Fortbildung zur Leitungskraft im kommunalen Bauhof - Erlernen Sie die wichtigsten Techniken und Instrumente einer Leitungskraft - vhw
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Fortbildung
Fortbildung zur Leitungskraft
im kommunalen Bauhof
Erlernen Sie die wichtigsten Techniken und Instrumente
einer Leitungskraft
September bis2018
April bis Juni Oktober 2021
rtifikat Karlsruhe
Hannover
Ze
vhw-
www.vhw.de
Trainer:
Martin Horneber
Inhaber der bundesweit tätigen Unternehmensberatung Team-Training-Coaching in Roßbach, daneben selbständiger
Trainer in verschiedenen Unternehmen und Organisationen bei strategischen Entwicklungen und Veränderungsprozessen,
Kernthemen sind Kundenorientierung und Teambildung.
Uwe Laib
Verwaltungsfachwirt und Betriebswirt (VWA), Inhaber und Geschäftsführer der bundesweit tätigen Kommunalberatung Uwe
Laib in Ingelheim am Rhein, zuvor Leiter verschiedener kommunaler Sondervermögen (Sportstätten, Bäderbetriebe, Bauhof),
Mitglied mehrerer Projektgruppen zur Doppik-Einführung, Autor mehrerer Fachbücher zur kommunalen Doppik.
Ralf Mandernach
Assessor jur., Geschäftsstellenleiter der GVV-Kommunalversicherung VVaG in Wiesbaden, langjährige Praxiserfahrung in den
Bereichen kommunale Haftpflicht und Unfallschäden, Eigenbetriebe, Energie- und Versorgungsträger, kommunale Kranken-
häuser, Spielplätze und Freizeiteinrichtungen, regelmäßiger Dozent in einschlägigen Themen.
Thorsten Ruppel
Rechtsanwalt, Gründer und Partner der Rechtsanwaltskanzlei Bender & Ruppel in Wetzlar, Fachanwalt für Arbeitsrecht und
Familienrecht, gelistet im Focus-Spezial 2016 bis 2020 zum fünften Mal in Folge unter Deuschlands Top-Anwälten im
Arbeitsrecht, zudem Dozent für Arbeitsrecht im Hessischen Fußballverband (HFV) in Frankfurt/Main.
Zielgruppe
Die Fortbildung richtet sich an: Was sollten Sie mitbringen:
• Führungs- und Fachkräfte kommunaler Bauhöfe • Interesse am kommunalen Bauhof
• Vorarbeiter und Bauhofleiter • Bereitschaft zur zukunftsorientierten Ausrichtung
• Ambitionierte Mitarbeiter kommunaler Bauhöfe • Freude an vielfältigen Herausforderungen
• Interessierte aus Verwaltung und politischen Gremien
Die Fortbildung ist auf maximal 20 Teilnehmer ausgelegt.
Schlüsselkompetenz für den kommunalen Bauhof
Kommunale Bauhöfe funktionieren heute nicht mehr ohne qualifi- erfordert kompetente Leitungskräfte im kommunalen Bauhof. Die
zierte Leitungskräfte. Die Eigeninitiative bei der Aneignung des er- effiziente Betriebsführung, welche sich bedarfs- und zielgerichtet
forderlichen Praxiswissens wird heute mehr denn je eingefordert. an die unterschiedlichen Interessen der Beteiligten anpasst, ist
Die Anforderungen an Leitungskräfte werden immer komplexer wesentlicher Erfolgsfaktor für jeden kommunalen Bauhof.
und setzen vertiefte Kenntnisse in vielfältigen Aufgabengebieten
Um der schwierigen und vielfältigen Komplexität des Aufgaben
voraus. Die traditionellen Berufsausbildungen reichen hierfür oft-
spektrums gerecht zu werden, bedarf es grundlegender und sys-
mals nicht aus.
tematischer Kenntnisse über die strategische und wirtschaftliche
Einerseits ist die wirtschaftliche Betriebsführung des kommuna- Betriebsführung kommunaler Bauhöfe.
len Bauhofs zu gewährleisten und andererseits sind die verschie-
denen Besonderheiten der öffentlichen Aufgaben zu beachten.
