Siemens AG August 2022 - Digital Asset Management
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Siemens AG August 2022 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Disclaimer
Dieses Dokument enthält Aussagen, die sich auf unseren künftigen nicht oder später eintreten beziehungsweise Annahmen nicht korrekt waren,
Geschäftsverlauf und künftige finanzielle Leistungen sowie auf künftige Siemens können die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen und Erfolge von Siemens
betreffende Vorgänge oder Entwicklungen beziehen und zukunftsgerichtete (sowohl negativ als auch positiv) wesentlich von denjenigen Ergebnissen
Aussagen darstellen können. Diese Aussagen sind erkennbar an Formulierungen abweichen, die ausdrücklich oder implizit in der zukunftsgerichteten Aussage
wie „erwarten“, „wollen“, „antizipieren“, „beabsichtigen“, „planen“, „glauben“, genannt worden sind. Siemens übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt
„anstreben“, „einschätzen“, „werden“ und „vorhersagen“ oder an ähnlichen auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder bei einer
Begriffen. Wir werden gegebenenfalls auch in anderen Berichten, in Prospekten, anderen als der erwarteten Entwicklung zu korrigieren.
in Präsentationen, in Unterlagen, die an Aktionäre verschickt werden, und in Dieses Dokument enthält – in einschlägigen Rechnungslegungsrahmen nicht
Pressemitteilungen zukunftsgerichtete Aussagen tätigen. Des Weiteren können genau bestimmte – ergänzende Finanzkennzahlen, die sogenannte alternative
von Zeit zu Zeit unsere Vertreter zukunftsgerichtete Aussagen mündlich machen. Leistungskennzahlen sind oder sein können. Für die Beurteilung der Vermögens-,
Solche Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Erwartungen und bestimmten Finanz- und Ertragslage von Siemens sollten diese ergänzenden
Annahmen des Siemens-Managements, von denen zahlreiche außerhalb des
Finanzkennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu den im Konzernabschluss
Einflussbereichs von Siemens liegen. Sie unterliegen daher einer Vielzahl von dargestellten und im Einklang mit einschlägigen Rechnungslegungsrahmen
Risiken, Ungewissheiten und Faktoren, die in Veröffentlichungen - insbesondere
ermittelten Finanzkennzahlen herangezogen werden. Andere Unternehmen, die
im Kapitel Bericht über die voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen alternative Leistungskennzahlen mit einer ähnlichen Bezeichnung darstellen oder
Chancen und Risiken im Zusammengefassten Lagebericht des Siemens-Berichts berichten, können diese anders berechnen.
(siemens.com/siemensbericht) sowie im Konzernzwischenlagebericht des
Halbjahresfinanzberichts (sofern für das aktuelle Berichtsjahr bereits vorliegend), Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem und
der zusammen mit dem Zusammengefassten Lagebericht gelesen werden sollte, anderen Dokumenten nicht genau zur angegebenen Summe addieren und dass
- beschrieben werden, sich aber nicht auf solche beschränken. Sollten sich eines dargestellte Prozentangaben nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf
oder mehrere dieser Risiken oder Ungewissheiten realisieren, sollten behördliche die sie sich beziehen.
Entscheidungen, Einschätzungen oder Auflagen anders als erwartet ausfallen,
sollten Ereignisse von höherer Gewalt, wie Pandemien, Unruhen oder
kriegerische Auseinandersetzungen, eintreten oder sollte es sich erweisen, dass Die Finanzpublikationen können Sie unter
die zugrunde liegenden Erwartungen, einschließlich künftiger Ereignisse, www.siemens.com/investor/de herunterladen.
Seite 2 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Inhaltsverzeichnis Technologie, die dem Menschen dient 4 Ein fokussiertes Technologieunternehmen 11 Siemens in Zahlen 19 Geschäfte und Services der Siemens AG 25 Siemens gestaltet die Zukunft 40 Siemens in Deutschland 50 Geschäfte und Services von Siemens Deutschland 52 Vertrieb und Service nah am Kunden 57 Seite 3 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Transforming the Everyday – Seite 4 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Die Digitalisierung verändert die Industrien,
die das Rückgrat unserer Volkswirtschaften bilden:
Diese Transformation ist der Schlüssel für wirtschaftlichen
Erfolg und zur Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft.
Mit unseren Technologien helfen wir unseren Kunden dabei
ihre digitale Transformation zu beschleunigen, ihre
Unternehmen und ganze Industrien neu zu erfinden und
nachhaltiger zu werden.
