Seminar- & Schulungskatalog 2020 - GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT IKS & RISIKOMANAGEMENT IT-MANAGEMENT - BOC Group
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Seminar- & Schulungskatalog 2020 GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT IKS & RISIKOMANAGEMENT IT-MANAGEMENT
BOC Group ADONIS 4–8
Prozessstrategie Geschäftsprozessmanagement (Module A, B & C) 9 – 12
Seite 11 – 13
CBPP Prüfungsvorbereitungsseminar 13
IKS/Risikomanagement
BPMN 2.0 14
Seite 16 – 17
Reifegradermittlung/Prozess-Assessment 15
Prozessdokumentation IKS/Risikomanagement 16 – 17
Prozesscontrolling Seite 4 – 14
Personalbedarfsplanung (Module A & B) 18 – 19
Seite 18 – 19
IT-Management Wissensmanagement (Module A & B) 20 – 21
Seite 22 – 26
ADOIT 22 – 25
Enterprise Architecture Management 26
Prozessoptimierung BOC Group – Softwareprodukte 27
Prozessdurchführung
Seite 4 – 15 Webinare 28
Seite 15 – 21
BOC Open Days 29
Prozessumsetzung Weitere Informationen & Anmeldung 30 – 31
Seite 4 – 15 Der Seminarkalender – Alle Termine in Deutschland im Überblick 32 – 35
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ADONIS Grundlagentraining I ADONIS Grundlagentraining II
erständnis über GPM-Konzepte und Methodik
V Vermittlung der Modellierungs-Funktionalitäten estigung der Grundkenntnisse
F Behandlung praktischer Anwendungsfälle, wie bspw.:
Kennenlernen der Benutzeroberfläche Eigenständige Bearbeitung von Übungsbeispielen Vertiefendes Übungsbeispiel - Aufbau von Prozesslandkarten
Erarbeitung grundlegender Kenntnisse über Bausteine Prozessmodelle in verschiedenen Formaten bereitstellen Modellierung und Syntax validieren - Auswahl des passenden Detaillierungsgrads in der Modellierung
von Prozessmodellen Anwendung von Such- und Analysefunktionen - Verwendung des Freigabeworkflows
Anreicherung der Prozessaufgaben mit Detailinformationen Tipps & Tricks zur praktischen Arbeit - Zusammenarbeit mit Kollegen
sowie zentral gepflegten GPM-Stammdaten Best-Practice-Antworten auf Fragen in der Anwendung
Eintägiges ADONIS Grundlagentraining I Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse nötig Eintägiges ADONIS Grundlagentraining II Vorkenntnisse: ADONIS Grundlagentraining I
Berlin | 14.01.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 07.07.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 15.01.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 08.07.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP
Berlin | 21.01.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 21.07.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 22.01.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 22.07.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic
Berlin | 03.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 08.09.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 04.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 09.09.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP
Berlin | 24.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 22.09.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 25.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 23.09.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic
Berlin | 19.05.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 10.11.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 20.05.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 11.11.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP
Berlin | 26.05.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 24.11.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Berlin | 27.05.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Berlin | 25.11.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic
Neben den Schulungen unserer bewährten ADONIS Plattform (ADONIS classic) bieten wir auch Schulungstermine Weitere Informationen finden Sie auf: Wir empfehlen Ihnen die gemeinsame Buchung von Grundlagentraining I und Grundlagen Weitere Schulungstermine finden Sie auf unserer
für unsere neue Plattform ADONIS NP an. Bitte beachten Sie die entsprechenden Hinweise neben den Terminen. www.boc-group.com/trainings training II und gewähren attraktive Rabatte – sprechen Sie uns an (siehe Seite 30). Website: www.boc-group.com/trainings
4 5
ADONIS Fokus Training MOVE ADONIS NP Fokus Training Simulation
Ziel des Trainings: Ziel des Trainings:
Das eintägige Training richtet sich speziell an ADONIS classic Modellierer, die zukünftig mit ADONIS NP arbeiten möchten Das eintägige Training bietet einen intensiven Einblick in vertiefende Funktionalitäten wie Analyse und Simulation, wie auch
und bietet einen Ein- und Überblick über die Modellierung, Reporterstellung und Analyse von Prozessdiagrammen. Ziel des die hierfür notwendigen Voraussetzungen. Ziel des Seminars ist die Schaffung einer Grundlage für die fachliche Anwendung
Seminars ist die Schaffung einer Grundlage für die fachliche Prozessmodellierung in ADONIS NP. der Analyse- und Simulationsfunktionen für die Modellierer in ADONIS NP, sowie die Interpretation der Ergebnisse.