Die Leitungskräfte sind gefordert, nicht nur betriebswirtschaftli- Für eine kompetente Betriebsleitung!
che Instrumentarien anzuwenden, sondern auch gegenüber Ver-
waltung und politischen Gremien die Leistungs- und Kostenstruk- Mit dieser Fortbildung vermittelt der vhw Ihnen praxisorientiertes
turen transparent darzustellen. Wissen, um die Leitungsfunktion im kommunalen Bauhof täglich
Ebenso sind die Belange der beteiligten Fachämter zu berücksich- qualifiziert auszufüllen. Die erworbenen Kenntnisse werden Ihnen
tigen und alle Mitarbeiter des kommunalen Bauhofs in die er- helfen, die strategische und wirtschaftliche Betriebsführung erfolg-
forderlichen Prozesse einzubeziehen. Die Leitungskräfte können reich zu gewährleisten. Die Umsetzung der Techniken wird Ihnen
nur betriebswirtschaftlichen Erfolg erreichen, wenn Mitarbeiter ermöglichen, sich den Herausforderungen in der Kommunikati-
hierfür sensibilisiert und motiviert werden. on mit Personal, Verwaltung und politischen Gremien sowie der
Öffentlichkeit souverän zu stellen.
Alle drei Fortbildungseinheiten finden an zwei aufeinanderfolgen-
Heute geht es ohne Leitungskräfte kaum noch, den Tagen statt (Freitag und Samstag). Dies ermöglicht es Ihnen,
intern wie extern! Leitungswissen und Leitungstechniken in einem geschützten Raum
Der verantwortungsvolle Umgang mit Personal, Verwaltung und intensiv auszutauschen. So erlangen Sie die erforderliche Sicher-
politischen Gremien sowie den Finanzmitteln der Allgemeinheit heit, um vor Ort besser agieren zu können.
Konzept der Fortbildung Aufbau und Inhalt der Fortbildung
Die Fortbildung befähigt Sie, selbständig Leitungsfunktionen im kommu- Im Folgenden werden die einzelnen Einheiten näher erläutert. Alle Ein-
nalen Bauhof wahrzunehmen. heiten werden durch Fallbeispiele hinterlegt.
Der vhw bietet Ihnen einen berufsbegleitenden Lernprozess, eingebettet
Bitte bringen Sie zur 2. Einheit die landesspezifische Haushaltsverord-
in ein praxisnahes und modernes Konzept für Leitungskräfte im kommu-
nung, den gemeindespezifischen Haushalts- bzw. Wirtschaftsplan für
nalen Bauhof.
das Produkt Bauhof, die Übersicht über bisherige Stundenverrechnungen
In den drei Einheiten werden Methoden und Vorgehensweisen zur stra- und einen Taschenrechner mit.
tegischen und wirtschaftlichen Betriebsführung vermittelt. Im Mittel-
punkt steht dabei, einerseits Fachwissen zu erlernen und andererseits
die Kenntnisse auf Ihren Anwendungsbedarf zu übertragen. Hierfür 1. Einheit: 10.09. – 11.09.2021
stehen Ihnen erfahrene Trainer zur Seite.
