Hausgeist Keine Ruhe im Durcheinander - IG Metall NRW

 
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Hausgeist Keine Ruhe im Durcheinander - IG Metall NRW
Siemens Erlangen G – IG Metall Vertrauensleute berichten                                     Dezember 2014 • Nr. 90

Hausgeist

Keine Ruhe im Durcheinander
                                                                                        INHALT
KONZERNUMBAU, UND WAS NUN?
                                                                                        Konzernumbau, und was nun?         1/ 2
Zum 1. Oktober wurde Siemens neu           Beschäftigten in ihrer Organisations­        Fragen eines Mitarbeiters             2
aufgestellt. Im Zuge der Neuorganisa­      einheit gelandet sind und wie die            Aktueller Stand der Entwicklungen
tion „wanderten“ alle Beschäftigten        Aufgaben verteilt werden sollen. Die         bei „Metals“                          2
mit ihren Aufgaben in die neue Struktur.   Vorgehensweisen hierzu sind offen­           „Siemens 2020“ vs.
                                           sichtlich unterschiedlich. Aus manchen       „Siemens Vision 2020“                 3
Wie ist die Umorganisation gelau­          Abteilungen hört man gar nichts.             Zukunft der Bahnsparte                3
fen? In den Wochen vorher und den          In anderen wiederum werden zum               Es geht um Zeit & Geld                4
Wochen nachher herrschte überall ein       Beispiel die bisherigen Aufgaben der         Reynaldo Zavala                       4
großes Durcheinander. Die Beschäf­         Beschäftigten im Detail abgefragt, um        Wahl der Schwerbehindertenvertretung 4
tigten wollten wissen, wohin sie denn      zu sehen, ob und wie alles zusammen­         Mehr Aktien für die Mitarbeiter!      5
nun kommen. Die Chefs sagten, dass         passen könnte. Eine Aktion, die vor          Betriebsversammlung                   5
sie entweder nichts sagen können           der Neuorganisation sicherlich sinn­         Auf ein Wort                          6
oder dürfen oder wollen, weil sie es       voller gewesen wäre! Und wenn das            Tarifliche Leistungen auch
entweder nicht wissen oder nicht           nicht genügend Aufschluss gibt, dann         für Werkstudierende                   6
sagen dürfen oder es selbst nicht          werden Beschäftigte zu sogenannten
glauben können. Und wenn gar nichts        Kennenlern-Gesprächen eingeladen,            Weitere Infos:
mehr half, behaupteten sie, der            bei denen sie alleine dem Abteilungs­        www.hausgeist-igm.de
Betriebsrat habe verboten, etwas zu        leiter und allen Gruppenleitern gegen­       IG Metall bei Siemens:
sagen. Der mal wieder!                     über sitzen und sich „mal kennenler­         www.dialog.igmetall.de
                                           nen“ – eine Zusammensetzung, wie             Betriebsrat:
Änderungen des Arbeitsorts und der         wir sie sonst nur aus Casting-Shows          https://intranet.siemens.de/
Aufgaben aus diesem Anlass waren           kennen.                                      betriebsrat-erl-g
nicht vorgesehen, so der Interessen­
ausgleich, den der Gesamtbetriebsrat       Die Beschäftigten können sich
mit der Firmenseite abgeschlossen          aus­rechnen, dass insbesondere die          Vor diesem Hintergrund kann man
hatte. Und nun?                            Zentralabteilungen aufgefordert sind,       schon mal nervös werden.
                                           einen nennenswerten Anteil an der
WIE GEHT MAN MIT DER NEUEN                 Milliarde zu bringen, die Herr Kaeser bis   WIEDER NUR DER ÜBLICHE
STRUKTUR UM?                               Ende 2016 einsparen will. Zudem ha­         PERSONALABBAU?
In diesen Wochen nach der Neuorga­         ben sie die Erfahrung aus vergangenen       Der Abbau von Bürokratie ist sicher­
nisation schauen die Führungskräfte        Programmen, die sich durch willkürli­       lich notwendig und Herr Kaeser wird
an vielen Stellen nun erst mal, welche     chen Personalabbau auszeichneten.           auch nicht müde zu betonen, dass er
                                                                                       das vorhat. Was damit gemeint ist,
                                                                                       wurde bisher nur dahingehend erklärt,
                                                                                       dass Bürokratie auch aus Gesichtern
                                                                                       bestünde. Die Umsetzung ist nach wie
                                                                                       vor unklar. Die ersten Aktivitäten in
                                                                                       den einzelnen Abteilungen lassen aber
                                                                                       befürchten, dass – entgegen anders­
                                                                                       lautender Beteuerungen – wieder
                                                                                       einmal nicht zunächst die Notwen­
                                                                                       digkeiten analysiert und daraufhin die
                                                                                       Prozesse entrümpelt werden. Statt­
                                                                                       dessen nehmen die Führungskräfte die
                                                                                       für sie bequeme Abkürzung und bauen
                                                                                       möglicherweise die Beschäftigten um
                                                                                       den Prozentsatz ab, der sich auf ihre
                                                                                       Incentives auswirkt.