Trainingsinhalte Trainingsinhalte
Einführung in die ADONIS NP Oberfläche und Szenarien Detaillierungsgrad von Geschäftsprozessen
rbeit mit dem Modell- und Objektrepository
A Wiederholung, Tipps und Tricks zur Modellierung
Validierung und Freigabe von Prozessmodellen Analyse und grafische Auswertungen in ADONIS NP
neue Konzepte zur integrierten Suche und Analyse Simulation von Ablaufdiagrammen in ADONIS NP
grafische Analyse- und Reportingmöglichkeiten
Eintägiges ADONIS Fokus Training MOVE Berlin | 20.02.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS Fokus MOVE Eintägiges ADONIS NP Fokus Training Simulation Berlin | 10.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Fokus
Vorkenntnisse: ADONIS classic Berlin | 23.04.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS Fokus MOVE Vorkenntnisse: Die Handhabung des Werkzeuges wird für dieses Berlin | 20.10.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Fokus
Berlin | 16.07.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS Fokus MOVE Training vorausgesetzt. Es erfolgt keine Grundeinweisung in die
Nutzung von ADONIS NP.
Berlin | 08.10.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS Fokus MOVE
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ADONIS Administrationstraining Geschäftsprozessmanagement: Die GPM-Seminarreihe
Ziel der Veranstaltung Eine Seminarreihe mit der BOC eigenen Facharchitektur zum Thema Geschäftsprozessmanagement. Durch unsere Seminare werden Sie
Eigenständige Verwaltung von ADONIS-Benutzern, Modellen und Modellgruppen, inkl. Rechteverwaltung und Datensicherung zum GPM-Experten – bis hin zur CBPP-Zertifizierung (Certified Business Process Professional).
Zielgruppe
Einführung in die Benutzerverwaltung
(Anlage, Änderung, Löschung von Benutzern oder Benutzergruppen) Die Seminare richten sich an alle Anspruchsgruppen im GPM: Von Prozessbegeisterten, über Prozessneulinge bis hin zum Prozess
Einführung in die Modellverwaltung experten. Willkommen sind Führungskräfte, Mitarbeiter und Teammitglieder des Prozessmanagements sowie alle Interessierten, die ihre
(Zuordnung von Modellen zu Modellgruppen, Aufbau einer Modellgruppenstruktur, Bearbeitung der Zugriffsrechte) Fähigkeiten verbessern möchten.
Rechteverwaltung
(Zusammenspiel der Modell- und Benutzergruppen) Weitere Detailinformationen finden Sie auf:
Bibliothekenverwaltung www.boc-group.com/trainings
Import und Export von Daten im Repository
Praxisrelevanz steht an erster Stelle Ausbildung auf qualitativ hochwertigem Niveau
Alle Inhalte werden theoretisch erläutert und durch zahlreiche Praxis Sie können wählen, ob Sie die gesamte Seminarreihe oder ein
bestandteile vertieft. Dabei steht vor allem die selbstständige Erar- zelne Module der Reihe buchen möchten. Die Kombination aus
Neben den Schulungen unserer bewährten ADONIS Plattform (ADONIS classic) bieten wir auch Schulungstermine beitung im Fokus. So wird das theoretisch Erlernte durch integrierte fundiertem Basiswissen und detailliertem Spezialwissen führt
für unsere neue Plattform ADONIS NP an. Bitte beachten Sie die entsprechenden Hinweise neben den Terminen. Fallstudien angewandt. zur Schärfung des persönlichen Kompetenzprofils.
Eintägiges ADONIS Administrationstraining Berlin | 05.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Fachexperten als Trainer Gewährleistung der Aktualität
Vorkenntnisse: ADONIS Grundlagentraining I Berlin | 26.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic Die Seminare werden von Trainern durchgeführt, die über ein breites Die Seminarreihe orientiert sich an BPM Best Practices und wird
Berlin | 12.11.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS NP Wissen aus der Prozessmanagement-Praxis und aus Beratungs ständig über Projekte verifiziert. Die Seminarreihe erfreut sich
projekten verfügen. Alle unsere Trainer sind CBPP-zertifiziert. branchenübergreifender Akzeptanz und hat in nur wenigen Jahren
Berlin | 26.11.2020 | 09:00 - 17:00 | € 500,– /Pers. | ADONIS classic
eine hohe dreistellige Teilnehmeranzahl erreicht.
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GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist
Die ordnungsgemäße Dokumentation sowie geeignete Techniken zur Erhebung von Prozessen gelten als essentielle Erfolgsfaktoren im Um die Vorteile des Prozessmanagements optimal nutzen zu können, stellen die Analyse von Ist-Prozessen und die Definition der Soll-
Prozessmanagement und stehen im Fokus des Grundlagenseminars. Darüber hinaus werden Ihnen Basiswissen und Begrifflichkeiten zum Prozesse einen wichtigen Meilenstein dar. Zudem zählt auch die Optimierung ganzheitlicher Prozesse zu den entscheidenden Erfolgs-
GPM vermittelt, um Ihnen den Umgang mit dem Prozessmanagement im Alltag zu erleichtern. Das Seminar setzt sich aus theoretischen faktoren eines jeden Unternehmens. Hierbei geht es darum, die Wertschöpfungskette der Unternehmung transparent zu gestalten und
Inhalten, praktischen Übungen sowie Rollenspielen zusammen. Damit gewährleisten wir einen fundierten Einstieg in die Anforderungen Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. Im Rahmen des GPM-Seminars Modul B lernen Sie die eigens für die einheitliche Prozesseinführung
und Aufgaben eines Prozessmanagers. Das Seminar richtet sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement, beispielsweise in aktuellen erprobten Methoden kennen und erfahren, wie die Anwendung von Prozessanalysen eine effizientere Gestaltung von Prozessen garantiert.
