KUWAIT LOS GEHT'S LÄNDERREPORT AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 2019 - WKO
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INHALTS VERZEICHNIS 01 KEY FACTS, S4 02 WIRTSCHAFTLICHER ÜBERBLICK, S5 03 LAND UND LEUTE, S8 04 IHR MARKTEINTRITT, S12 05 PERSÖNLICHE TIPPS , S13 06 ADRESSEN, S16 S3 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
01 KEY FACTS STAATSFORM Konstitutionelle Monarchie (Emirat), Parlament (Nationalversammlung) mit 65 Mitgliedern (50 gewählt plus 15 vom Emir ernannt) FLÄCHE 17.818 km², davon 7,7 % landwirtschaftlich genutzt BEVÖLKERUNG 4,5 Mio. Einwohner STÄDTE Kuwait City (Hauptstadt) KLIMA Extreme Temperaturen, Sommermonate (Mai-August) bis 50°C, September, Oktober um 35°C bei häufig hoher Luftfeuchtigkeit. Wintermonate (Dezember-März) kühl WÄHRUNG 1 Kuwait Dinar (KWD) = 1.000 Fils S4 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
02 WIRTSCHAFTLICHER ÜBERBLICK Die Wirtschaft wird von der Ölindustrie und dem Staatssektor dominiert, der der wichtigste Investor im Land und Hauptauftraggeber für die Privatwirtschaft. Die Ölreserven des Landes werden auf rund 100 Millionen Barrel, ca. 8 % der Weltreserven, geschätzt und die Ölindustrie ist für über 50 % des BIP bzw. 80-90 % der Staatseinnahmen verantwortlich. Mit einer Bevölkerung von lediglich 4,2 Mio. nimmt Kuwait mit einem BIP/Kopf von rund USD 70.000 im Jahr 2017 eine der weltweit führenden Stellungen ein. Das Wirtschaftswachstum ist für ein Land, das so reich an fossilen Brennstoffen ist, jedoch bescheiden. Das Wirtschaftswachstum Kuwaits zumeist ein Ausdruck der Schwankungen der Erd- ölpreise, die sich seit 2014 in einer Abwärtsspirale befunden haben. Dies führte 2017 sogar zu einem leichten Rückgang des Wirtschaftswachstums von 1,2 %. Gründe dafür sind in rückläufigen Staatsausgaben speziell für Infrastrukturprojekte und sinkenden Transferzahlungen bzw. im Abbau von Subventionen auf Treibstoff oder Wasser zu su- chen, die auch zu einem Kaufkraftverlust der Bevölkerung geführt hat. Dank steigen- der Ölproduktion und leichtem Aufwärtstrend der Rohstoffpreise wird erst ab 2018 wieder mit einem leichten Anstieg gerechnet. Bis 2020 soll die Ölproduktion auf 4 Mil- lionen Barrel pro Tag ausgebaut werden. Der laufend erneuerte Development Plan für die nunmehrige Periode 2015 bis 2020 setzt klare Ziele für die Umsetzung von Infra- strukturprojekten und die Einbeziehung des Privatsektors. Der Plan ist Teil des Pro- gramms Kuwait 2035. Der Erdölsektor ist die Grundlage und der Motor für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes (80-90 % der Staatseinnahmen). Weitere, vergleichsweise viel dünnere S5 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
Säulen der kuwaitischen Wirtschaft sind der Dienstleistungsbereich und hier insbe- sondere der Finanzsektor, Logistik oder Telekommunikation und der Einzelhandel. Trotz wiederholter Versuche der Regierung, die Wirtschaft zu diversifizieren, erschwe- ren politische Uneinigkeiten die Umsetzung der Konzepte. Zu unterscheiden sind die Dotierung und damit zusammenhängend Investitionen der Sovereign Wealth Funds und andererseits Investitionen im Erdölsektor und im Infra- strukturbereich. Oberstes Ziel ist die fortgesetzte Dotierung oder