Dr. Roland Busch,
Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG
Page 5 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Technologien von Siemens tragen zu der Dekarbonisierung von Sektoren bei,
in denen heute noch drei Viertel der weltweiten Treibhausgasemissionen entstehen
Globale Treibhausgasemissionen1 Siemens Beitrag zur Dekarbonisierung
bei Kunden und im eigenen Betrieb
19% 29%
Andere Industrie
Abwasser: 1,3% Maschinenbau: 0,5%
88 Mio.
Zellstoff und Papier: 0,6% Tonnen Treibhausgasreduzierung wurde bei unseren
Nahrungsmittel- und Tabak: 1,0%
Chemische Industrie: 5,8% Kunden im Geschäftsjahr 2021 durch Siemens
Zement: 3,0% Technologie erreicht
Eisen und Stahl: 7,2%
18% Weitere Industrien: 11,3%
Landwirtschaft
36%
16% operative CO2-Emissionsreduktionen (Scope 1 und 2)
Transportsektor seit Geschäftsjahr 2019 basierend auf unserem SBTI-
Reduktionspfad2
Pipeline: 0,3%
18% Schiene: 0,4%
Gebäudesektor Schifffahrt: 1,7%
Gewerbe: 6,6%
Luftfahrt: 1,9%
Straße: 11,9% 78%
Wohnbau: 10,9% des Siemens Stromverbrauchs werden durch
„Grünstrom“ abgedeckt
1 Ritchie, H. (2020). Sector by sector: where do global greenhouse gas emissions come from? ourworldindata.org.
2 Science Based Target Initiative; Basisjahr 2019.
Seite 6 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Siemens verbindet reale und digitale Welten und hilft so Kunden, ihre digitale
Transformation zu beschleunigen und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen
Maschinen- Nahrungsmittel-
Automobil- Elektronik- Wasser- Data und und Getränke- Chemische Stadtwerke und Luft- und Batterie-
herstellung Flughäfen branche industrie Center Anlagenbau industrie Industrie Verteilnetzbetreiber Krane Intralogistik Raumfahrt herstellung
Reale Digitale
Welt Welt
Glas- Pharma- Campus Reifen- Bergbau Zement Transport Schaltschränke Wind Zellstoff Life Gesundheits- Öl- und Gas-
produktion industrie industrie und Logistik und Papier Science wesen Industrie
Seite 7 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Siemens Xcelerator erleichtert es Unternehmen in
noch nie dagewesener Art und Weise,
. Indem wir die reale und die digitale
Welt in der Betriebs- und Informationstechnologie
miteinander verbinden, ermöglichen wir es
Kunden und Partnern, ihre Produktivität und
Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und
Innovationen voranzutreiben.“
Dr. Roland Busch,
Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG
Page 8 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Xcelerator – Siemens ist Partner der Wahl in der digitalen Transformation
Ein umfassendes, kuratiertes Portfolio, das digitale
und IoT-fähige Angebote von Siemens und zertifizierten
Partnern umfasst
Ein ständig wachsendes, leistungsstarkes
Ökosystem von Partnern
Ein Marktplatz, der Erforschung, Weiterbildung,
Austausch und Transaktionen innerhalb einer Community
von Kunden, Partnern und Experten ermöglicht
Page 9 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Grundsätze der Portfoliogestaltung
IT
Anwendungen & Software
Interoperabel
Flexibel Cloud
Offen
Edge Computing
“As-a-Service”
Feldgeräte, Sensoren …
OT
Page 10 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Seite 11 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Unsere vier strategischen Prioritäten
Menschen bestärken
Kundennutzen und befähigen
Wir erkennen die Bedürfnisse unserer Wir stärken Kunden, Partner und unsere
Kunden so früh wie möglich – am besten, Mitarbeitenden, damit sie das Beste aus
noch bevor unsere Kunden sie selbst kennen. ihren Fähigkeiten machen.
Technologie mit
Sinn und Zweck Growth mindset
Seit mehr als 170 Jahren bilden innovative Wir werden weiter wachsen und lernen –
Technologien den Kern von Siemens – mit Neugier, Resilienz, Experimentierfreude
und das bleibt auch in Zukunft so. und Anpassungsbereitschaft.