Prozesserhebungs- und Dokumentationsprojekten, mit und ohne Erfahrung.
Ihr persönlicher Nutzen
Ihr persönlicher Nutzen Sie lernen die Kniffe und Tricks für die Bewältigung von GPM-Themen.
Sie lernen die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements kennen und verschaffen sich einen Gesamtüberblick und ein Grund Sie erarbeiten sich ein Vorgehen zur Optimierung und Einführung von Prozessen.
verständnis über die komplexen Themen des GPM.
GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen (2 Tage) Berlin | 11.02.2020 - 12.02.2020 | 09:00 - 17:00 | € 900,– /Person GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist (2 Tage) Berlin | 17.03.2020 - 18.03.2020 | 09:00 - 17:00 | € 1.350,– /Person
Inhalt der Veranstaltung: Berlin | 09.06.2020 - 10.06.2020 | 09:00 - 17:00 | € 900,– /Person Inhalt der Veranstaltung: Berlin | 27.10.2020 - 28.10.2020 | 09:00 - 17:00 | € 1.350,– /Person
Berlin | 06.10.2020 - 07.10.2020 | 09:00 - 17:00 | € 900,– /Person
Vermittlung von diversen praxisbewährten Erhebungstechniken Erstellen von Prozesslandkarten
inführung in die werkzeugunabhängige Prozessmodellierung
E Vertiefung von Prozessdokumentation
und -dokumentation Erlernen von Prozessanalyse und -optimierung
Überblick über die im BPM-Umfeld relevanten Modellierungsnotationen Umsetzung einer Prozessimplementierung
inführung in vorhandene Rollen des Prozessmanagements
E Veränderungsmanagement, Prozessmarketing, IT-Unterstützung
und typische Tätigkeitsbeschreibung Vorkenntnisse: Vorkenntnisse im Geschäftsprozessmanagement
Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig
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GPM-Seminar Modul C: GPM-Experte CBPP-Seminar
Um den Unternehmenserfolg kontinuierlich und nachhaltig zu steigern, beschäftigen sich Managementkonzepte intensiv mit dem Thema Das CBPP-Examen setzt keine spezifische Ausbildung voraus. Die Anforderung an die Praxis-Erfahrung und an die Breite und Tiefe des
Prozesskennzahlen und -controlling. Die Definition von Prozesszielen sowie die permanente Steuerung sind hierbei von zentraler BPM-Wissens bedingen aber eine mehrjährige nachzuweisende Auseinandersetzung mit den Themengebieten des Prozessmanagements.
Bedeutung. In dem GPM-Seminar steht neben der nachhaltigen Einführung von Prozessmanagement auch das Thema “Prozessmanage Bewerber für das Zertifikat müssen vier Jahre (bzw. 5.000 Stunden Berufserfahrung) nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben,
ment auf Erfolgskurs” im Mittelpunkt. Hierbei werden bereits implementierte Verbesserungsmanagementmaßnahmen weiter verfolgt die mit dem BPM in Zusammenhang stehen. Das Seminar zielt auf eine optimale Vorbereitung für Ihre persönliche CBPP-Zertifizierung und
und mit neuen Impulsen kontinuierlich vorangetrieben. wird von Trainern durchgeführt, die auch die GPM-Seminare bei BOC halten. Sie verfügen über ein breites und langjähriges Wissen aus der
Prozessmanagement-Praxis und Beratungsprojekten. Selbstverständlich sind alle unsere Trainer selbst CBPP-zertifiziert und arbeiten aktiv
Ihr persönlicher Nutzen am Programm mit.
Sie erlernen die vertiefenden Inhalte zum Thema Prozessmanagement und werden zum GPM-Experten, indem Sie in allen Bereichen
des Prozessmanagements umfassend als kompetenter Ansprechpartner und Praktiker agieren können. Ziel der Veranstaltung
- Optimale Vorbereitung auf die CBPP-Zertifizierung/-Prüfung
- Optional: Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP)
Modul C: GPM-Experte (3 Tage) Berlin | 01.12.2020 - 03.12.2020 | 09:00 - 17:00 | € 1.350,– /Person CBPP-Seminar Das Preismodell im Überblick:
Inhalt der Veranstaltung: Inhalt der Veranstaltung: Das Prüfungsvorbereitungsseminar ist mit oder ohne Prüfung buch
bar. Wenn Sie an einem unserer GPM-Seminare teilgenommen
Prozessstrategie und -controlling ertiefung der elementaren (und letztlich prüfungrelevanten) Kern
V
haben, gewähren wir einen Rabatt in Höhe von € 100,–/Person.
