Studienfahrt innovative Logistikanlagen - Produktive Logistik Dienstag/Mittwoch, 23./24. Juni 2020 - GS1 Switzerland

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Studienfahrt innovative Logistikanlagen - Produktive Logistik Dienstag/Mittwoch, 23./24. Juni 2020 - GS1 Switzerland
Dienstag/Mittwoch, 23./24. Juni 2020

    Studienfahrt innovative Logistikanlagen
    Produktive Logistik

Diese Firmen öffnen uns ihre Türen:        Hauptsponsoren:
Studienfahrt innovative Logistikanlagen - Produktive Logistik Dienstag/Mittwoch, 23./24. Juni 2020 - GS1 Switzerland
Produktive Logistik
Gute Ideen und innovative Prozesse

Bereits zum 37. Mal führen wir die «Studienfahrt innovative Logistik-
anlagen» durch. Die Reise verspricht ein abwechslungsreiches und
spannendes Programm. Besuchen Sie mit uns vier verschiedene, vor-
bildlich organisierte und ausgestattete Logistikanlagen.

Diese Firmen öffnen uns ihre Tore und gewähren einen Blick hinter die
Kulissen:

> Universitätsspital Zürich, Schlieren
> Hasler + Co AG, Winterthur
> PostLogistics Paketzentrum, Frauenfeld
> TE Connectivity, Steinach
> Kühlhaus Neuhof AG, Gossau

Die Studienfahrt ist eine attraktive, wenn auch anspruchsvolle, konzentrierte
Lern- und Netzwerkplattform. Hier können Sie mit einem sehr geringen
Zeitaufwand verschiedene «Best-Practice-Beispiele» in der Logistik vor Ort
besichtigen und sich mit den Verantwortlichen und Experten austauschen.

Lassen Sie sich inspirieren und nutzen Sie diese einzigartige Gelegenheit,
Ihr Wissen aufzufrischen.

Wir freuen uns, Sie an der Studienfahrt persönlich zu begrüssen.

GS1 Switzerland

Thomas Bögli 		                          Stéphanie Eger
Mitglied der Geschäftsleitung            Senior Event & Marketing Manager
Leiter GS1 Academy

Sponsor:
Studienfahrt innovative Logistikanlagen - Produktive Logistik Dienstag/Mittwoch, 23./24. Juni 2020 - GS1 Switzerland
Programm

Dienstag, 23. Juni 2020                              Mittwoch, 24. Juni 2020

08.00 Uhr   Besammlungsort 1: Carterminal            ab 07.00 Uhr Frühstück/Check-out
            Schlieren                                             Seminarhotel
            Abfahrt um 08.15 Uhr
                                                     08.00 Uhr    Hotel Banana City, Winterthur
08.30Uhr    Besammlungsort 2: Bahnhof Schlieren                   Abfahrt
            Abfahrt um 08.40 Uhr
                                                     09.00 Uhr    TE Connectivity, Steinach
09.00 Uhr   Universitätsspital Zürich, Schlieren                  Weiterfahrt 11.00 Uhr
            Weiterfahrt 11.00 Uhr
                                                     11.30 Uhr    Mittagessen, Gossau
11.30 Uhr   Mittagessen, Winterthur                               Weiterfahrt 13.00 Uhr
            Weiterfahrt 12.45 Uhr
                                                     13.10 Uhr    Kühlhaus Neuhof, Gossau
13.00 Uhr   Hasler & Co AG, Winterthur                            Weiterfahrt 15.10 Uhr
            Weiterfahrt 15.00 Uhr
                                                     ca. 16.10 Uhr Ankunft Bahnhof Schlieren
15.30 Uhr   PostLogistics Paketzentrum, Frauenfeld
            Weiterfahrt 17.30 Uhr
                                                     ca. 16.30 Uhr Ankunft Carterminal
18.00 Uhr   Ankunft Hotel Banana City, Winterthur
            Check-In
ab 18.30 Uhr Apéro

19.45 Uhr   Abendessen
                                                     Programmänderungen vorbehalten
Studienfahrt innovative Logistikanlagen - Produktive Logistik Dienstag/Mittwoch, 23./24. Juni 2020 - GS1 Switzerland
Dienstag, 23. Juni 2020

       Universitätsspital Zürich, Schlieren
       www.usz.ch

       Das UniversitätsSpital Zürich (USZ) gehört zu den führenden
       Akteuren des schweizerischen Gesundheitswesen. Es zeich-
       net sich durch ein breites Angebot im Bereich der hochspe-
       zialisierten Medizin und in der Behandlung multimorbider
       Krankheitsbilder aus. Zur Verteidigung einer Vorreiterstellung
       auf dem internationalen Parkett wird am USZ Wissen ge-
       schaffen und täglich in medizinische Spitzenleistung für seine
       Patienten umgesetzt.