Seite 12 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Geschäfte und Services der Siemens AG
Industrielles Geschäft
Digital Smart Siemens Portfolio Siemens
Industries Infrastructure Mobility Healthineers1 Companies Advanta
Services
Siemens Financial Services Siemens Real Estate Global Business Services
1 Börsennotierte Tochtergesellschaft von Siemens; Siemens-Anteil an Siemens Healthineers: 75%
Seite 13 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Vorstand der Siemens AG
Dr. Roland Cedrik Matthias Prof. Dr. Ralf P. Judith
Busch Neike Rebellius Thomas Wiese
Vorsitzender Finanzvorstand Arbeitsdirektorin
des Vorstands
Seite 14 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Das Management der Geschäfte
Digital Smart Mobility Siemens Portfolio Siemens
Industries Infrastructure Advanta Companies Healthineers
Cedrik Neike Matthias Rebellius Michael Peter Aymeric Sarrazin Dr. Horst J. Kayser Dr. Bernd Montag Darleen Caron
CEO CEO CEO CEO Chairman CEO CHRO
Rudolf Basson Axel Meier Karl Blaim Gerlinde Sturm Dr. Martin Meyer Dr. Jochen Elisabeth
CFO CFO CFO CFO Head of Finance Schmitz Staudinger
CFO Board Member
Seite 15 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Wir setzen unsere Kerntechnologien in allen Geschäften ein
Simulation und Nachhaltige Energie Software-Systeme
digitaler Zwilling und Infrastruktur Anwendererfahrung und Prozesse
Konnektivität und Cybersecurity Datenanalytik, Integrierte Schaltungen
intelligente Geräte und Trust KI und Elektronik
Additive Fertigung
Leistungselektronik Automatisierung und Materialien
Seite 16 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Kerntechnologien
Innovationsbeispiele
Industrielles 5G Industrial Edge Produkt PKI SiGREEN
• Siemens treibt den Einsatz • Marktführende Lösungen • Verbesserung der Cybersicherheit • SiGREEN ermöglicht den
von 5G in der Industrie voran für Industrial Edge durch Verwendung digitaler vertrauenswürdigen Austausch
Zertifikate und Signaturen belastbarer CO2-Fußabdruck-Daten
• Erstes 5G-Produkt: • Ausweitung des industriellen
bei Geräten und Software einzelner Produkte entlang der
Industrieller 5G-Router Edge Computing bietet erhebliche
Wertschöpfungsketten
Vorteile für Kunden • Bereits über 1 Mio. Zertifikate
• Erprobung von privaten
in Benutzung • Verwendung von verifizierbaren
5G-Standalone-Netzwerken
Zertifikaten schafft Transparenz,
• 5G ist Voraussetzung für IoT Vertraulichkeit und Datenkontrolle
in der Lieferkette
Seite 17 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Unser Kerngeschäft und unser digitales Geschäft verstärken
sich gegenseitig und beschleunigen wertsteigerndes Wachstum
Kern- Digitales
geschäft Geschäft
Wir bauen unser Wir bauen unser digitales
Kerngeschäft aus, Geschäft aus, indem wir
indem wir unsere unser Kerngeschäft und
digitalen Fähigkeiten unser Branchenwissen
nutzen nutzen
Seite 18 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Seite 19 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Als fokussiertes Technologieunternehmen befähigen
wir unsere Kunden, ihre Industrien und Märkte zu
transformieren und damit den Alltag neu zu erfinden.
303.000 62,3 Mrd. € 6,7 Mrd. € 15,0%
Mitarbeitende1 Umsatzerlöse2 Gewinn nach Steuern3 angepasste EBITA-
Marge Industrielle
Geschäfte2
1 Zum 30. September 2021 | 2 Für das GJ 2021 | 3 Fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten
Seite 20 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Geschäftsjahr 2021 im Detail
(1/2)
(Fortgeführte Aktivitäten; in Mio. €, Veränderung
wenn nicht anders angegeben) GJ 2021 GJ 2020 in % GJ 2021 GJ 2020
Volumen Liquidität
Auftragseingang 71.374 58.030 21%1 Free Cash Flow2 8.237 6.404
Umsatzerlöse 62.265 55.254 11%1
Mitarbeitende 30. Sep. 30. Sep.
Profitabilität und Kapitaleffizienz (in Tausend) 20212 20202
Gewinn nach Steuern2 6.697 4.200 59% Gesamt 303 293
Kapitalrendite (ROCE)2 13,1% 7,8% Deutschland 86 90
außerhalb Deutschlands 217 203
1 Durchgehend bereinigt um Währungsumrechnungs- und Portfolioeffekte | 2 Fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten
Seite 21 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Geschäftsjahr 2021 im Detail
(2/2)
Umsatzerlöse Industrielle Geschäfte1 Umsatzerlöse nach Regionen1
32%
26% 31% Europa, GUS2, Afrika,
Smart Siemens 24% Naher und Mittlerer Osten
Infrastructure Healthineers Asien, Australien (ohne Deutschland)
16% 26%
Mobility Amerika
28% 18%
Digital Industries Deutschland
1 Alle Werte gerundet | 2 Gemeinschaft Unabhängiger Staaten
Seite 22 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Drittes Quartal des Geschäftsjahres 2022
(1/2)
(Fortgeführte Aktivitäten; in Mio. €, Veränderung
wenn nicht anders angegeben) Q3 2022 Q3 2021 in % Q3 2022 Q3 2022
Volumen Liquidität
Auftragseingang 22.006 20.486 1%1 Free Cash Flow2 2.287 2.274
Umsatzerlöse 17.867 16.085 4%1
Mitarbeitende 31. Dez.
