PROJEKT! MANAGEMENT IM GESUNDHEITSWESEN - PROJEKT
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PROJEKT
Erwarten Sie eine Reihe
von Erfolgen!
REFERENZ
Das Gesundheitsnetzwerk
der AOK Nordost/
IT-Kooperation Charité/
Vivantes
KONTAKT
Und Raum für Ihre Ideen
PROJEKT-
MANAGEMENT
IM GESUNDHEITSWESEN
Wir transformieren mit eHealth-Projekten das Gesundheitswesen.
PROJEKT-
MANAGEMENT
IM GESUNDHEITSWESEN
In eHealth-Projekten treffen Krankenkassen, Ärzteschaft und DAS HABEN SIE DAVON
IT-Anbieter aufeinander. Die verschiedenartigen Anforderungen,
Zielstellungen und Finanzierungshintergründe führen zu einer • Projektsteuerung nach TOR-Methodik: Technik, Organisation
Komplexität, die das Projekt gefährden kann. Nicht zuletzt und Recht
entstammen die Mitarbeiter und Verantwortlichen, obwohl sie alle • Übersetzer Berufsgruppen (Ärzteschaft, Pflege, Administration
im Gesundheitswesen arbeiten, verschiedenen Arbeitswelten und und Patient)
Kulturen. • strategische Steuerung von Großprojekten und Porgrammen
• Professionelles PMO
Fehlen eine durchgängige Projektmethodik, das notwendige • Stakeholdermanagement
Branchenwissen sowie das Verständnis für die Akteure und deren • Ressourcenplanung
Arbeitsweisen, wird den projektspezifischen Herausforderungen • Prozessmanagement
nicht ausreichend Rechnung getragen. Projektpartner, die sich nicht • Projektkoordination
verstehen? Kosten, die aus dem Ruder laufen? Zeitkorridore, die • Dokumentation
nicht gehalten werden? Das sind die Top-Projektverhinderer. • Planung, Durchführung und Moderation von Workshops
• Methoden: Agile, klassisch, eHB
• Testmanagement
Mehr Zeit für Identifikation mit Langjährige Einheitliche
Ihre Aufgaben dem Projekt Projekterfahrung Dokumentation
Begeisterung der Reibungslose Kenntnis der Akteure im Moderne
Projektteilnehmer Kommunikation Gesundheitsmarkt Werkzeuge„In einem sektorenübergreifenden Projekt wie dem
Gesundheitsnetzwerk der AOK Nordost sind Fingerspitzengefühl
in der Kommunikation und Moderationsstärke, wie sie die
Projektsteuerung von eHealth.Business bietet, entscheidend für
den Projekterfolg!“
Nico Schwartze, Chief Digital Officer AOK Nordost
EINE INITIATIVE DER AOK
DAS GESUNDHEITS-
NETZWERK
AUSGANGSLAGE HERAUSFORDERUNGEN
Die AOK Nordost realisiert für ihre • Erzeugen eines gemeinsamen
Versicherten ein digitales Netzwerk, Zielverständnisses
mit dessen Hilfe medizinische • Koordination der Partner
Informationen zwischen Kliniken, • Übersetzen zwischen
Reha- und Pflegeeinrichtungen, den verschiedenen
Allgemein- und Fachärzten Projektteilnehmern AOK Nordost
sowie Apotheken und weiteren • Moderieren von Workshops • 1,8 Millionen Versicherte