                                                                                                                            1<
Hausgeist Keine Ruhe im Durcheinander - IG Metall NRW
> Umstrukturierung

WENN SIEMENS MEINE                        sind, Allgemeinkosten im Projekt zu       Es ist ja in der letzten Zeit viel von
FIRMA WÄRE                                verstecken und nicht einzeln auszu­       Eigentümerkultur die Rede. Wenn
Es hat den Anschein, als würde in         weisen. Zum anderen verursachen           Siemens meine Firma wäre, würde
der Firmenleitung Bürokratie gleich­      die bürokratischen Prozesse nicht         ich diejenigen, die die Arbeit machen,
gesetzt mit den Zentralabteilungen,       geplante Aufwände und erscheinen          fragen, was sie brauchen, überflüs­
woraus zu folgern wäre, Bürokratie        dann später als Zeitverzüge und/oder      sige Prozesse beenden und die frei
wird dadurch abgebaut, dass man           Fehlleistungskosten.                      werdenden Kapazitäten unserer
diese Abteilungen verkleinert. Aber                                                 höchst qualifizierten Beschäftigten
selbst, wenn man das ordentlich           Die Beschäftigten in den Projekten ha­    dort einsetzen, wo sie einen wert­
macht und zunächst die Prozesse           ben auch heute schon mehr als genug       vollen Beitrag leisten können.
aufräumt, verkennt dieser Ansatz,         administrative Aufgaben zu erledigen,
dass in den Zentralen übergreifende       so dass die ingenieurmäßige Arbeit                            Sigrid
Arbeiten gemacht werden, die an­          oft zu kurz kommt. Somit wäre es                          Heitkamp
dernfalls in den operativen Einheiten     ein kluger Ansatz, die Beschäftigten            Betriebsratsvorsitzende
gemacht werden müssten. Bürokra­          aus ehemaligen Sektor-Abteilungen in                          Telefon:
tiekosten in den operativen Abtei­        diese operativen Einheiten zu inte­                    09131 / 7-44150
lungen sieht man nicht direkt, weil die   grieren, um die Ingenieure von genau
Beschäftigten zum einen angewiesen        solchen Aufgaben zu entlasten.