Profitabilität und Kapitaleffizienz (in Tausend) 2021
Gewinn/Verlust nach Steuern2 -1.531 1.480 n/a Gesamt 305
Kapitalrendite (ROCE)2 -11,8% 14,0% Deutschland 86
außerhalb Deutschlands 219
1 Durchgehend bereinigt um Währungsumrechnungs- und Portfolioeffekte | 2 Fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten
Seite 23 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Drittes Quartal des Geschäftsjahres 2022
(2/2)
Ertragslage
Industrielles Geschäft
Siemens
Digital Smart Siemens Financial Portfolio
(in Mio. €) Industries Infrastructure Mobility Healthineers Services Companies
Auftragseingang 6.544 5.455 2.763 6.092 1.067
Umsatzerlöse 4.930 4.369 2.456 5.186 801
Ergebnis 901 562 704 715 751 5
Ergebnismarge 18,3% 12,9% 28,7% 13,8% 12,0%2 0,6%
1 Ergebnis vor Ertragsteuern | 2 Eigenkapitalrendite (Return on Equity (RoE); nach Steuern)
Seite 24 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Seite 25 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Aktuelle Projekte
Amtrak ordert 50 weitere Charger- Siemens kauft Senseye – innovative Predictive
Lokomotiven von Siemens Mobility Maintenance- und Asset Intelligence-Lösungen für die
Industrie
Siemens beschleunigt Wachstum im Siemens Mobility schließt Vertrag über
digitalen Gebäudebetrieb mit Übernahme 2.000 km langes Hochgeschwindigkeitssystem
von Brightly Software in Ägypten ab
Seite 26 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Cedrik Neike
CFO Rudolf Basson
Sitz Nürnberg, Deutschland
Digital
Industries
Die industrielle Welt steht vor großen Herausforderungen:
Die Ressourcen unseres Planeten sind endlich –
wir müssen mit weniger mehr erreichen. Das Siemens
Digital-Enterprise-Portfolio unterstützt dabei, diese
Herausforderung zu meistern, indem die realen und die
digitalen Welten zu einem kontinuierlichen Datenstrom
verschmelzen. Dabei spielt der umfassende Digitale
Zwilling eine wichtige Rolle. Er sammelt Daten über
den gesamten Lebenszyklus eines Produkts, vom
ersten Konzept über die Produktion bis zu dessen
Einsatz. Unsere Zukunftstechnologien ermöglichen,
diese Daten zu verstehen und die endlichen
Ressourcen viel effizienter zu nutzen. Auf diese
Weise machen wir die Industrie nachhaltiger.
Seite 27 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Cedrik Neike
CFO Rudolf Basson
Sitz Nürnberg, Deutschland
Digital
Industries
72.700 20,4%
Mitarbeitende1 angepasste
EBITA-Marge2
16,5 Mrd. €
Umsatz2
1 Stand 30. September 2021 | 2 Für das GJ 2021
Seite 28 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Matthias Rebellius
CFO Axel Meier
Sitz Zug, Schweiz
Smart
Infrastructure
Smarte Infrastruktur ist nachhaltige Infrastruktur.
Siemens Smart Infrastructure verbindet die realen und
die digitalen Welten über Energiesysteme, Gebäude
und Industrien hinweg. Damit verbessern wir die Art
und Weise, wie Menschen leben und arbeiten und
sorgen gleichzeitig für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit.
Wir arbeiten mit Kunden und Partnern zusammen
daran ein Ökosystem zu schaffen, das sowohl intuitiv
auf die Bedürfnisse der Menschen eingeht, als auch
den Kunden hilft, ihre Ziele zu erreichen. Es hilft
unseren Kunden erfolgreich zu sein, Gemeinschaften
voranzubringen und unterstützt eine nachhaltige
Entwicklung, um unseren Planeten für die nächste
Generation zu bewahren.
Seite 29 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Matthias Rebellius
CFO Axel Meier
Sitz Zug, Schweiz
Smart
Infrastructure
70.400 11,6%
Mitarbeitende1 angepasste
EBITA-Marge2
15,0 Mrd. €
Umsatz2
1 Stand 30. September 2021 | 2 Für das GJ 2021
Seite 30 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Michael Peter
CFO Karl Blaim
Sitz München, Deutschland
Mobility
Mithilfe der Digitalisierung ermöglichen
wir Mobilitätsanbietern weltweit, Züge
und Infrastruktur intelligent zu machen,
die Wertschöpfung nachhaltig über den
gesamten Lebenszyklus zu erhöhen,
den Fahrgastkomfort zu verbessern
und Verfügbarkeit sicherzustellen.
