Geschäftsbericht 2020 - STIFTUNG OSTSCHWEIZER KINDERSPITAL
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Geschäftsbericht 2020 STIFTUNG OSTSCHWEIZER KINDERSPITAL
Bericht des Stiftungsratspräsidenten
Christa Gerber, Auf dem Weg zum Baustart
Arno Noger
Fachmitarbeiterin Schlupfhuus
für das neue Kispi
Der Stiftungsrat war in verschiedenen Themen
Präsident
aktiv und in direktem Austausch mit der Spi-
des Stiftungsrates
talleitung: An erster Stelle steht weiterhin der
Neubau OKS, der im Frühling 2021 den Baustart
erfährt. Wichtige Themen waren auch die
Strukturprüfung bei den Chefarztbereichen und
die Wahl eines neuen Chefarztes «Adoleszen-
tenmedizin und Pädiatrische Psychosomatik».
Wir wünschen Dr. Pascal Müller ein erfolgreiches
Wirken in der neuen Funktion. Weiter zu erwäh-
Das Jahr 2020 wird uns als Jahr der weltum- nen sind die Integration des Kinderschutzzen-
spannenden Pandemie in Erinnerung bleiben. trums in die Führungsstruktur des Spitals (den
Wie wir mit dem Corona-Virus und den Auswir- Mitgliedern des bisherigen KSZ-Ausschusses
kungen der Pandemie in den folgenden Jahren gebührt ein herzlicher Dank), die Sicherstellung
zurechtkommen, können wir noch gar nicht der finanziellen Perspektive des OKS im Dialog
absehen. mit den Trägern sowie das Fundraising, welches
primär auf die Finanzierung der Einrichtung und
Während der Einschränkung des gesellschaft- Ausstattung des neuen Spitals ausgerichtet ist.
lichen Lebens und der Reduktion der sozialen
Kontakte gehörten Spitäler und Heime zu
denjenigen Unternehmen und Institutionen, die
Personelle Wechsel
Aus dem Stiftungsrat verabschieden wir mit
auf die Anwesenheit der Mitarbeitenden vor Ort
grossem Dank für die ausgezeichnete und
in bedeutendem Umfang angewiesen sind. So
engagierte Mitarbeit Barbara Ehrbar-Sutter und
gerne man auf das Pendeln mit dem ÖV verzich-
Roman Wüst, welcher als Vizepräsident und in
ten würde, so dringlich die Aufrufe des Bun-
verschiedenen Arbeitsgruppen gewirkt hat. Wir
desrats zu Home-Office (die Welschen nennen
freuen uns, mit alt-Regierungsrätin Antonia Fäss-
das «télé-travail») sein mögen – die Arbeit mit
ler, Appenzell, und mit Prof. Dr. Monika Engler,
Patientinnen und Patienten, die Kontakte mit
Oberschan, zwei neue Mitglieder begrüssen zu
Angehörigen aber auch die konkrete Arbeit in
können, die aufgrund ihrer grossen Erfahrung
Projekten setzen Präsenz vor Ort und ein enges
aus Politik, Gesundheitswesen und Finanzwirt-
Miteinander voraus.
schaft unser Gremium sehr vorteilhaft ergänzen.
Dem Ostschweizer Kinderspital und allen hier
«Allen Mitarbeitenden des Kispi,
tätigen Personen wünsche ich ein gutes Jahr
welche die ohnehin schon an- 2021.
spruchsvolle Arbeit zum Teil unter
erheblich erschwerten Bedingun-
gen geleistet haben, gehört an
dieser Stelle ein grosser Dank.»Bericht der Spitalleitung
Das Betriebsjahr in einem Unternehmen erfährt Guido Bucher
jeweils die verschiedensten Prägungen. Ein
Direktor Stiftung
Jahresrückblick nimmt Bezug auf verschiedenste
Ostschweizer Kinder-
Weichenstellungen und Wegzeichen, von denen
spital und Vorsitzender
dann einige besondere Erwähnung finden. Vorab
der Spitalleitung
aber dies: Der Geschäftsverlauf 2020, und damit
ist das Betriebs-Jahr in seiner ureigenen Bedeu-
tung gemeint, war geprägt von erschwerten
Bedingungen. Von der Weisung des Bundesrates
– Verzicht auf nicht dringend angezeigte medi-
zinische Untersuchungen, Behandlungen und
Therapien im März und April 2020 – war auch das
Ostschweizer Kinderspital betroffen. Die Diskus- der Leistungseinkäuferin tarifsuisse, die seit
sion, ob und welche Rolle die Kinder und Jugend- 2012(!) offene Tarifsituation im gegenseitigen
lichen bei der Verbreitung des Virus einnehmen, Einvernehmen zu bereinigen. Das OKS konnte
wurde in den Medien immer wieder, und teils sich mit diesem Verhandlungsergebnis eines
sehr kontrovers, diskutiert. Unser Ziel aber, die langjährigen finanziellen Unsicherheitsfaktors
Leistungsaufträge zur Behandlung der Kinder entledigen.
