Mediainformationen 2020 - Preisliste Nr. 45 Gültig ab 01.10.2019 - Springer Fachmedien
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Inhalt
in der Klebetechnik
Fachzeitschrift Website
Titel-Portrait . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Portrait . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Termin- und Themenplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Preise | Werbeformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Preisliste Nr. 45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Nutzungsdaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Auflagen- u. Verbreitungsanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Newsletter
Portrait . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Preise | Werbeformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Fachzeitschrift
Titel-Portrait 1
1 Titel: Controlling & Management Review 10 Verlag: Springer Gabler
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2 Kurzcharakteristik:
„ Controlling & Management Review“ informiert umfas Abraham-Lincoln-Str. 46 | 65189 Wiesbaden
send und kompetent über alle Fragen in Controlling, tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 0
Unternehmenssteuerung, Rechnungswesen und IT. www.springerfachmedien-wiesbaden.de
„Controlling & Management Review“ ist das cross-
mediale Fachmagazin für Entscheider und bietet 11 Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber
neue und zukunftsorientierte Lösungen für die WHU – Otto Beisheim School of Management,
Praxis auf höchstem Niveau. Institut für Management und Controlling (IMC)
Prof. Dr. Utz Schäffer
3 Zielgruppe: CFO, Leiter Controlling, Manager mit Controlling- WHU – Otto Beisheim School of Management,
Verantwortung Institut für Management und Controlling (IMC)
4 Erscheinungsweise: 8 × jährlich 12 Anzeigen: Eva Hanenberg (Verkaufsleitung)
5 Heftformat: 210 mm × 279 mm tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 226
eva.hanenberg@springernature.com
6 Jahrgang: 64. Jahrgang 2020
13 Redaktion: Vera Treitschke, LL.M.
7 Bezugspreis: Jahresabonnement tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 135
Inland € 259,– (inkl. MwSt. und Versand) vera.treitschke@springernature.com
Ausland € 262,35 (exkl. MwSt./inkl. Versand)
Einzelverkaufspreis € 38,21 (inkl. MwSt. und Versand) 14 Umfangsanalyse: auf Anfrage
8 Organ: – 15 Inhaltsanalyse
des Redaktionsteils: auf Anfrage
9 Mitgliedschaft/Teilnahme: –
1
Fachzeitschrift
Termin- und Themenplan T
Diese Übersicht der geplanten Themen für 2020 soll Ihrer Vorplanung dienen. Änderungen behält sich die Redaktion vor.
Nähere Angaben erhalten Sie direkt unter tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 226 (Eva Hanenberg).
Heft Messen, Veranstaltungen, Kongresse Orte Termine Themenschwerpunkte
(AS, DU, ET) * 2020
Ausgabe 1 Fachkonferenz Sales Performance Excellence Düsseldorf 13.02. Controlling in Familienunternehmen: Familienunternehmen bilden ein starkes Rückgrat für die
AS 20.12.2019 deutsche Wirtschaft, vor allem der Mittelstand. Das Controlling von Familienunternehmen unter-
DU 02.01.2020 scheidet sich allerdings oftmals von jenem größerer Unternehmen. Ausgabe 1 der Controlling &
ET 24.01.2020 Management Review beleuchtet diese Besonderheiten. Wie steuert man, wenn Stakeholder emotio-
nale oder familiäre Interessen verfolgen? Wie kann das Controlling einen Generationswechsel an der
Spitze unterstützen? Was ändert sich, wenn plötzlich ein Investor einsteigt? Wo hängen Familienun-
ternehmen dem State of the Art des Controllings hinterher, und wie lässt sich hier Abhilfe schaffen?