Seite 31 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Michael Peter
CFO Karl Blaim
Sitz München, Deutschland
Mobility
39.600 9,3%
Mitarbeitende1 angepasste
EBITA-Marge2
9,2 Mrd. €
Umsatz2
1 Stand 30. September 2021 | 2 Für das GJ 2021
Seite 32 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Siemens
Healthineers
Die börsennotierte Siemens Healthineers AG hat
den Anspruch, das Gesundheitswesen der Zukunft
zu gestalten. Als eines der führenden Unternehmen
der Medizintechnik unterstützt es Gesundheits-
versorger weltweit dabei, auf ihrem Weg hin zum
Ausbau der Präzisionsmedizin, der Neugestaltung
der Gesundheitsversorgung, der Verbesserung der
Patientenerfahrung und der Digitalisierung des
Gesundheitswesens mehr zu erreichen. Siemens
Healthineers entwickelt sein Produkt- und
Dienstleistungsportfolio kontinuierlich weiter, mit
KI-gestützten Anwendungen und digitalen Angeboten,
die in der nächsten Generation der Medizintechnik
eine immer wichtigere Rolle spielen.
CEO Dr. Bernd Montag
CFO Dr. Jochen Schmitz
CHRO Darleen Caron
MBM Elisabeth Staudinger
Sitz Erlangen, Deutschland
Seite 33 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Siemens
Healthineers
66.100 15,8%
Mitarbeitende1 angepasste
EBITA-Marge2
CEO Dr. Bernd Montag
18,0 Mrd. €
CFO Dr. Jochen Schmitz
Umsatz2
CHRO Darleen Caron
MBM Elisabeth Staudinger
Sitz Erlangen, Deutschland
1 Stand 30. September 2021 | 2 Für das GJ 2021
Seite 34 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Aymeric Sarrazin
CFO Gerlinde Sturm
Sitz München, Deutschland
Siemens
Advanta
Siemens Advanta ermöglicht es Unternehmen, die
digitale Zukunft zu erschließen, indem sie auf ihrer
individuellen Digitalisierungsreise von Anfang bis
Ende begleitet werden. Ein wesentliches Allein-
stellungsmerkmal von Siemens Advanta ist die
unvergleichbare Kombination aus tiefgreifendem
Domänenwissen, dem starken Siemens-Technologie-
Stack und einem umfassenden Ökosystem von
Partnern auf der ganzen Welt. Mit den Einheiten
Siemens Advanta Consulting, Solutions und
Development reicht das Leistungsspektrum von der
strategischen und operativen Beratung über Design
und Prototyping, Plattformlösungen und Datendiensten,
Software- und Anwendungsentwicklung bis hin zu
Implementierung und Betrieb. Siemens Advanta betreut
Klienten individuell und erstellt maßgeschneiderte
Digitalisierungslösungen, die auf die spezifischen
Bedürfnisse zugeschnitten sind – End-to-end mit allen
Fähigkeiten aus einer Hand.
Seite 35 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Chairman Dr. Horst J. Kayser
Head of Dr. Martin Meyer
Finance
Sitz Erlangen, Deutschland
Portfolio
Companies
Unter dem Schirm der Portfolio Companies führt
Siemens die Einheiten Large Drives Applications,
Siemens Logistics, Commercial Vehicles sowie
Mechanical Systems and Components. Die Einheiten
beschäftigen rund 15.100 Mitarbeitende und
erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2021 einen
Umsatz von rund 3,1 Milliarden €.
Sie operieren agil und flexibel: dezentralisiert, mit
schnellen Entscheidungswegen und Reaktionszeiten.
Das ermöglicht es ihnen, in ihren jeweiligen Märkten
wettbewerbsfähiger zu sein und sich besser auf ihre
Kunden konzentrieren zu können.
Seite 36 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Veronika Bienert
CFO Dr. Andreas Rudolf
Sitz München, Deutschland
Siemens Financial
Services
Siemens Financial Services (SFS) – der Finanzarm
von Siemens – ist Anbieter von Finanzierungslösungen
für Firmenkunden.
SFS eröffnet Kunden den Weg zu neuen Technologien,
fördert Wachstum, schafft Mehrwert und erhöht die
Wettbewerbsfähigkeit. Dabei ermöglicht eine außer-
gewöhnliche Kombination aus Finanzexpertise, Risiko-
management und Branchen-Know-how ein weltweites
Angebot von maßgeschneiderten innovativen
Finanzierungslösungen. Mit Equipment- und Techno-
logie-Finanzierungen und Leasing, Unternehmens-
finanzierungen, Eigenkapitalinvestments, projekt-
GJ 2021 GJ 2020 bezogenen und strukturierten Finanzierungen, sowie
Trade und Receivables Finance Lösungen unterstützt
Gesamtvermögen in Mio. € 30.384 28.946 SFS ihre Kunden bei ihren Investitionsvorhaben.