Prozessaudits aussagen der CBOK-Wissensgebiete (Common Body of Knowledge)
Prozessassessments ptimale Vorbereitung auf eine CBPP-Zertifizierung durch Trainer
O mit Prüfung € 999,– /Person | ohne Prüfung € 499,– /Person
Reifegradmodelle mit umfassendem, langjährigen Wissen aus der Prozessmanage-
ment-Praxis, Beratungsprojekten und im Einsatz von Prozessman- Berlin | 05.11.2020 | 09:00 - 17:00
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Prozesskostenrechnung
agement-Tools Prüfung: Berlin | 06.11.2020 | 10:00 - 13:00
Vorkenntnisse: Fundierte Kenntnisse im Geschäftsprozessmanagement
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BPMN 2.0-Seminar Reifegradermittlung/Prozess-Assessment
In dem zweitägigen Seminar erlernen Sie die weltweit standardisierte Modellie- Die permanente Bewertung der Prozess-Performance stellt ein wesentliches Instrument zur stetigen Verbesserung von Prozessen dar.
rungssprache „Business Process Model and Notation“ – kurz „BPMN“– in ihrer Diese Bewertung wird in der Regel in sogenannten Reifegradbewertungen bzw. Prozess-Assessments vollzogen. Eine Reifegradermittlung
neuesten Version. Neben dem Verständnis der Modellierungssprache steht erlaubt eine rasche Identifizierung von Schwachstellen sowie Ermittlung von Verbesserungspotenzialen innerhalb eines Prozesses.
vor allem deren praktische Anwendung im Fokus. Alle Elemente der BPMN 2.0
werden anhand von Übungsbeispielen in ADONIS vorgestellt. Sie profitieren von Ihr persönlicher Nutzen
der Erfahrung der Trainer aus zahlreichen Praxisprojekten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie anhand eines Reifegradmodells den aktuellen Status bzw. Reifegrad eines Prozesses, die
Schwachstellen und Schritte zur Verbesserung bestimmen können. Sie lernen Instrumente wie Bewertungskataloge kennen und erfahren,
Ihr persönlicher Nutzen mit welchen Methoden Sie die Ergebnisse so aufbereiten können, dass Sie eine anschließende Verbesserung der Prozesse in der Praxis
Sie erlangen Modellierungskenntnisse, um sowohl detaillierte als auch komplexe BPMN-Poster kostenlos bestellen! erreichen.
BPMN-Prozesse zu verstehen und zu analysieren. www.boc-group.com/bpmn-poster
BPMN 2.0-Seminar Berlin | 18. - 19.02.2020 | 09:00 - 16:00 | € 900,– /Person Reifegradermittlung Termine auf Anfrage
Inhalt der Veranstaltung: Berlin | 05. - 06.05.2020 | 09:00 - 16:00 | € 900,– /Person Inhalt der Veranstaltung:
Vermittlung der Inhalte der BPMN 2.0 Notation anhand von Beispielen (Symbole, Berlin | 15. - 16.12.2020 | 09:00 - 16:00 | € 900,– /Person
Zweck eines Reifegradmodells
Regeln, Diagrammarten)
Merkmale von Reifegradstufen
Einordnung der BPMN 2.0 in fachliche und technische Szenarien
Betrachtung und Analyse von Prozessen aus verschiedenen Perspektiven
Aktives Training durch Verwendung eines Werkzeugs für die Beispielmodellierung
Nutzung der aus der Prozessreifegradermittlung gewonnenen Informationen
Vertiefung vom theoretischen Grundlagentraining durch zahlreiche Übungsaufgaben
Eigenständige Bearbeitung von Übungsbeispielen und gemeinsame Diskussion Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig
Erfahrungsberichte/Best Practices aus BPMN 2.0 Modellierungsprojekten
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IKS/Risikomanagement
Die Bedeutung Interner Kontrollsysteme erfährt durch neue gesetzliche Vorgaben in den Bereichen Risikomanagement und Compliance IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist
sowie durch Effizienzbestrebungen im Prozessmanagement enormen Aufwind. Was ein funktionierendes IKS & Risikomanagement aus- Ziel der Veranstaltung ist die Festigung der Grundkenntnisse. Berichte aus
macht und wie man es konkret umsetzt, erlernen Sie in unseren Seminaren. komplexer praktischer Umsetzung sind ebenso Bestandteil wie eine Vertiefung
des IKS-Life-Cycles und ein sicherer Umgang mit Best Practice Methoden und
IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen
Arbeitsmaterialien.
Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung von theoretischen Grundkenntnissen. Es sollen erste Erfahrungen in der praktischen Umsetzung,
Kenntnisse über die Phasen des IKS-Life-Cycles sowie ein sicherer Umgang mit Best Practice Methoden und Arbeitsmaterialien erworben IKS-Poster kostenlos bestellen! Kontaktdaten finden
werden. Sie auf Seite 30 oder unter www.boc-group.com/kontakt
IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen Termine auf Anfrage IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist Termine auf Anfrage
Inhalt der Veranstaltung: Inhalt der Veranstaltung:
ermittlung der theoretischen Grundkenntnisse zu Internen Kontrollsystemen,
V estigung der theoretischen Grundkenntnisse zu Internen Kontrollsystemen,
F
Risikomanagement, Governance, Risk and Compliance Risikomanagement, Governance, Risk and Compliance
raktische Umsetzung von internen Kontrollsystemen und Risikomanagement
P erichte aus komplexen Projekten zur praktischen Umsetzung von internen
B
mittels Best-Practice Methoden Kontrollsystemen und Risikomanagement mittels Best Practice Methoden
Ausarbeiten der Phasen des IKS-Life-Cycle anhand einer durchgängigen Case Study Vertiefung der Phasen des IKS-Life-Cycle anhand einer durchgängigen Case Study
insatz von Arbeitsmaterialien zum IKS-Management (wie z. B. Risikokataloge,
E insatz von Arbeitsmaterialien zum IKS-Management (wie z. B. Risikokataloge,
E
Checklisten, IKS-Projekthandbuch, Templates für Risikoanalysen etc.) Checklisten, IKS-Projekthandbuch, Templates für Risikoanalysen etc.)