Leistungserbringern digital und • Jour fixes und Videokonferenzen • 5.610 Beschäftigte – davon
sicher ausgetauscht werden. • Qualitätssicherung 180 Auszubildende
• Aufbereitung von Ergebnissen • 100 Beratungsstandorte und 24
Das Ziel ist die sektoren- • Erstellung von Test-Cases Stunden telefonische Erreichbarkeit
übergreifende Vernetzung und • Protokolle & Dokumentation • 122.750 Firmenkunden
die Entwicklung von neuen
Versorgungskonzepten bei denen Auszug Projektpartner:
die zeitgemäßen Ansprüche des Vivantes – Netzwerk für Gesundheit GmbH
Patienten an Kommunikation und Sana Kliniken AG
Transparenz im Mittelpunkt stehen. AMEOS Gruppe„Die Komplexität, die ein umfangreiches Projekt mit mehreren Projekt-Partnern mit sich bringt, benötigt kompetente
Planung und professionelle Projektsteuerung. eHealth.Business hat die Projektpartner der IT-Kooperation von Charité
und Vivantes im Aufbau und in der Vernetzung einer IHE-konformen IT-Infrastruktur unterstützt und das Projekt anhand
der TOR-Methodik (Technik, Organisation, Recht) erfolgreich gesteuert. Durch die Berücksichtigung aller technischen,
organisatorischen/prozessualen und (datenschutz-) rechtlichen Rahmenbedingungen, klare Projektstrukturen, sehr gute
Kommunikation und umfassende Beratung zu IHE, Interoperabilitäts- und Sicherheitsstandards durch eHealth.Business
wurde das Projekt zum digitalen Austausch von Behandlungsdokumenten zwischen Charité und Vivantes erfolgreich
abgeschlossen und in der stationären Versorgung in Betrieb genommen.“
Martin Peuker, Chief Information Officer, Charité - Universitätsmedizin Berlin
IT-KOOPERATION CHARITÉ/VIVANTES
DIGITALER AUSTAUSCH VON
BEHANDLUNGSDOKUMENTEN
AUSGANGSLAGE HERAUSFORDERUNGEN
Das Projekt ist gestartet im • Vielfalt an Anforderungen,
November 2019. Erwartungen und
In der IT-Kooperation von Charité Herausforderungen in einem
und Vivantes, die aus dem organisationsübergreifenden
Ergebnisbericht Gesundheitsstadt Vernetzungsprojekt
2030 hervorgeht wurden die • Vermittlung der technischen,
IOP-Plattformen in beiden organisatorischen Charité - Universitätsmedizin Berlin:
Kliniken etabliert und miteinander und rechtlichen Universitäts- und Hochleistungsmedizin,
vernetzt. im Mai 2021 wurde Rahmenbedingungen aller über 100 Kliniken an 4 Standorten in
der digitale Austausch von Partner Berlin
Behandlungsdokumenten Vivantes Netzwerk für Gesundheit
unternehmensweit in Betrieb GmbH:
genommen. Größter kommunaler Klinikverbund und
Ziel des Projektes ist die Gesundheitsdienstleister in Deutschland
Optimierung der Versorgung durch mit über 100 Kliniken an 9 Standorten in
den sicheren, zeitunaghängigen Berlin
und direkten Austausch von
Behandlungsinformationen.PROJEKT
Erwarten Sie eine Reihe
von Erfolgen!
