SEMINARE 2019 - Carneades Project Services GmbH
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SEMINARE 2019
Inhaltsverzeichnis Über uns 1 Unsere Seminare 3 Terminübersicht 4 Unsere Referenten 20 Anmeldung 27
Über uns
Seit mittlerweile mehr als 12 Jahren führt das CARNEADES Basierend auf unserem großen Know-how durch die vollstän-
Team Trainings, Seminare und Workshops In-house und dige Durchdringung des Marktes, können wir Ihnen immer
auch vor Ort durch. Unsere Workshops zeichnen sich vor aktuell das bestmögliche Training bieten und individuel-
allem durch die Synergie von Theorie und Praxis aus und le Vertragswerke der On- und Offshore Industrie auf ihre
werden von international erfahrenen Experten geleitet. Rechtssicherheit und mögliche Besonderheiten überprü-
fen. Sofort verfügbares, praktisches Wissen im Anlagen-
CARNEADES bietet Ihnen eine breite Palette an Schu- bau mit einem speziellen 360° Rundblick auf den Fokus
lungen, speziell auf die Bedürfnisse der On- und Offshore Offshore Windindustrie.
Windenergie und dessen Netzanbindung angepasst. Ex-
plizit erwartet Sie ein auf den Themenkomplex Contract
& Claims Management ausgerichtetes Programm für alle
Projektphasen von der Entwicklung über die Ausfüh-
rung bis zum Betrieb. Die umfangreichen Erfahrungen
von CARNEADES in den Vertragswerken um LOGIC,
BIMCO, FIDIC und EPCI werden von einer Vielzahl an
verifizierbaren Praxiserfolgen gestützt und von uns ab-
gebildet. Prägnante Fälle werden vorgestellt und unter
Berücksichtigung des deutschen Baurechts bewertet.
Daneben decken wir weitere interessante Themen aus
dem Projektmanagement ab.
1
Unsere Schwerpunkte
Internationales Vertragsrecht
FIDIC Books
Contract Management
Claims Management
Risikomanagement
Zusammenarbeit mit Generalunternehmern
Projektmanagement
ITIL®-IT Outsourcing
2
Unsere Seminare
CARNEADES BASIC
steht für das klassische Einstiegsseminar für das keine Vor- Am Ende unserer Seminare steht nicht selten eine Teil-
kenntnisse notwendig sind. Es erwartet Sie ein detaillier- nehmergruppe, die untereinander in der intensiven
ter Wissenstransfer zu relevanten und aktuellen Themen Zusammenarbeit neue geschäftliche Beziehungen ge-
des jeweiligen Seminarschwerpunktes. Die umfangreiche knüpft hat.
Erfahrung unserer Referenten in ihrem speziellen Wissens-
gebiet sichert Ihnen den Zugang zu aktuellen Vertrags-
praktiken sowie überprüften Methoden des kommerziellen
CARNEADES IN-HOUSE
Projektmanagements. Verwandte Themengebiete bieten Alle unsere IN-HOUSE-Seminare werden von unseren
einen Blick über den Tellerrand und erweitern den Horizont Referenten individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
um wissenswerte Inhalte aus dem Bereich “Soft Skills”. Kontaktieren Sie uns für ein Angebot und zur Termin-
absprache.
CARNEADES ADVANCED
bietet Ihnen aufbauend auf unseren BASIC-Seminaren
oder bei entsprechenden Vorkenntnissen eine intensive
Auseinandersetzung mit dem Themenschwerpunkt des
Seminars. In einigen Veranstaltungen wird ein Thema
auch von zwei verschiedenen Seiten beleuchtet, z.B. aus
der Perspektive des Vertragsmanagements und der des
Projektmanagements. Teilweise werden diese Sichtwei-
sen auch von zwei Referenten im Seminar präsentiert,
um den Teilnehmern einen noch intensiveren Einstieg in
das jeweilige Fachgebiet zu vermitteln.
