LEITEN Erfolgreich und kompetent - Seminar für Leitende PhysiotherapeutInnen (und solche, die es werden möchten) - Physio Deutschland / Bayern

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LEITEN Erfolgreich und kompetent - Seminar für Leitende PhysiotherapeutInnen (und solche, die es werden möchten) - Physio Deutschland / Bayern
Deutscher Verband für
                                                                                Physiotherapie (ZVK)

                                                                                Landesverband

                                     LEITEN
                                                                                Bayern e. V.

Erfolgreich und kompetent
                                     Von der Fachkraft zur Führungskraft

Seminar für Leitende PhysiotherapeutInnen (und solche, die es werden möchten)

                                                                            2021
LEITEN Erfolgreich und kompetent - Seminar für Leitende PhysiotherapeutInnen (und solche, die es werden möchten) - Physio Deutschland / Bayern
Seminar Leitende PhysiotherapeutInnen                                                                                            HAAR 2021   Melanie Huml, MdL – Bayerische Staatsministerin für Gesundheit und Pflege                                                             GRUSSWORT

                                    Liebe Kolleginnen und Kollegen,    leiten ist eine immense, sich immer wieder verändernde Herausfor-                                         Sehr geehrte Damen und Herren,          Wer sich kümmert, berät und fordert, wer den beruflichen Weg der
                                                                       derung. Wer dieser begegnen möchte, braucht eine entsprechende                                                                                    Mitarbeiter aktiv unterstützt, wird keine Probleme haben, motivierte
                                    Menschen zu führen, sie an-        Persönlichkeit, viel Gespür und jede Menge Grundlagenwissen und                                           unser Gesundheitswesen ist              Mitarbeiter zu finden.
                                    zuleiten, zu Bestleistungen zu     hilfreiche Werkszeuge.                                                                                    hervorragend aufgestellt: Die
                                    motivieren und ihnen gleich-                                                                                                                 Menschen können sich auf eine           Führung, Kommunikation und Management sind neben betriebswirt-
                                    zeitig das Gefühl zu geben,        Bereits 2002 hat PHYSIO-DEUTSCHLAND, Landesverband Bayern,                                                 umfassende und flächende-              schaftlichen und rechtlichen Grundlagen die Themen des Seminars
                                     dass sie wertvoll sind und ihre   den hohen Bedarf an einer Führungskräfte-Schulung, speziell für                                            ckende Versorgung verlassen.           für „Leitende Physiotherapeutlnnen“. Diese Kompetenzen sind
                                     Leistung respektiert wird: Was    den physiotherapeutischen Bereich, erkannt und das Seminar                                                 Das hat sich auch in der               entscheidend für den Erfolg und den Fortbestand eines Unterneh-
vielleicht klingen mag wie theoretisches Wunschdenken aus einem        „Erfolgreich und kompetent Leiten“ erstmals aufgelegt. Die Inhalte    aktuellen Herausforderung „Corona-Pandemie“ in Bayern gezeigt –             mens oder einer Organisation. In diesem seit vielen Jahren erfolgrei-
Management-Buch ist inzwischen grundlegende Erwartung an Füh-          wurden laufend den aktuellen Anforderungen angepasst, hunderte        die gesundheitliche Versorgung ist auf allen Ebenen weiter auf sehr         chen Seminar des Deutschen Verbandes für Physiotherapie finden
rungskräfte. Gerade in Zeiten akuten Fachkräftemangels spielen die     von Teilnehmern haben in den letzten 18 Jahren den Kurs erfolgreich   hohem Niveau gewährleistet. Damit das auch in Zukunft so bleibt, ist        Sie als leitende Physiotherapeutinnen und -therapeuten Unter-
sogenannten weichen, mitarbeiterbindenden Faktoren eine immer          und höchst zufrieden absolviert. Wir sind stolz, mit dem Seminar      es wichtig, dass wir ausreichend Nachwuchs für die Gesundheitsbe-           stützung für Ihre wichtige Arbeit. Freuen Sie sich auf wesentliche
größere Rolle – ohne, dass fachliche und betriebswirtschaftliche       einen entscheidenden Beitrag zur Qualifizierung von Kolleginnen       rufe gewinnen. Deshalb müssen wir Fachkräften attraktive Rahmen-            Impulse für eine gelungene Personalführung!
Aspekte in den Hintergrund rücken dürfen. Egal ob in Praxis, Klinik    und Kollegen in leitender Position zu leisten.                        bedingungen und gute berufliche Perspektiven bieten – sie sollen
oder an sonstiger lenkenden Stelle: Erfolgreich und kompetent zu                                                                             möglichst lange im Beruf bleiben. Neben einem jederzeit aktuellen           Ich wünsche Ihnen gewinnbringende Seminartage und interessante
                                                                                                                                             Wissensstand und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen müssen Füh-           Gespräche.
                                                                                                                                             rungskräfte vor allem über soziale Kompetenzen verfügen. Motivation
                                                                                                                                             und Wertschätzung liegen in der Verantwortung der Leitung und sind
                                                                                                                                             wesentlich für die Mitarbeiterbindung.                                      Ihre