REFERENZ
IT-Kooperation Charité/
Vivantes
KONTAKT
Und Raum für Ihre Ideen
BERATUNG
ZUR DIGITALISIERUNG IM
GESUNDHEITSWESEN
Wir transformieren mit eHealth-Projekten das Gesundheitswesen.BERATUNG
ZUR DIGITALISIERUNG IM
GESUNDHEITSWESEN
Die Kunden von eHealth.Business vertrauen darauf, dass wir DAS HABEN SIE DAVON:
zwischen den Akteuren des Gesundheitswesens Brücken bauen. • Analyse, Strategieentwicklung und Konzeption in eHealth und
Sie dürfen erwarten, dass wir die Sprache und Kultur der jeweiligen Versorgung
Berufsgruppen kennen, im Projekt berücksichtigen und damit • Konzeption und Realisierung von Lösungen und Strategien
alle Erwartungen und Anforderungen an die Digitalisierung im Bereich digitaler, vernetzter medizinischer Versorgung und
aus Perspektive von Ärzten, Pflege, Management, IT und Forschung
Patientenvertretung erfüllen. • Entwicklung von Fachkonzepten als Projektinhalt zur
Realisierung digitaler medizinischer Versorgungs- und
Nutzen Sie Ihre Chance und verfügen Sie zukünftig im Rahmen Forschungsinnovationen
unserer gemeinsamen Zusammenarbeit über professionelle • Konzeption der Integration und Vernetzung von Systemen und
Methoden, umfangreiches Wissen zu Interoperabilität, Organisationen
herstellerneutraler IT-Architektur, medizinischen Versorgungs- und • Umfassende Kenntnis zu Homogenisierung der rechtlichen,
Forschungsabläufen sowie ökologischen und organisatorischen prozessualen und technischen Anforderungen in
Rahmenbedingungen für den Projekterfolg im Gesundheitswesen medizinischen Digitalisierungs- und eHealth-Projekten
einbringen. • Konzeption von technischen und prozessualen Abnahmetests
der Digitalisierungs- und eHealthprojekte
• Erstellung von Drehbüchern, Testcases und Beschreibung von
Testfällen und Testobjekten
• Expertise im Bereich Interoperabilität, Standards und IT-
Initiativen (HL7 V2.x, HL7 FHIR, DICOM, IHE, openEHR)
• Beratung und fachliche Begleitung zur Umsetzung von
Datenschutz und Datensicherheit
Healthcare-IT im Interoperabilität und IHE Innovationsstrategien Digitalisierungs-
Krankenhaus kompetenz
Organisations- Standards im Recht und Datenschutz in inter- IT-Architektur
entwicklung Gesundheitswesen sektoraler Vernetzung„Mit professioneller Unterstützung der eHealth.Business konnte Vivantes eine Ausschreibung zur
gemeinsamen Nutzung eines CDR/FHIR-Stores in Kooperation mit der Charité durchführen, erfolgreich
beauftragen und mittlerweile die Etablierung im Rahmen eines gemeinsamen Projektes beginnen. Dabei
konnte uns das Team von eHealth.Business in den Themenfeldern Datenschutz, Nutzung von strukturierten
Daten und Berücksichtigung von IOP-Standards, sowie zu den Anforderungen an Terminologien und Semantik
bestens weiter helfen “
Gunther Nolte, Ressortleitung IT & Digitalisierung, Prokurist, Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmBH
IT-KOOPERATION CHARITÉ/VIVANTES
DIGITALER AUSTAUSCH VON STRUKTURIERTEN/
FHIR-KONFORMEN DATEN: IOP-CDR-SUITE
AUSGANGSLAGE HERAUSFORDERUNGEN
Das Projekt ist gestartet im Januar 2021. • Vielfalt an Anforderungen,
In der IT-Kooperation von Charité und Erwartungen und
Vivantes, die aus dem Ergebnisbericht Herausforderungen in einem
Gesundheitsstadt 2030 hervorgeht organisationsübergreifenden
wurden seit 2019 die IOP-Plattformen in Vernetzungsprojekt
beiden Kliniken etabliert und miteinander • Vermittlung der technischen,
vernetzt. Im Mai 2021 wurde der digitale organisatorischen Charité - Universitätsmedizin Berlin:
Austausch von Behandlungsdokumenten und rechtlichen Universitäts- und Hochleistungsmedizin,
unternehmensweit in Betrieb genommen. Rahmenbedingungen aller über 100 Kliniken an 4 Standorten in
Der Austausch strukturierter Daten wird Partner Berlin
bis Anfang 2022 umgesetzt. Vivantes Netzwerk für Gesundheit
GmbH:
Größter kommunaler Klinikverbund und
Gesundheitsdienstleister in Deutschland
mit über 100 Kliniken an 9 Standorten in
BerlineHealth.Business GmbH
Technologiepark Adlershof
Am Studio 2a
12489 Berlin
+49 30 34 06 09 190
projekterfolg@ehealthbusiness.de
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