Ausgabe 2 Schmalenbach Tagung 2020 Köln 05.03. Spielregeln für Data Governance: Daten sind das neue Öl – es muss geschützt und seine Pro-
AS 04.02.2020 17. WHU-ACMAR Vallendar 05.–06.03. duktion muss verwaltet und geplant werden. Das Controlling sollte dabei eine wesentliche Rolle
DU 06.02.2020 Fachkonferenz Finance Excellence Düsseldorf 11.03. spielen. So gilt es beispielsweise eine gute Daten-Supply-Chain sicherzustellen und Antworten
ET 28.02.2020 40. Österreichischer Controllertag Wien/AT 12.–13.03. auf zahlreiche Fragen zu finden: Wie skaliert man seine Daten am besten? Wie können relevante
10. Forum „Zukunftsorientierte Steuerung“ Hamburg 19.03. von irrelevanten Daten unterschieden werden? Was ist zu tun, wenn es zu einem Datenleck
ICV Wirtschaftsforum Regensburg 19.03. kommt? Zu klären ist auch, welchen Wertbeitrag Data Governance leistet, wie es in die Unterneh-
14. Sankt Augustiner Controlling-Tagung Sankt Augustin März menssteuerung integriert werden kann, und ob der Controller heute überhaupt noch „Herr der
ICV Gesundheitstagung Schweiz Zürich/CH 02.04. Daten“ ist.
Ausgabe 3 CFO Forum Stergersbach/AT 23.–24.04. Zukunft der Planung: Besonders in Zeiten, in denen sich viele Geschäftsumfelder und -modelle
AS 24.03.2020 ICV Congress der Controller München 27.–28.04. rasch verändern, gewinnt die langfristige Planung immer mehr an Bedeutung. Wie plant ein
DU 26.03.2020 ReWeCo Essen 14.–16.05. Unternehmen heute? Verändert die Digitalisierung den Planungshorizont und ist Planung in
ET 20.04.2020 Jahreskonferenz Strategisches Management Stuttgart Mai Zeiten von Predictive Analytics überhaupt noch notwendig? In dieser Ausgabe der Controlling &
Management Review soll auch beleuchtet werden, welche Faktoren wirklich für die Planung
zählen und ob strategische und operative Planung identisch sein können.
Ausgabe 4 16. Handelsblatt CFO-Kongress München Juni Die neue Rolle des CFOs: Treiber oder Getriebener? Von CFOs wird heute mehr erwartet als
AS 12.05.2020 8. Corporate Risk Minds Berlin 29.–30.06. nur die Geschäftstätigkeiten buchhalterisch zu erfassen und den Jahresabschluss zu erstellen. Sie
DU 14.05.2020 sollen die Transformation des gesamten Unternehmens vorantreiben. Dies führt einerseits zu
ET 10.06.2020 einer Aufwertung ihrer Position, anderseits werden die CFOs selbst zu Getriebenen, denn der
maßgeblich von ihnen induzierte Effizienzdruck erfasst auch die Finanzorganisation selbst. Wie
kann ein CFO in diesem Spannungsfeld erfolgreich arbeiten? Wie verändert dies das Profil eines
CFOs? Was ändert sich an seiner oder ihrer Rolle?
2
Heft Messen, Veranstaltungen, Kongresse Orte Termine Themenschwerpunkte
(AS, DU, ET) * 2020
Ausgabe 5 CFO-Kongress Frankfurt/Main Juli Auswirkungen der agilen Transformation auf die Finanzfunktion: Scrum, Design Thinking
AS 24.06.2020 und OKRs sind nicht nur Buzzwords. Auch die Finanzfunktion steht heutzutage unter starkem
DU 26.06.2020 Druck, agiler zu werden. Ausgabe 5 der Controlling & Management Review geht den Fragen nach,
ET20.07.2020 was die agile Transformation überhaupt ist und welche Vorteile eine agilere Finanzfunktion mit
sich bringt. Geklärt werden soll, wo die Digitalisierung der Praxis hilft, agiler zu werden, welche
Persönlichkeitsprofile Controller brauchen, um ein agiles Mindset zu entwickeln, und wie man
agile Performance messen kann. Aber auch die Frage, was die größten Bremser auf dem Weg zu
mehr Agilität eines Unternehmens sind, gilt es zu beantworten.
Ausgabe 6 14. WHU-Campus für Controlling Vallendar September Aktuelle Entwicklungen im Cost Cutting: Controller sind zumeist keine klassischen „Erbsen-
AS 05.08.2020 74. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag Düsseldorf 16.–17.09. zähler“ mehr, aber Kosteneinsparungen stellen trotzdem einen wichtigen Aspekt ihrer Arbeit dar.