                              Markus Norys				                         Jutta Baumann-Mayer                                                                                                                               Melanie Huml MdL
                              1. Vorsitzender 				                     Koordinatorin Fortbildungsbereich
                              PHYSIO-DEUTSCHLAND,
                              LV Bayern
SEMINAR                                                                                                                                                                                                                                                                                                     HAAR 2021

SEMINARZIEL                                             SEMINARMETHODIK                                      SEMINARDATEN                              SEMINARZEITEN                                      SEMINARKOSTEN                                           ZAHLUNGSMODALITÄTEN
Vermittlung und Förderung von speziellen Kennt-              Vortrag                                        jeweils Donnerstag, Freitag und Samstag   Donnerstag:                                        für Mitglieder:      e 2.250.- inkl. Hotel              Die Kursgebühr ist in 2 Teilen (Februar bzw.
nissen, Fertigkeiten, Verhaltensweisen, Einstellungen                                                                                                  10.00–18.00                                                                                                August 2021), jeweils in der Höhe von
                                                             Lehrgespräch                                   Teil 1: 18./19. und 20. März 2021                                                            für Nichtmitglieder: e 2.750.- inkl. Hotel
und Wissen, welche in die Lage versetzen, die eigene                                                                                                   bzw. im Teil 2 und 3 von                                                                                   e 1.125.- für Mitglieder bzw.
Position als Leitung einer Abteilung zu stärken.             Diskussion                                     Teil 2: 22./23. und 24. April 2021                                                           in den Kosten sind enthalten:
                                                                                                                                                       13.30–19.00 Uhr                                                                                            e 1.375.- für Nichtmitglieder
                                                             Fallbeispiele                                  Teil 3: 09./10. und 11. September 2021                                                            Hotelbuchung mit jeweils 2 Übernachtungen        zu entrichten.
                                                                                                                                                       Freitag:
                                                                                                                                                                                                                 mit Frühstück (vom 1. auf den 2. und vom
                                                             Gruppenarbeit                                  Teil 4: 14./15. und 16. Oktober 2021      08.30–17.30
SEMINARINHALTE                                                                                                                                                                                                   2. auf den 3. Kurstag). Eine zusätzliche Über-
                                                             Übungen                                                                                  bzw. im Teil 2 und 3 von                                                                                   Die Rechnungsstellung erfolgt über die
                                                                                                                                                                                                                 nachtung vor oder anschließend an den Kurs
     Grundlagen der Führung                                                                                                                           08.30–16.30 Uhr                                                                                            Geschäftsstelle.
                                                             Videoanalyse                                                                                                                                       ist möglich, muß aber vom Teilnehmer extra
     Arbeitsrecht                                                                                                                                     Samstag:                                                  bezahlt und selbst gebucht werden. Ein Hotel-
                                                             Vermittlung der theoretischen Grundlagen                                                08.30–16.30 Uhr
     Motivation/Supervision                                                                                                                                                                                     flyer wird der schriftlichen Zusage beigelegt.
                                                               über Medieneinsatz
     Angewandtes Qualitäts- und                                                                                                                      bzw. im Teil 2 von
                                                                                                                                                                                                               Pausenverpflegung inkl. Pausengetränke an
                                                                                                                                                                                                                                                                  ANMELDUNG ZUM SEMINAR
       Risikomanagement                                                                                                                                09.00–15.00 Uhr                                           den Seminartagen                                 Bitte schriftlich mit dem beiliegenden Anmelde­
     Kommunikationstraining                                                                                                                                                                                                                                      formular an die Geschäftsstelle:
     Projektmanagement
                                                        ZIELGRUPPE DES SEMINARS
                                                                                                                                                                                                                                                                  Deutscher Verband für Physiotherapie (ZVK)
     Betriebswirtschaftliche Grundlagen                Ltd. PhysiotherapeutInnen, ihre Vertretungen sowie                                             SEMINARORT                                         Info: Das Seminar kann auch ohne Übernachtung
                                                                                                                                                                                                                                                                  LV Bayern e.V., Leibstr. 24, 85540 Haar
                                                        PhysiotherapeutInnen, die eine leitende Position                                                                                                  gebucht werden (Kursgebühr auf Anfrage).
     Strategieentwicklung                                                                                                                             Seminargebäude des LV Bayern,                                                                              Ansprechpartner in der Geschäftsstelle des LV Bayern:
                                                        anstreben
     Personalmanagement                                                                                                                               Leibstr. 24, 85540 Haar (bei München)                                                                      Jutta Baumann-Mayer
     Konfliktmanagement                                                                                                                               Eine Wegbeschreibung wird der schriftlichen                                                                Tel: 089/462323-12, Fax: 089/4603144 oder Email:
                                                                                                                                                       Zusage beigelegt.                                                                                          info@bay.physio-deutschland.de