zumindest die Vermeidung des Ab- schmelzens des Fonds der Kuwait Investment Authority (KIA) State Reserve Fund und des Reserve Fund for Future Generations um zusammen 591 Mrd. USD. Diese sind ein lebenswichtiger Puffer in einnahmeschwachen Zeiten des Staates und Altersvorsorge für die kuwaitische Bevölkerung. In den 50er Jahren als erste in der Golfregion ge- gründet, liegen die Reserven laut dem Sovereign Wealth Center zusammen an der weltweit sechsten Stelle. Wichtige Investitionsschwerpunkte in Kuwait sind der Ausbau der Erdölindustrie und der Infrastruktur. So wurde eines der petrochemischen Großprojekte, Clean Fuels Project (18 Mrd. USD) verabschiedet, der Bau des Kraftwerks Al Zour North vergeben, Letzteres ist die Voraussetzung für eine der größten Raffinerien in den Golfstaaten (mit knapp 1,6 Mio. Barrel pro Tag im Endausbau). In der Exploration von Rohöl hat sich die staatliche Erdölgesellschaft Kuwait Petroleum Corporation zum Ziel gesetzt, im Jahr 2020 täglich rund 3,5 Mio. Barrel zu produzieren. Dieses Ziel soll durch den Ausbau der Förder- und Beförderungsanlagen und durch die Erkundung neuer Öl- und Gasvorkommen erreicht werden. Insgesamt sind dafür über 64 Mrd. Euro an In- vestitionen veranschlagt. Neben dem Erdölbereich wird auch die Infrastruktur massiv ausgebaut. Angefangen beim Gaskraftwerk Subiya (2000 MW) über Al Zour North, dem ersten IPP-Projekt Kuwaits, einem kombinierten Kraftwerk mit Wasseraufbereitung und einer Kapazität von 1500 MW und 105 Mio. Gallonen Wasser / Tag, sowie Khiran mit einer Kapazität von 2500 MW und 125 Mio. Gallonen / Tag. Eines der Projekte mit Signalwirkung war die Vergabe des Subiya Causeway an ein ko- reanisches Konsortium (mit österreichischer Beteiligung) um 2,6 Mrd. USD. Diese 37,5 km lange Brücke von Kuwait City auf die Insel Bubiyan und nach Subiya soll der Auf- takt einer Reihe von Stadtentwicklungsprojekten werden, die Kuwait nachhaltig verän- dern. In Bubiyan wird auch an einem Hafenprojekt gearbeitet, welches die Container- S6 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
handling Kapazität auf 2 Mio. TEU Einheiten bringen wird. Die Planungsphase einer Ei- senbahnverbindung von Kuwait nach Saudi-Arabien ist bereits abgeschlossen, eine Ausschreibung wird vorerst jedoch nicht erwartet, da bedingt durch den Ölpreisverfall neue Eisenbahnprojekte vor allem in den kleineren Golfstaaten überdacht werden. Wirtschaftliche Verflechtung mit Österreich 2016 sind die österreichischen Exporte nach Kuwait, als einziges GCC-Land, um 7,6 % auf 119,0 Mio. Euro angestiegen, um 2017 um 28,5 % auf 85,1 Mio. EUR zurückzuge- hen. 2016 gab es mit 0,8 Mio. EUR nahezu keine Lieferungen. 2017 stiegen die Importe zwar um 61,4 %, sind mit 1,3 Mio. Euro allerdings immer noch zu vernachlässigen. Die wichtigsten Ausfuhrwaren sind: Getränke 22,8 Mio. Euro (+13,7 %), Kraftfahrzeuge 10,6 Mio. Euro (-65,3 %), Maschinen und Apparate 10,0 Mio. Euro (-18,4 %), Holz 8,7 Mio. Euro (+16,1 %), Eisen und Stahl 4,1 Mio. Euro (-38,4 %), Zucker 4 Mio. Euro (+1.000 %), Pharmazeutische Erzeugnisse 2,6 Mio. Euro (-62,0 %). S7 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