rfahrungsberichte aus IKS-Einsätzen bei Versicherungen, Banken, in Handel
E rfahrungsberichte aus IKS-Einsätzen bei Versicherungen, Banken, in Handel
E
und Industrie sowie in der öffentlichen Verwaltung und Industrie sowie in der öffentlichen Verwaltung
16 17
Qualitative und quantitative Personalbedarfsplanung (Modul A) Angewandte quantitative, prozessbasierte Personalbedarfsplanung (Modul B)
Eine große aktuelle Herausforderung für Verwaltungen und Unternehmen ist der effektive und effiziente Einsatz des Personals. Der Fokus des Seminars liegt in der Anwendung der theoretischen Grundlagen und Methoden der quantitativen Personalbedarfsplanung in
Insbesondere in Anbetracht des demografischen Wandels wird es immer wichtiger, durch eine sachgerechte Planung des Personalbedarfs unserem Geschäftsprozessmanagementwerkzeug ADONIS classic mittels der Simulationsfunktionalitäten. Sie lernen die Anforderungen an
eine exakte, kontrollierbare und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für den optimalen Personaleinsatz zu schaffen, die eine Ihre Prozessmodelle kennen, um Personalbedarfsberechnungen durchzuführen sowie Tipps und Tricks zur Verbesserung der Modellqualität.
angemessene Verteilung des Personalbestands gewährleistet und die Aufgabenwahrnehmung und -erledigung der organisatorischen Die praktische Durchführung von Personalbedarfsberechnungen und Übungsbeispiele runden das Seminar ab.
Einheiten sicherstellt.
Ihr persönlicher Nutzen
Ihr persönlicher Nutzen Erzeugen Sie einen Mehrwert für das Geschäftsprozessmanagement in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation durch Nutzung Ihrer
Die vermittelten Inhalte bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Einführung und Anwendung der qualitativen und quantitativen Prozesse für die quantitative, prozessbasierte Personalbedarfsplanung.
Personalbedarfsplanung in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Organisation.
Qualitative und quantitative Personalbedarfsplanung (Modul A) Termine auf Anfrage Quantitative, prozessbasierte Personalbedarfsplanung (Modul B) Termine auf Anfrage
Inhalt der Veranstaltung: Inhalt der Veranstaltung:
Begriffe zur Personalbedarfsplanung Anforderungen an die Prozessmodelle für Personalbedarfsberechnungen
Vorgehensweisen bei der qualitativen und quantitativen Personalbedarfsplanung Tipps und Tricks zur Verbesserung der Modellqualität
Verfahren und Erhebungstechniken Durchführung von Personalbedarfsberechnungen mit ADONIS classic
Projektplan für eine quantitative Personalbedarfsplanung Interpretation und Umgang mit den Ergebnissen
Beispiele und Fallstudien Datenexport & Erstellen von Templates zur Ergebniskonsolidierung
Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig Vorkenntnisse: Gute Modellierungskenntnisse in ADONIS classic
18 19Prozessbasiertes Wissensmanagement (Modul A) Angewandtes Wissensmanagement (Modul B)
Die Bedeutung der Ressource Wissen als Wettbewerbsfaktor für Organisationen ist weithin anerkannt und bedarf im Zuge des demo Der Fokus der Schulung liegt in der Anwendung der theoretischen Grundlagen und Methoden des Wissensmanagements in unserem
grafischen Wandels und steigenden Wettbewerbsdrucks eines eigenen Managements. Neben einer grundlegenden Einführung in das Geschäftsprozessmanagementwerkzeug ADONIS. Sie lernen eine Vorgehensweise kennen, die organisationale Wissensbasis direkt
Wissensmanagement erlernen Sie in unserem Seminar auch konkrete Methoden zur Erhebung und Analyse Ihrer organisationalen aus den Prozessen Ihrer Organisation heraus zu erheben und zu analysieren. Die Vermittlung von Best Practices zum erfolgreichen
Wissensbasis. Weiterhin ist die Vermittlung von Best Practices zum erfolgreichen Management Ihrer Wissensressourcen Bestandteil Management Ihrer Wissensressource zeigt Möglichkeiten der direkten Übertragung auf Ihre Anwendungsfälle auf.
unseres Seminars.
Ihr persönlicher Nutzen
Ihr persönlicher Nutzen Mit ADONIS lernen Sie Themen des Wissensmanagements werkzeuggestützt kennen und erfahren aus erster Hand die praktische
Die Prozessorientierung der vermittelten Wissensmanagementinhalte zeigt Ihnen wertvolle Synergiepotenziale einer Integration von Anwendbarkeit der theoretischen Inhalte.