DU 07.08.2020 ICV Forum Gesundheitswesen Österreich Wien/AT 24.09. Die Autoren dieser Ausgabe gehen der Frage nach, wie ein Unternehmen im 21. Jahrhundert
ET 31.08.2020 ICV Controller Tagung Schweiz Rotkreuz/CH 30.09. intelligent Kosten sparen kann. Ist ein harter Sparkurs immer von Vorteil? Kann die Blockchain
34. Stuttgarter Controlling und helfen, Sparpotenziale zu erkennen? Wie reagiert der Markt auf langfriste Sparprogramme? Wie
Management Forum Stuttgart September positioniert man Kostensenkungen bei Zusatzleistungen für die Belegschaft in der Belegschaft?
Controller müssen zudem wissen, wie sich Bereiche identifizieren lassen, in denen nicht gespart
werden darf, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Bekannte Fälle von Missmanagement
bieten zudem Gelegenheit, aus Fehlern zu lernen.
Ausgabe 7 5. Management und Controlling Kongress Paderborn November Licht und Schatten der digitalen Transparenz: Neue Möglichkeiten, die durch die Digitali-
AS 21.09.2020 19. ICV CIB – Controlling Ispiration Berlin Berlin 07.11. sierung entstehen, senken die Barrieren, Informationen zu verbreiten. Diverse finanzielle und
DU 23.09.2020 16. ICV CAB – Controlling Advantage Bonn Bonn 12.11. nichtfinanzielle Informationen zu vielen Unternehmensbereichen sind inzwischen auf nahezu
ET 15.10.2020 18. ICV CCS – Controlling Competence Stuttgart Ehningen 26.11. jeder Unternehmensebene verfügbar. Auch Mitarbeiter-Performance, persönliche Eigenschaften,
19. ICV CIS – Controlling Insights Steyr Steyr/AT 27.11. Kompetenzen oder Arbeitszeiten lassen sich inzwischen relativ leicht identifizieren und messen.
17. Jahrestagung CFO-Forum Zürich/CH November Leistet diese Transparenz einen messbaren Wertbeitrag? Wie viel Transparenz ist förderlich und ab
wann ist sie kontraproduktiv? Gibt es Bereiche, die überhaupt nicht transparent sein sollten? Wer
muss was wissen? Wer hat Zugang zu welchen Daten? Und wie vermeidet man einen Information
Overload bei den Entscheidungsträgern?
Ausgabe 8 22. Planungsfachkonferenz Köln Dezember Zusammenarbeit zwischen HR und Controlling: Die Digitalisierung verändert menschliche
AS 04.11.2020 Interaktionen und Kommunikation, und Personalabteilungen und Controlling müssen sich dafür
DU 06.11.2020 wappnen. Welche Schnittmenge HR und Controlling haben, wie das Controlling einen Wertbeitrag
ET 30.11.2020 im Recruiting leisten kann und welche neuen Entwicklungen und Technologien es dafür gibt,
damit beschäftigt sich Ausgabe 8 der Controlling & Management Review. Beispiele aus
Unternehmen zeigen, wie Controlling und Personalabteilungen gut zusammenarbeiten können.
*
AS = Anzeigenschluss | DU = Druckunterlagenschluss | ET = Erscheinungstermin
Ständige Rubriken: Unternehmenssteuerung | Accounting & Reporting | Controller & Manager | Information & Technologie
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Preisliste Nr. 45, gültig ab 01.10.2019 P
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Fachzeitschrift
Preisliste Nr. 45, gültig ab 01.10.2019 P
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Eva Hanenberg (Verkaufsleitung)
Angeschnittene Anzeigen 10 % vom s/w Preis tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 226
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bei Abnahme innerhalb eines Insertionsjahres
Malstaffel Mengenstaffel 7 Zahlungs-
bei 2 Anzeigen: 3 % bei 2 Seiten: 5% bedingungen: 2 % Skonto bei Zahlung vor Erscheinen;
bei 4 Anzeigen: 5 % bei 4 Seiten: 10 % 15 % AE (Agenturprovision), die Tätigkeit als Agentur
bei 6 Anzeigen: 10 % bei 6 Seiten: 15 % muss dem Verlag spätestens mit dem Auftrag durch
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Alle Zuschläge – Farbe, Platzierung, Anschnitt – gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzlicher MwSt.;
werden rabattiert. Sonderkosten und technische Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt.
Zusatzkosten werden nicht rabattiert.