Zukunft der MT EA                                                                   Ratiopotential in Industriesparten
                                                                                    wie Walzwerke, Schiffbau, Bergbau,
FRAGEN EINES MITARBEITERS                                                           Öl und Gas setzt, in einem konsoli­
                                                                                    dierten Markt für Walzwerke behaup­
In so manchen schlaflosen Nächten  –      Arbeitsbedingungen sind uns bislang       ten? Wie soll man seine „installed
und davon habe ich leider in letzter      nicht bekannt. Getrieben von Ge­          base“ nutzen, wenn man das Service­
Zeit mehr als man sich wünschen           rüchten und Zwischeninformationen         geschäft und die Antriebstechnik in
kann - hinterfrage ich mich. Welche       versucht nun jeder, seine individuelle    der Siemens AG zurücklässt.
Entscheidung in meinem Berufsleben        Situation ab dem 1. Januar 2015 zu
war falsch? Welchem Irrtum bin ich        planen. Was soll ich glauben?             Zu all diesen Fragen werden wir
aufgesessen?                                                                        (hoffentlich) Aussagen bekommen, bis
                                          Der Varianten gibt es viele und im        zum 1. Januar 2015. Doch können wir
Als ich vor 25 Jahren zur Weltfirma       Wochenrhythmus – oder noch schnel­        diesen Aussagen dann noch glauben?
Siemens ging, erklärte man mir,           ler – rückt eine neue Option in den               (Name ist der Redaktion bekannt).
welche tollen Möglichkeiten man           Vordergrund.
innerhalb einer so großen Firma hat.
Sie biete alle Möglichkeiten, sich zu     Die zentrale Frage ist doch: Wie lange    Aktueller Stand der Ent­
entwickeln und verändern, das sei         wird sich unser Erlanger Bereich in dem
eine Anstellung bis zur Rente. Ich        neuen Joint Venture behaupten können.
                                                                                    wicklungen bei „Metals“
glaubte den Aussagen.                     Mit Ü50 wird nun wild gerechnet. Drei     Die Beschäftigten des „MT-Betriebs“
                                          Jahre sind zu kurz, um im Anschluss       (Metals) stehen aktuell vor der Ent­
Vor rund 10 Jahren kaufte Siemens den     das Rentenalter zu erreichen. Was ist     scheidung, ob sie in das Joint Venture
Maschinenbauer VAI. Die Integration       die bessere Wahl, um das Rentenalter      mit Mitsubishi-Hitachi Metals Machi­
verlief schleppend. In der Folge legte    ohne zu großen finanziellen Substanz­     nery mitgehen oder individuell dem
Siemens seine Metallaktivitäten in        verlust zu erreichen? Soll man sich       Betriebsübergang widersprechen.
einem „Bubble“ zusammen, um die           um die Abfindung mit Turboprämie          Beide Optionen sind unsicher.
Ressourcen dort besser zu bündeln.        bemühen oder versuchen, in einer
Ich versuchte, den Aussagen zu glauben.   „Auffangabteilung“ genannt COOB die       Die Vereinbarungen zur Überleitung
                                          Zeit bis zum Rentenalter abzureißen       sind abgeschlossen und veröffentlicht.
Vor drei Jahren akquirierte Metals        und dorthin zu gehen, wo immer die        Die Mitteilungsschreiben an die betrof­
Weiße Elefanten. So bezeichnete           Firma einen hinschickt. Oder kann man     fenen Beschäftigten sind verschickt.
das Management Großprojekte, die          den Aussagen vertrauen, die die rosige    Die Kolleginnen und Kollegen haben
technisch und kommerziell ein Risiko      Zukunft der MT EA im Joint Venture        vier Wochen Zeit, sich für die eine oder
darstellen. „Eine Investition in die      verheißen? Der Schlüssel zum Erfolg       andere Option zu entscheiden.
Zukunft“, erklärte man uns. Sollte ich    für das Joint Venture soll die mittel­
den Aussagen glauben?                     ständige Denke sein. Fragen bleiben.      Seit 1. Dezember ist der bisherige
                                                                                    Bereich MT EA in einen eigenen
Nun wird Metals in ein Joint Venture      Wird denn die Wettbewerbsfähigkeit        Bereich abgespalten.
eingebracht. Die Zukunft dort, so         so viel besser, wenn man von den
erklärt uns die Leitung, würde rosig.     EBIT-Vorgaben eines DAX-Konzerns          Zum 1. Januar 2015 wird dieser „MT-Be­
Kann ich dieser Aussage glauben?          entbunden wird? Wie passen z. B.          trieb“ in das Joint Venture eingebracht.
                                          eine dreiköpfige GmbH-Leitung und
Seit einem halben Jahr wissen wir         ein stattliches Bürogebäude wie die       Der Betriebsrat hat für diesen Betrieb
nun, dass es zum 1. Januar 2015           Schuhstraße mit einer mittelstän­         ein Übergangsmandat, so dass keine
dieses Joint Venture geben wird. Der      dischen Unternehmenskultur zu­            betriebsratslose Zeit entsteht, bis der
Zeitplan verändert sich ein wenig, die    sammen? Wie kann sich eine Ab­            „MT-Betrieb“ einen eigenen Betriebsrat
genauen Fakten über Struktur und          wicklungsorganisation, die auf ein        gewählt hat.