03 LAND UND LEUTE TIPPS FÜR GESCHÄFTSREISENDE Sowohl während der Vorbereitungen für Ihre Reise, als auch während Ihres Aufenthaltes im Ausland, stehen Ihnen die AußenwirtschaftsCenter mit ihrem Service zur Verfügung. In diesem Zusammenhang wird auch empfohlen die Reiseinformationen des Bundesministeriums für Europa, Integration und Äußeres (BMeiA) zu beachten. Um Firmen aufzusuchen, ist in Ermangelung von Straßenbezeichnungen etc. eine genaue Ortsbeschreibung mit Orientierungshinweisen notwendig. Visitenkarten werden in großer Anzahl benötigt. Für Verkaufsgespräche sind Muster, Modelle und Bildmaterial günstiger als reine Textinformation. Besonders kurze Videos sprechen die lokalen Kunden an. Für die Einreise wird ein noch mindestens sechs Monate gültiger Reisepass benötigt. Österreichische Staatsbürger erhalten direkt am Flughafen bei der Einreise ein Visum ausgestellt. Die Visagebühr liegt bei KWD 3 (ca. 9 Euro). Die Bezahlung muss in bar geleistet werden (Wechselmöglichkeit am Flughafen). Danach ist der Aufenthalt in Ku- wait für 30 Tage gestattet. Mit einem israelischen Visum im Reisepass kann die Ein- reise verweigert werden. Die Einreise mit Notpässen ist nicht gestattet. DO´S AND DONT´S Kuwaitis legen großen Wert auf die Einhaltung bestimmter Formen. Religion und Familie nehmen einen hohen Stellenwert ein, und es wird auf Kritik Außenstehender empfindlich reagiert. Sie begrüßen einander mit Handschlag, sehr gute Freunde in der Regel mit Umarmung und Küssen auf die Wange. Gespräche werden immer mit Fragen nach dem Befinden des Gesprächspartners, nach der Familie, nach dem Reiseverlauf etc. S8 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
eröffnet. Ein angebotenes Getränk - Tee, Kaffee, Wasser - sollte akzeptiert werden, selbst wenn man dann davon nur einen kleinen Schluck trinkt. Weiters ist zu beachten, dass man nicht mit gekreuzten Beinen sitzen sollte; auf keinen Fall dürfen jedoch die Fußsohlen jemand anderem zugewandt werden. Wann immer man zu Besuch ist, wird Kaffee angeboten. Die kleine Tasse wird solange wieder aufgefüllt, bis dem Gastgeber mitgeteilt wird, dass man nichts mehr möchte: Nach zwei bis drei Tassen sollte man die Tasse leicht mit der Hand schütteln und den Kaffeefluss beenden. Bei Verhandlungen ist zu beachten, dass Entscheidungsbefugnisse und Entscheidungsverfahren über größere Investitionen jeweils in den Händen eines kleinen Personenkreises liegen. Die Kontaktpflege zu diesen Personen ist wichtiger als die zur Institution allgemein. Über Hintergrundinformationen und scheinbare Nebensächlichkeiten wird stundenlang diskutiert, wobei dann in wichtigen Fragen oft relativ kurzfristig entschieden wird. Bei Geschäftsverhandlungen ist zu beachten, dass es nach traditioneller arabischer Sitte unhöflich ist, einem Gast oder Freund eine Bitte abzuschlagen. Ein "Nein" ist daher selten und bei insistent geführten Verkaufsgesprächen kann es gelegentlich sogar dazu kommen, dass der arabische Geschäftspartner etwas zusagt, was er nie gedenkt einzuhalten (das berühmte „Inshallah“, so Gott will). Es sollte daher zur Klarstellung, soweit möglich, einige Tage später eine schriftliche Bestätigung der Vereinbarung erfolgen. Wichtig bei Erstkontakten ist der Austausch von Visitenkarten. Visitenkarten sollten in englischer Sprache abgefasst sein. Positiv aufgenommen wird