und Jugendlichen jederzeit und vollumfänglich,
eben innerhalb übergeordneter Rahmenbedin- Das Berichtsjahr war zugleich das letzte Arbeits-
gungen, zu erfüllen, haben wir erreicht. jahr unseres hoch geschätzten, langjährigen
Chefarztes Jugendmedizin. Während über 30
Jahren hat sich Dr. Josef Laimbacher für die
Vertrauensbeweise Belange der Kinder und Jugendlichen sowie
Die Stetigkeit der Leistungserbringung und die
deren Familien eingesetzt und ist nun in den
Zufriedenheit der Angehörigen mit den Leistun-
Ruhestand getreten. Er war ein weit über die
gen sind Elemente, welche in der Gesellschaft
Grenzen des Stiftungsgebietes anerkannter
eine Basis des Vertrauens schaffen. Gerade
Fachmann, welcher seine Spuren und Prägungen
im Umfeld der vielen und im 2020 besonders
jedoch nicht nur in fachlicher, sondern auch in
erfolgreichen Fundraising-Aktivitäten durften
menschlicher Hinsicht hinterlassen hat.
wir viele Vertrauensbeweise entgegennehmen,
die sich auch in klingender Münze zugunsten
Es galt also im vergangenen Geschäftsjahr
des Neubauprojekts auszahlten. Wir sind dem
sowohl den ordentlichen Betrieb sicherzustellen
notwendigen Ziel, einen bedeutenden Teil der
als auch die besonderen Herausforderungen, die
Ausstattung für den Neubau mit Fundraising zu
mit dem zusätzlichen Management der Pande-
finanzieren, einen bedeutenden Schritt näher
miesituation einhergingen, zu meistern. Unsere
gekommen.
Mitarbeitenden haben dieses Sowohl-als-auch
hervorragend gemeistert und das verdient
Einige Meilensteine höchsten Respekt und Dank. Nach wie vor
Von grosser betrieblicher Bedeutung war die verlangt wird in dieser Situation einerseits die
Einführung des neuen Klinikinformationssys- professionelle Nüchternheit beim Umgang mit
tems. Das Go-live verlief erfolgreich und wir sind der Sondersituation. Andererseits gilt es aber
zuversichtlich, dass sich die Vorzüge des KISIM gleichzeitig, die Achtsamkeit für die persönliche
mehr und mehr im betrieblichen Alltag entfalten Gesundheit nicht zu vernachlässigen.
werden. Ein Meilenstein war die Einigung mitCOVID-19 und das OKS
Prof. Dr. med. Roger Lauener Lauener und Dr. Christian Kahlert, Infektiologie.
Chefarzt Kinder- und Jugendmedizin Die Sitzungsfrequenz wird der Entwicklung der
Lage angepasst. Im Verlauf wurde zusätzlich
Vor etwas mehr als einem Jahr hätte ausserhalb die Krisenorganisation des OKS aktiviert, zuerst
der Fachwelt kaum jemand etwas mit dem Be- unter der Leitung von Thomas Engesser und
griff «Coronavirus» anfangen können; mittler- dann unter der Leitung von Guido Bucher. So
weilen hat die Pandemie die Welt verändert und sind alle Bereiche und Abteilungen des OKS
auch im OKS mannigfaltige Spuren hinterlassen. in die Bewältigung der zahlreichen Aufgaben
Das OKS reagierte schnell auf die sich abzeich- eingebunden: wenn es Abtrennungen braucht,
nete Bedrohung, indem Medizin und Pflege eine ist der technische Dienst gefragt, die HR nehmen
TaskForce einrichteten. sich der zahlreichen personalrechtlichen Fragen
Die erste Sitzung dieser TaskForce wurde am an, mit der Hotellerie wird der Betrieb, z. B. der