3
Terminübersicht
®
4
FIDIC „kurz & knapp“
BASIC
23. Januar 2019 / 04. April 2019 / 18. September 2019
INHALT
• Überblick FIDIC Books Zielgruppe
• Contract Manager
• Welches Buch für welchen Vertrag • Einkäufer
• Geschäftsführer
• Abgrenzung zu anderen Vertragsmustern wie BIMCO und LOGIC • Kaufleute
• Projektleiter
• FIDIC Struktur am Beispiel des Yellow Book 2017 • Teilprojektleiter
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 20
5
FIDIC Yellow Book & deutsches Recht
ADVANCED
19. September 2019
INHALT
• FIDIC Überblick Zielgruppe
• Contract Manager
• Fokus: FIDIC Yellow Book Vertrag in der Projektausführung • Einkäufer
• Geschäftsführer
• FIDIC Yellow Book & deutsches Recht (Einzelprobleme) • Kaufleute
- Vertragsstatut, Rechtswahl, lex mercatoria, nichtstaatliches Recht • Projektleiter
- ROM I, Eingriffsnormen, lex fori, lex rei sitae, lex loci commissi
- ABG-Recht, Privilegierung oder nicht, Verwendereigenschaft
• Teilprojektleiter
- Sprachstatut, Auslegungsmaßstab
- „fit for purpose“ und dreistufiger Mangelbegriff
- Schriftform, Abtretungsverbot
- Fehler in Leistungsbeschreibung, Vertrautmachung Baustelle
- Vertragsstrafe und pauschalierter Schadensersatz bei Terminüberschreitung
- Gewährleistung und Mängelrechte, Suspension und § 642 BGB, Discharge
- Entgangener Gewinn und indirekte Schäden
- Verfallsklausel im Claim Management
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 20
6
Einstieg in das Vertragsrecht im Anlagenbau
BASIC
06. Februar 2019 / 08. Mai 2019 / 23. Oktober 2019
INHALT
• Einführung in vertragliche Grundlagen Zielgruppe
• Contract Manager
• Unterscheidung der wesentlichen Vertragstypen • Einkäufer
• Geschäftsführer
• Unternehmereinsatzformen • Kaufleute
• Projektleiter
• Vertragsentstehung • Teilprojektleiter
• Wirksamkeitsprobleme durch das Recht der Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB-Recht)
• Praktische Überlegungen zu den wichtigsten Vertragsbestandteilen
- Vertragssicherheiten
- Zahlungsplan
- Terminplan, Vertragsstrafen
- Leistungsänderung, Leistungsbeschreibung
- Engineeringprozess, Dokumentenfreigabe, Abnahme
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 20
7Vertragsrecht im Anlagenbau - Fokus Offshore Wind
ADVANCED
20. März 2019 / 24. Oktober 2019
INHALT
• Besondere Situation Offshore Wind Zielgruppe
• Contract Manager
• Vorstellung gängiger Vertragsmodelle
- deutsches Werkvertragsrecht • Einkäufer
- FIDIC Yellow Book • Geschäftsführer
- LOGIC, NSC, BIMCO • Kaufleute
• Projektleiter
• Typische Ausschreibungslose und resultierende Rechtsprobleme • Teilprojektleiter
• Prägende Vertragsregelungen Offshore
- Engineering / MWS / Behörde
- Vertragstermine / Schlechtwetter
- Leistungsänderungen
- Eigentum / Gefahrübergang / Abnahme
- Gewährleistung
• Praktischer Teil mit Einzelübungen
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 20
8Claims Management Basic
BASIC
Halbtagsseminar
20. Februar 2019
INHALT
• Begriff Claims Management Zielgruppe
- Gewagte These und Herleitung Begriff
Fachkräfte aller Ebenen aus
• Entstehung von Claims & 1st Action • Claims- /Risk Management
- Gute Vorbereitung ist alles • Einkauf
• Task Force Management
• Prozesse / Tools • Risiko-Controlling
- Struktur ist wichtig • Projektmanagement
- Best Practice als Schlüssel zum Erfolg
• Geschäftsführung
• Quality Management
• Welche Strategie brauche ich?
