Leadership To Go - Info, Module, Termine 2020
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Leadership To Go Einmal pro Monat ein 4stündiger Workshop, um Führungswissen zu vermiCeln und die nachhalEge Umsetzung miCels Führungs-Supervision zu begleiten. Wie gut sind Ihre Führungskrä>e ausgebildet und wie gut können sie ihr Wissen im Führungsalltag einsetzen? Die Antwort ist in den meisten Unternehmen ernüchternd. Das Ergebnis ist DemoIvaIon und Überlastung sowohl der Führungskra> als auch der Mitarbeiter. So wie wir bei einem Handwerker davon ausgehen, dass er weiß wie er mit seinen Werkzeugen umzugehen hat, so sollte es selbstverständlich sein, dass auch Führungskrä>e die Führungstools kennen und damit umgehen können. Die Methodik Einmal pro Monat treffen sich 6 bis max. 12 Führungskrä>e, um 1) eine Stunde lang die Umsetzung des Themas aus dem Vormonat im Zuge einer Führungs-Supervision zu reflekIeren und voneinander zu lernen und 2) in drei weiteren Stunden ein neues Thema mit allem Basiswissen dazu gemeinsam zu erarbeiten und UmsetzungsschriLe für das kommende Monat festzulegen. Die WissensvermiLlung erfolgt in einem Impuls- Statement und dem Hinweis auf verIefende Literatur. Davor gibt es eine Übung, um in das Thema des Monats/ Moduls einzutauchen und sich dabei selbst zu erleben. Es folgt die Reflexion dieses Erlebens mit dem neuen Wissen und der bisherigen Führungserfahrungen zu dem Thema. Den Abschluss des Moduls bildet immer das Festlegen der konkreten UmsetzungsschriLe, die dann beim Treffen im nächsten Monat gemeinsam reflekIert werden. © 2019 EEE FOCUS CONSULTING, Arsenalstraße 12/1003, A-1100 Wien, www.3ef.at, ferry.fischer@3ef.at, +43 676 9290929
Der Veranstaltungsort Der Prozess
Firmenintern:
Max. 12 TN, inkl. tel./mail-Betreuung der TN
zwischen den Modulen, Ausrichtung auf den
Führungs-Fokus des Unternehmens
Offene Ausbildung:
6 bis max. 12 TN, tel. Betreuung zwischen
den Modulen, Entwicklung des persönlichen
Führungsstils nach den Talenten
Zertifikat:
Bei Absolvierung aller 9 Module
Alle Module finden der Arsenalstrasse 12/Top 1003,
A-1100 Wien staL. Seminarpauschale: 10,-/Modul/
Person
Anmeldung:
ferry.fischer@3ef.at , +43 676 929 0 929
Die InvesEEon Mag. Ferry Fischer, Ausbildungsleiter:
Nach leitenden FunkIonen bei IKEA
Preise exkl. MWSt Österreich und Neumann
Management InternaIonal, seit
1995 selbständig. Gründer und
Firmenintern 1.400,-/Modul Vo r s i t ze n d e r d e r „ L I G A d e r
a u ß e r g e w ö h n l i c h e n
offener Kurs (9 Module) 2.490,-/Person Unternehmen“ (www.ldau.eu).
inkl. Talenteanalyse Mentaltrainer für Spitzensportler
für Unternehmen und Seminarpauschale (Hockey, Schießen, Golf). Buchautor.
Betreute Unternehmen mit
offener Kurs (9 Module) 1.240,-/Person Leadership-Programmen: Bilfinger
inkl. Talenteanalyse
für Privatzahler und Seminarpauschale
(D), Opel Österreich, Capgemini
CEE, Mitsubishi (D), Boehringer
Ingelheim, ABB Österreich,
Talenteanalyse 250,-/Person Gebrüder Weiß, Von Roll (CH),
Roche Austria, Allianz, Quester, etc.