Lernziele sind: Teil 1a: Selbstmanagement der Leitungskraft
• Selbstmanagement der Leitungskraft zu entwickeln Trainer: Martin Horneber
• Kundenorientierung und Mitarbeiterführung zu stärken
• Kosten- und Leistungsrechnung transparent aufzubauen Tag 1: Freitag, 10:00 – 18:00 Uhr
• Haushaltsplan und Haushaltsvollzug zu optimieren • Selbstmanagement
• Haftungsrisiko zu vermeiden und Verkehrssicherung pflichtgemäß • Arbeitsorganisation
zu erfüllen • Planung und Delegation
• Organisation und Zuständigkeiten kollegial und sinnvoll aufzubauen • Zeitmanagement
• Ausrichtung des kommunalen Bauhofs zukunftsorientiert zu gestalten • Gesprächsführung
• Alle Herausforderungen der täglichen Bauhofpraxis zu meistern • Persönliche Fortbildungsziele
Teil 1b: Kundenorientierung und Mitarbeiterführung Teil 3b: Arbeitsverhältnis und Arbeitssicherheit
Trainer: Martin Horneber Trainer: Thorsten Ruppel
Tag 2: Samstag, 09:00 – 17:00 Uhr Tag 2: Samstag, 09:00 – 17:00 Uhr
• Kundenorientierung • Stellenausschreibung und Vorstellungsgespräche
• Mitarbeiterführung • Vorteilhafte und zulässige Arbeitsverträge
• Motivationstechniken • Flexibles und zulässiges Weisungsrecht
• Konfliktmanagement • Befristung, Teilzeit und geringfügige Beschäftigung
• Umgang mit Bürgerbeschwerden • Arbeitszeit, Erholungsurlaub und Krankenstand
• Kooperation mit Verwaltung und politischen Gremien • Wochenend-, Feiertags-, Notfall-, Bereitschafts- und Schichtdienst
• Öffentlichkeitsarbeit • Ermahnung, Abmahnung und Kündigung
• Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz
2. Einheit: 24.09. – 25.09.2021
Teil 2a: Kosten- und Leistungsrechnung
DONNERSTAG,
Trainer: Uwe Laib 21. JULI 2016 HIERMIT MELDE ICH VERBINDLICH AN
HIERMIT MELDE ICH VERBINDLICH AN
n ein- TagKlimaschutzstrategien
1: Freitag, 10:00 – 18:00 in der
Uhr Stadtentwicklung:
ierbei • Energetische
Grundlagen der Stadt- undund
Kosten- Quartierssanierung
Leistungsrechnung Klimaschutzstrategien in der Stadtentwicklung:
s For- Fortbildung zur
Energetische Leitungskraft
Stadt- im kommunalen
und Quartierssanierung
DONNERSTAG,
• 10:00
Erfassung 21. JULI 2016 HIERMIT
Bauhof MELDE ICH VERBINDLICH AN
hwer- Uhr vonBegrüßung
Leistungsmengen und Kennzahlen
und Vorstellung
in der • Kalkulation von Leistungspreisen
n ein- Klimaschutzstrategien in der Stadtentwicklung: BW162327, Donnerstag, 21. Juli 2016,
erung. Klimagerechte
• Energetische Stadtentwicklung
Aufgabenorientierte Personalbemessung BW210201
ierbei Stadt- und Quartierssanierung Filderstadt-Bernhausen in der Stadtentwicklung:
Klimaschutzstrategien
en des
s For- • Forschungsprojekte zur energieeffizienten Stadt 1. Einheit: Freitag/Samstag, 10./11.09.2021
Energetische Stadt- und Quartierssanierung
• Ermittlung von produktiven Stunden
ebau-
hwer- •10:00 Uhr Begrüßung
Energiegerechte und Vorstellung
Stadtentwicklung
2. Einheit: Freitag/Samstag, 24./25.09.2021
• Berechnung von Personal- und Fahrzeugstundensätzen 3. Vorname
Einheit: Freitag/Samstag, 08./09.10.2021
in der Name,
• •Klimagerechte
Energieleitplanung,
DONNERSTAG,
Verrechnung von Integration
21.