>2
Hausgeist Keine Ruhe im Durcheinander - IG Metall NRW
> Siemens 2020

Machen Sie mit!
„SIEMENS 2020“ VS. „SIEMENS VISION 2020“
Nach 2014 kommt 2020? Nachdem             das für die Menschen an unserem
unter dem letzten Siemens-CEO             Standort? Erhält es unsere Arbeits­
Peter Löscher das Programm                plätze in Erlangen oder folgen weitere
„Siemens 2014“ aufgesetzt worden          Verlagerungen, Ausgliederungen,           Eine Gruppe von engagierten
war, hatten sich Siemens-Betriebsräte     Verkäufe und Abbaumaßnahmen?              Kolleginnen und Kollegen aus der
und die IG Metall Gedanken gemacht        Der Versuch des Verkaufs unserer          IG Metall in unserem Betrieb hat sich
und festgestellt, dass wir eine länger­   Zugsparte an Alstom kam nach der          das Thema „Siemens 2020“ vorge­
fristige Perspektive für Siemens und      Ankündigung der Siemens „Vision           nommen. In einem Netzwerk mit
die Kolleginnen und Kollegen an den       2020“, und der Schreck steckt vielen      anderen Standorten und mit Unterstüt­
Standorten in Deutschland brauchen.       in Erlangen noch in den Gliedern.         zung der IG Metall wollen wir Ideen
Es entstand die Idee eines Konzeptes      Nach wie vor ist die Ausgliederung        finden und vorantreiben, die uns allen
mit dem Namen „Siemens 2020“.             von MT für die Betroffenen mit            helfen, auch nach 2020 sichere und
Zentrale Forderungen sind:                großen Unsicherheiten und Sorgen          gute Arbeit bei Siemens zu haben. Wir
                                          verbunden. Und auf den Fluren hört        sind überzeugt, dass auch bei unseren
  Wertschöpfung in                        man von „Vision 2020“ schon zu oft        Kolleginnen und Kollegen am Standort
  Deutschland sichern                     nur „1 by 16“: Ziel dieses Moduls         Erlangen G dazu viele gute Gedanken
  Investition in                          im Programm „Vision 2020“ ist die         existieren! Damit wir alle bei Siemens
  Zukunftstechnologien                    Einsparung von 1 Milliarde Kosten bis     eine Zukunft haben, wollen wir diese
  Arbeitsbedingungen                      2016. Und mancher rechnet schon           Gedanken gerne aufnehmen.
  attraktiv gestalten                     nach, wie viele Arbeitsplätze bei uns
  Unternehmenskultur                      dafür abzubauen wären.                    Sicher läuft trotz – oder aufgrund –
  weiterentwickeln                                                                  aller Programme der Vergangenheit
                                          Wichtig ist, dass bei der Umsetzung       nicht überall alles rund, Sie machen
Mit dem Wechsel an der Unterneh­          der Kaeser Vision 2020 auch die For­      sich manchmal Sorgen. Lassen Sie
mensspitze konnte man wahrneh­            derungen der IG Metall Betriebsräte       uns Ihre Ideen, aber auch die Sorgen
men, dass unser neuer Vorstandschef       zu „Siemens 2020“ realisiert werden       und Fragen wissen, unterstützen
Joe Kaeser nun ebenfalls eine länger­     zur Sicherung der Arbeitsplätze an        Sie uns bei der Arbeit an „Siemens
fristige Strategie aufsetzt - „Siemens    den deutschen Standorten – auch           2020“! Damit aus der „Vision“ auch
Vision 2020“. Im Fokus die gleiche        nach 2020. Zusammen mit der               für uns alle bis 2020 eine zukunfts­
Jahreszahl wie beim Konzept der           IG Metall setzen wir uns weiter dafür     fähige Realität wird.
IG Metall. Also alles gut?                ein, dass Siemens eine plausible
                                          Deutschland-Strategie entwickelt und                 Dr. Christian
Sicherlich zu begrüßen ist, dass das      vorlegt. Darin muss uns Beschäftigten                     Pfeiffer
Unternehmensprogramm „Vision              gezeigt werden, wie Arbeitsplätze
2020“ eine weiterreichende Perspek­       in Deutschland erhalten und neu                              Telefon:
tive beinhaltet. Aber was bedeutet        geschaffen werden.                                    09131 / 7-22105