auch bei Geschäftsreisenden, die häufig in arabischen Ländern zu tun haben, ein zusätzlicher arabischer Text. Besonders wichtig: • Fotografieren Sie niemals eine arabische Frau. • Fotografieren Sie keine Einrichtungen der Sicherheitskräfte, auch bei Flughäfen oder Raffinerieanlagen ist Vorsicht geboten. • Während des Fastenmonats darf an öffentlichen Plätzen weder gegessen (auch kein Kaugummi), getrunken (auch nicht Wasser!) oder geraucht werden. In den 5-Sterne-Hotels kann man normalerweise Mahlzeiten auf das Zimmer bestellen. • Frauen müssen sich nicht verschleiern, doch ist gewagte Kleidung nicht anzuraten. • Nach Kuwait darf kein Alkohol importiert werden. Ebenso ist in Bars und Restaurant kein Alkohol erhältlich (anders sieht dies in privatem Kreis aus, der sich häufig auf dem Schwarzmarkt bedient). S9 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
ANREISE Die Anreise per Flugzeug kann von Wien aus erfolgen, wobei die Flüge über Amsterdam, Frankfurt, Paris, Istanbul, Doha, Dubai oder Kairo gehen. Die Flugdauer beträgt ca. sechs Stunden. NOTRUFE Allgemeine Notrufnummer: 112 ZEITVERSCHIEBUNG Winterzeit: MEZ plus 2 Stunden (12:00 Uhr Wien = 14:00 Uhr Kuwait) Sommerzeit: MESZ plus 1 Stunde LOKALE VERKEHRSMITTEL Taxis, Mietautos; bei Selbstfahren wird ein internationaler Führerschein benötigt! Da die Taxifahrer selten Englisch sprechen, sollte man sich sein Ziel eventuell vorher aufschreiben. Der Preis für eine Stadtfahrt von ca. 15 km beträgt in etwa 3,5 KWD. Außerdem verfügt Kuwait über ein gut ausgebautes Bussystem. KFZ-BESTIMMUNGEN Ein internationaler Führerschein (in Verbindung mit dem nationalen, aber nur, wenn man in Kuwait eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung hat) ist vorgeschrieben. Für Reisen mit privatem Fahrzeug ist der nationale Zulassungsschein ausreichend. Der internationale Zulassungsschein wird (in Verbindung mit dem nationalen) allerdings empfohlen. Ein Carnet de Passages (Zolldokument) ist für private, kommerzielle und andere Fahrzeuge vorgeschrieben. Die maximale Aufenthaltsdauer beträgt drei Monate. Diese kann um weitere drei Monate verlängert werden. Das Carnet de Passages kann in mehreren Ländern benutzt werden und ist ein Jahr gültig. Falls nicht mit dem eigenen Fahrzeug gefahren wird, ist eine Benützungsbewilligung seitens des Fahrzeughalters erforderlich. Inhaber ausländischer Führerscheine bzw. des Internationalen Führerscheins müssen in der Regel einen zusätzlichen Kfz- Versicherungsschutz erwerben. S10 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
DEVISENVORSCHRIFTEN Landes- und Fremdwährungen, Wertgegenstände und Gold über einem Wert von 3.000 Kuwait Dinars müssen bei der Einreise deklariert werden. Landes- und Fremdwährung kann unbeschränkt ausgeführt werden. ZOLLVORSCHRIFTEN (REISEGEPÄCK, MUSTERKOLLEK- TION) Die Einfuhr und der Besitz von Alkohol, alkoholhaltigen Lebensmitteln, Mohn und Mohnprodukten, Schweinefleisch sowie Schweinefleischprodukten sind streng verboten und können, je nach Menge und Anzahl, nicht nur eine Beschlagnahmung, sondern erfahrungsgemäß auch Strafen und eine sofortige Festnahme nach sich ziehen. S11 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
