategisches Fokusthema V: Priorisierung der Forschung auf Entwicklung kostengünstiger Lösungen in
den etablierten Segmenten und der Industriellen Prozesswärme
Strategisches Fokusthema VI: Aktive kommunikative Gestaltung der notwendigen Rahmenbedingungen
für das Wachstum der Solarwärme
Der Fahrplan betrachtet insgesamt elf Marktseg- für Solarwärme-Anbieter neu sind und die grund-
mente im Hinblick auf ihre heutige und künftige sätzlich erst erschlossen werden müssen.
Bedeutung hinsichtlich des Absatzpotentials für
Solarwärme-Produkte. Dabei wird unterschieden Für die Marktsegmente wurde vorrangig das Sze-
zwischen Segmenten, in denen Solarwärme-Anbie- nario „Forcierte Expansion“ (FE) als Hintergrund
ter bereits etabliert sind, d.h. über kundengerechte für die Beurteilung des Segmentes unterstellt. Die
Produkte, Marktzugang, Vertriebskanäle verfügen Marktsegmente weisen aus Sicht der Solarwärme-
und in denen bereits eine entsprechende kunden- Branche eine unterschiedliche strategische Be-
seitige Nachfrage besteht, Segmente, in denen die deutung auf, die in erster Linie auf die Höhe des
beschriebenen Eigenschaften weiter entwickelt im Segment realisierbaren Absatzes abzielt.
und intensiviert werden müssen und Segmente, die13 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
3 | Abbildung 2 | Strategische Bedeutung der Segmente im Zeitablauf
Segment Strategische Bedeutung (FE)
2015 2020 2030
1 Heizungsmodernisierung EZFH *** *** ***
2 Solarwärme-Ergänzung EZFH ** ** **
3 Neubau EZFH ** ** **
4 Erneuerung bestehender Anlagen EZFH — ** **
5 Sonnenhaus EZFH * * **
6 Heizungsmodernisierung und Ergänzung MFH * ** **
7 Neubau MFH * * *
8 Nicht-Wohngebäude — * **
9 Nah- und Fernwärme — * *
10 Industrielle Prozesswärme bis 100°C — ** ****
11 Industrielle Kälte und Klimatisierung Strategische Bedeutung im Rahmen des Exports und Szenarios Globaler Wandel
Bewertung: * unter 300 T m2 Kollektorfläche p.a.: **, ab 500 T m2 p.a.: ***, ab 2 Mio m2 p.a.: **** Sterne, Quelle: ITW, Technomar
Der Fahrplan sieht auf Basis des Szenarios „Forcier- Hauptabsatzbringer sind hierbei nach wie vor die
te Expansion“ vor, bis 2020 den Absatz von 1,15 Mio. etablierten Segmente im Bereich EZFH, ergänzt um
m2 Kollektorfläche (2010) derzeit auf ca. 3,6 Mio. m2 den wachsenden Markt für Nachrüstung bestehen-
Kollektorfläche p.a. zu steigern. Bis 2030 ist eine der Anlagen, und – insbesondere in den zwanziger
weitere Ausdehnung auf 8,1 Mio. m2 vorgesehen. Jahren – die „Industrielle Prozesswärme“ bis 100°C.
3 | Abbildung 3 | Prognose des jährlichen Solarwärme-Zubaus gemäß Szenario „Forcierte Expansion“
9.000
Absatz p.a. (in Tsd. m2)
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
0 1 1 1 2 5 7 105 315 630 998 1.260 1.544 1.764 1.985 2.205 2.426 2.657 2.888 3.119
4 14 20 26 31 34 38 40 42 45 50 60 70 85 100 130 160 200 260 350
16 29 45 62 76 91 107 122 139 155 173 190 209 228 247 267 288 309 331 353
6 23 43 65 85 92 95 95 95 96 96 96 97 97 97 97 98 98 98 98
3 46 75 134 214 268 322 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
9 14 19 24 28 33 39 46 54 63 74 87 102 120 141 166 195 229 270 317
0 0 0 0 0 52 114 170 231 289 361 427 503 584 660 722 784 846 908 970
309 370 486 551 569 581 581 569 551 524 498 482 468 463 459 454 450 445 441 436
263 339 408 455 459 459 459 459 459 459 459 459 467 475 495 519 547 579 611 647
613 757 911 1.015 1.024 1.024 1.024 1.024 1.024 1024 1.024 1.024 1.042 1.060 1.104 1.158 1.220 1.292 1.363 1.443
Industrielle Prozesswärme bis 100°C Nah- und Fernwärme Nicht-Wohngebäude Neubau MFH Heizungsmodernisierung
und Ergänzung im Bestand MFH Sonnenhaus EFH & ZFH (S. D. ≥ 50%) Erneuerung bestehender Solarwärme-Anlagen
Neubau EFH & ZFH Heizungsergänzung im Bestand EFH & ZFH Heizungsmodernisierung im Bestand EFH & ZFH, MFH =
Mehrfamilienhaus, EFH= Einfamilienhaus, ZFH= Zweifamilienhaus14
Alle relevanten Solarwärme-Segmente können wird deutlich, dass viele der sogenannten Ent-
nach ihrem relativen Aufwand zur Marktbearbei- wicklungssegmente einen vergleichsweise hohen
tung und der jeweils vom Kunden geforderten Aufwand zur Marktbearbeitung aufweisen. Es ist
Wirtschaftlichkeit, bzw. der Amortisationszeit der daher zu prüfen, ob nicht stattdessen oder zusätz-
Solarwärme-Anlage eingestuft werden. Das Port- lich ein Einstieg in das Segment Industrielle Pro-
folio stellt für Solarwärme-Hersteller, die bisher zesswärme die erfolgversprechendere Alternative
ausschließlich in den etablierten Segmenten im darstellt. Dies ist im Einzelfall aus Sicht des betref-
EZFH tätig waren und ihr Betätigungsfeld erwei- fenden Solarwärme-Unternehmens individuell zu
tern wollen, eine Orientierungshilfe dar. Dabei bewerten .