                                                                                                                                                       Teil 3 findet im „Centrum für Prävention“ statt:
                                                                                                                                                       Am Grundweiher 1
                                                                                                                                                       82347 Bernried am Stanberger See
STUNDENPLAN TEIL 1                                                                                                                                                                                                                                                         STUNDENPLAN TEIL 2

DONNERSTAG, 18. MÄRZ 2021                             FREITAG, 19. MÄRZ 2021                             Der beste Führungsstil der Welt!?                  DONNERSTAG, 22. APRIL 2021                            FREITAG, 23. APRIL 2021    SAMSTAG, 24. APRIL 2021
10.00 –18.00 UHR                                      08.30–17.30 UHR                                         Was ist und wie funktioniert Motivation     13.30 –19.00 UHR                                      08.30–16.30 UHR            09.00–15.00 UHR
                                                                                                              Wie können wir uns und andere motivieren?
GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG                                ARBEITSRECHT                                            Motivationstheorien am Arbeitsplatz          KOMMUNIKATIONSTRAINING 1                              FORTSETZUNG                PROJEKTMANAGEMENT
Der Werkzeugkoffer der Führungskraft                  Leicht gemacht                                                                                        Reden – überzeugen – gewinnen
                                                                                                                                                                                                                  KOMMUNIKATIONSTRAINING 1   Aktivitäten zeitlich, finanziell, personell steuern und
                                                                                                                                                                                                                                             Ziele erreichen
   Bernd Rall                                            Jürgen Apfelbacher                              12.45–16.30 UHR                                       Steffi Leonhardt                                                                  Berthold Schmid

    Welche Anforderungen und Aufgaben erwartet          Rechtsquellen des Arbeitsrechts              ANGEWANDTES QUALITÄTS- UND                             Grundlagen der Kommunikation                                                   W
                                                                                                                                                                                                                                                   ie gehe ich an ein Projekt heran?
      die Führungskraft speziell in einem Kranken-        Begründung des Arbeitsverhältnisses          RISIKOMANAGEMENT                                       Verbale und Nonverbale Kommunikation                                           W
                                                                                                                                                                                                                                                   elche Planungsschritte sind nötig?
      haus oder in einem ambulanten Gesundheits-          Rechte und Pflichten, Direktionsrecht                                                               Personenzentrierte Gesprächsführung, auch in
                                                                                                         Wahrnehmen der Leitungsaufgaben im Qualitäts-                                                                                           W
                                                                                                                                                                                                                                                   as muss ich bei der Projektdurchführung
      zentrum                                                                                                                                                      kritischen Situationen
                                                          Beteiligungsrechte des Betriebsrates         und Risikomanagement                                                                                                                     beachten?
    Der Therapieleiter im Spannungsfeld von                                                                                                                   Motivation und Kritikgespräche
                                                          Beendigungsformen des Arbeitsverhältnisses                                                                                                                                           W
                                                                                                                                                                                                                                                   er gehört in ein Projektteam?
      Patient/Klient, Mitarbeiter und Unternehmens-
                                                          Überblick über das Arbeitsschutzrecht            Katharina Wiedhopf                                 Aktives zuhören – Menschen für sich gewinnen
      leitung
                                                                                                                                                                Körpersprache gezielt einsetzen
    Auswirkungen der Unternehmensform und –
      organisation auf die Leitungsfunktion                                                                   Aufbau und Optimieren des QM/RM im              Besprechungen vorbereiten, durchführen und
                                                      SAMSTAG, 20. MÄRZ 2021                                   eigenen Bereich                                    kontrollieren
    Welcher Führungsstil ist der Beste?
                                                      08.30–12.00 UHR                                         Sinnvolle Nutzungsmöglichkeiten des QM/RM       Besser argumentieren, die Überzeugungskraft
    Führungsinstrumente – gezielt eingesetzt
                                                                                                                für den Leitungsalltag                            steigern
    Change Management: Veränderungen einleiten
                                                      SUPERVISION / MOTIVATION                                Einbindung im Gesamtmanagementsystem           W
                                                                                                                                                                 ie wirke ich auf andere?
      und erfolgreich integrieren
                                                         Wendelin Herbrand