04 IHR MARKTEINTRITT JETZT GEHT´S UMS GESCHÄFT – ALLES AUF EINEN KLICK! Sie suchen Informationen zu - Geschäftspartnersuche - Vertriebswege und Vertretungsvergabe - Firmengründung - Import- und Zollbestimmungen - Eigentumsrecht und Eigentumsvorbehalt - Zahlungskonditionen und Forderungseintreibung - Brancheninformationen All das und zusätzlich relevante Informationen zu Marktchancen / Veranstaltungen finden Sie laufend aktualisiert auf der Länderseite wko.at/aussenwirtschaft/kw Noch wichtiger ist uns die persönliche Beratung und Betreuung durch unsere Außen- wirtschaftsCenter am Zielmarkt. Wir sehen uns als der verlängerte Arm ihres Unter- nehmens und agieren für Sie vor Ort als Türöffner, Filiale, Gründerservice, Einkaufs- organisation und Pannenhelfer. Nutzen Sie unseren Service, Sie erreichen uns jeder- zeit unter (doha@wko.at). S12 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
05 PERSÖNLICHE TIPPS UNTERBRINGUNG UND GASTRONOMIE Sheraton Kuwait Hotel & Towers Fahd Al-Salem Street P.O. Box 5902, Kuwait City 13060 T +965 2242 2055 F +965 2244 8032/4 E central.kuwait@luxurycollection.com W www.sheratonkuwait.com Holiday Inn 140 Hamad Al Mubarak Street, Gulf Road P.O.Box 234, Kuwait 22003 T +965 2576 0000 F +965 2575 9809 E hik@ihg.com W www.ihg.com JW Marriott Hotel Kuwait Al Shuhada Street, P.O.Box 26302, Kuwait 3124 T +965 2245 5550 F +965 2243 8391 E mhrs.kwijw.ebc@marriotthotels.com W www.marriott.com S13 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
Radisson SAS Al Bida Road, Al Ta’awn Street, Salwa P.O. Box 26199, Safat 13122 T +965 2567 3000 F +965 2575 0155 E reservations.kuwait@radissonblu.com W www.radissonblu.com/en/hotel-kuwait Crowne Plaza Airport Road, P.O. Box 18544 Farwaniya, Kuwait 81006 T +965 2474 2000 F +965 2473 2020 E cp.atc@ihg.com W www.crowneplaza.com Safir International Hotel P.O. Box 5996, Safat 13060 T +965 2253 0000 F +965 2256 3797 E sik@safirintl.com W www.safirhotels.com The Regency Kuwait Al Bidea, 25 Al Ta’awen Street P.O. Box 1139, Salmia 22012 T +965 2576 6666 F +965 2576 6610 E reservations@theregencykuwait.com W www.theregencykuwait.com Continental Hotel P.O. Box 21047, Safat 13071 T +965 2252 7300 F +965 2522 9373 E reservation@kcontl.net W www.kcontl.net S14 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
Carlton Tower Hotel P.O. Box 26950, Safat 13130 T +965 2245 2740 F +965 2401 624 E info@carltontowerkwt.com W www.carltontowerkwt.com TOURISTISCHES Die Regierung des Staates Kuwait hat viele Maßnahme zur Unterstützung der Tourismusbranche ergriffen. Zu den Attraktionen zählen die drei Wassertürme (Wahrzeichen der Stadt), der Turm der Befreiung, die Große Moschee, sowie die Privatsammlung Dar Al-Athar. S15 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
06 ADRESSEN AUSSENWIRTSCHAFTSCENTER DOHA WIRTSCHAFTSDELEGIERTER Mag. Philipp Schramel Post-/Büroanschrift Palm Tower B, 33rd Floor West Bay, Doha / Qatar P.O.B. 13190 Doha T +974 4016 4771 E doha@wko.at W wko.at/aussenwirtschaft/kw BÜROZEITEN Sonntag bis Donnerstag 8:00 – 16:30 Uhr ZEITVERSCHIEBUNG Winterzeit: MEZ plus 2 Stunden (12 Uhr Wien = 14 Uhr Doha) Sommerzeit: MEZ plus 1 Stunde (12 Uhr Wien = 13 Uhr Doha) S16 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
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