28. Februar 2020, unmittelbar nach der zuneh- Cafeteria, sichergestellt, usw.
menden Häufung von COVID-19-Fällen in Eu- Von grosser Bedeutung war das OKS-eigene
ropa und noch vor Bekanntgabe des COVID-19 Labor: in kurzer Zeit wurde die Kapazität zur
Ausbruchs als Pandemie durch die World Health Testung für COVID-19 aufgebaut, schneller,
Organization am 11. März 2020, einberufen. Das als das mit externen Labors möglich gewesen
Gremium setzt sich aus Vertretern der medizini- wäre. Das OKS gehörte zu den ersten Spitälern,
schen Fachbereiche und dem Bereich Pflege & die Schnelltests durchführen konnten. Um die
Betreuung zusammen, unter Leitung von Prof. Situation bei unseren Mitarbeitenden einschät-
zen zu können, starteten wir Untersuchungen
von zufällig ausgewählten Mitarbeitenden in
Chronologie der Ereignisse regelmässigen Abständen. Hier zeigte sich die
DEZEMBER 2019 Wichtigkeit, auf Ressourcen und Knowhow der
Erstmaliges Auftreten einer neuartigen Forschung zurückgreifen zu können, um in sich
Lungenerkrankung in Wuhan, China schnell ändernden Zeiten der Entwicklung nicht
bloss hinterher zu hinken.
23. JANUAR 2020
Chinesische Behörden riegeln Wuhan ab Als ganz zentral erwies sich die Kommunika-
tion. Eine Lehre, die wir aus COVID-19 ziehen
11. FEBRUAR 2020
konnten, ist, dass man nie genug informieren
WHO gibt der Krankheit den Namen
kann. Gerade zu Beginn der Pandemie war es
COVID-19
wichtig, die Mitarbeitenden schnell zu erreichen,
25. FEBRUAR2020 unabhängig von Arbeitsplatz und Schichtdienst.
Erster positiv getesteter Patient in der Schweiz
Hierzu wurde eigens ein Messenger-Kanal sowie
28. FEBRUAR 2020 eine Unterseite der Homepage initialisiert, die
Erste Sitzung der TaskForce Medizin/Pflege über aktuelle Entwicklungen informieren. Zusätz-
OKS lich wurde eine Hotline explizit für Mitarbeitende
2. MÄRZ 2020 eingerichtet.
Erste Übertragung innerhalb der Schweiz In der ersten Welle war für das OKS der adminis-
5. MÄRZ 2020 trative und organisatorische Aufwand ausser-
Erster COVID-positiver Patient in der Schweiz ordentlich hoch. Wir unterstützten auch die
verstorben Kolleginnen und Kollegen der Erwachsenenme-
16. MÄRZ 2020 dizin, indem wir z. B. Beatmungsgeräte zur Ver-
Bundesrat erklärt ausserordentliche Lage fügung stellten und uns bereithielten, bei Bedarfauch erwachsene Intensivpatienten am OKS zu auch manchmal erst dann, wenn schon schwere
betreuen. Diese Unterstützung wurde zwar nicht Verläufe auftraten und die Kinder intensive
in Anspruch genommen, aber sehr begrüsst. Behandlung brauchten.
Von COVID-19 betroffene Kinder mussten wir Eine weitere Erkenntnis aus dem bisherigen
in dieser Phase nicht am OKS behandeln. Dies Verlauf der Pandemie ist die Beurteilung von
änderte sich in der zweiten Phase: nun kam es Belegungszahlen: Die Zahlen, die betreffend der
in der Ostschweiz auch zu COVID-19-Fällen bei Belegung von Intensivstationen der Erwachse-
Kindern. Glücklicherweise zeigten die meisten nenmedizin bereits als alarmierend eingestuft
einen milden Verlauf, manche jenseits des Säug- werden, treten bei uns immer wieder auf, ohne
lingsalters konnten sogar ambulant behandelt dass dies gross Beachtung finden würde. Es wird
werden. Auch Patienten mit dem in der Presse als selbstverständlich angenommen, dass ein
oft erwähnten «Kawasaki-ähnlichen Krankheits- Neugeborenes von der Ostschweiz nach Zürich
bild», auch PIMS-TS (Pediatric Inflammatory oder Bern verlegt wird, wenn bei uns kein Platz
MultisystemSyndrome Temporally associated ist, aber entsprechende Verlegungen in der
with SARS-CoV-2 infection») oder MIS-C genannt Erwachsenenmedizin lösen grosse Diskussionen
(Multisystem inflammatory syndrome in children) aus.
wurden bei uns behandelt.