       Das USZ setzt sich aus 43 verschiedenen Kliniken zusammen,
       in denen mehr als 8‘400 Mitarbeiter*innen täglich dafür arbei-
       ten, der Gesellschaft einen Mehrwert im Bereich Gesundheit
       zu bieten. Dabei wird grosser Wert darauf gelegt, das gewon-
       nene Wissen schon heute an die Generationen von morgen
       weiterzugeben, was an den mehr als 700 Auszubildenden im
       Bereich der Medizin zum Ausdruck kommt.                           Highlights

       Die über 900 Betten des USZ und die Vielzahl der Kliniken         		 Kombinierte Vollversorgung eines der grössten Spitalcluster der
                                                                         
       verlangen nach einer leistungsfähigen Versorgungsstruktur.        		Schweiz.
       Das eigens zu diesem Zweck errichtete Logistik- und Service-
                                                                         
                                                                            Sterilguttaugliches, automatisiertes Kleinteilelager.
       zentrum in Schlieren (ZH) sorgt für die Sicherstellung des
       Spitalbetriebs am USZ: 14 Tonnen Material werden täglich          		 Referenzmodell für ein durchgängiges, verbrauchsgesteuertes Spital
                                                                         
       vom Logistikzentrum an die Standorte des USZ überführt            		versorgungsnetzwerk.
       und an über 700 Warenempfänger verteilt.

                                                                        Hasler + Co AG, Winterthur
                                                                        www.hasler.ch

                                                                        Die Hasler-Gruppe ist ein in der 5. Generation inhaberge-
                                                                        führtes Familienunternehmen. An mehreren Standorten
                                                                        in der Schweiz betreibt die Gruppe Detailgeschäfte der
                                                                        Eisenwaren- und Werkzeugbranche. In der Gruppe arbeiten
                                                                        insgesamt 240 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – davon 20
                                                                        Lernende.

                                                                        Hasler „DAS PROFICENTER“ ist seit über 160 Jahren ein
                                                                        sicherer Wert für Werkzeug und Verbindungstechnik. Wert
                                                                        wird nicht nur auf die grosse Auswahl an Schrauben und
                                                                        Nägeln, sondern auch auf Qualität und Werkzeug für den
                                                                        professionellen Handwerker und anspruchsvollen Heim-
                                                                        werker gelegt. Arbeitsbekleidungen für Beruf und Freizeit
                                                                        runden das Angebot ab.
Highlights

   Zusammenführen von Lager- und Nicht-Lagerartikeln.                  Hasler «DER PROFI ONLINESHOP» bietet ein Einkaufspara-
                                                                        dies mit mehreren zehntausend Lagerartikeln. Einfach und

   23 Transport-Shuttles, 1‘000 Puffer-/Zwischenlagerpläzten,
                                                                        übersichtlich dargestellt.
    Förderlift über 20 m.

   37‘500 Lagerartikel / 288‘00 Online-Shop-Artikel (rasche            Im Herbst 2017 wurde in Winterthur das Zentrallager in
    Verfügbarkeit).                                                     Betrieb genommen. Dieses stellt den Ladennachschub für

   8‘000 Laufmeter Tablare und 2‘500 Palettenplätze.                   die 5 Proficenter und sämtliche, schweizweiten Kundenbe-
                                                                        stellungen (ca 500 pro Tag) sicher.
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Postlogistcs Paketzentrum, Frauenfeld
www.post.ch

Die Post hat ein vielfältiges Angebot an Logistiklösungen für
Privat- und Geschäftskunden. Bei den Paketen ist PostLogi-
stics mit einem Marktanteil von über 75% Marktführerin. Die
Paketmengen sind in den vergangenen Jahren deutlich ge-
stiegen. Der kapazitätsbestimmende Anteil PostPac Priority
ist überproportional gestiegen und liegt bei über 50 Prozent.

Das heutige Hub-and-Spoke-Netz aus Paketzentren und
Distributionsbasen wurde vor rund 20 Jahren konzipiert und
stetig weiterentwickelt. PostLogistics will die Qualitäts- und
Kostenführerschaft im Paketmarkt halten und die Nr. 1 in der
Schweiz bleiben. Deshalb wurden im Rahmen des Projektes
Verarbeitungsstrategie Pakete die Prozesse der Paketverar-
beitung schrittweise gesamtheitlich analysiert, neue Varian-
ten wurden geprüft und weiterentwickelt. Daraus resultierte
ein etappiert umzusetzendes Direktverkehrsnetz. Das heuti-
ge Netz wird deshalb ergänzt durch neue regionale Paket-         Highlights
zentren, welche in den Zentrenverbund integriert werden. Die
                                                                 		 Einblick in die Paketverarbeitung.
                                                                 
ersten beiden regionalen Paketzentren sind bereits in Betrieb.
                                                                 
                                                                     Funktion Direktverkehrsnetz.
                                                                 		 Diskussion über Erfahrungen bei der Realisierung neuer Logistik-
                                                                 
                                                                 		standorte.
                                                                 
                                                                     Neue Ideen für Logistikkonzepte bei Flächenknappheit.

