SIGNALE 2018 JURISTISCHE TALENTE MANAGEN UND ENTWICKELN - PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN KANZLEIEN IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG 22 ...

Die Seite wird erstellt Albert Franz
 
WEITER LESEN
SIGNALE 2018 JURISTISCHE TALENTE MANAGEN UND ENTWICKELN - PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN KANZLEIEN IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG 22 ...
SIGNALE
             2018
             JURISTISCHE TALENTE
               MANAGEN UND
                 ENTWICKELN

PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
 IN KANZLEIEN IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG
          22. FEBRUAR 2018, KÖLN

         Die JUVE-Tagung wird unterstützt von
SIGNALE 2018 JURISTISCHE TALENTE MANAGEN UND ENTWICKELN - PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN KANZLEIEN IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG 22 ...
P R O G                                                            9.30-10.00
                                                Ankunft, Registrierung, Begrüßungskaffee

                                                                 10.00-10.10
                                                             Begrüßung und Einführung

                                                                 10.10-10.40
                                   IMPULS 1 – Dr. Rüdiger Fox
Führen in Zeiten von LegalTech – Warum wir den psychologischen Arbeitsvertrag nicht einklagen können
 Die zunehmende Digitalisierung erreicht inzwischen auch die Dienstleistungen wie den Anwaltsberuf. Aber was vordergründig so aussieht, als ob dadurch die
 Mitarbeiter zunehmend ersetzt werden können, ist in Wahrheit eine fundamentale Veränderung der Führungsaufgabe. Der Vortrag soll nicht nur für das Thema
   sensibilisieren und die Hintergründe darstellen, sondern auch Wege aufzeigen, wie diese Herausforderung im beruflichen Alltag gemeistert werden kann.

                                                                 10.40-11.10
                                                     IMPULS 2 – Markus Reif
                                         Arbeitswelt 4.0 - Herausforderungen für Arbeitgeber
 Die Megatrends Globalisierung, demografischer Wandel und der Wertewandel der Generationen führen Arbeitgeber zum Umdenken. Der Mitarbeiter steht als
       Mensch im Fokus. Personalarbeit modernisiert sich und Führung wird zum entscheidenden Element für Mitarbeitermotivation und Performance.

                                                                 11.10-11.30
                                                                          Kaffeepause

                                                                 11.30-12.30
                                                             Vier parallele Workshops
                                                           mit Referenten aus der Praxis:

                                  A                                                                                    B
   Von Kudos, Connects und Kompetenzen:                                                 Performance Management: Mitarbeiter
   Die Zukunft im Talent Management                                                     beurteilen und entwickeln - klassische und
                                                                                        agile Methoden im Praxisvergleich
   Ob Wertewandel, veränderte Präferenzen der Nachwuchszielgrup-
   pen oder Digitalisierung – neue Rahmenbedingungen führen dazu,                       Wie eine Organisation ihre Systeme für Feedback, Zielvereinbarungen
   dass Unternehmen ihr Talent Management auf die Zukunft aus-                          und Beurteilungen strukturiert, hat entscheidenden Einfluss auf ihre
   richten müssen. Die Referenten – eine Psychologin und Unterneh-                      Kultur. Bei Unternehmen vollzieht sich aktuell ein radikaler Wandel:
   mensberaterin sowie ein Digitalisierungsspezialist – zeigen anhand                   Performance-Management-Prozesse und speziell Mitarbeiterbeurtei-
   von Beispielen, welche Trends und Themen es gibt und welche                          lungen werden neu strukturiert. Microsoft, Accenture oder Deloitte
   Erfahrungen aus anderen Professional Services Unternehmen sich                       setzen zum Beispiel auf kontinuierliches Feedback und iterative Ziel­
   auf die Kanzleiwelt übertragen lassen.                                               vereinbarungen. Auch erste Kanzleien orientieren sich neu. Wie kön-
                                                                                        nen sie Feedback- und Beurteilungsprozesse bestmöglich gestalten?
   Michael Eger, Partner, Dr. Lilith Michaelis, Senior Consultant, Promerit             Thomas Schmidt, Director HR und COO Linklaters
R A M M
                                    C                                                                                                  D
  Neue Ökosysteme in der Rechtsberatung und                                                        Einführung eines Personalentwicklungskonzepts
  veränderte Anforderungen an Human Res-                                                           bei starkem Wachstum – ein Werkstattbericht
  sources in Kanzleien
                                                                                                   Osborne Clarke hat 2015 mit “OC Careers” ein Personalentwick-
  Vor den Augen der Kanzleien wird die traditionelle Wertschöp-                                    lungskonzept eingeführt, das Associates Orientierung gibt, ihnen
  fungskette der Rechtsberatung zerlegt durch Legal Tech und                                       aber auch Individualität und Flexibilität ermöglicht. Durchlässige
  alternative Anbieter. Es entstehen bereits heute neue Ökosys-                                    Karrierestufen unter Einführung eines Counsels, auch als Alterna-
  teme und die Anforderungen an Personalentwicklung und Skills                                     tive zur Partnerschaft, und der Blick auf sechs Kernkompetenzen
  verändern sich. Die strategische Ausrichtung von Kanzleien und                                   mit regelmäßigem Feedback stehen im Vordergrund. 2017 hat die
  deren Positionierung im Markt wird Personalabteilungen vor neue                                  Kanzlei “OC Careers” mit einer Umfrage evaluiert, um da, wo es
  Herausforderungen stellen.                                                                       nötig ist, nachzujustieren. Denn: Nichts ist von Anfang an perfekt!