Wissens- und Prozessmanagement auf.
Prozessbasiertes Wissensmanagement (Modul A) Termine auf Anfrage Angewandtes Wissensmanagement (Modul B) Termine auf Anfrage
Inhalt der Veranstaltung: Inhalt der Veranstaltung:
Begriffe im Wissensmanagement Einführung zentraler Grundlagen des Wissensmanagements
Konzepte und Einführungsstrategien für das Wissensmanagement Überleitung der theoretischen Inhalte in ADONIS
Vorgehensweise zur Erfassung und Analyse der organisationalen Wissensbasis Erfassung wissensbezogener Daten in ADONIS
Methoden und Best Practices des Wissensmanagements Analyse und Auswertung mit ADONIS
Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig
20 21ADOIT Grundlagentraining I ADOIT Grundlagentraining II
Ziel der Veranstaltung Ziel der Veranstaltung
Grundlagentraining für die Anwendung von ADOIT durch grundlegende Kenntnisse über Fortgeschrittene Kenntnisse in ADOIT über Modellierung, Analyse und Auswertung, Erstellung und
Modellierung, Analyse, Erstellung von Sichten und Reports Verwendung von Sichten und Reports in ADOIT
ermittlung von grundlegenden Werkzeugkonzepten und zentralen Funktionen von ADOIT
V estigung der Grundkenntnisse
F
Strukturierung des ADOIT-Repositories Grafische Modellierung: Erstellung von Anwendungslandkarten
Einführung in das Anwendungsportfolio-Management: Erfassung von Objekten Bebauungsplanung: Durchführung von zeitbezogenen Analysen und Lifecycle-Management
Analysen, Sichten und Reports erstellen Vertiefung Datenerfassung: Excel-Import und tabellarischer Editor
Einführung in das Master Data-Management: Erstellung von CRUD-Matrizen Zusammenarbeit: Einführung in die Funktionen zur Kollaboration
Eigenständige Bearbeitung von Übungsbeispielen und gemeinsame Diskussion Management-Dashboards: Einblick in das ADOIT Szenario „Steuern & Verwalten“
Tipps & Tricks zur praktischen Arbeit
Eigenständige Bearbeitung von Übungsbeispielen und gemeinsame Diskussion
ADOIT Grundlagentraining I Berlin | 26.02.2020 | 09:00 - 17:00 | 450,– € /Person ADOIT Grundlagentraining II Termine auf Anfrage
Inhalt: Funktionalitäten und Werkzeugkonzepte Berlin | 17.06.2020 | 09:00 - 17:00 | 450,– € /Person Inhalt: Fortgeschrittene Analysen
Einführende Beispiele in die Modellierung von Architekturen Berlin | 14.10.2020 | 09:00 - 17:00 | 450,– € /Person IT-Bebauungsplanung
Vorgehen für die Bewertung der IST-Architektur
Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse nötig
Weitere Informationen finden Sie auf:
www.boc-group.com/adoit
22 23ADOIT Administrationstraining ArchiMate 3.0-Seminar
Ziel der Veranstaltung In dem zweitägigen Seminar erlernen Sie die weltweit standardisierte Modellierungssprache „ArchiMate“ – in ihrer neuesten Version.
Verwaltung von ADOIT, von Benutzern, Objekten, Modellen, Objekt-/Modellgruppen (inkl. Vergabe von Rechten und Datensicherung) Neben dem Verständnis der Modellierungssprache steht vor allem deren praktische Anwendung im Fokus. Alle Elemente von
sowie Konfiguration von Sichten und Reports ArchiMate 3.0 werden anhand von Übungsbeispielen in ADOIT vorgestellt. Sie profitieren von der Erfahrung der Trainer aus
zahlreichen Praxisprojekten.
Grundprinzipien der ADOIT Architektur und des Administrationstoolkits Einrichten des ADOIT Organisationsportals
Konfiguration von Rechten und Rollen für Benutzer Importieren und Exportieren von Konfigurationen, Ihr persönlicher Nutzen
Best Practices zur Verwaltung des ADOIT Repositories Benutzerrechten und Repositories Sie erlangen Modellierungskenntnisse, um sowohl detaillierte als auch komplexe ArchiMate-Diagramme zu verstehen und zu
Konfiguration von Analysen und Reports Generierung des Support-Packages für Serviceanfragen analysieren.
Konfiguration der ADOIT Standardmodule
ADOIT Administrationstraining Berlin | 27.02.2020 | 09:00 - 17:00 | 450,– € /Person ArchiMate 3.0-Seminar Termine auf Anfrage
Inhalt: Schnittstellenkonfiguration Berlin | 15.10.2020 | 09:00 - 17:00 | 450,– € /Person Inhalt: Vermittlung der Inhalte der ArchiMate Notation anhand
Benutzerverwaltung von Beispielen (Framework, Metamodell, Beziehungen)
Repository-Verwaltung Aktives Training durch Verwendung von ADOIT für die Beispielmodellierung
Rechteverwaltung Vertiefung vom theoretischen Grundlagentraining durch zahlreiche
Webeinstellungen Übungsaufgaben
Eigenständige Bearbeitung von Übungsbeispielen und gemeinsame
Diskussion
Erfahrungsberichte / Best Practices aus ArchiMate Modellierungsprojekten
Weitere Informationen finden Sie auf:
www.boc-group.com/adoit
24 25EAM Grundlagentraining BOC Group – Softwareprodukte
Ziel der Veranstaltung ist die Gewinnung eines Überblicks über die wesentlichen EAM-Standards und -Frameworks. Es werden umfassende
Kenntnisse zur Einführung von Enterprise Architecture Management im Unternehmen sowie über Erfolgsfaktoren für die Einführung von ADONIS – Business Process Management Suite ADOIT – Enterprise Architecture Management Suite
Prozessen vermittelt.