Eine verwirrende Erkenntnis aus der bisherigen
Ausblick
Aktuell, am Ende der zweiten Welle, blicken wir
Pandemiezeit ist, dass der Aufwand und die
mit gemischten Gefühlen in die Zukunft. Es ist
Belastung für manche Mitarbeitende sehr gross
nicht so sehr die dritte Welle, die uns Sorgen be-
war, die Bettenbelegung insgesamt und z. B. die
reitet, als die Frage, was die nächste «normale»
Patientenzahlen auf dem Notfall gesunken sind.
Infektwelle im kommenden Herbst bringt. Wir
Durch all die Massnahmen, die die Geselllschaft
haben einen ganzen Jahrgang von Kindern, de-
zum Schutz vor COVID-19 ergriffen hat, werden
ren Immunsystem massiv weniger Krankheitser-
auch die Infekte, die die Kinder oft zu uns in den
regern ausgesetzt war und die dementsprechend
Notfall und ins Spital führen, reduziert. Überra-
gegenüber manchen Krankheiten nicht immun
schend zeigte sich, dass während der Pandemie
sind. Werden die Kinder, die Kinderspitäler von
auch die Zahl der Frühgeborenen zurückging,
einer post-COVID-19-Infektwelle betroffen sein?
nicht nur bei uns, sondern auch in grossen
internationalen Studien. Die Gründe hierfür sind
unklar. Den Artikel zu COVID-19 und Kinder von
Dr. med. Anita Niederer, Dr. med. Christian Kah-
Die andere Seite der Medaille ist, dass manche lert und Prof. Dr. med. Roger Lauener finden Sie
Eltern Kinder erst spät zu uns brachten, leider unter kispisg.ch/gb2020Die wichtigsten Kennzahlen
im Überblick
Anzahl ambulante Besuche OKS
60’798
2020: 60’798
2019: 65’751
2020 2019 2018
2018: 63’910
Herkunft der stationären Patienten OKS
4’002 St. Gallen
Thurgau
2’569
740
Appenzell Ausserrhoden 373
Appenzell Innerrhoden 81
Fürstentum Liechtenstein 63
Übrige Kantone 145
Ausland 31
Durchschnittliche Fallschwere (CMI)
1.086
2020: 1.086
2019: 1.057
2020 2019 2018
2018: 1.044
Vollzeitstellen SOKS
626,8 Ärzteschaft
Pflegepersonal
91,8
191,3
Fachpersonal 140,4
Verwaltungspersonal 43,8
Hausdienst 42,7
Technischer Dienst 6,9
Auszubildende 78,1
Unterassistenten 8,2
Praktikanten/Zivis 23,5Organe Stiftungsrat Spitalleitung Präsident: Vorsitzender: Noger Arno, lic. phil. I, Bürgerratspräsident, Bucher Guido, Ortsbürgergemeinde Direktor Stiftung Ostschweizer Kinderspital Mitglieder: Mitglieder: Ehrbar-Sutter Barbara, Unternehmerin Engesser Thomas, lic.oec., Breitenmoser Fleischspezialitäten AG Leiter Betrieb & Finanzen (bis 31. 12. 2020) Krebs Thomas F., Dr. med., Engler Monika, Dr. oec., Chefarzt Kinder- und Professorin für Volkwirtschaftslehre Jugendchirurgie (ab 01. 01. 2021) Laimbacher Josef, Dr. med., Fässler Antonia, Lic. rer. publ., Chefarzt Jugendmedizin (bis 31. 