Mitarbeitende1 2.900 2.800
1 Stand 30. September 2021
Seite 37 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Hannes Apitzsch
COO Kai-Eberhard Lueg
CFO Sigrid Dengler
Sitz München, Deutschland
Global Business
Services
Siemens Global Business Services (GBS) entwickelt
und betreibt effizient innovative Business Services für
Einheiten der Siemens AG weltweit sowie für externe
Kunden. Das Portfolio umfasst transaktions- und
kompetenzbasierte Dienstleistungen mit einem starken
Fokus auf Digitalisierung in Bereichen wie Business
Administration, Human Resources, Supply Chain
Management, Vertrieb, Marketing und Engineering.
Mit einzigartiger Expertise und über 20 Jahren
Erfahrung im Bereich Business Services, schafft
GBS speziell auf die Anforderungen der Kunden
zugeschnittenen Mehrwert. GBS realisiert Größen-
vorteile und Flexibilität durch Bündelung und optimiert
das Zielverhältnis zwischen Effizienz und Kundennähe
im globalen Service-Netzwerk.
Siemens GBS schafft weltweit an elf größeren
Delivery-Standorten mit rund 10.000 Beschäftigten
Mehrwert für seine Kunden. Der Hauptsitz von GBS
liegt in München, Deutschland.
Seite 38 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022CEO Dr. Zsolt Sluitner
Head of Dr. Patrik Dresen
Finance
Sitz München, Deutschland
Siemens Real
Estate Services
Siemens Real Estate (SRE) bietet Lösungen von
der Strategie bis zum Betrieb von Büro-, Gewerbe-
und Spezialimmobilien.
Für Siemens und auch für externe Kunden schafft
SRE Werte, erhöht die Effizienz von Immobilien und
agiert als vertrauenswürdiger, kundenorientierter
Geschäftspartner.
Mit 25 Jahren Erfahrung im Bereich Corporate Real
Estate Management treibt SRE die Digitalisierung von
Corporate Real Estate voran und erhöht die Flexibilität
von Unternehmen mit Hilfe von intelligenten und
nachhaltigen Büro- und Produktionsgebäuden.
Darüber hinaus trägt SRE maßgeblich zu dem
Konzernziel der Klimaneutralität bis 2030 bei und
implementiert innovative Arbeitsplatzkonzepte, die ein
zukunftsgerichtetes hybrides Arbeiten unterstützen.
Seite 39 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Seite 40 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Innovation ist die
Basis für unseren
Erfolg
4,9 Mrd. € 42.500
F&E-Aufwendungen1 F&E-Mitarbeitende2
4.480 2.520
Erfindungen1 Patent-
Erstanmeldungen1
Kooperation
mit Universitäten, Forschungseinrichtungen
und Start-ups
16
Siemens Research and Innovation Ecosystems
1 Im GJ 2021 | 2 Durchschnittlich im GJ 2021
Seite 41 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Unser digitales Portfolio
Top 10 5,6 Mrd. €
Daten- KI & IoT Simulations- Neue Geschäfts- Sichere Cyber- Siemens gehört zu den Top- digitale Umsatzerlöse1,
analytik tools modelle Vernetzung sicherheit
10-Software-Unternehmen1 wachsend mit 10% CAGR
Geschlossener Entwicklungskreislauf bis GJ 2025
Design Entwicklung Betrieb
Digitale Transformation & IoT
Siemens Digitale Produkte, Lösungen & Services
~44.000 ~430
Mitarbeitende in digitalen digitale Angebote1
Einheitliche Basis-Architektur mit Basis-Elementen Jobs bei Siemens2
Cloud Infrastruktur & Plattform Anbieter
Automatisierung & Edge
Intelligente Hardware 10 Mrd. €
in den vergangenen
10 Jahren in digitale
Unternehmen investiert1
1 Im GJ 2021 | 2 Zum 30. September 2021
Seite 42 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Next47 powered
by Siemens
Next47 ist das weltweit aktive Venture-Unternehmen
von Siemens, das in die B2B-Technologieführer von
morgen investiert.
Wir bringen Investmentkapital und Business
Development zusammen und helfen damit unseren
Portfolio-Firmen mit Unterstützung des Siemens-
Ökosystems zu wachsen. Durch unsere Partner-
schaften helfen wir, dass Siemens und seine
Kunden frühzeitig Zugang zu den besten, neuen
Technologielösungen erhalten, um ihre größten
und grundlegendsten geschäftlichen Heraus-
forderungen zu lösen.
Daneben fördert Next47 den Unternehmergeist
innerhalb von Siemens. Der Next47 Accelerator, ein
Programm, das in Kooperation mit führenden externen
Accelerator-Programmen entwickelt wurde, hat zum
Ziel, bahnbrechende Ideen innerhalb von Siemens
zu identifizieren und zu fördern. Damit befähigen wir
Talente in den eigenen Reihen, neue Geschäftsfelder
für das Unternehmen zu erschließen.