Einfache und intuitive Bedienung Planung der Unternehmensarchitektur im Team
Ihr persönlicher Nutzen
Weit mehr als Modellieren Rollenbasierter Zugriff
Als Teilnehmer erhalten Sie einen breiten Überblick über etablierte und verbreitete EAM-Standards und lernen insbesondere die Quer Mächtige Analysefunktionen Maßgeschneiderte Sichten und Reports
bezüge zwischen den einzelnen Themen kennen. Somit wird ein tiefes Verständnis für ein professionelles Enterprise Architecture Prozessmanagement als Teamarbeit Keine Einstiegshürden – 100 % Web
Management vermittelt. 100 % webbasiert Integrierbar und flexibel
Skalierbar nach Ihren Bedürfnissen Erweiterbar – start small, think big
Werkzeug, Methode, Training & Beratung Starker Partner – Integration mit ADONIS
Enterprise Architecture Management Berlin | 25.02.2020 | 600,– € /Person
Inhalt der Veranstaltung: Berlin | 16.06.2020 | 600,– € /Person Machen Sie heute den ersten Schritt!
Berlin | 13.10.2020 | 600,– € /Person
Vermittlung der Inhalte wesentlicher EAM-Standards und -Frameworks
Diskussion von Quick Wins bei der Einführung von EAM
Verschaffen Sie sich sofort einen ersten Eindruck
Rüstzeug zur organisatorischen Implementierung von Unternehmensarchitektur SEE IT
im Unternehmen
Erarbeitung wesentlicher Architektursichten und Reports für die zahlreichen
Stakeholder der Unternehmensarchitektur 30 Tage kostenloser Zugang, automatische Beendigung, keine Kündigung
Vertiefung vom theoretischen Grundlagentraining durch Gestaltung einer TEST IT nötig, Zusammenarbeit in Ihrem Testaccount mit bis zu drei Kollegen
fiktiven Unternehmensarchitektur im Team
Diskussion der Ergebnisse Alles auf unserer Website:
Bereit für den nächsten Schritt? Erfahren Sie mehr über die
www.boc-group.com/adonis
USE IT professionellen Editionen von ADONIS NP und ADOIT
www.boc-group.com/adoit
26 27Knowledge Hub: Wissen aneignen, lernen und wachsen Regionale Anwendertreffen 2020: Erfahrungen teilen – Kontakte knüpfen
Entdecken Sie unser umfangreiches Aktuelle Herausforderungen wie die Digitalisierung oder die Umsetzung der EU-DSGVO lösen branchenübergreifend Fragen aus:
Angebot an interessanten fachlichen Sind neue Wege im Prozessmanagement, Enterprise Architecture Management und Governance, Risk & Compliance erforderlich?
Webinaren zu aktuellen Themen aus Oder lassen sich bewährte Methoden anwenden? Wie begegnen andere Unternehmen diesen Herausforderungen? Lassen sich
den Bereichen Geschäftsprozessmana- Best Practices aus anderen Branchen übertragen?
gement (GPM), Unternehmensarchitek-
turmanagement (EAM) sowie GRC Um unseren Kunden zu ermöglichen, Antworten auf diese und weitere Fragen zu finden, schaffen wir als BOC Group mit unseren regionalen
(Governance, Risk und Compliance). Anwendertreffen auch 2020 einen Rahmen, um miteinander in Kontakt zu kommen und von gegenseitiger Erfahrung zu profitieren.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website: http://www.boc-group.com/RegionaleAnwendertreffen.
Finden Sie hier die nächsten Termine
unserer kostenlosen Live-Webinare sowie
auch eine Übersicht über alle verfügbaren
Seien Sie dabei!
Business Insights, die jederzeit auf Abruf
für Sie bereitstehen. München 05.03.2020
Hannover 18.03.2020
Frankfurt/Main 01.04.2020
Köln 29.04.2020
Berlin 13.05.2020
Die Teilnahme ist auf Einladung möglich. Sollten Sie bisher noch
keine Einladungen zu unseren Veranstaltungen erhalten haben, aber
diese zukünftig wünschen, kontaktieren Sie Frau Martina Nowotny
(siehe Seite 30).
Wir freuen uns auf Sie!