- Vorstellung Claim Strategien
- Pros & Cons
Referent: Kai Münster
Senior Claims Manager und Quality Manager bei CARNEADES.
Mehr Informationen auf Seite 22
9Best Practice in Claims Management
ADVANCED
13. November 2019
INHALT
• Vertiefung des Grundlagenseminars Zielgruppe
- Begriff Claims Management
- Entstehung von Claims & 1st Action Fachkräfte aller Ebenen aus
- Prozesse / Tools • Claims- /Risk Management
- Welche Strategie brauche ich? • Einkauf
• Task Force Management
• Verhandlung - „die PS auf die Straße bringen“
- Verhandlungsplanung und Stile • Risiko-Controlling
- Psychologie / Rhetorik in der Verhandlung • Projektmanagement
- Batna und Zopa / Harvard Methode • Geschäftsführung
- Theorie der Verhandlungsführung • Quality Management
• Rollenverhalten in der Verhandlung
- Praktische Umsetzung in der Verhandlung
- Rollenspiele, Bewertung durch Trainer / Teilnehmer
- Manipulationsmöglichkeiten
- Ethische Betrachtung / Bewertung
- Abbruch der Verhandlung?
Referent: Kai Münster
Senior Claims Manager und Quality Manager bei CARNEADES.
Mehr Informationen auf Seite 22
10IT Outsourcing Probleme frühzeitig vermeiden –
BASIC
Flankierende Maßnahmen zu ITIL®-Ausschreibungen
07. März 2019
INHALT
• Ausgangssituation Zielgruppe
- Hinterfragen und Präzisieren der strategischen Erwartung an das IT-Outsourcing,
Problemlösung Zielkonflikt • Contract Manager IT
• Einkäufer IT
• Contract Management • Geschäftsführer IT
- Kapazitäts- und Aufgabenplanung, Organisation der Aufbau- und Ablauforganisation • Kaufleute IT
• Projektleiter IT
• Ausschreibung der Leistungen • Teilprojektleiter IT
- Struktur des Outsourcing Vertrages, Berücksichtigung im Service Design, Abgleich mit
strategischer Erwartung
• Vertragserstellung
- Verwendung von Mustern, Unwirksamkeit, Mehrere Verträge
• Anspruchsmanagement
- Vertragsänderung, Durchsetzen von Ansprüchen, Überwachen der Leistung
• Zum Schluss
Referent: Dipl.-Volksw. Bernhard Unterberger Referent: Michael Klemt
Management Consultant bei mcbu. Senior Claims und Contract Manager bei
Mehr Informationen auf Seite 24 CARNEADES. Mehr Informationen auf Seite 23
11Einführung in das Risikomanagement - Fokus Offshore Wind
BASIC
23. Mai 2019 / 05. September 2019
INHALT
• Einführung Zielgruppe
• Risikoarten und - Prozesse bei Offshore Projekten • Ingenieure mit Interesse an der kom-
merziellen Bewertung von Risiken
• Bewertung von Risiken
- Praxisbeispiel: Monte-Carlo Simulation
• Contract Manager, Juristen und
- Exkurs: Umgang mit Verzugsrisiken Projekteinkäufer, die in Vertragsver-
handlungen bzw. in die Vertragsum-
• Umgang mit Wetterrisiken setzung involviert sind
• Risikomitigation • Risiko-Manager im Bereich Offshore
- Vertraglich / Versicherung / Rolle des MWS / Hedging
• Unsicherheiten vs. Risiken
• Praxisbeispiele
- Entscheidungsbäume / Top-Down Risk Approach – Substation Design
Referent: Dr. Gunther Amt
Senior Commercial Manager bei der Innogy SE.