Seite 43 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Charter of Trust
Eine gemeinsame Initiative für eine sichere digitale Welt
Daten von
1 Einzelpersonen
und Unternehmen
schützen
Schaden von
2 Personen, Unternehmen
und Infrastrukturen
abwenden
charteroftrust.com Associated Partner Forum
3 Vertrauen in die
digitale Welt schaffen
Seite 44 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Arbeitgeber mit
Zukunftsvision
303.000 ~34.400
Menschen weltweit Neueinstellungen
arbeiten für Siemens1 weltweit2
~4.000 6.700
Neueinstellungen Auszubildende und
in Deutschland2 dual Studierende
weltweit1
1 Zum 30. September 2021 | 2 Im GJ 2021
Seite 45 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Compliance
Keine Toleranz bei Verstößen
Hohe Bewertungen
im Dow Jones Sustainability Index
in der Kategorie „Compliance“ seit 2009
120 Mio. US$
zur Förderung von Organisationen
und Projekten im Kampf gegen
Korruption und Betrug seit 2009
>330.000
webbasierte Compliance-Schulungen von
Mitarbeitenden pro Jahr im Durchschnitt1
1 Ohne Siemens Healthineers
Seite 46 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Siemensstadt
Square
Wir gestalten einen nachhaltigen und
inklusiven Stadtteil, in dem Menschen
forschen, arbeiten, wohnen, leben und
Technologien von morgen erproben
und produzieren.
76 ha 600 Mio. €
Fläche im Berliner in neue Arbeits- und
Bezirk Spandau Lebenswelt investiert
Seite 47 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Mobiles Arbeiten
als Kernelement
der „neuen Normalität”
Künftig 2 bis 3 Tage pro Woche
mobiles Arbeiten als weltweiter Standard –
für rund 140.000 Mitarbeitende1 an
über 125 Standorten in 43 Ländern
Mit dem „New Normal Working Model“ können
die Mitarbeitenden nach Absprache den Arbeitsort
wählen, an dem sie am produktivsten sind. Denn mehr
Flexibilität und die individuelle Wahl des Arbeitsortes –
das ist auch der Wunsch der Mitarbeitenden.
1 Anzahl der Jobprofile, die für das mobile Arbeiten geeignet sind
Seite 48 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022~180,000
Siemens-Mitarbeitende
sind auch Aktionäre
des Unternehmens1
1 Zum 30. September 2021
Seite 49 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022August 2022 Seite 50 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022
Siemens AG
Sitz der Gesellschaft ist
Berlin und München
86.000
Mitarbeitende in
Deutschland
4.700 >50
Auszubildende und Produktions- und
dual Studierende Technologiestandorte
in Deutschland1
11,2 Mrd. € 18 %
Umsatzerlöse in Deutschland2 der weltweiten
Umsatzerlöse2
Stand: Ende des Geschäftsjahres 2021
1 3.700 für den Siemens-Konzern, 1.000 für externe Unternehmen
2 Für das GJ 2021 International Business
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Kundenreferenzen aus Deutschland
Digital Industries
BioNTech SE: In Marburg gibt es den
richtigen Stoff
Die BioNTech SE ist ein börsennotiertes deutsches
Biotechnologieunternehmen mit Sitz in Mainz. Es hat sich auf
die Entwicklung und Herstellung von aktiven Immuntherapien
für einen patientenspezifischen Ansatz zur Behandlung von
Krebs und anderen schweren Erkrankungen fokussiert. In
Marburg wurde innerhalb von nur fünf Monaten ein Werk zur
Herstellung eines Impfstoffs gegen Covid-19 auf Industry 4.0
Standard umgesetzt. Die neueste Version der PCS 7 steuert
u.a. das manufacturing execution system (MES), welches in
der Produktion eine komplett papierlose Dokumentation
ermöglicht.
BionNTech SE: Digitalisierte Produktion
für personalisierte Medizin
Die BioNTech SE ist ein börsennotiertes deutsches
Biotechnologieunternehmen mit Sitz in Mainz. Es hat sich
auf die Entwicklung und Herstellung von aktiven
Immuntherapien für einen patientenspezifischen Ansatz zur
Behandlung von Krebs und anderen schweren
Erkrankungen fokussiert. Durch den Einsatz unserer
SIMATIC IT eBR (Electronic Batch Record) können die
strengen Laborauflagen deutlich schneller erfüllt werden
und 500 Seiten Papier wurden überflüssig. In der
Produktion hilft das intelligente Tool SIMATIC IT Precator
hunderte personalisierte Medikamente in kürzester Zeit
parallel zu entwickeln.