                                                      Nachdenken unter Anleitung
                                                          Formen und Verfahren der Supervision
                                                          Sinn und Wirkweise von Supervision
                                                          Wann kann Supervision hilfreich sein?
STUNDENPLAN TEIL 3                                                                                                                                                                                                                                                                                          STUNDENPLAN TEIL 4

DONNERSTAG, 09. SEPTEMBER 2021                         FREITAG, 10. SEPTEMBER 2021                          SAMSTAG, 11. SEPTEMBER 2021                          DONNERSTAG, 14. OKTOBER 2021                             FREITAG, 15. OKTOBER 2021                            SAMSTAG, 16. OKTOBER 2021
13.30 –19.00 UHR                                       08.30–16.30 UHR                                      08.30–16.30 UHR                                      10.00 –18.00 UHR                                         08.30–17.30 UHR                                      08.30–16.30 UHR

KOMMUNIKATIONSTRAINING 2                               FORTSETZUNG                                          BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE                              KONFLIKTMANAGEMENT                                       PERSONALMANAGEMENT                                   SEMINARABSCHLUSS:
                                                       KOMMUNIKATIONSTRAINING 2                             GRUNDLAGEN                                           Konstruktiver Umgang mit Konflikten, Konflikte           Personalmanagement – die richtigen Mitarbeiter zur
                                                                                                                                                                                                                                                                               STRATEGIEENTWICKLUNG
Vorträge – Präsentationen – Moderation                                                                      Der notwendige Umgang mit Zahlen                     erkennen, einschätzen und lösen                          richtigen Zeit am richtigen Ort                      Risiken erkennen und Chancen nutzen

   Steffi Leonhardt                                                                                            Bernd Rall                                            Guido Laschet                                           Jenny Schall                                         Katharina Wiedhopf und Daniel Tison

    Der gute Vortrag und seine „Anatomie“ als            Wie aus Gruppen Teams werden                       Grundlagen der allgemeinen Betriebswirt-            Was ist ein Konflikt? – Konfliktentstehung im         Persönlichkeitsmodelle                             S WOT-Analyse – eigene Stärken/Schwächen
      Sonderform der Kommunikation                         Aufgabenbereiche definieren und unterschied-         schaftslehre. Die Sprache der Betriebswirte           Arbeitsalltag                                         Grundlagen der Personalarbeit                         identifizieren und Risiken/Chancen ableiten
    Das Manuskript und organisatorische Über-              liche Teamrollen identifizieren                     in der Unternehmensleitung                           Konflikte erkennen – Konfliktarten und Kon-                                                                V ision, Mission, Basisstrategien – als Grund-
                                                                                                                                                                                                                              Mitarbeiter-Gewinnung/ Bewerber-Marketing
      legungen zum Vortrag                                 Teamkonflikten vorbeugen                           Bausteine des betrieblichen Rechnungs-                fliktsymptome, konstruktiver und destruktiver                                                                lage zukünftiger Ziele
                                                                                                                                                                                                                              Bewerberauswahl
    Steigerung der Redesicherheit                                                                               wesen – kompaktes Grundlagenwissen                    Umgang mit Konflikten                                                                                      Strategische Ziele - SMART definieren
                                                           Der leitende Physiotherapeut als Coach                                                                                                                           Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeiter­
    Professioneller Einsatz von Körpersprache und                                                             Benchmarking – Welche Kennzahlen sind               Konflikte klären – Strategien zur Konfliktlösung                                                            B alanced Scorecard - ein Hilfsmittel zur
                                                                                                                                                                                                                                entwicklung
      Stimme, rhetorische Stilmittel                                                                              sinnvoll und was sagen sie über die Leistung        Konstruktive Konfliktgespräche                                                                                Umsetzung der strategischen Ziele in den
                                                                                                                                                                                                                              Mitarbeiterbindung
    Professioneller Einsatz von Präsentations­                                                                  der Abteilung/Praxis aus?                                                                                                                                          Arbeitsalltag
                                                                                                                                                                                                                              Fachkräftemangel und Rahmenbedingungen
      mitteln und Bildgestaltung                                                                                Operatives Controlling – Mit den richtigen
    In fünf Schritten überzeugen                                                                                Zahlen die Abteilung und Praxis steuern!

