HABONA DEUTSCHER NAHVERSORGUNGSFONDS DEUTSCHLAND WKN A2H9B0 - Profitieren von systemrelevanten und wachstumsstarken Nahversorgungsimmobilien
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HABONA
DEUTSCHER NAHVERSORGUNGSFONDS
DEUTSCHLAND WKN A2H9B0
Diese Präsentation dient ausschließlich zu internen Zwecken für Vertriebspartner
Profitieren von
systemrelevanten und wachstumsstarken
Nahversorgungsimmobilien
Bildquelle: AdobeStock 223077848
2
HABONA INVEST
Das Unternehmen in wenigen Zahlen
Seit über 10 Jahren spezialisiert auf Investments in Nahversorgungsimmobilien,
Renditen der aufgelösten Fonds zwischen 6 % und 10 % p.a.1
10 erfolgreich aufgelegte Immobilienfonds
Assets under Management rund 1 Mrd. Euro
Eines der erfolgreichsten Emissionshäuser Im
Bereich Nahversorgung
47 3 2
Mitarbeiter Standorte Länder
Quelle: Habona Invest
3
AUSZEICHNUNGEN UND ENGAGEMENTS
Highlights 2020/2021
SCOPE AWARD WINNER 2021 HABONA NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Elektrifizierung der Standortportfolios
E-Ladeinfrastruktur Photovoltaik
✓ Bonitätsstarke langfristig gebundene Ankermieter
Begründung
der Jury
✓ Erzielung von sehr überzeugenden Renditen
Verantwortliches Investieren
✓ Starkes Wachstum in umkämpftem Markt
SCOPE ASSET MANAGER RATING 2021
✓ SCOPE attestiert gute Qualität und
Kompetenz im Asset Management Umsetzung der Ankermieter mit ESG-Strategien
von Immobilien
EU - Taxonomie
Die Scope Group ist Europas führender Anbieter von unabhängigen
Ratings, Research und Risikoanalysen aller Assetklassen.
Quellen: Habona Invest
Profitieren von
systemrelevanten und wachstumsstarken
Nahversorgungsimmobilien.
Durch langfristig abgesicherte
Mieteinnahmen bonitätsstarker Ankermieter
und hohe Wertstabilität
der Immobilien.
Bildquelle: drohnen-luftbild360.de
5
VERÄNDERUNG DES KONSUMVERHALTENS (I)
Läden folgen den wachsenden Verbraucheransprüchen
2021
+40%
2010
Bildquellen: Manuel Jahn | Datenquelle: GfK (Umsatzzuwachs Food stationär 2010 – 2020)
6
VERÄNDERUNG DES KONSUMVERHALTENS (II)
Corona macht Trends sichtbar und verstärkt sie
+11% -30%
Bildquellen: Matthias Weber (l) | Manuel Jahn (r) | Datenquelle: GfK (Umsatzzuwachs Food stationär 2020 – 2021; zum Vergleich: Umsatzrückgang Fashion stationär)
7
UMSATZWACHSTUM IM LEBENSMITTELHANDEL
Dynamisch, nachhaltig, krisenfest
Umsatz Food: stationär vs. online
in Milliarden Euro p.a., 2002-2020
2020
Corona-Krise
2019
2018
UMSATZ FOOD 2020
2017
2016
Offline: +20 Mrd. €
2015
2014
Online: +1 Mrd. €
2013
2012
2011
2010
2009 Weltfinanz-Krise
2008
2007
2006 1,3 %
2005
2004
Dotcom-Krise
2003
2002
Online-Anteil Food 2020
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220
in % des Gesamtumsatzes
Datenquellen: Umsätze 2002 – 2020 GfK, destatis | Eigene Darstellung
8
BRANCHE AUF ERFOLGSKURS Schnell.Nah.Bequem.