Mehr Informationen auf Seite 21
12FIDIC Vertragsmanagement
IN-HOUSE
2 Tage Seminar
INHALT
Tag 1 Zielgruppe
• Was ist FIDIC? • Contract Manager
• Einkäufer
• Besonderheiten des FIDIC-Konzepts
• Geschäftsführer
• Vergleich zu anderen Vertragsformen • Kaufleute
• Projektleiter
• Anwendung von FIDIC in der deutschen Gesetzgebung • Teilprojektleiter
Tag 2
• Durchführung eines FIDIC Yellow Projekts
• Handhabung der Vertragsdokumente und Reporting
• Zeit- und Verzögerungskonzepte
• Claims Management
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 20
13Einführung in das Internationale Vertragsrecht - Risiken und Chancen
IN-HOUSE
Tagesseminar
INHALT
• Einleitung: Begriffsbestimmung Zielgruppe
• Geschäftsführung
• Vorüberlegungen zur grenzüberschreitenden Vertragsstruktur
• Spezialisten im:
- internationalen Vertrieb und Einkauf
• Der Einfluss des Rechts und der Kultur - Bereich Geschäftsstrategie
- technischen und kaufmännischen
• Die Vertragsgestaltung Projektmanagement
• Die Vertragsdurchführung
• Die Streitbeilegung
• Resümee mit Merkliste
Referent: Michael Klemt
Senior Claims und Contract Manager bei CARNEADES - Volljurist.
Mehr Informationen auf Seite 23
14Contract Management von IT Outsourcing-Verträgen gemäß ITIL®
IN-HOUSE
Tagesseminar
INHALT
• Einführung Zielgruppe
Fachkräfte aller Ebenen, die
• Überblick über die ITIL® Prozesse • IT Outsourcing Projekte gemäß ITIL planen
• die Effizienz laufender Outsourcing Projekte ver-
• Mögliche Umfänge von Outsourcing Leistungen bessern möchten
• Outsourcing Projekte betreuen und die vertragli-
• Die Aufgaben des Contract Managements in den chen Risiken und Chancen erkennen möchten
einzelnen ITIL® Prozessen
• Zusammenfassung mit Do’s and Dont’s
Referent: Michael Klemt
Senior Claims und Contract Manager bei CARNEADES - Volljurist.
Mehr Informationen auf Seite 23
15Zusammenarbeit mit Generalunternehmern
IN-HOUSE
Tagesseminar
INHALT
• Generalunternehmertätigkeit im Überblick
Zielgruppe
• Generalunternehmer
• Subunternehmer als Erfüllungsgehilfen • Subunternehmer
• Geschäftsführung
• Abschluss und inhaltliche Gestaltung des Generalunternehmervertrages • Investoren
• Einkäufer
• Haftungsrisiken erkennen und minimieren • Projektmanager
• Site-Manager
• Vertragsstörungen in Generalunternehmerverträgen
• Kündigung von Generalunternehmerverträgen
• Insolvenz – Was tun, wenn der Geschäftspartner zahlungsunfähig ist?
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 20
16Projektmanagement
IN-HOUSE
2 Tage Seminar
INHALT
Tag 1 Zielgruppe
• Projektmanagement auf einen Blick • Generalunternehmer
- Definitionen • Subunternehmer
- Standards des Projektmanagements • Geschäftsführung
- Projektmanagement in Matrix-Management-Organisationen • Investoren
- Führung • Einkäufer
• Projektmanager
• Zusammensetzung eines Projekts
• Site-Manager
- Struktur, Organisation, Verantwortlichkeiten, Rollen und Beschreibungen
- Projekthandbuch - Projektplanung
- Projektrisikomanagement - Projektschnittstellenmanagement
• Allgemeine Ausführung eines Projekts
- Projektstrukturplan und Fortschrittsmanagement
- Projektcontrolling und Reporting
- Vertragsanalyse und Abweichungsmanagement
- Qualitätsmanagement, Terminplanung und Ressourcenmanagement
- Kommunikation und Korrespondenz
- Konfliktmanagement
17Tag 2
• Offshore-Wind Besonderheiten
- Vertragsansatz (Multi Contracting vs. Generalunternehmer)
- Management von Risiken und Titeln On- und Offshore
- Offshore-Baustelle
- Basis der Hafenverwaltung
