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START SEPTEMBER 2021
ZERTIFIKATSAUSBILDUNG
LEAN PERFORMANCE EXPERT/ IN
LEAN PERFORMANCE MANAGER/ IN
M AC H E N S I E
I HR U NT E R N E H M E N
Z U K U NFT S FÄ H I G
www.experten-allianz.de
DIE AUSBILDUNG
IM ÜBERBLICK
Durch die mehrstufige Ausbildung erhalten Sie eine praxisorientierte Qualifikation, um die Lean
Philosophie in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Nach Ihrer Ausbildung werden Sie
Wertschöpfungspotenziale mit den entsprechenden Tools erkennen, bewerten und effektiv nutzen.
Entscheiden Sie sich für diese Ausbildung und machen Sie sich und Ihr Unternehmen zukunftsfähig.
MODUL 1: Lean Grundlagen kennenlernen 3 Tage 28. - 30.09.2021
und anwenden John Deere Mannheim
MODUL 2: Veränderungsprozesse moderieren, 3 Tage 23. - 25.11.2021
begleiten und steuern Lean Service Institute
MODUL 3: Fluss, Takt und Pull verstehen 3 Tage 25. - 27.01.2022
und umsetzen In einem Partnerunternehmen
MODUL 4: Effizienzprogramme entwickeln 3 Tage 15. - 17.03.2022
und umsetzen In einem Partnerunternehmen
KOMPETENZSTUFE 1: Vorstellung Praxisprojekt 1 1 Tag 18.03.2022
LEAN PERFORMANCE und Prüfung
EXPERT/IN
MODUL 5: Wertströme analysieren 3 Tage 10. - 12.05.2022
und gestalten In einem Partnerunternehmen
MODUL 6: Veränderungsprozesse modulieren 3 Tage 28. - 30.06.2022
und performen In einem Partnerunternehmen
KOMPETENZSTUFE 2: Vorstellung Praxisprojekt 2 1 Tag 22. - 23.09.2022
LEAN PERFORMANCE und Abschlussprüfung Lean Service Institute
MANAGER/IN
Wählen Sie die Kompetenzstufe 1 Lean Performance Expert/in oder Kompetenzstufe 2
Lean Performance Manager/in. Die Module sind auch einzeln buchbar. MODULE
SIND AUCH
EINZELN
BUCHBAR!
IHR MEHRWERT
Der Nutzen für alle ist unverkennbar. Auf diese Weise ergibt sich für Ihr Unter-
Schließlich wird die Einsparung aus nehmen der Vorteil eines Benchmarks
den Projekten 1 und 2 die Investition zu den teilnehmenden Unternehmen
für die Ausbildung in der Regel und Sie erleben anhand der vor Ort
übertreffen. Die Module finden Übungen den Live-Charakter
zum größten Teil vor Ort in den während der Ausbildung. Es bilden
teilnehmenden Unternehmen statt. sich Lean Netzwerke mit Synergien.
DAS LERNEN SIE BEI UNS
DIE AUSBILDUNG IM DETAIL
MODUL 1: Lean Grundlagen KOMPETENZSTUFE 1:
kennenlernen und anwenden Vorstellung Praxisprojekt 1
und Prüfung Lean Performance
Lean-Management Basiswissen Expert/in
Verschwendungsarten in
Produktion und Office Projektpräsentation
DAS SAGEN
5S-Methode: Einsatz und Praxisprojekt 1
DIE TEILNEHMER
Umsetzung im Unternehmen Bewertung und Feedback
KVP – der kontinuierliche des Projektes
Spannendes
Verbesserungsprozess Zertifizierung
Ausbildungsprogramm,
Lean Performance Expert/in
in dem Theorie und
MODUL 2: Veränderungsprozesse (bei bestandener Prüfung) Praxis in angenehmer
moderieren, begleiten und Art und Weise
steuern MODUL 5: Wertströme kombiniert werden.
analysieren und gestalten Jens Freis,
Zielauflösungsprozess, Hoch MM Packaging Caesar GmbH
leistungsmoderation, Führen Live-Wertstromanalyse
von Teams, Präsentation und im Unternehmen Durch die Qualifikation
Feedback, Visuelles Management Ist-Wertströme aufnehmen zum Lean Performance
Manager habe ich eine
Prozessmapping zur Notwendige Wertstrom-
Horizonterweiterung für
Verbesserung von kennzahlen und Potenziale
meinen täglichen Job
administrativen Prozessen Soll-Wertströme gestalten
bekommen. Vielen Dank.