Initiative der IG Metall                                                            erforderlichen Rahmenbedingungen
                                                                                    im Unternehmen selbst wie auch im
ZUKUNFT DER BAHNSPARTE                                                              gesellschaftlichen und politischen Um­
                                                                                    feld befassen soll. Einfließen werden
Nach dem geplatzten Alstom-Deal           der verschiedenen Standorte sowie         auch die Ergebnisse aus Interviews
und der Ankündigung des Siemens-          der Handlungsmöglichkeiten von Be­        mit ausgewählten Siemens-Experten
Vorstandes, weiter nach einer „Lö­        triebsräten. Es wurde herausgearbei­      aus dem leitenden Management und
sung“ für das Bahngeschäft Ausschau       tet, wie die Betriebsräte im Rahmen       den Betriebsräten.
zu halten, haben Gesamtbetriebsrat,       ihrer allgemeinen Aufgaben für die
die Mobility-Betriebsräte aus 12 deut­    Beschäftigungssicherung initiativ         Die Interviews sind inzwischen abge­
schen und 2 österreichischen Bahn-        werden können.                            schlossen. Die Ergebnisse der Studie
und Zulieferstandorten des Siemens-                                                 werden in Kürze erwartet.
Konzerns und das Siemens-Team der         Begleitet wurden die Teilnehmer
IG Metall ein Projekt zur Zukunft der     durch das IMU-Institut und die SCI-
Bahnsparte gestartet. Für Erlangen        Verkehrs GmbH, die einen Überblick
G sind Sigrid Heitkamp und Siegfried      über den aktuellen Wettbewerb und
Wunder beteiligt.                         mögliche Perspektiven des natio­
                                          nalen, europäischen und internationa­
Im Mittelpunkt des Auftakt-Work­          len Bahnmarktes gaben.
shops im August stand die gemein­
same Analyse und Diskussion der           Das IMU Institut erstellt aus den Er­
gegenwärtigen Situation und Stim­         gebnissen weiterer wissenschaftlicher
mungslage an den Mobility-Standor­        Analysen und Forschungsinhalte eine
ten, die Erörterung von Stärken und       Studie, die sich mit der Zukunftsfähig­
Schwächen bzw. Chancen und Risiken        keit der Mobility-Sparte und den dafür

>3
Hausgeist Keine Ruhe im Durcheinander - IG Metall NRW
> Tarifrunde

Tarifrunde 2015                                                                     Neu im Erlanger
ES GEHT UM ZEIT & GELD                                                              Siemens Team:
In dieser Tarifrunde geht es nicht nur    einer langfristigen und strategischen
                                                                                    REYNALDO ZAVALA
um Geld, sondern auch um Zeit - um        Personalplanung ist die Altersteilzeit
mehr Zeit für Qualifizierung und um       ein wichtiges Instrument, das weiter­     Seit November verstärkt Reynaldo
den vorgezogenen Altersausstieg.          hin möglich sein sollte.                  Zavala das IG Metall Siemens Team in
                                                                                    Erlangen.
Die bisherigen Tarifverträge für          ENTGELTERHÖHUNG
die Weiterbildung sind nicht mehr         GERECHTFERTIGT                            Er stammt aus Lima, Peru und
ausreichend für die heutigen Ar­          Die Renditen in der Wirtschaft sind       wohnt seit 1980 im Erlanger Raum.
beitsbedingungen. Der Anspruch auf        auf Rekordhoch, die Produktivität         Er studierte und promovierte an der
eine wesentlich verbesserte Form          steigt, die Nettokaufkraft der Beschäf­   Erlanger Friedrich-Alexander-
der Bildungsteilzeit würde es vielen      tigten hinkt jedoch hinterher. Der        Universität im Fach Elektrotechnik.
Beschäftigten erleichtern, sich an die    Binnenmarkt ist aber nach wie vor der
steigenden Anforderungen anzupas­         Wachstumsmotor. Dies alles spricht        Seit 1992 arbeitete er als Entwick­
sen oder sich weiter zu qualifizieren.    für eine Erhöhung der Entgelte.           lungsingenieur bei der ehemaligen
Natürlich muss auch die Bezahlung in                                                PKI (Philipps Kommunikations
dieser Zeit geregelt sein.                Wir haben unsere IG Metall Mitglie­       Industrie) und heutigen Alcatel-
                                          der bei Siemens G befragt. Im Durch­      Lucent in Nürnberg. Er vertrat dort
Die Neuregelung der Altersteilzeit er­    schnitt empfehlen unsere Mitglieder       seine Kolleginnen und Kollegen seit
gibt sich aus einer Gesetzesänderung.     eine Erhöhung der Einkommen um            1998 als Betriebsratsvorsitzender, im
Neu ist der abschlagsfreie Rentenein­     5 %. Der Bezirk Bayern und der Vor­       Gesamtbetriebsrat, Aufsichtsrat und
tritt mit 63 Jahren, wenn 45 Versiche­    stand der IG Metall diskutieren eine      Europa-Betriebsrat.
rungsjahre vorliegen. Der bestehende      Erhöhung der Entgelte um 5,5% bei
Tarifvertrag zur Altersteilzeit (FlexÜ)   einer Laufzeit von einem Jahr.            In Erlangen unterstützt Reynaldo nun
endet am 31. März 2015 und muss                                                     Arbeitnehmervertreter in den Siemens-
neu verhandelt werden.                                                              Betrieben bei ihrer Arbeit und bei
                                                                                    gewerkschaftlichen Aktionen.
Auch Siemens ist vom Ende des Tarif­
vertrages zur Altersteilzeit betroffen,
denn unsere Gesamtbetriebsverein­
barung baut auf den Tarifvertrag auf.
Unsere Forderung ist der Abschluss                          Helene
einer neuen Altersteilzeitmöglichkeit                         Grill
für alle Beschäftigten im Betrieb und
eine finanzielle Besserstellung. Gera­                       Telefon:
de im Hinblick auf die Notwendigkeit                  09131 / 7-44155