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4 Rubriken: Stellenmarkt/Geschäftsverbindungen auf Anfrage Deutsche Bank Berlin
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4-seitig € 4.380,– IBAN: DE09 1007 0000 0069 7003 00
Die Preise gelten für Papiergewichte bis 170 g. Unsere AGB finden Sie unter
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6
Fachzeitschrift
Auflagen- und Verbreitungsanalyse 2
1 Auflagenkontrolle: – 4 Digitale Verbreitung:
2 Auflagenanalyse: Exemplare pro Ausgabe im Jahresdurchschnitt Alle Printausgaben der Controlling & Management Review erscheinen in
(1. Juli 2018 bis 30. Juni 2019) elektronischer Form auch in der digitalen Fachbibliothek
springerprofessional.de, die monatlich von 0,22 Mio. Unique Usern
genutzt wird. (Quelle: AGOF daily digital facts 2019-05)
Druckauflage: 1.612
Tatsächlich verbreitete davon Ausland: 135 5 Artikeldownload:
Auflage (tvA): 1.177 Binnen 12 Monaten (Juli 2018 bis Juni 2019) wurden 8.278 Artikel der
Controlling & Management Review über www.springerprofessional.de
Verkaufte Auflage: 841 davon Ausland: 135 heruntergeladen (reine pdf-Abrufe innerhalb des geschlossenen
Abonnierte Exemplare: 841 davon Mitgliederstücke: 4 Abonnentenbereichs, ohne Vorschau- und HTML-Ansicht). Die pdf-Abrufe
Einzelverkauf: – inkludieren die Anzeigen.
Sonstiger Verkauf: –
Freistücke: 336
Rest-, Beleg- und
Archivexemplare: 435
3 Geographische Verbreitungsanalyse:
Anteil an tatsächlich
verbreiteter Auflage
Wirtschaftsraum % Exemplare
Inland 88,5 1.042
Ausland 11,5 135
Tatsächlich verbreitete Auflage (tvA) 100,0 1.177
3.1 Verbreitung nach PLZ: immer aktuell auf Anfrage
7Fachwissen. Digital. Finden.
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Portrait 1
1 Web-Adresse (URL): springerprofessional.de/finance-banking
2 Kurzcharakteristik: Exzellente Fachredaktionen selektieren und kompri-
mieren für die Zielgruppe aktuelle Themen der
Fachgebiete Controlling, Rechnungswesen, Steuern,
Wirtschaftsrecht, Cash Management, Finanzierung,
Wirtschaftsprüfung sowie aus der Finanzbranche.
3 Zielgruppe: Entscheider der Banken- und Finanzbranche:
Bankvorstände, Sparkassenvorstände, Führungskräfte
in der Finanzwirtschaft, Bank-, Anlage- und
Finanzberater, Personen in leitenden Positionen in
Banken, C-Level in der Kreditwirtschaft + Top-
Entscheider im Controlling, CFO, Leiter Controlling,
Manager mit Controllingverantwortung
4 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Ansprechpartner
Redaktion: Angelika Breinich-Schilly
tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 249
angelika.breinich-schilly@springernature.com
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Online-Werbung:
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tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 226
eva.hanenberg@springernature.com
Für Agenturen: Business Advertising GmbH
tel + 49 (0) 211 / 17 93 47 – 0
werbung@businessad.de
5 Nutzungsdaten: Seite 10
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auf Online-Werbeträger übernommen.
3 Zahlungs- Informationen zur digitalen Anzeigenannahme und den technischen
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2 Nutzungsdaten: aktuelle Zugriffe auf Anfrage | Kontakt: eva.hanenberg@springernature.com
Ergebnisse Online-Nutzerbefragung Springer Professional 2016
Ausschnitt der Ergebnisse für die Zielgruppe Banken/Finanzdienstleistungen, rekrutiert aus dem Bereich: springerprofessional.de/finance-banking
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nline-Nutzerbefragung 2016, n=100, Durchführendes Institut: eResult GmbH,
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2 Kurzcharakteristik: Der Newsletter Banking versorgt Entscheider aus der
Banken- und Finanzbranche mit den relevanten
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Investments, Banking, Politik & Aufsicht sowie Bank-IT.
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Controlling mit den relevanten Themen der
Fachgebiete Controlling, Rechnungswesen, Steuern,
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5 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Ansprechpartner
Redaktion: Angelika Breinich-Schilly
tel + 49 (0) 611 / 78 78 – 249
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