Material von Energiekonzepten in die Stadtplanung
JULI 2016 BW162327,
HIERMIT
Ort: Donnerstag,
MELDE
Karlsruhe 21. Juli 2016, AN
ICH VERBINDLICH
erung.
ener- Stadtentwicklung
• Energetischer Stadtumbau Filderstadt-Bernhausen
echen.
en des • •Kalkulation von Leistungspreisen Dienstbezeichnung
Forschungsprojekte zur energieeffizienten Stadt
n ein-
dtpla-
ebau- •Klimaschutzstrategien
Energetische Sanierungin undder Stadtentwicklung:
Gestaltungsschutz Ich möchte in drei Raten zahlen.
ierbei •Energetische
Energiegerechte Stadtentwicklung
Stadt- und Quartierssanierung Amt Klimaschutzstrategien
/ Abteilung in der Stadtentwicklung:
s For- Teil 2b: Haushaltsplan
Detlef Kurth und Haushaltsvollzug Name, Vorname
Hener-
wird • Energieleitplanung, Integration von Energiekonzepten in die Stadtplanung Energetische Stadt- und Quartierssanierung
hwer- Trainer:
10:00 UweUhr LaibBegrüßung und Vorstellung
Klima-
echen. • Energetischer
Von der Stadt zur Stadtumbau
Quartiersebene: Telefon E-Mail
in der Dienstbezeichnung
edtpla-
über Integrierte Klimaschutz- und Quartierskonzepte BW162327, Donnerstag, 21. Juli 2016,
erung. Tag 2:Energetische
Samstag, 09:00
•Klimagerechte – 17:00
Sanierung und
Stadtentwicklung Uhr
Gestaltungsschutz
nd Po- Amt /Filderstadt-Bernhausen
en des • ••DetlefKlimaschutzziele
Grundlagen
Forschungsprojekte
und Strategien und Vollzugs
Kurthdes Haushaltsplans
zur energieeffizienten Stadt
Abteilung
Name, Vorname
Hebau-
wird
ahmen
Klima- • ••Mittelanmeldungen
Rahmenbedingungen für eine
in der
Energiegerechte Stadtentwicklung
energiegerechte Stadtentwicklung
Haushaltsplanung Telefon E-Mail
•VonIntegrierte
der Stadt zur Quartiersebene:
Klimaschutzkonzepte und Stadtentwicklung Dienstbezeichnung
een.über • •Integrierte
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Energieleitplanung, Integration
Klimaschutz- von Energiekonzepten in die Stadtplanung
und Quartierskonzepte
Name, Vorname
ndener-
Po- • Energienutzungsplan
• •Investitions-
Energetischer
als
undStadtumbau kommunales Planungsinstrument
Wirtschaftlichkeitsberechnung
echen. Klimaschutzziele und Strategien Amt / Abteilung
Dienstbezeichnung
Name, Vorname
dtpla- • ••Interne
Energiegerechte
Energetische
Stadterneuerung: integrierte Quartierskonzepte –
Leistungsverrechnung
Sanierung und Gestaltungsschutz
Rahmenbedingungen
hmen Programm KfW 432 für eine energiegerechte Stadtentwicklung Telefon E-Mail
en. • •Detlef
Interne Aufbau-
Kurth
Integrierte und Ablauforganisation
Klimaschutzkonzepte und Stadtentwicklung
Amt / Abteilung
Dienstbezeichnung
H wird • Gebäudetypologien als Planungshilfen
• •Abstimmung mit
EnergienutzungsplanFachämtern
als kommunales Planungsinstrument
Klima- •VonPotenzialermittlung und Klimaschutzbilanzen
der Stadt zur Quartiersebene: Telefon
Amt / Abteilung
E-Mail
eerüber
des • •Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Energiegerechte
•Integrierte Stadterneuerung:
Klimaschutz-
Partizipation integrierte
VorgehenQuartierskonzepte –
und Quartierskonzepte
und prozessorientiertes
Name, Vorname
ar;
nd Po-ver- Programm KfW 432 Telefon E-Mail
chutz; Klimaschutzziele und Strategien