     Teilnahme & Anreise

     Tagungskosten                            Bestimmungen                          Datum und Abfahrtsort
     Frühbucher (bis 03.04.2020)              Die Anmeldung ist definitiv und       Start: 23. Juni 2020, 08.00 Uhr
     GS1 Mitglieder: CHF 990.00               verbindlich. Ersatzpersonen sind      Ende: 24. Juni 2020, 16.30 Uhr
     Nichtmitglieder: CHF 1190.00             möglich. Rückerstattungen sind
                                              aus­geschlossen. Die Durchführung     1. Einsteigeort
     Normalpreis (ab 04.04.2020)              ist nur bei genügender Teilnehmer-    Eurobus, Pfingstweidstrasse 31,
     GS1 Mitglieder: CHF 1090.00              zahl garantiert. Programm­änder­      8037 Zürich
     Nichtmitglieder: CHF 1290.00             ungen vorbehalten. Die Buchung
     Preise exkl. MwSt. und pro Person        eines einzelnen Tages ist nicht       2. Einsteigeort
                                              möglich.                              Bahnhof SBB, Schlieren
     In den Kosten inbegriffen
     > 2-Tages-Programm                       Übernachtung                          Die Plätze sind begrenzt!
     > Präsentationen als pdf                 Hotel Banana City                     First come - First served!
     > 2 Mittagessen                          Schaffhauserstrasse 8
     > 1 Abendessen                           8400 Winterthur
     > Getränke während den Essen
     > Übernachtung                           hwww.bananacity.ch
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Mittwoch, 24. Juni 2020

           TE Connectivity, Steinach
           www.te.com

           TE Connectivity ist ein weltweit führendes Technologieun-
           ternehmen mit einem Umsatz von 12 Milliarden US-Dollar
           und 75‘000 Mitarbeitern. Unser Engagement für Innovation
           ermöglicht es uns in vielen Bereichen eine führende Rolle zu
           übernehmen, im Transportwesen, industriellen Anwendun-
           gen, Medizintechnologie, Energietechnik, Datenkommuni-
           kation und intelligentes Wohnen.

           In der Schweiz sind wir an mehreren Standorten und in
           verschiedenen Industriezweigen vertreten. Die Produktion
           am Standort Steinach ist der Global Automotive Division
           angegliedert und verarbeitet Kunststoffgranulat zu Stecker-
           gehäusen und hochwertige Metallbänder zu elektrischen
           Kontakten.

           Unsere Kunden sind in der Automobilindustrie weltweit zu
           finden. In 2016 konnte durch den Umzug der Logistikab-          Highlights
           teilung in ein neu gebautes Logistik Center die Produkti-        Bau neue Logistikhalle und Definition neuer Warenfluss.
                                                                           
           onsfläche entscheidend erweitert und so die Kapazität der
           Gesamtproduktion um 30% erhöht werden. Unser hoher               Führerloses Transportsystem Jungheinrich (2 Fahrzeuge mit
                                                                           
           Automatisierungsgrad trägt massgeblich zu unserem Erfolg          SAP-Anbindung).
           bei.                                                             Verpackungsanlage für Stanzprodukte von Ansorix.
                                                                           

                                                                          Kühlhaus Neuhof AG, Gossau
                                                                          www.kuehlhaus-neuhof.ch

                                                                          Die Kühlhaus Neuhof AG ist ein Dienstleistungsunternehmen
                                                                          mit der Kernkompetenz Logistik für tiefgekühlte Lebensmit-
                                                                          tel. Sie bietet vor allem für die Lebensmittelindustrie in der
                                                                          Ostschweiz folgende Logistikdienstleistungen an: Lagerung
                                                                          bei - 26° im HRL + Blocklagerung, Schockgefrierung, Antau-
                                                                          en, Kommissionieren und Preisauszeichnung. Das Logistikge-
                                                                          bäude wurde in den Jahren 2017 und 2018 um das Doppelte
                                                                          erweitert und verfügt nun über 13‘700 Palettenplätze. Das
                                                                          technische Herzstück der Erweiterung ist die im 2. OG integ-
                                                                          rierte automatische Schockfroster-Anlage. Die Anlage verfügt
                                                                          über 60 Paletten-Frosterboxen, welche im Tiefkühl-Hochre-
                                                                          gallager untergebracht sind. Auf dem Dach des Tiefkühla-
                                                                          gers wurde eine Photovoltaikanlage mit einer Nennleistung
                                                                          von 250 kWp eingebaut. Die Energie kann von der Kühlhaus
  Highlights                                                              Neuhof AG vollumfänglich für die eigene Kälteerzeugung ge-
  Vollautomatisches Hochregallager mit 13‘310 Palettenplätzen.
                                                                         nutzt werden. Das Investitionsvolumen (ohne Land) beträgt
                                                                          ca 17 Mio. Durch die hohe Automation können die Dienst-
  Vollautomatische Schockfroster-Anlage vom Wareneingang über
                                                                         leistungen mit lediglich 4 Personen sichergestellt werden.
		 Vorzone 2°, Schockfroster-Anlage -3°.
  Nutzung der PV-Energie für das Schockfrosten.
 
  Antauen mit Berechnung der Prozesskette ab Auftrag bis Auslieferung
 
   an der Rampe.
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