  Felix Rackwitz, Managing Director TPR Tech People Room                                           Carsten Schneider, Managing Partner Osborne Clarke

                                                            12.30-13.30
                                                                      Mittagspause

                                  13.30-16.00
                                          Interaktiver
                                           Workshop                                                                16.00-16.20
                    Im Wettbewerb mit empathie­                                                                                 Kaffeepause
                    fähigen Maschinen – welche
                    Anforderungen an (Rechts-)Berater
                    hat der Mandant von morgen?                                                                    16.20-17.00
                    Wir erörtern mit den Signale-Teilneh-
                                                                                                                     Ergebnisse und
                    mern Personalentwicklungskonzepte                                                           abschließende Diskussion
                    der Zukunft.
                    Moderation: Dr. Birte Gall, New Work
                                                                                                                                  17.00
                    Partners Berlin                                                                               Ende der Veranstaltung

                                                     DIE REFERENTEN

Michael Eger       Dr. Lilith Michaelis   Dr. Rüdiger Fox   Dr. Birte Gall             Felix Rackwitz         Marcus Reif              Thomas Schmidt   Carsten Schneider
Promerit           Promerit               GCH-Institut      New Work Partners Berlin   T4L Legal              HR-Experte und Blogger   Linklaters       Osborne Clarke
ANMELDUNG
Die Tagung Signale 2018 richtet sich exklusiv an Partner und Mitarbeiter in Kanzleien, die für strategische Personalthemen zuständig sind.

Vorname / Name
                                                                                                      VERANSTALTUNGSORT
                                                                                                      Wolkenburg · Mauritiussteinweg 59 · 50676 Köln · T: 0221 921 32 60
                                                                                                      Lageplan: www.wolkenburg.de
Funktion (Leiter Personal, HR-Manager, Recruiting Partner o.Ä.)

                                                                                                      Ihre verbindliche Anmeldung und Anfragen richten Sie bitte an:
Kanzlei                                                                                               Eva Wolff
                                                                                                      JUVE Verlag · Sachsenring 6 · 50677 Köln
Straße / Hausnummer                                                                                   T: 0221 – 913 88 043 · F: 0221 – 913 88 018 · E: Signale2018@juve.de

PLZ / Ort
                                                                                                                                Meine Workshop-Auswahl
                                                                                                                                   für den Vormittag

                                                                                                                     A
E-Mail
                                                                                                                             Von Kudos, Connects und Kompetenzen:
Telefon
                                                                                                                             Die Zukunft im Talent Management

Unterschrift                                                                                                         B      Performance Management:
                                                                                                                              Mitarbeiter beurteilen und entwickeln -
                                                                                                                              klassische und agile Methoden im Praxisvergleich
Teilnahmebetrag
Teilnahmebetrag für 1 Person: € 490 zzgl. MwSt.
Teilnahmebetrag pro Person bei der Teilnahme von 3 und mehr Personen
aus derselben Organisation: € 430 zzgl. MwSt.
                                                                                                                     C    Neue Ökosysteme in der Rechtsberatung und
                                                                                                                            veränderte Anforderungen an Human Ressources
                                                                                                                            in Kanzleien

Frühbucherangebot für Anmeldungen
bis einschließlich 11. Dezember 2017:
                                                                                                                     D      E inführung eines Personalentwicklungskonzepts
                                                                                                                             bei starkem Wachstum – ein Werkstattbericht
Teilnahmebetrag für 1 Person: € 430 zzgl. MwSt.
Teilnahmebetrag pro Person bei der Teilnahme von 3 und mehr Personen
aus derselben Organisation: € 380 zzgl. MwSt.
Bitte nennen Sie uns bei Ihrer Anmeldung den Workshop,
an dem Sie teilnehmen möchten.
Teilnahmebedingungen
Signale 2018 richtet sich exklusiv an Partner und Mitarbeiter in Kanzleien, die für strategische
Personalthemen zuständig sind.
Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung (inklusive Mittagessen und Pausengetränke) pro Person
zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine
Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn gegen eine    Als Teilnehmer der Tagung Signale 2018 sind Sie herzlich ein­
Gebühr von € 50,00 zzgl. MwSt. möglich. Danach wird der volle Teilnahmebetrag fällig, auch bei        geladen, am Abend des 22. Februar 2018 an der Preisverleihung der
Nichterscheinen oder nur zeitweiser Teilnahme. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit ohne zusätzliche
Kosten benannt werden.
                                                                                                      azur-Awards mit anschließender Feier teilzunehmen.
Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
Sie können auch lesen