- Meeresboden und Untergrund
- Zölle und Steuern
• Site Management
- Rolle des Site-Managers, der Site-Organisation und der Ressourcenverwaltung
- Projektkommunikation vor Ort, Fortschrittsbericht und Störungsmanagement
- Entscheidungen treffen, Kompetenzstreitigkeiten
- Verbindlichkeiten, Qualität und Mängel
- Dokumentationsmanagement
- Annahme / Übernahme
- Verwaltung verzögerter Projekte
- Claims und Mitteilungen, Korrespondenz und rechtliche Bedenken
- Fristverlängerungen, kritischer Pfad, aufgetretene Kosten und Berechnungsschema
- Schadenersatz
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 20
1819
Unsere Referenten
Tobias Voigt
ist Geschäftsführer der CARNEADES Project Services
GmbH Hamburg und Projektdienstleister im Bereich
Commercial Project Management mit dem Schwerpunkt
Contract und Claim Management. Seit mehr als 15 Jah-
ren begleitet er komplexe Anlagenbauprojekte auf der
ganzen Welt in den Branchen Energieerzeugung, Mobi-
lity und Verfahrenstechnik. Im Hamburger Büro besteht
ein ausgeprägter Schwerpunkt im Bereich Offshore
Wind, wobei hier von der Ausschreibungskonzeption
bis zur Projektabwicklung alle Phasen von Offshore
Wind Projekten begleitet werden. Über anderthalb Jahr-
zehnte erworbenes Verhandlungs-Know-how und tech-
nisches Verständnis der Zielbranchen werden von den
Kunden besonders geschätzt. Insbesondere die zahlrei-
che Durchführung von öffentlichen und In-house Semi-
naren zum Thema Vertragsmanagement im Anlagenbau
führen zu einer engen Verknüpfung mit den aktuellen
Branchenfragen. Tobias Voigt ist zugelassener Rechts-
anwalt in Hamburg.
20Unsere Referenten
Dr. Gunther Amt
ist derzeit Senior Commercial Manager bei der innogy SE
und betreut aktuell verschiedene internationale Offshore
Projekte in der Auktionsphase. Seine Aufgabe besteht in
der kaufmännischen Leitung dieser Projekte, der Opti-
mierung der Business Pläne sowie der Abstimmung mit
den verschiedenen technischen und kaufmännischen
Fachabteilungen innerhalb des Konzerns.
Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Offshore Wind-
kraft betreut Herr Dr. Amt außerdem mehrere Projekte
in den verschiedensten Projektphasen, vom Pre-De-
velopment bis hin zu Operations. Intensive Erfahrungen
im Bereich Risiko- und Versicherungsmanagement von
Offshore Projekten konnte Herr Dr. Amt während der
Bauzeit des Projekts Nordsee-Ost sammeln. In der Funk-
tion als Risikomanager ist insbesondere sein akademi-
scher Hintergrund als Wirtschaftsingenieur von Nutzen,
so dass technisches Verständnis und kaufmännisches
Know-how bei der Bewertung von Risiken vereint wer-
den konnten.
21Unsere Referenten
Kai Münster
ist seit 2014 Senior Claim Manager bei CARNEADES und
betreut Projekte in der Windkraft. Seine Aufgabe besteht
im Management von Claims im Umgang mit Lieferanten.
Mit seiner langährigen Erfahrung in der Windkraft und
im Claim Management stellt er die erfolgreiche Behand-
lung von Projektabweichungen sicher. Mit einem berufli-
chen Hintergrund aus Schifffahrt, Spedition, Handel und
Qualitätswesen sind in der Funktion des Senior Claim
Managers wichtige Erfolgselemente vereint, wobei das
umfangreiche Verhandlungs-Know-how den entschei-
denden Faktor darstellt.
Kai Münster ist Quality Manager bei CARNEADES und
verantwortlich für die erfolgreiche Einführung des Qua-
litätsmanagementsystems ISO9001 im Jahr 2017. Er bie-
tet interne und externe Schulungen, Workshops und Se-
minare im Claim Management an.