12. 2020) ehem. Gesundheitsdirektorin AI Lauener Roger, Prof. Dr. med., (ab 01. 01. 2021) Chefarzt Kinder- und Jugendmedizin Frei Irena Anna, Dr., Pflegewissenschaftlerin, Müller Pascal, Dr. med., Direktion Pflege/MTT, Universitätsspital Basel Chefarzt Adoleszentenmedizin und Kindli René, Dr. med., Pädiatrische Psychosomatik (ab 01. 01. 2021) Facharzt Kinder- und Jugendmedizin Oertle Brigitta, Metzker Stefan, Dr. med., CEO, Leiterin Pflege & Betreuung Spital Männedorf AG Wenger-Lenherr Rita, lic. iur., Rechtsanwältin Wüst Roman, lic. iur., Vizepräsident Stiftungsrat (bis 31. 12. 2020) Ostschweizer Kinderspital Claudiusstrasse 6 | CH-9006 St. Gallen | T +41 (0)71 243 71 11 | kispisg.ch
Schwerpunkte aus der Stiftung
JANUAR FEBRUAR
NACHFOLGE CHEFARZT UND EINIGUNG MIT TARIFSUISSE OPERATI
MITGLIED DER SPITALLEITUNG EINGEST
Einigung mit der Leistungseinkäuferin
Die Nachfolge von Dr. med. Josef tarifsuisse, die seit 2012 mit Einführung Operations
Laimbacher, Chefarzt Jugendmedizin, von SwissDRG offene Tarifsituation den Bunde
wurde durch Dr. med. Pascal Müller, im gegenseitigen Einvernehmen zu handlungsv
als neuer Chefarzt Adoleszentenme- bereinigen. für mehrere
dizin und Pädiatrische Psychosomatik, unterbroch
geregelt.
KOMPETENZERWEITERUNG QUERSCH
YEAR OF THE NURSE MEDIZIN
Neben dem Kompetenznachweis in
Jahrhundert-Highlight für die Pflege: «Familienzentrierter Pflege», der schon Etablierung
Das Einläuten des internationalen seit Jahren intern erworben werden Medizin, we
«Year of the Nurse». Zum Gedenken an kann, können neu Kompetenznachwei- tionen umfa
Florence Nightingale, Begründerin der se in der «Verabreichung von Lachgas» Therapien,
modernen westlichen Krankenpflege. und der Umsetzung von «pädiatrischer
Palliative Care» erworben werden.
AUSBILD
NELO
Absolventin
Einführung von neuen Lohnrichtlinien, HF mit dem
welche sich am Lohnsystem des Kan- Jugendlich
tons St.Gallen (NeLo) orientieren. sen erfolgre
ab und erha
tig starten 2
Pflegeausb
KJFF.
INTEGRA
KINDERS
Das Kinder
beiden Abt
und «Weite
als Abteilun
«Adoleszen
trische PsycKINDER- UND JUGENDMEDIZIN ADOLESZENTENMEDIZIN UND
PÄDIATRISCHE PSYCHOSOMATIK
MÄRZ APRIL MAI
IONSBETRIEB SCHLUPFHUUS SPRECHSTUNDE
TELLT CHRONISCHER SCHMERZ
Die Stiftung zieht sich vom Angebot
sbetrieb wegen dem durch Schlupfhuus, der Notunterkunft für Neue interdisziplinäre Sprechstun
esrat ausgesprochenen Be- Kinder und Jugendliche, zurück. Ein chronischer Schmerz.
verbot (Folge von COVID-19) wirtschaftlicher Betrieb ist zu schwierig
e Wochen weitgehend geworden.
BAIA
hen.