ZEITPLAN
                        Beschluss der Tarifforderung durch den IG Metall
27. November 2014
                        Vorstand.

28. November 2014       Kündigung des laufenden Entgelttarifvertrags.

14. Januar 2015         Beginn der Verhandlungen mit dem VBM.                          Reynaldo Zavala
28. Januar 2015         Ende der Friedenspflicht.

Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV)
DANKE FÜR IHR VERTRAUEN
Bei der Wahl zur Schwerbehinderten­       Die Schwerbehindertenvertretung             Erste Stellvertretung:
vertretung im November 2014 wurde         Erl G setzt sich nach der Wahl zu­          Anita Neubauer
ich wieder zum zweiten Stellvertreter     künftig folgendermaßen zusammen:
gewählt. Vielen Dank an alle, die mich                                                Zweite Stellvertretung:
unterstützt haben!                          Vertrauensperson der schwerbe­            Siegfried Wunder
                                            hinderten und gleichgestellten
                Siegfried                   Menschen im Betrieb Erlangen G:           Dritte Stellvertretung:
                 Wunder                     Agathe Hempel                             Roland Schalast

                   Telefon:
            09131 / 7-43711

>4
Hausgeist Keine Ruhe im Durcheinander - IG Metall NRW
> Beteiligung am Unternehmenserfolg

Der Verein von Belegschaftsaktionären fordert
MEHR AKTIEN FÜR DIE MITARBEITER!                                                                     FT
                                                                                                 H A                        A
Belegschaftsaktien gibt es bei             aktie. Das motivierte dazu, die
                                                                                             C

                                                                                                                            KT
Siemens seit 1969, also inzwischen         neuen Aktien nicht gleich zu

                                                                                     S
45 Jahre. Jahrzehnte lang konnten          verkaufen, dafür entfiel die

                                                                                  B EL E G

                                                                                                                                ION
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter       frühere Sperrfrist. Das ist
einige wenige Aktien zum halben            seither das Grundprinzip
Börsenkurs erwerben. Bis zu einem          der Belegschaftsaktien­

                                                                                                                                    ÄR
Höchstbetrag von damals 500 DM             programme bei Siemens.
blieb dieser sogenannte geldwerte
Vorteil und der Kaufpreis selbst steuer-   „Entscheidend bei allen
und sozialabgabenfrei. Die Aktien durf­    Maßnahmen ist der Gedan­
ten dann 5 Jahre lang nicht verkauft       ke der Langfristigkeit“, sagte
werden. Im ersten Jahr machten             der damalige Siemens-Chef
24 % der Siemensianer in Deutschland       Löscher. „Unser Unternehmen
                                                                                             IE