Investitionen
REWE 6 Milliarden Euro
2018 – 2020
Aldi Nord 3,8 Milliarden Euro
2017 -2019
EDEKA 1,7 Milliarden Euro 2019
2,0 Milliarden Euro 2020
LIDL 3,0 Milliarden Euro
2016 -2020
Aldi Süd 3,5 Milliarden Euro
2016 -2019
Datenquellen:
Datenquellen:Unternehmensmeldungen
Unternehmensmeldungen||Bildquelle:
Bildquelle:Manuel Jahn
Thorsten Gerbig
Habona Invest GmbH – Der Nahversorgungsspezialist
9
55%
kaufen nur bei
NEUE EINKAUFSERLEBNISSE gutem
Kauferlebnis1
Hinweis 1: Zendesk (2021) | Bildquelle: Manuel Jahn
Habona Invest GmbH – Der Nahversorgungsspezialist
Regelmäßig
PRODUKTINNOVATIONEN 2-stellige
Anstiegssraten1
10
Hinweis 1: GfK (2017) | Bildquelle: Manuel JahnUm bis zu
15%
Habona Invest GmbH – Der Nahversorgungsspezialist
DYNAMIC PRICING
höhere Umsätze1
11
Hinweis 1: EuroCIS (2018) | Bildquelle: DelfiHabona Invest GmbH – Der Nahversorgungsspezialist
12
Verbraucher
akzeptieren bis zu
FUNCTIONAL FOOD
50%
höhere Preise1
Hinweis 1: GfK (2017) | Bildquelle: nd 3000Habona Invest GmbH – Der Nahversorgungsspezialist
13
70%
der Unternehmen
bieten Homeoffice.
WORK-FROM-HOME 80%
der Mitarbeiter sind
damit zufrieden.1
Hinweis 1: Fraunhofer Institut (2020) | Bildquelle: Helena Lopes14
HABONA REPORT 2021 – DER BRANCHENREPORT
Soeben erschienen – www.habona.de/habona-report
MUSTER
2018 2019
PARTNER:
Hinweis: Die dargestellten Logos sind Eigentum der jeweiligen PartnerHabona
Nahversorgungsfonds Deutschland
Bildquelle: drohnen-luftbild360.deHABONA NAHVERSORGUNGSFONDS DEUTSCHLAND
Fokus auf systemrelevante und dauerhaft nachgefragte Immobilien
Asset Allocation 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Lebensmittelmärkte
Kindergärten
Wohnen
Ergänzende Nutzungen Zielallokation 2024
Lebensmittelmärkte Kindergärten Wohnen Ärzte/Gastronomie
Ankermieter + Ergänzende Nutzungen*
Quelle: Habona Invest | Eigene Darstellung | *Lebensmittelmarkt als Ankermieter17
HABONA NAHVERSORGUNGSFONDS DEUTSCHLAND
Sehr positive Entwicklung des Gesamtmittelzuflusses
Nahversorgungsfonds Deutschland:
Gesamtmittelzufluss seit Fondsauflage in Millionen Euro
Eigenkapital
100
110,0
Juli 2021
100,0
90,0 Mio.€
80,0
70,0
60,0 500
Mio.€
1. Lockdown
50,0
Initialphase
40,0
30,0
Eigenkapitalziel 2024
20,0
ca. 30 Immobilien
10,0
0,0
Okt. Nov. Dez. Jan. Feb. Mrz. Apr. Mai. Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dez. Jan. Feb. Mrz. Apr. Mai Jun Jul
19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 21 21 21 21 21* 21* 21*
Quelle: Habona Invest | Eigene Darstellung | *vorläufig18
HABONA NAHVERSORGUNGSFONDS DEUTSCHLAND
Investitionsbeispiele, Stand Juni 2021
Green Building Frischemarkt Täglicher Bedarf
Ankauf von 8 Objekten | 1 Objekt im Übergang | WALT 11,6 Jahre | Objekt-Prüfungen 100 Mio. Euro
Stadtteilzentrum Supermarkt/Kita/Ärzte
Bildquellen: Habona Invest, außer l.u.: drohnen-luftbild360.de | Renditeprognose vor Steuern ab dem 3. Jahr nach Fondsauflage19
Danke für Ihr Interesse
und greifen Sie zu!
Bildquelle: Manuel Jahn20
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