Im Rahmen der komplexen Gespr
SPRECHSTUNDE FÜR
führung wurde «BAIA» (ist Italie-
HNITTSBEREICHE AUTISMUS-SPEKTRUM-
nisch, heisst Bucht und steht für e
N & PFLEGE STÖRUNGEN
wirkungsvolle Zusammenarbeit in
g des Querschnittsbereiches Neue Sprechstunde für Kinder Ruhe der Bucht) eingeführt, ein M
elcher Querschnittsfunk unter sechs Jahren mit Autismus- mit 4 Phasen, das für jedes Gespr
asst, wie z.B. Notfall, Spektrum-Störungen. genutzt werden soll. Das Gespräc
u. a. m. . wichtigste Pflegeintervention im B
hungsaufbau und einer Zusamme
EINBRUCH DER
beit, die auf Vertrauen und Sicher
DUNG KONSULTATIONSZAHLEN
basiert. Komplexe Gespräche mü
nnen der Pflegeausbildung Der Kindernotfall und die Kinder- geübt werden, BAIA wurde und w
m Schwerpunkt KJFF (Kind, notfallpraxis erleben mit dem ersten dabei als hilfreiches Modell genut
he, Frau und Familie) schlies- pandemiebedingten Lockdown
eich ihre Ausbildung im OKS einen historischen Einbruch in den
OSTSCHWEIZER ZENTRUM
alten ihr Diplom. Gleichzei- Konsultationszahlen. Die Teams sind
FÜR SELTENE KRANKHEITE
21 Auszubildende mit ihrer aber aufs äusserste gefordert in der
bildung HF im Schwerpunkt Umsetzung der sich laufend ändern- Das Ostschweizer Zentrum für sel
den Entwicklungen und Vorgaben. Krankheiten wurde von der Kosek
der Nationalen Koordinationsstell
für seltene Krankheiten – anerkan
ATION
Das Zentrum wird in interdisziplin
SCHUTZZENTRUM
Zusammenarbeit des Ostschweize
rschutzzentrum mit den Kinderspitals mit dem Kantonsspi
teilungen «Beratung» St.Gallen betrieben und vernetzt P
erbildung/Prävention» wird entinnen und Patienten mit Spezia
ngsgruppe in den Bereich unterschiedlichster Fachrichtunge
ntenmedizin und Pädia
chosomatik» integriert.KINDER- UND JUGENDCHIRURGIE PFLEGE & BETREUUNG
JUNI JULI
KISIM TAGEBÜCHER AUF DER KOOP
ONKOLOGIE PSYCH
Einführung des neuen
nde Klinikinformationssystems KISIM. Die Abteilung Onkologie B-West Die am
führt Tagebücher ein, in denen die definiert
Pflegefachfrauen und alle weiteren an Kernkom
PÄDIATRISCHE
der Betreuung und Behandlung der die aktu
PALLIATIVE CARE
Patientinnen und Patienten Beteilig- träger S
rächs- Die Nachfrage nach Unterstützung ten persönliche Einträge für Kind und Die Wei
durch das Team der Pädiatrischen Familie machen. Die Einträge im Buch mit der
eine Palliative Care steigt. Dies ist ein Resul- unterstützen den Verarbeitungsprozess kann als
n der tat der sukzessiven Implementierung der Familie während der intensiven Zeit Hinblick
Modell eines wirksamen Angebotes. der Krankheit und der Behandlung mit auf dem
räch Chemotherapie. werden.
ch als
LOCKDOWN UND DIE ROLLE
Bezie-
DER VÄTER MILLIONENSPENDE FÜR KRISEN
enar-
DAS OKS
rheit Während dem Lockdown ist es jeweils Die Spit
üssen abwechelnd nur einem Elternteil Die Steinegg Stiftung in Herisau über- sation n
wird erlaubt bei ihrem Kind zu sein. Die gibt einen Check von CHF 1.0 Mio. für tion zu S
tzt. Pflegenden beobachten, wie die Väter die Ausstattung des neue Kinderspitals. daraus a
die «Vater-Kind-Zeit» besonders Der Betrag ist zweckbestimmt für das
geniessen. Damit hat diese einschrän- Projekt «Gartenzimmer».
M EINFÜ
kende Massnahme durchaus auch
EN SCHM
positive Aspekte, hier eine positive
MAGNESIUMBASIERTE
ltene Wirkung auf die Vater-Kind-Beziehung In Ihrer A
KNOCHENSCHRAUBEN
k– und bei den Frühgeborenen auf die hang mi
le Vater-Kind-Bindung. Am OKS startet die schweizweit trischer
nnt. einzigartige Pilotstudie zur Verwendung der Chir
närer von magnesiumbasierten Knochen- entwicke
er schrauben zur Versorgung von kind nisch po
ital lichen Frakturen. Schmerz
Pati- Patientin
alisten setzt.
KINDER IM GLEICHGEWICHT
en.
