Mit Immobilien in Grundbedürfnisse investieren - HABONA NAHVERSORGUNGSFONDS DEUTSCHLAND WKN A2H9B0 - FINANCIAL ...

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Mit Immobilien in
Grundbedürfnisse investieren
Diese Präsentation dient ausschließlich internen Zwecken unserer Vertriebspartner

  HABONA
  NAHVERSORGUNGSFONDS DEUTSCHLAND
  WKN A2H9B0
                                                                                    Bildquelle: AdobeStock 223077848
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ASSETKLASSE NAHVERSORGUNGSIMMOBILIE
Charakteristika auf einen Blick

                                Langfristige Mietverträge    Spezial-Knowhow erforderlich
                           Bonitätsstarke Ankermieter        Anforderungen an das Management
           Hohe Wertstabilität der Immobilien                Hohe Marktzugangshürden

Quelle: Habona Invest | Bildquelle: drohnen-luftbild360.de
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    VERÄNDERUNG DES KONSUMVERHALTENS (I)
    2010: Preis, Menge und Versorgungseinkauf

    Bildquelle: Manuel Jahn
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    VERÄNDERUNG DES KONSUMVERHALTENS (II)
    2021: Qualität, Erlebnis und Spontaneinkauf

                                                                                         +40%

    Bildquellen: Manuel Jahn | Datenquelle: GfK (Umsatzzuwachs Food stationär 2010 – 2020)
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    Umsatzwachstum im Lebensmitteleinzelhandel
    Dynamisch und wachstumsstark, Online bleibt Randnotiz

     Umsatz Food: stationär vs. online
     in Milliarden Euro p.a., 2002-2020
    2021E
     2020                                                                                                                             Corona-Krise
     2019
     2018
     2017
     2016
     2015                                                                                                                               stationär
     2014                                                                                                                               online
     2013
     2012
     2011
     2010
                                                                                                                                                    1,6 %
     2009
     2008
                                                                                                  Weltfinanz-Krise
     2007
     2006
     2005
     2004
                                                                                           Dotcom-Krise
     2003
     2002
                                                                                                                                        Online-Anteil Food
            0          25           50           75           100          125          150           175          200          225     in % des Food-Umsatzes, 2021E
    Datenquellen: GfK, destatis, bevh (Lebensmittelumsätze 2002 – 2020); eigene Prognose auf Basis von Halbjahreszahlen | Eigene Darstellung
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Struktur des Lebensmitteleinzelhandels
Die Händler dominieren die Hersteller

Größte Lebensmitteleinzelhändler                                                Größte Lebensmittelproduzenten
Umsatz in Milliarden Euro p.a., 2020                                            Umsatz in Milliarden Euro p.a., 2020
80

70
                                                                                           Zum Vergleich: Welt-Umsatz
60
               Deutschland-Umsatz
50

40

30

20
                                                                                                  Deutschland-Umsatz
10

 0

Quelle: Unternehmensmeldungen, eigene Recherchen (nur Lebensmittelumsätze) | Eigene Darstellung
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Struktur des Lebensmitteleinzelhandels
 Hohe Investitionsquoten

Lionel Souque, Vorstand REWE-Gruppe, zu seinen Plänen für das Lebensmittelgeschäft:

"    Nach rund 1,9 Milliarden Euro im Jahr 2020 werden wir im laufenden
     Geschäftsjahr unsere Investitionen auf 2,3 Milliarden Euro aufstocken.
     In dieser Höhe planen wir auch für 2022 und 2023.

 Quelle: Handelsblatt v. 19.04.2021
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Habona Invest GmbH – Der Nahversorgungsspezialist

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                                                                                           55%
                                                         Umsatztreiber            kaufen nur bei
                                                    EINKAUFSERLEBNIS                  gutem
                                                                                   Kauferlebnis1

                                                                     Hinweis 1: Zendesk (2021) | Bildquelle: Manuel Jahn
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Habona Invest GmbH – Der Nahversorgungsspezialist

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                                                                            Verbraucher
                                                         Umsatztreiber   akzeptieren bis zu
                                                    FUNCTIONAL FOOD          50%
                                                                          höhere Preise1
                                                                                              Hinweis 1: GfK (2017) | Bildquelle: nd 3000
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                                                                                                                                                70%
                                                                                                                                            der Unternehmen
                                                                                                                           Umsatztreiber   bieten Homeoffice.

                                                                                                                       WORK-FROM-HOME            80%
                                                                                                                                           der Mitarbeiter sind
                                                                                                                                            damit zufrieden.1
                                                    Hinweis 1: Fraunhofer Institut (2020) | Bildquelle: Helena Lopes
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     Habona Report 2021 – Der Branchenreport
     www.habona.de/habona-report

                                                                             MUSTER

     2018                                2019

     PARTNER:

     Hinweis: Die dargestellten Logos sind Eigentum der jeweiligen Partner
Habona Nahversorgungsfonds Deutschland
Asset Allocation

                                                       Wohnen* 10%
                                                                                                                           60%
                                                                                                                           Lebensmittelmärkte

                             10%
            Kindergärten                                                                                      Ärzte/Gastro/DL*
                                                                                                             20%
Quelle: Habona Invest | *nur in Verbindung mit Lebensmittelmarkt als Ankermieter; DL = sonst. Dienstleistungen | Zielallokation 2024 | Bildquelle: drohnen-luftbild360.de
Habona Nahversorgungsfonds Deutschland
Sehr positive Entwicklung des Gesamtmittelzuflusses

 Nahversorgungsfonds Deutschland:
 Gesamtmittelzufluss seit Fondsauflage in Millionen Euro
                                                                                                                          Eigenkapital
                                                                                                                                           100
110,0
                                                                                                                          August 2021
100,0
 90,0                                                                                                                                     Mio.€
 80,0
 70,0
 60,0                                                                                                                       500
                                                                                                                           Mio.€
                            1. Lockdown
 50,0
          Initialphase
 40,0
 30,0
                                                                                                                               Eigenkapitalziel 2024
 20,0
                                                                                                                               ca. 30 Immobilien
 10,0
  0,0
        Okt. Nov. Dez. Jan. Feb. Mrz. Apr. Mai. Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dez. Jan. Feb. Mrz. Apr. Mai. Jun Jul Aug
        19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 21 21 21 21 21 21* 21* 21*

Quelle: Habona Invest | Eigene Darstellung | *vorläufig
Habona Nahversorgungsfonds Deutschland
Investitionsbeispiele, Stand August 2021

                                 Green Building                                   Frischemarkt   Täglicher Bedarf

                              8 Objekte | 3 Objekte im Übergang | WALT 11,5 Jahre | Ankaufsprüfungen 100 m€

       Markthalle                                                   Stadtteilzentrum              Supermarkt/Kita/Ärzte

Quelle: Habona Invest | Bildquellen: Habona Invest, außer m.u.: drohnen-luftbild360.de
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     HAFTUNGSAUSSCHLUSS
     Zweck dieses Dokuments ist es, potentiellen               Bewertung des Interesses an dem Aufbau einer     Diese Präsentation darf nicht vervielfältigt werden.
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                                                               weitergegeben werden, es sei denn:               für etwaige fehlende oder unrichtige Informationen
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