                                                                                        S
von diesem Angebot Gebrauch, seit          soll nachhaltig profitabel wach­
                                                                                                  ME
1989 liegt die Beteiligungsquote bei
ca. 70 %.
                                           sen. Dazu muss man langfristig
                                           denken und nicht von Quartal zu                                 NS AG
                                           Quartal“ - eine Auffassung, die auch
Bereits 1994 haben Mitarbeiterinnen        der Verein von Belegschaftsaktionären
und Mitarbeiter den „Verein von Beleg­     seit seiner Gründung mit Nachdruck
schaftsaktionären in der Siemens AG,       vertritt.                                         Gegenwert dann nach Möglichkeit in
e.V.“ gegründet, um bei den Haupt­                                                           Aktien ausschütten.“
versammlungen, wo wesentliche              Der Verein setzt sich sowohl für den
Entscheidungen für das Unternehmen         Erhalt von Arbeitsplätzen als auch für            Wenn Sie unsere Anliegen unterstüt-
getroffen werden, ihre Rechte als          eine stärkere Beteiligung der Arbeit­             zen wollen, lassen Sie die Stimm-
Belegschaftsaktionäre gemeinsam zu         nehmer an der Siemens AG, also eine               rechte Ihrer Siemens-Aktien auf der
vertreten.                                 Ausweitung der Belegschaftsaktien­                Hauptversammlung im Januar 2015
                                           programme ein.                                    vom Verein von Belegschaftsaktio-
2009 wurden die Rahmenbedingungen                                                            nären in der Siemens AG e.V. vertre-
für Belegschaftsaktien durch das Mit­      2014 ist es an der Zeit, die Beteiligung          ten, geben Sie uns eine - jederzeit
arbeiterkapitalbeteiligungsgesetz neu      der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter              widerrufbare - Dauervollmacht zur
geregelt. Der steuer- und sozialver­       am Unternehmen zu stärken. Dazu                   Stimmrechtsvertretung.
sicherungsfreie Höchstbetrag wurde         müsste insbesondere die steuerliche
auf jährlich 360 € festgelegt, und die     Förderung verbessert und auf das                  Details dazu finden Sie ab Dezember
bisherige Begrenzung, dass minde­          Niveau einiger Nachbarländer angeho­              auf unserer Homepage www.Un-
stens der halbe Kurswert zu zahlen ist,    ben werden: In Österreich sind 1.460              sereAktien.de oder fragen Sie beim
wurde aufgehoben.                          € steuerfrei, in den Niederlanden                 Betriebsrat.
                                           immerhin 1.226 €. Dann muss nur
Siemens hat darauf mit dem „Aktien­        noch der Vorstandvorsitzende Kaeser                                    Ernst
programm 2009“ reagiert: Beschäf­          seine Ankündigungen wahrmachen:                                      Koether
tigte, die Siemens-Anteile kauften,        „Wir wollen die Mitarbeiter weltweit                              Vorsitzender
bekamen nach einer dreijährigen            noch stärker als bisher am Erfolg des                         des Vereins von
Haltefrist für drei Aktien eine Gratis­    Unternehmens beteiligen … und den                       Belegschaftsaktionären
                                                                                                                                Betriebsrätinnen und Betriebsräte

                                                           Frohe Weihnachten und ein gesundes neues Jahr 2015
„Konzernumbau,
                                                                                                                                    Wünschen Ihre IG Metall

und was nun?“
Mittwoch, 3. Dezember 2014
von 9:00 bis 12:00 Uhr

In der Heinrich-Lades-Halle,
Erlangen

                           IMPRESSUM:      V.i.S.d.P.: Silvia Heid                           Dieser Hausgeist finanziert sich
                                           IG Metall Verwaltungsstelle Erlangen              aus den Beiträgen der Mitglieder
                                           Friedrichstraße 7                                 der IG Metall.
>5
Hausgeist Keine Ruhe im Durcheinander - IG Metall NRW
> IG Metall