22Unsere Referenten
Michael Klemt
ist Senior Claim & Contract Manager der CARNEADES
GmbH & Co. KG in Braunschweig für die Bereiche Ci-
vil Construction, IT-Recht und Infrastructure. Zuvor
arbeitete er 28 Jahre bei der Siemens AG, als Leiter ei-
ner fünfzehn köpfigen Contract Management Gruppe
und war für das internationale Anlagengeschäft tätig.
Er war verantwortlich für Verhandlungen internationaler
Großprojekte in China, Griechenland, Hongkong, Korea,
Niederlande, Indien, Indonesien, Rumänien, USA so-
wie für die Beratung der Vertriebsabteilungen und der
Projekte.
Er ist zertifizierter Siemens Project und Senior Project
Manager und Besitzer des ITIL Foundation Zertifikats.
Neben seinen beiden juristischen Staatsexamen hat er
eine Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK) absol-
viert.
23Unsere Referenten
Bernhard Unterberger
ist seit knapp drei Jahrzehnten als Berater bei börsenno-
tierten, mittelständischen und familiengeführten Unter-
nehmen in Deutschland, Westeuropa und Nordamerika
tätig. Wesentliche Tätigkeit ist die Begleitung internatio-
naler und interdisziplinärer Teams auf Geschäftsführungs-
und Führungskräfteebene zu Fragestellungen der strate-
gischen und operativen Ausrichtung von Unternehmen
oder Unternehmensteilen.
Weitere Bereiche sind Projektmanagement, Coaching von
Führungskräften, Moderation von Root Cause Analysen
und die Durchführung von Methodikseminaren zur Prob-
lemlösung und Entscheidungsfindung.
Im Kontext IT Outsourcing sind strategische Zielsetzun-
gen des Outsourcings und eine Hierarchie der Entschei-
dungsebenen festzulegen.
Bernhard Unterberger ist Diplom-Volkswirt und lebt in
Hamburg.
2425
26
Anmeldung
Bitte melden Sie sich online über unsere Website oder per E-Mail an contact@carneades.com an. Bitte geben Sie un-
bedingt den Namen des Teilnehmers und die vollständige Firmenanschrift bzw. Rechnungsanschrift mit Telefon- und
Faxnummer sowie E-Mail-Adresse an. Wir senden Ihnen Ihre Anmeldebestätigung mit ausführlichen Informationen, auch
zum Veranstaltungsort, umgehend zu. Sollte die Veranstaltung ausgebucht sein, erhalten Sie eine Wartelistenbestätigung.
Datenschutz
Die CARNEADES Project Services GmbH verwendet die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
ihrer Leistungen. Unsere Kunden informieren wir gern telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbil-
dungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwe-
cke selbstverständlich jederzeit gegenüber Carneades Project Services GmbH, Überseering 4, 22297 Hamburg, unter con-
tact@carneades.com oder telefonisch unter +49 40 6370730-0 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Teilnahmegebühren
Die Teilnahmegebühr richtet sich nach dem jeweiligen Seminar. Sollten Sie sich bis zu 3 Monate vor dem Seminartermin
anmelden, gewähren wir einen Rabatt von 20%. Bei mehr als zwei Teilnehmern aus demselben Unternehmern, offerieren
wir ab dem dritten Teilnehmer einen Rabatt in Höhe von 10%. Bis zu zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin können
Sie kostenlos stornieren. Nach diesem Zeitpunkt oder für den Fall des Nichterscheinens des Teilnehmers berechnen wir
die gesamte Gebühr. Bei Inanspruchnahme von Rabatten, ist eine Stornierung generell nicht möglich. Eine Vertretung des
angemeldeten Teilnehmers ist jedoch möglich. Die genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
halber Tag Tag
BASIC 590,00 EUR 890,00 EUR Sie benötigen weitere Details zu unseren Seminaren, oder haben
ADVANCED 690,00 EUR 990,00 EUR Fragen? Dann wenden Sie sich gern an unsere Seminarkoordination:
COMBI 1.590,00 EUR Tel: +49 40 6370730-0
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