Seite 53 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Kundenreferenzen aus Deutschland
Smart
Infrastructure
Siemens baut für Seehafen Kiel
Deutschlands größte „Schiff-Steckdose“
Das Kreuzfahrtgeschäft in Kiel wächst von Jahr zu Jahr
und immer mehr Kreuzfahrtschiffe legen im Hafen an.
Die Emissionen eines liegenden Kreuzfahrtschiffes sind
dabei vergleichbar mit der Umweltbelastung einer
mittelgroßen Stadt. Im Hinblick auf die eigenen
Mitarbeiter und die Anwohner des Hafengebiets haben
sich die Hafenbetreiber dazu entschlossen, die lokalen
Emissionen und Geräusche sowie Treibhausgase zu
reduzieren. Mit der neuen „Schiff-Steckdose“ werden
die Schiffe zudem mit nachhaltigen Strom versorgt.
Eine Blaupause für die Energiewende:
grüner Wasserstoff aus Wunsiedel
Siemens Smart Infrastructure und die WUN H2 GmbH
haben im September 2020 den Vertrag zum Bau einer
der größten Wasserstofferzeugungsanlagen
Deutschlands unterzeichnet. Die Anlage im bayrischen
Wunsiedel im Fichtelgebirge wird ausschließlich mit
erneuerbaren Energien betrieben werden und arbeitet
somit CO2-frei.
Seite 54 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Kundenreferenzen aus Deutschland
Mobility
DB und Siemens präsentieren ersten
automatisch fahrenden Zug
Im Projekt Digitale S-Bahn Hamburg wurde das
hochautomatisierte Fahren auf der Strecke der S21
zwischen Berliner Tor und Aumühle realisiert. Der Zug
wird mittels digitaler Technik gesteuert und fährt
automatisch. Das Fahrpersonal bleibt im
Fahrgastbetrieb zur Überwachung der Fahrt an Bord.
Der Rhein-Ruhr-Express – Ein
Jahrhundertprojekt
Siemens Mobility hat für das Mobilitäts- und
Infrastrukturprojekt Rhein-Ruhr-Express (RRX) 84
Züge vom Typ Desiro HC geliefert und übernimmt für
über 30 Jahre die Instandhaltung im Rail Service
Center Dortmund-Eving.
Seite 55 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Arbeitgeber mit
Zukunftsvision
303.000 ~34.400
Menschen weltweit Neueinstellungen
arbeiten für Siemens1 weltweit2
~4.000 6.400
Neueinstellungen Auszubildende und
in Deutschland2 dual Studierende2
1 Zum 30. September 2021
2 Im GJ 2021
Seite 56 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Seite 57 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2202
Kiel
Rostock
Hamburg
Vertrieb und Service
im Heimatmarkt
Bremen
Osnabrück Berlin5
Hannover
Münster Bielefeld
Braunschweig
Magdeburg ~10.500 39
Dortmund²
Mitarbeitende Niederlassungen
Essen²
Düsseldorf Kassel
Leipzig > 60% davon im Service und Geschäftsstellen
Dresden
Siegen Erfurt4
Köln
Aachen Chemnitz
Wetzlar
Koblenz³
Mainz³
Frankfurt
Würzburg
Bayreuth >50.000
Saarbrücken
Erlangen1 betreute Kunden
Mannheim
Heilbronn
Karlsruhe Regensburg
Stuttgart
Freiburg
Ulm Augsburg
München
>100
Konstanz Kempten
Servicestützpunkte
flächendeckend vor Ort
Stand: Ende des Geschäftsjahres 2021
Darstellung nach Standorten
1 NL Mittelfranken; 2 NL Ruhr; 3 NL Mittelrhein;
4 NL Thüringen; 5 NL Berlin/Brandenburg
Seite 58 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Das Management
Siemens Deutschland
Country Siemens Deutschland Operating Companies, Portfolio Companies, Service & Governance
Uwe Bartmann Jan-Erik Dehio Guido Feind Uwe Bartmann Gerhard Greiter Christopher Nutt
Chief Executive Chief Financial Country Operating Country Operating CEO Deutschland Senior Vice
Officer Officer Company Head Company Head President
Digital Industries Smart Infrastructure Siemens Mobility Siemens Advanta
Country Country
Deutschland Deutschland
Andreas Kwasniewski Dr. Stefan Schaller Kai-Otto Landwehr
Country Portfolio CEO Deutschland Country Lead
Company Head
Large Drives Applikations Siemens Healthineers Siemens Financial
& Process Solutions Services
Seite 59 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Kontakt
Siemens AG
Werner-von-Siemens-Straße 1
80333 München | Deutschland
www.siemens.com
contact@siemens.com
Weiterführende Informationen:
siemens.com/ueber-siemens
siemens.com/presse
siemens.com/investoren
siemens.com/innovationen
siemens.com/karriere
Seite 60 Frei verwendbar | © Siemens 2022 | August 2022Sie können auch lesen