(KIG-TOGETHER)
Das multiprofessionelle Gruppenpro-
gramm (Jahresprogramm) KIG-together
konnte trotz COVID-19-Pandemie
ausgetragen werden. Das Behand-
lungsteam ist enorm gefordert, das
Programm unter den schwierigen
Umständen durchzuführen.DIREKTION, BETRIEB & FINANZEN
AUGUST SEPTEMBER OKTOBER
PERATION KISPI NIGHT NEUE ROLLEN IN DER
HOSOMATIK PFLEGE IM THEMA SCHM
COVID-19-bedingte Absage des
OKS als strategisches Ziel Festanlasses, der zusätzliche finanzielle Die APN (Advanced Practice N
te Psychosomatik hat sich als Mittel speziell für die kindergerechte Schmerz übernimmt mehr und
mpetenz weiter etabliert, was Ausstattung des neuen Kinderspitals spezifische Aufgaben in der Be
uell über zehn Schwerpunkttitel- generiert hätte. tigung von Schmerz bei station
SAPPM am OKS widerspiegelt. und ambulanten Patientinnen
iterentwicklung der Kooperation Patienten. Der Aufbau von «Pa
JOINT MEDICAL MASTER DER
Klinik Psychosomatik am KSSG Nurses» auf allen Stationen be
UNIVERSITÄTEN ZÜRICH UND
s gute Zukunftsperspektive in Voraussetzung für die Übernah
ST. GALLEN
k auf den Umzug in den Neubau der Funktion ist der Lehrgang
m Areal des KSSG angesehen Der erste Jahrgang «unserer» Medizin- Schmerzmanagement – Pain N
. studentinnen und -studenten nehmen
nach Abschluss des Bachelorstudiums
ANERKENNUNG PÄDIA
in Zürich ihr Masterstudium in St.Gallen
NORGANISATION TRISCHE HÄMATOLOGIE
auf.
UND ONKOLOGIE
talleitung stellt die Krisenorgani-
neu auf und passt die Organisa- Anerkennung Pädiatrische Häm
STOPCOVID-19 als Konsequenz BETREUUNG UND logie und Onkologie OKS durc
an. ZUSAMMENARBEIT die FMH als Weiterbildungsstä
für Fachärztinnen und -ärzte de
Das Betreuungsangebot bei komple-
Kategorie A (3 Jahre).
ÜHRUNG xen, psychosomatischen und psychoso-
ERZAMPEL zialen Problemen, die Beratung und die
Zusammenarbeit mit ausser familiären
Abschlussarbeit in Zusammen-
Betreuungsstellen kann trotz Pade-
it dem Mitarbeiter in pädia-
mie-Einschränkungen aufrecht erhalten
Pflege hat die Absolventin
werden.
rurgie eine Schmerzampel
elt zur Prävention von chro-
ostoperativen Schmerzen. Die ERSTE GENTHERAPIE
zampel wird erfolgreich bei FÜR SMA TYP1
nnen und Patienten einge-
Erste Gentherapie in der Schweiz für
ein Kind mit spinaler Muskelatrophie
Typ 1. Ausgedehnte Vorbereitung auch
in Bezug auf ethische Fragestellun-
gen mit einem national abgestützten,
multidisziplinär besetzten ethischen
Konsultationsverfahren.NOVEMBER DEZEMBER
MINDFUL LEADERSHIP NEUE MITGLIEDER IM
MERZ STIFTUNGSRAT
Das Führungsteam Pflege setzt sich
Nurse) mit dem Thema «vom strategischen Bei Bestätigungs- und Erneuerungs-
d mehr Denken zu Mindful Leadership» wahlen werden zwei neue Mitglieder
ewäl- auseinander. in den Stiftungsrat gewählt. Dr. Monika
nären Engler ersetzt Roman Wüst und lic. rer.
und publ. Antonia Fässler folgt auf Barbara
ain Ehrbar-Sutter.
eginnt.
hme
AUSHILFE AUF DER IPS, KSSG
«CAS
Nurse». Zwei Expertinnen in Intensivpflege
vom OKS unterstützen ihre Kolleginnen
und Kollegen auf der medizinischen
Intensivstation im Kantonspital St. Gal-
E
len der an COVID-19 schwer erkrankten
Patientinnen und Patienten.
mato
ch
VERMEHRT KOMPLEXE
ätte
ESSSTÖRUNGEN
er
COVID-19-bedingt ist die Form der
Krankheitsbilder bei Essstörungen
ausgeprägter. Es sind vorwiegend Pati-
entinnen mit komplexen Essstörungen
behandelt worden.
Den kompletten Geschäftsbericht, inkl.
Finanzbericht und Stimmen aus dem Betrieb
finden Sie unter kispisg.ch/gb2020.Sie können auch lesen