3 | Abbildung 4 | Erschließung von Marktsegmenten 2020 und 2030 gemäß „Forcierte Expansion“
hoch
Industrielle hoch Industrielle
Nicht-Wohngebäude
Prozesswärme bis 100° C Prozesswärme bis 100°C
Nicht-Wohngebäude
Wirtschaftlichkeitsbedarf der Solarwärme
Wirtschaftlichkeitsbedarf der Solarwärme
Heizungsmodernisierung und
Ergänzung MFH Heizungsmodernisierung und
Ergänzung MFH
Nah- und Fernwärme
Heizungs
Neubau EZFH
modernisierung
EZFH Nah- und Fernwärme
Neubau MFH Neubau MFH
Solarwärme-Ergänzung EZFH
Solarwärme-Ergänzung EZFH
Heizungsmodernisierung EZFH
Erneuerung best. Anlagen EZFH
Erneuerung best. Anlagen EZFH
Sonnenhaus EZFH Sonnenhaus EZFH
gering
gering
Neubau EZFH
Aufwand zur Marktbearbeitung Aufwand zur Marktbearbeitung
≈ 500T m2 p.a. ≈ 500T m2 p.a.15 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
4| Volkswirtschaftliche Effekte
Die Solarwärme baut ihre volkswirtschaftliche Be- einnahmen von mehr als 15,7 Mrd. € generiert. Ab-
deutung kontinuierlich aus. Über die Wertschöp- züglich der kumulierten Förderung von 9,7 Mrd.
fungsstufen steigen die Staatseinnahmen stetig € werden Staatseinnahmen in Höhe von 6 Mrd. €
an. Bis 2030 wird durch Solarwärme ein kumulier- erwirtschaftet.
ter Umsatz von über 44 Mrd. € und damit Staats-
4 | Abbildung 1 | Entwicklung Umsatz, Förderung und Staatseinnahmen gemäß Szenario
„Forcierte Expansion“
3.500
Mio. €
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Umsatz Staatseinnahmen Förderung Staatseinnahmen abzüglich Förderung, Quelle: Technomar 2011
Im Jahr 2015 können durch Solarwärme knapp 2 3 Mio. t CO2-Äquivalent an. Im dritten Jahrzehnt
Mio. t CO2-Äquivalent vermieden werden. Bedingt führen weiter steigende Energiepreise in Verbin-
durch die fortschreitende Expansion der Solarwär- dung mit sinkenden Kosten für Solarwärme-Anla-
me in den Entwicklungssegmenten und unterstützt gen fast zu einer Verdreifachung dieses Wertes auf
durch die öffentliche Unterstützung der Solarwär- 8,0 Mio. t in 2030.
me steigt dieser Wert bereits im Jahr 2020 auf über
4 | Abbildung 2 | Eingesparte CO2-Äquivalente pro Jahr gemäß Szenario „Forcierte Expansion“
9
Mio. to CO2
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Quelle: Technomar 201116
Für die Entwicklung der Beschäftigung in der Steigerung der Produktivität in den Jahren 2013
deutschen Solarwärme-Branche bedeutet die bis 2015 ist insbesondere auf Fortschritte in der
Absatzentwicklung im Szenario „Forcierte Ex- Vereinfachung der Montage zurückzuführen. Der
pansion“, dass sich die Mitarbeiterzahl bis 2020 konstant bleibende Produktivitätsfortschritt in
etwa auf 40.000 verdoppelt, bis 2030 auf 55.000 den zwanziger Jahren beruht darauf, dass die
fast verdreifachen kann. Hierbei ist ein Produkti- Hersteller die notwendigen Produktionstechno-
vitätsfortschritt innerhalb der Laufzeit des Fahr- logien immer besser beherrschen, die nach den
plans von insgesamt 30% unterstellt, der Herstel- Technologiesprüngen bei Kollektoren und Spei-
ler und Handwerk berücksichtigt. Die deutliche chern angewandt werden.