© 2019 EEE FOCUS CONSULTING, Arsenalstraße 12/1003, A-1100 Wien, www.3ef.at, ferry.fischer@3ef.at, +43 676 9290929
Leadership To Go 2020/21
Termine (jeweils von
Module Ziel Themen
1500 bis 1900)
intrinsische Basis-Motivatoren, Analyse der
Erkennen, was Menschen/
Motivation, inneren Antreiber/Stressmuster,
unterschiedliche Typen motiviert und 27. April 2020
innere Antreiber typengerechte Grundbedürfnisse, X/Y-
was ich dazu beitragen kann
Theorie nach Mc Gregor
Talente erkennen und gezielt einsetzen; Eigene Talente über den online TMA-Test
Talente-Mangement, verstehen, wie subjektive bewusst machen, Subjektivität nach Paul
25. Mai 2020
Konstruktivismus „Wirklichkeiten“ entstehen und wie ich Watzlawick, Wahrnehmungsfilter, innere
darauf eingehen kann Resonanz
Erkennen, was der/die andere
ausdrücken will, ohne es gesagt zu 4Ohren-Modell anwenden,
Effektive Kommunikation haben; konfliktäre Kommunikation Transaktionsanalyse laufend durchführen, 22. Juni 2020
vermeiden; „schräge“ Kommunikation Gewaltfreie Kommunikation
reparieren können
Konstruktiv Feedback geben und Online-Feedback-Umfrage im Vorfeld, Johari-
nehmen können; außergewöhnlich Fenster, Feedback-Regeln, Feedback-Kultur
Emotionsfreies Feedback einfache Feedbacktools anwenden; über zahlreiche Tools schaffen, Themen der 14. Sept. 2020
eigene Reaktionen auf Feedback vorhergehenden Module im Feedback
beherrschen angewandt
Verständnis, warum ein Change gut oder
4 Zimmer der Veränderung, Phasen der
schlecht funktioniert und welche
Veränderung, mentale Programmierung/
Change-Management inneren Vorgänge und Gruppendynamik 12. Okt. 2020
Mindset für einen Change finden und
dahinter stecken; Umsetzung eines
anwenden
Changes durch jede/n Teilnehmer/in
Sich der noch ungenutzten
Möglichkeiten eines effizienteren Eisenhower Fenster gezielt anwenden, Affe
Selbstmanagement/ Selbstmanagements bewusst werden; auf der Schulter, Kraftfeld-Analyse,
9. Nov. 2020
Delegieren Delegier-Möglichkeiten nach allen zahlreiche Selbstmanagement Tipps aus
Richtungen (auch zu Kunden und dem Buch von Ferry Fischer
Vorgesetzten) erkennen
Teamuhr, Verhaltensinstinkte,
Verstehen, wie Gruppendynamik
Rangdynamisches Modell nach R. Schindler,
entsteht und wie ich sie steuern/nutzen
Gruppendynamik Analyse einer historischen Sport-Team- 14. Dez. 2020
kann; Rangdynamik erkennen und
Glanzleistung und Erkennen der
steuern
Zusammenhänge der bisherigen Tools
Erkennen, welche unterschiedlichen
Reaktionen im Konfliktfall Menschen Durchführen eines Konfliktstiltests,
haben und wie man damit Krisenmanagement, Umgang mit den
Konflikt-Management 25. Jän. 2021
lösungsorientiert umgehen kann; unterschiedlichen Konflikt-Stilen, Methoden
Erkennen, was hinter einem Konflikt-Stil zur Vermeidung von Konflikten
steckt.
Die 3 Elemente des Leaderships Leading-Coaching-Organizing, systemische
Die Führungskraft als
gekonnt ausbalancieren; Coaching für Aufstellung des vertikalen Teams und nutzen
Coach, Abschluss d. L2G 22. Feb. 2021
Backstage-Leadership anwenden; der Gestaltungsmöglichkeiten,
Programms
vertikales Teaming bewusst gestalten Abschlusstest, Überreichung des Zertifikats
© 2019 EEE FOCUS CONSULTING, Arsenalstraße 12/1003, A-1100 Wien, www.3ef.at, ferry.fischer@3ef.at, +43 676 9290929
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