• Quartiersmanagement Dienstbezeichnung
• Gebäudetypologien als Planungshilfen Name, Vorname
3. • Rahmenbedingungen
Erfahrungen
Einheit: 08.10. für 09.10.2021
und praktische eine energiegerechte
Beispiele Stadtentwicklung
u.a. aus Stuttgart, Mannheim,
ahmen • Heidelberg,
Potenzialermittlung und– Klimaschutzbilanzen
Ludwigsburg, Esslingen a.N., Lörrach, … Amt / Abteilung
er
en.des • Integrierte Klimaschutzkonzepte und Stadtentwicklung Dienstbezeichnung
Name, Vorname
Tübin-
r; ver- • Partizipation
Olaf Hildebrandt und prozessorientiertes Vorgehen
Teil• Energienutzungsplan
Haftungsrisikoals kommunales Planungsinstrument
ergeti-
chutz; • 3a: Quartiersmanagement und Verkehrssicherung Telefon
Amt / Abteilung
Dienstbezeichnung
E-Mail
unkte: •
Trainer: Energiegerechte
Ralf Mandernach Stadterneuerung: integrierte Quartierskonzepte –
Praxisbericht
• Programm
ErfahrungenKfW aus der
und432 Stadt Beispiele
praktische Esslingen u.a.amausNeckar mitMannheim,
Stuttgart, den
anung Telefon E-Mail
Schwerpunkten:
Heidelberg, Ludwigsburg, Esslingen a.N., Lörrach, … Amt / Abteilung
z. Tag • 1: Freitag, 10:00 – 18:00
Gebäudetypologien Uhr
als Planungshilfen Rechnungsadresse
Tübin- • Klimaschutzstrategie und Fragen der Energie auf der Ebene der
ergeti- • Olaf Hildebrandt
•Öffentliche Verkehrsflächen
Potenzialermittlung
Stadtentwicklung und und kommunale Grundstücke
Klimaschutzbilanzen Telefon E-Mail
er und
ur des
unkte: Name, Vorname
ar; ver- • •Praxisbericht
Gefährdungsbeurteilung
• Steuerung
Partizipation und der
aus prozessorientiertes
energetischerStadtund Esslingen Vorgehen
klimatischeram Neckar
Aspekte mitStadtplanung
in der den
d For-
anung
chutz;
lichen • ••Schwerpunkten:
Straßenzustand und
Quartiersmanagement Straßenkontrolle
„CO2-neutrales Quartier“ und „Smart City“ am Beispiel der neuen Straße
Dienstbezeichnung
z. Rechnungsadresse
ergie- • •Winterdienst,
Weststadt
Erfahrungen Räum-
Klimaschutzstrategie und
undStreupflicht
und praktische Fragen der Energie
Beispiele u.a. ausauf der Ebene
Stuttgart, der
Mannheim,
Stadtentwicklung PLZ
Amt//Ort
ur und • Daniel Heidelberg,
FluhrerLudwigsburg,
Straßenreinigung und ÖlspurenEsslingen a.N., Lörrach, … Abteilung
Tübin- •Gewässer,
Steuerung energetischer und klimatischer Aspekte in der Stadtplanung
d For-
ergeti- • Olaf Hildebrandt
Becken und Einläufe Telefon
Telefon / Fax E-Mail
lichen Abschlussdiskussion Straße
unkte:
ergie-
• Spielplätze und Spielgeräteund „Smart City“ am Beispiel der neuen
• „CO2-neutrales Quartier“
Praxisbericht
Weststadt aus der Stadt Esslingen am Neckar mit den E-Mail
anung • Schwerpunkten:
Friedhöfe und Stadtparks PLZ / Ort
z. DanielUhr
16:30 FluhrerEnde der Veranstaltung Rechnungsadresse
egen- • •Baumkataster
Klimaschutzstrategie und Fragen der Energie auf der Ebene der Datum Unterschrift
Telefon / Fax
n und
urergie-
und • 11:30 Uhr
Stadtentwicklung
Abschlussdiskussion
Dienstanweisungen Kaffee-/Teepause
13:00 bis 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Oder melden Sie sich per E-Mail an: seminare@vhw.de
d For- • Steuerung energetischer und klimatischer Aspekte in der Stadtplanung E-Mail