Strukturierte Problemlösung
Jan Göpel, Otto Fuchs KG
MODUL 6: Veränderungsprozesse
MODUL 3: Fluss, Takt, Pull modulieren und performen
Die einzelnen Module
verstehen und umsetzen
sind sehr interessant
Standortbestimmung mittels
und kurzweilig. Ich
Grundprinzipien von Just In System-Diagnosen
habe schon einiges im
Time, Verschwendung in der GEMBA Audits Unternehmen umsetzen
Logistik erkennen, Push- und Shopfloor-Management für können.
Pull-System im Vergleich Produktion und Administration
Guido Peks,
Anwendung der Methoden Kennzahlen im BOLL & KIRCH Filterbau GmbH
bausteine Fluss, Takt, Pull Lean Management
Wertstromanalyse für den Ich kann diese
Ist-Zustand KOMPETENZSTUFE 2: Ausbildung zu 100 %
Vorstellung Praxisprojekt 2 weiterempfehlen,
da es hier nicht nur
MODUL 4: Effizienzprogramme und Abschlussprüfung
um die Vermittlung von
entwickeln und etablieren Lean Performance Manager/in
Methoden geht, sondern
diese auch gleich in der
TPM – Totale Produktive Projektpräsentation
Praxis angewandt
Instandhaltung, Praxisprojekt 2
werden. Bitte dieses
Autonome Instandhaltung, Bewertung und Feedback
Konzept beibehalten.
geplante Instandhaltung des Projektes
Christian Brunner,
Anlaufmanagement Zertifizierung HOLMER Maschinenbau GmbH
bei Neubeschaffung von Lean Performance Manager/in
technischen Anlagen (bei bestandener
SMED-Prozess, Abschlussprüfung)
dauerhafte Verbesserung
JETZT ANMELDEN UND ALLE
zur Rüstzeitreduzierung
VORTEILE NUTZEN!
DAS NEHMEN SIE MIT
LEISTUNGSÜBERSICHT
KOMPETENZ PRAXISBEZUG
Unsere erfahrenen Trainer Durch die Umsetzung von
geben Ihnen einen umfas- Projekten im eigenen
senden Einblick in Prinzipien, Unternehmen wenden Sie
Tools und Methoden des das Erlernte unmittelbar im
Lean Management. betrieblichen Umfeld an.
LERNVERBUND ZERTIFIKAT
Während der Ausbildung Mit erfolgreich abgelegter
bleiben Sie im Klassen Abschlussprüfung und
verbund und knüpfen Projektpräsentation
wertvolle Kontakte. Es ent- erhalten Sie das Zertifikat
stehen Wissensnetzwerke Lean Performance Expert/in,
und best practice Beispiele. Lean Performance Manager/in
LEAN PERFORMANCE EXPERT/IN in 6 Monaten LEAN PERFORMANCE MANAGER/IN in 12 Monaten
12 Tage modulares Training 18 Tage modulares Training
1 Praxisprojekt im Unternehmen 2 Praxisprojekte im Unternehmen
1 Prüfung Lean Performance Expert/in 1 Prüfung Lean Performance Expert/in
3 Transferaufgaben und Online-Coachings 1 Abschlussprüfung Lean Performance Manager/in
Teilnehmerunterlagen und Lernkarten 5 Transferaufgaben und Online-Coachings
Zertifikat Lean Performance Expert/in Teilnehmerunterlagen und Lernkarten
Zertifikate Lean Performance Expert/in
Paketpreis: 5.936,- € zzgl. gesetzl. MwSt. und Lean Performance Manager/in
Einzelbuchung: 7.030,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
Paketpreis: 9.120,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
WEITERES Einzelbuchung: 10.770,- € zzgl. gesetzl. MwSt.
Jedes Modul einzeln buchbar zu ANMELDEBEDINGUNGEN: Die Teilnahmegebühr ist bei Rechnungsstellung fällig. Diese Gebühr
beinhaltet die beschriebenen Leistungen in diesem Flyer. Vor Rechnungsstellung behalten wir
1.645,-€ pro Modul uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen auszuschließen. Stornierungen sind
schriftlich bis 30 Tage vor der Veranstaltung möglich. Bei späterer Stornierung oder Nicht
Jede Prüfung einzeln buchbar zu 450,-€ erscheinen, wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Eine Umbuchung auf einen Ersatzteilnehmer
ist vor der Veranstaltung möglich. Die Teilnahme erfolgt auf eigene Gefahr. Der Veranstalter
Module können bei vorhandener übernimmt keine Haftung für persönliche oder Sachschäden. Der Veranstalter behält sich vor,
Kompetenz anerkannt werden Änderungen im Programm vorzunehmen.
Praxisprojekte zur Zertifizierung im
Unternehmen können anerkannt werden
Mehr Informationen und Anmeldung unter Lean Network Institute GmbH & Co. KG
www.lean-performance-manager.de Riedstraße 14 | 61203 Reichelsheim | Änderungen vorbehalten | 202102
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