4 | Abbildung 3 | Entwicklung der Mitarbeiterzahl und Mitarbeiterproduktivität in der Solarwärme-
Branche
60.000 160
Anzahl Mitarbeiter
50.000 150
40.000 140
30.000 130
20.000 120
Produktivitätsindex (2009=100)
10.000 110
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Mitarbeiter Produktivität, Quelle: Technomar 201117 | Studie | Fahrplan Solarwärme | Kurzfassung
5| Handlungsfelder
Die im Rahmen des Fahrplans vorgesehenen Maß- Themenblöcke abdecken. Bei den im Fahrplan
nahmen gliedern sich in folgende Themenblöcke: beschriebenen Maßnahmen handelt es sich um
Kurzfristige Marktstimulation der Segmente Mo- Aktivitäten, die sinnvollerweise auf der Verbands-
dernisierung und Solarwärme-Nachrüstung, Kos- oder Branchenebene bearbeitet werden. Für den
tensenkung, Einstieg in die industrielle Prozess- erfolgreichen Ausbau der Solarwärme sind natür-
wärme, Kommunikation und politischer Rahmen. lich auch individuelle Maßnahmen auf Unterneh-
Insgesamt werden etwa 70 Einzelmaßnahmen im mensebene notwendig, deren Ausgestaltung aber
Rahmen des Projektes beschrieben, die sämtliche nicht Gegenstand der Untersuchung war.
5 | Abbildung 1 | Handlungsfelder im Fahrplan Solarwärme bis 2030
2011 - 2015 2016 - 2020 2021 - 2025 2026 - 2030
Sechs strategische Fokusthemen
Ausbau der etablierten Segment im Bereich EZFH
Entwicklung weiterer Marktsegmente
Entwicklung Industrielle Prozesswärme
Kostengünstige
Systemlösungen
Aktive Gestaltung
des Strukturwandels
Priorisierung
der Forschung
Intensivierung der Forschung
Aktive kommunikative Gestaltung der Solarwärme-Rahmenbedingungen
Solarwärme-Rahmenbedingungen
Intensivierte Förderung der etablierten Segmente
Spezielle Förderung der Entwicklungssegmente
Förderung der industr. Prozesswärme
Forschung, Technologie
Kostensenkung
Montage
Kostensenkung
System + Installation
Forschung Technologiesprung
Kollektor Kollektor
Forschung Technologiesprung
Speicher Speicher
weitere Kostensenkungen System18 Sponsoren der Studie Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, Intersolar Europe (Hauptsponsoren) Aeroline Tube Systems Baumann GmbH, ALANOD-Solar GmbH & Co. KG, BlueTec GmbH & Co. KG, Cit- rinSolar GmbH, Consolar Solare Energiesysteme GmbH, De Dietrich Remeha GmbH, Dr. Valentin Energie Software GmbH, EJOT Baubefestigungen GmbH, GASOKOL GmbH, Grammer Solar GmbH, Monier Braas GmbH, MP-Tec GmbH & Co. KG, Oventrop GmbH & Co. KG, Paradigma Deutschland GmbH, Peter Solar und Wärmetechnik GmbH, REHAU AG + Co., SCHÜCO International KG, SOLVIS GmbH & Co. KG, SONNEN- KRAFT General Solar Systems GmbH, STIEBEL ELTRON GmbH & Co. KG, TiSUN GmbH, Tyforop Chemie GmbH, VELUX DEUTSCHLAND GmbH, WAGNER & Co Solartechnik GmbH, Zilmet Deutschland GmbH Die Texte und Abbildungen dieser Studie einschließlich ihrer Kurzfassung wurden mit größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem Wissen erstellt. Da Fehler jedoch nie gänzlich auszuschließen sind und die Texte und Abbildungen Änderungen unterliegen können, weisen wir vorsorglich auf folgendes hin: Herausgeber und Autoren dieser Studie einschließlich ihrer Kurzfassung übernehmen keine Gewähr für die Aktu- alität, Richtigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Für Schäden materieller oder immaterieller Art, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nut- zung fehlerhafter und unvollständiger Informationen unmittelbar oder mittelbar verursacht werden, haften Heraus- geber und Autoren nicht, sofern Ihnen nicht nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last gelegt werden kann.
BSW – Bundesverband Solarwirtschaft e.V. Quartier 207, Friedrichstraße 78 10117 Berlin Stand: Juni 2012 www.solarwirtschaft.de
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