15:15 Uhr Kaffee-/Teepause Weitere Informationen unter www.vhw.de
lichen •16:30 Uhr
„CO2-neutrales EndeQuartier“
der Veranstaltung
und „Smart City“ am Beispiel der neuen Straße
egen-
ergie- Weststadt Datum
Weitere Unterschrift
Informationen unter www.vhw.de
n und 11:30 Uhr Kaffee-/Teepause PLZ / Ort
ergie- Daniel
13:00 bisFluhrer
14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Umfang der
Organisation Fortbildung
/ Ablauf
Der Fernlehrgang umfasst 12 Lektionen und beginnt immer zum Monatsan-
Der
fang. ProUmfang der Fortbildung
Monat erhalten Sie jeweilsbeträgt insgesamt
ein Lehrheft mit mindestens vier Selbst-
freimachen
52 Fortbildungsstunden, verteilt auf sechs Tage.
freimachen
kontroll- und einer Fremdkontrollaufgabe (Einsendeaufgabe).
Bitte
Bitte
Die Einheiten sind nur zusammen buchbar.
Gebühren / Zahlungskonditionen
Die Lehrgangsgebühren betragen insgesamt (für alle 12 Lektionen) 1.200,00 €
Fortbildungsort
für vhw-Mitglieder und 1.600,00 € für Nichtmitglieder. Dieser Beitrag ist in vier
gleichen Raten zu
Akademie zahlen zu je 300,00 € für vhw-Mitglieder bzw. 400,00 € für
Hotel
Nichtmitglieder.
Am Rüppurrer Zahlung
Die Schlosserfolgt
40 vierteljährlich.
76199 Karlsruhe
Telefon: Aus-
Weitere 0721 9898
und0Fortbildungsangebote
• Fernlehrgänge u. a. zum Städtebau- sowie zum Erschließungs-
Beginn: jeweils 10:00 Uhr (1. Tag)
und Straßenbaubeitragsrecht
jeweils 09:00 Uhr (2. Tag)
• Präsenzveranstaltungen zum Vergaberecht und vielen anderen Rechts-
Ende:
gebieten jeweils 18:00 Uhr (1. Tag)
• Fachveranstaltungen Vergaberechtsforen
jeweils 17:00 Uhr (2. Tag)
Name/Vorname
Der vhw – Ihr Partner für Wissensvermittlung
Der Zertifizierung
Institution
vhw-Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e. V. ist ein seit
Absender
PLZ/Ort
Straße
Name/Vorname
überFür
60 die
Jahren etablierter unabhängiger
abgeschlossene Idealverband
Fortbildung wird dasinZertifikat
den Tätigkeitsfeldern
„Leitungs-
Stadtentwicklung und Wohnen. Ihm gehören
(vhw)“über
vom1.300
vhwMitglieder aus Kom-
Institution
Absender:
kraft im kommunalen Bauhof – Bundesverband
PLZ/Ort
munen, Immobilien-
undund Wohnungswirtschaft an. Mit jährlich über 1.500
Straße
für Wohnen Stadtentwicklung e. V. vergeben.
Veranstaltungen bundesweit und ca. 45.000 Teilnehmern gehört der vhw zu
denDas Zertifikat
führenden kannvon
Anbietern nurFortbildung
verliehen inwerden, wennStadtentwicklung,
den Bereichen mindestens 80
Prozentund
Städtebau- derImmobilienrecht.
Veranstaltungen im Fortbildungsteil besucht wurden.
Wird mehr als ein Veranstaltungstag versäumt, können wir Ihnen
www.vhw.de
nur einen Teilnahmenachweis ausstellen.
Ansprechpartner für
inhaltliche Fragen
Bernd Bauer
Telefon: 06132 71496-50 /-51
E-Mail: bbauer@vhw.de
e. V.
/ Ausbildung
390473 - 690
Wohnen und Stadtentwicklung e. V.