AUF EIN WORT                               Vorteile der IG Metall Mitgliedschaft
                                           TARIFLICHE LEISTUNGEN AUCH
Seit 1. Oktober arbeitet das               FÜR WERKSTUDIERENDE
Unternehmen in der neuen Struktur.
                                           Tarifliche Leistungen sind zu einer Selbstverständlichkeit für alle Tarifbeschäf­
Viele Beschäftigte haben nur ein           tigten bei Siemens geworden. Anders ist das bei Werkstudierenden. Nur Werk­
neues Türschild erhalten. Müssen           studierenden, die Mitglied der IG Metall sind, werden die Leistungen aus dem
wir uns somit keine Sorgen um deren        Tarifvertrag gewährt. (Beispiele siehe Tabelle)
Arbeitsplatz machen? Wie viele Ar-
beitsplätze nach Ende des Umbaus zur        Ansprüche nach Tarifvertrag gegenüber gesetzlichen Ansprüchen (Beispiele)
Diskussion stehen, das ließ Hr. Kaeser                                        Tarif                      Gesetz
bisher offen. In der Betriebsversamm-
lung im Juli hat er in seinen Ausfüh-      Jahresurlaub                       6 Wochen                   4 Wochen
rungen seine Vision Siemens 2020
                                           Zusätzliches Urlaubsgeld           Ja                         Nein
dargestellt, aber viele Fragen hierzu
sind offen geblieben.                                                         Ja, Höhe abhängig von
                                           Weihnachtsgeld                                           Nein
                                                                              Betriebszugehörigkeit
In seinen Ausführungen ging er auf
                                           Vermögenswirksame
strukturelle Anpassungen ein, die mit                                         Ja                         Nein
                                           Leistungen zu Altersvorsorge
wirtschaftlichen Veränderungen zu tun
hätten. Siemens plante bei schlanke-
ren Strukturen weitere Zu- und Ver-
käufe und würde Forschung und Ent-
wicklung sowie den Vertrieb stärken.
Bis Mitte 2015 sollen Transaktionen
für mehr als 6,5 Milliarden Euro über
die Bühne gehen. Vor Margendruck
und Sparwut ist kein Standort sicher.

Priorisierung bringt Gewinner und
Verlierer hervor. Die Verlierer - Be-
schäftigte und Standorte - müssen
aber anständig behandelt werden.
Die Aussage „Wir müssen unsere
Ressourcen darauf ausrichten wo
Bedarf ist. Siemens folgt den Märkten
und will bei der Profitabilität und beim
Wachstum stärker werden“, ist zwar
in unserem Sinne, aber nicht auf
Kosten des Standorts Deutschland.

Vielmehr sind Konzepte gefragt, die an     Wenn Sie als Werkstudierende von           Nur so können Sie umgehend in den
den Stärken der deutschen Standorte        diesen Vorteilen profitieren möchten,      Genuss der tariflichen Leistungen
ansetzen. Dazu zählen hochwertige          werden Sie IG Metall Mitglied.             kommen.
Produkte, gut ausgebildete Fachkräfte,     Bei­treten können Sie online
verbesserte Prozesse, ein effizienterer    (www.igmetall.de) oder durch Aus­          Wenn Sie Fragen haben – ich berate
Material- und Energieeinsatz und inno-     füllen eines Papierformulars, das Sie      Sie gerne!
vative Ideen.                              bei den IG Metall Betriebsrätinnen
                                           und Betriebsräten erhalten.                                    Heidrun
Statt auf Verlagerung zu setzen,                                                                            Raab
geht es um die Weiterentwicklung           Wichtig ist jedoch, dass Sie uns
der deutschen Standorte, um neue           baldmöglichst über Ihre Mitgliedschaft                            Telefon:
Produktionstechnologien, um Investiti-     informieren.                                               09131 / 7-44156
onen in Forschung und Entwicklung.

Qualifikations- und Erfahrungsvor-         Beschäftigung, Einkommen und gute          Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
sprünge bei komplexen Produkten            Arbeit nachhaltig zu sichern, zählt        die Voraussetzungen schaffen, neue
lassen sich so erhalten.                   zu den wichtigsten Aufgaben von            Ideen zu entwickeln und umzusetzen.
                                           Betriebsräten.
Die räumliche Nähe zum Endkunden,
zu Konzernzentralen, Forschung und         Deshalb ist es an uns, dem Mangel
Entwicklung sind ein weiterer Punkt.       an Fantasie so mancher Unterneh-                    Ihre   Lisa Mongs
Ebenso wie der direkte Austausch           mensleitung inhaltlich etwas entge-
zwischen Produktion, Entwicklung,          genzusetzen. Weil Mensch vor Marge               Zweite Bevollmächtigte
Service und Vertrieb.                      geht. Weil qualifizierte und motivierte              IG Metall Erlangen

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