    Kritische Situationen meistern: Lampenfieber,                                                            Personalbedarfsrechnungen – Anspruch und
       Zwischenrufe, „black out“                                                                                  Wirklichkeit!
REFERENTENLISTE

                  JÜRGEN APFELBACHER,                        GUIDO LASCHET,                          BERND RALL,
                  TÜBINGEN                                   MÜNCHEN                                 ICHENHAUSEN
                  Dipl. Verwaltungswirt, Lehrbeauftragter    Dozent in der Erwachsenenbildung,       Physiotherapeut, B.A. Gesundheitsma-
                  an der Fachhochschule für öffentliche      Qualitätsmanager, Moderator,            nagement, Leiter der Physiotherapie und
                  Verwaltung und Rechtspflege in Bayern      Supervisor, Coach                       Ergotherapie, betriebl. Gesundheitsma-
                                                                                                     nagement Fachklinik Ichenhausen

                  WENDELIN HERBRAND,                         STEFFI LEONHARDT,                       JENNY SCHALL,                                   DANIEL TISON,
                  MURNAU                                     HOMBURG                                 ICHENHAUSEN                                     BERNRIED
                  Fachkrankenpfleger Intensivpflege und      Physiotherapeutin, GGW-Physio­coach®,   Personalleiterin und stellvertretende kauf-     Physiotherapeut, Sportlehrer,
                  Anästhesie, Pflegepädagoge, Leiter des     NLP Practioner, Systemisches Coaching   männische Direktorin, Mitglied des BGM-Teams    Leiter der Therapieabteilung der
                  Bildungszentrums für Pflegeberufe an der   und Beratung                            sowie Qualitätsmanagement-Managerin der         Klinik Höhenried,
                  BG-Unfallklinik Murnau                                                             Fachklinik Ichenhausen. B.A. BWL-Gesund-        Mitglied des Arbeitsausschuss Angestellte
                                                                                                     heitswirtschaft. M.A. Wirtschaftspsychologie.   im LV Bayern/Physio Deutschland

                                                                                                     BERTHOLD SCHMID,                                KATHARINA WIEDHOPF,
                                                                                                     MÜNCHEN                                         FÜSSEN/HOPFEN AM SEE
                                                                                                     Personaltrainer, Autor, Coach für               Physiotherapeutin, Leitung der Physio-
                                                                                                     Führungskräfte und Unternehmensberater          therapie und Ergotherapie der Fachklinik
                                                                                                                                                     Enzensberg, Qualitätsmanagementbeauf-
                                                                                                                                                     tragte, Mitglied des Arbeitsausschuss An-
                                                                                                                                                     gestellte im LV Bayern/Physio Deutschland
Deutscher Verband für
                                                                                                                                                  Physiotherapie (ZVK)

                                                                                                                                                  Landesverband
                                                                                                                                                  Bayern e. V.

                  Seminarhaus in Haar

                                                                                                                      Centrum für Prävention

Leibstraße 24 • 85540 Haar • Telefon: +49 (0)89 46 23 23-0 • Telefax: +49 (0)89 46 03 144 • E-Mail: info@bay.physio-deutschland.de • www.bay.physio-deutschland.de
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