Fax: 030 390473-690
Stadtentwicklung
Antwortkarte bitte ausschneiden
Zentrale Seminarverwaltung
für
Bundesverband für
Ansprechpartner für
Bundesgeschäftsstelle
vhw -–Bundesverband
27/ 28
Fritschestraße 27/28
organisatorische Fragen
Fritschestraße
10585 Berlin
und
Geschäftsstelle Baden-Württemberg
Berlin
Gartenstraße 13 · 71063 Sindelfingen
Wohnen
10585
Fax:
Telefon: 07031 866107-0 · Fax: 07031 866107-9
vhw
E-Mail: gst-bw@vhw.de
Anmeldung / Abmeldung
Wir empfehlen Ihnen sich frühzeitig anzumelden, da die Fortbildung auf maximal
20 Teilnehmer begrenzt ist.
Ihre An- oder Abmeldungen erbitten wir schriftlich per Post, Fax oder E-Mail an den
vhw e. V., Zentrale Seminarverwaltung, Fritschestr. 27/28, 10585 Berlin, Fax: 030
390473-690, seminare@vhw.de, oder buchen Sie im Internet unter www.vhw.de.
Senden Sie uns Ihre Anmeldung möglichst unter Benutzung des anhängenden
Anmeldeformulars zu. Die Anmeldung ist verbindlich. Nach Eingang der Anmel-
dung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung mit einer Anreisebeschreibung
sowie eine Rechnung. Bei fehlender Abmeldung, Stornierung weniger als 1 Werk-
tag vor Veranstaltungsbeginn oder auch nur zeitweiser Teilnahme ist die volle
Teilnahmegebühr zu zahlen. Bei einer Abmeldung, die nicht wenigstens 10 Tage
vor Veranstaltungsbeginn in Schriftform erfolgt, sind 50 % der Teilnahmegebühr
zu entrichten.
Wir bitten um Verständnis, dass wir uns Programmänderungen, Referenten- oder
auch Ortswechsel sowie die Absage von Veranstaltungen vorbehalten müssen.
In jedem Fall sind wir bemüht, Ihnen Absagen oder notwendige Änderungen
so rechtzeitig wie möglich mitzuteilen. Müssen wir eine Veranstaltung absagen,
erstatten wir die bezahlte Teilnahmegebühr. Weitergehende Ansprüche sind aus-
geschlossen. Gerichtsstand ist Bonn.
Fortbildungskosten und Zahlungsmodalitäten
2.400,– €€ für vhw-Mitglieder
2.700,– €€ für Nichtmitglieder
In den Teilnahmegebühren sind eine Materialsammlung sowie eine Vollverpflegung
mit Übernachtung enthalten (Mittagessen und Abendessen am 1. Tag; Frühstück
und Mittagessen am 2. Tag, Getränke sowie Kaffee/Tee während der Pausen).
Die Kosten der Fortbildung sind nach Erhalt der Rechnung vor Beginn der
Veranstaltung ohne Abzug auf das Konto bei der Sparkasse KölnBonn, IBAN:
DE59370501980001209816, BIC: COLSDE33XXX unter Angabe der Rechnungs-
und Kundennummer zu zahlen. Eine Ratenzahlung ist wie folgt möglich:
Die erste Rate in Höhe von 800,– € (vhw-Mitglieder) / 900,– € (Nichtmitglieder)
für die 1. Einheit ist fällig am 10.08.2021. Die zweite Rate in Höhe von 800,– €
(vhw-Mitglieder) / 900,– € (Nichtmitglieder) für die 2. Einheit ist fällig am
24.08.2021. Die dritte Rate in Höhe von 800,– € (vhw-Mitglieder) / 900,– €
(Nichtmitglieder) für die 3. Einheit ist fällig am 08.09.2021.
Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen unter
www.vhw.de
vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e. V.
Bundesgeschäftsstelle / Fortbildung
Fritschestraße 27/28 · 10585 Berlin · Telefon 030 390473-610
Fax 030 390473-690 · E-Mail: seminare@vhw.de
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