Schnuppern Sie rein unter: Verpassen Sie keines unserer Live-Webinare:
https://knowledge.boc-group.com Melden Sie sich jetzt zu unserem Newsletter an: www.boc-group.com/newsletter
28 29Allgemeines zu den Veranstaltungen & Anmeldung Unsere Dozenten
Alle Schulungen und Seminare finden an unserem Standort in Berlin statt. Unsere Dozenten haben langjährige Erfahrung im Bereich Geschäftsprozess- und IT-Management und arbeiten täglich mit unseren Werk
zeugen ADONIS und ADOIT. Die Best Practices aus ihren Beratungsprojekten bringen sie durch praxisnahe Beispiele und Übungen in die
Der Preis für alle Schulungen/Seminare beinhaltet Lernmaterial, Schulungsunterlagen, Mittagessen, Snacks und kalte/heiße
Seminare und Schulungen ein und vermitteln so unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen und Kenntnisstände der Teilnehmer
Getränke. Die Kosten berechnen sich ohne Mehrwertsteuer. Eine kostenlose Stornierung ist bis zu sechs Wochen vor dem Termin
aktuelles, fachliches sowie praktisches Know-how.
möglich. Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen begrenzt. Bei einer Teilnehmerzahl von weniger als drei Personen behalten wir uns
vor, die Durchführung der Schulung/Seminare bis zwei Wochen vor dem Termin abzusagen. Natürlich bieten wir alle Schulungen
und Seminare – bei entsprechender Teilnehmerzahl – auch als Inhouse-Schulung/-Seminar bei Ihnen vor Ort an. Für ein individuelles
Eine Auswahl unserer Dozenten
Angebot und eine optionale Eingliederung in Ihr internes Fortbildungsangebot kontaktieren Sie uns bitte.
Die Anmeldung sollte bis 14 Tage vor dem Schulungstermin erfolgen. Sollten Sie kurzfristig teilnehmen wollen, bitten wir um
telefonische Kontaktaufnahme. Für die Anmeldung stehen Ihnen auf unserer Website Onlineformulare zur Verfügung:
www.boc-group.com/trainings | www.boc-group.com/events
Gern können Sie sich auch bei Frau Martina Nowotny via E-Mail oder Telefon/ Ihre Ansprechpartnerin Kai Eckert Franciska Heyn Matthias Putzler Dr. Anke Helmes Eric Kumpf
Fax anmelden. Sie beantwortet Ihnen auch gern alle offenen Fragen oder gibt
Ihnen Informationen über die Möglichkeiten einer Schulung bei Ihnen vor Ort.
Unsere Adresse Martina Nowotny
BOC Information Technologies Consulting GmbH Telefon: +49 (0)30 - 2269 25 10
Naglerstraße 5 Fax: +49 (0)30 - 2269 25 25
10245 Berlin E-Mail: boc@boc-de.com
Dr. Hasan Koç Andreas Lenz Delissa Hahme Stefan Cordes Norman Herm
30 31Seminarkalender 2020
Seminarkalender 2020
Januar April
14. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining I 23. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS Fokus MOVE
15. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining II
Mai
21. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining I
05.-06. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ BPMN 2.0-Seminar
22. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining II
19. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining I
Februar 20. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining II
11.-12. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen 26. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining I
18.-19. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ BPMN 2.0-Seminar 27. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ ADONIS NP Grundlagentraining II
20. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS Fokus MOVE
Juni
25. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ EAM Grundlagentraining
09.-10. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen
26. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining I
16. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ EAM Grundlagentraining
27. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADOIT Administrationstraining
17. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining I
März
Juli
03. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining I
07. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining I
04. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining II
08. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining II
05. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Administrationstraining
16. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS Fokus MOVE
10. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Fokus
21. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining I
17.-18. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist
22. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining II
24. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining I
25. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining II
26. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Administrationstraining
32 33Seminarkalender 2020
Seminarkalender 2020
September November
08. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining I 05. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ CBPP-Vorbereitungsseminar
09. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining II 06. 10:00 bis 13:00 Uhr Berlin Prüfung ■ CBPP-Prüfung
22. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining I 10. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining I
23. 10:00 bis 13:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining II 11. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Grundlagentraining II
12. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Administrationstraining
Oktober
24. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining I
06.-07. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen
25. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Grundlagentraining II
08. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS Fokus MOVE
26. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS classic Administrationstraining
13. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ EAM Grundlagentraining
14. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining I Dezember
15. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADOIT Administrationstraining 01.-03. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ GPM-Seminar Modul C: GPM-Experte
20. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Schulung ■ ADONIS NP Fokus 15.-16. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ BPMN 2.0-Seminar
27.-28. 09:00 bis 17:00 Uhr Berlin Seminar ■ GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist
34 35BOC Information Technologies
Prozessmanagement für Experten Consulting GmbH
Naglerstraße 5
10245 Berlin
• Aktuelle und wiederkehrende Themen
im Prozessmanagement Ihre Ansprechpartnerin:
Martina Nowotny
• Handlungsempfehlungen und Techniken
Tel.: +49 (0)30 - 2269 25 10
• Praxiserprobte Vorgehensweisen Fax: +49 (0)30 - 2269 25 25
E-Mail: boc@boc-de.com
„Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen“ Bei weiteren Fragen kontaktieren Sie
uns bitte telefonisch oder senden Sie
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