Umweltbericht 2017 Staples Deutschland GmbH & Co. KG Gropiusplatz 10 70563 Stuttgart - STAPLES Advantage
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Umweltbericht
2017
Staples Deutschland GmbH & Co. KG
Gropiusplatz 10
70563 Stuttgart
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite1. Allgemeines
1.1 Zertifizierungen
Zertifizierung vom 17.06.2016 (gültig bis 16.06.2019)
DIN ISO 9001: 2015
DIN ISO 14001: 2015
DIN ISO 50001: 2011 (seit dem 19.04.2017, gültig bis 18.04.2020)
für die Staples Deutschland GmbH & Co. KG
1.2 Umweltprogramm
Staples Rückhol-System für Tinte und Toner (ehemals Express Collect) Professionelle
Verwertungslösung für verbrauchte Tinten- und Tonermodule aller Hersteller und
Eigenmarken
im Rahmen der Vertriebstätigkeiten werden die Kunden gezielt auf umweltfreundliche
Produkte und ressourcenschonenden Einkauf hingewiesen, dies wird mit Spezial-
Katalogprogrammen unterstützt, wie dem seit 2010 eingeführten EasyTree-
Produktkatalog und der seit 2015 erscheinenden vertriebsunterstützenden Broschüre
Vantage-Point.
Weiterentwicklung und Fortführung der EasyTree- Kampagne und des EasyTree Kids
Programm zur Schulung und Förderung von Kindern und Jugendlichen zum
„Klassenzimmer im Grünen“
Verlängerung des Programms zur Beschaffung von Ökostrom für die Niederlassungen
im Rahmen einer ungeplanten aber nötigen Neuausschreibung.
1.3 Verträge über Entsorgungen gemäß VerpackVo und ElektroG
Mit der Firma INTERSEROH besteht seit Jahren ein Vertrag zur Teilnahme an der
Branchenlösung Interseroh und Teilnahme am Dualen System Interseroh zur
Entsorgung von Verpackungen als in Verkehr gebrachte Verkaufsverpackungen (alle
Fraktionen) sowie von Einweg-Holzpaletten als Transporthilfsmittel beim Papier-
Verkauf. Ein Entsorgungsvertrag mit INTERSEROH zur Sicherstellung der
Entsorgungsverpflichtungen aus dem ElektroG heraus wurde in 2016 abgeschlossen.
Im Bereich des ElektroG wurde die WEEE-Reg.-Nr. ab dem Jahre 2010 durch den
Wegfall der Marke „Corporate Express“ zurückgegeben (Abmeldung zum 31.12.2009),
die nachlaufenden Verpflichtung zur Geräteentsorgung werden bis zum
prognostizierten Ablauf der Gerätelebensdauer durch ausfallsichere Garantien
(Versicherungen) abgedeckt
Interseroh Hersteller-Nummer von Staples Advantage: 113949
WEEE-Reg.-Nr. DE 52065977 (für die Marke « Corporate Express »).
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite1.4. Umweltmanagement-System
Wird im Rahmen der DIN ISO 14001:2015 dargestellt.
1.5 Zentralfunktionen des Umweltbeauftragten
a) Name:
• Thomas Komosza
b) Tätigkeit:
• Head of Real Estate, Construction & Facilities,
Environmental & Energy Management Representative
c) Interne Umwelt-Audits und umweltfachliche Beratung:
• Im Zusammenhang und in Vorbereitung auf DIN ISO 9001:2015 mit den Kern -
Organisationseinheiten (z. B. Abfallerzeugung und Produkt- / bzw. Lieferanten-
bewertung) werden diese durchgeführt
d) Schulungen / Maßnahmen:
• Regelmäßige Schulungen in Bereich Arbeitsschutz / Gefahrgut (siehe unten)
innerhalb der Organisationsbereiche, Einwirkung auf zunehmende externe
Schulungen von Mitarbeiter der einzelnen Organisations-einheiten im
Zusammenhang der Verbesserung und Optimierung der Kernarbeiten mit
umweltrelevanten Aspekten, Verbesserung der internen und externen
Kommunikationen in Sachen des Arbeitsbereiches Umweltmanagement.
1.6 Zentralfunktionen der Fachkraft für Arbeitssicherheit / Arbeitsschutz
a) Name/Qualifikation:
• DEKRA Stuttgart, Dipl.-Ing. Peter Müller als Hauptansprechpartner für Staples
und Steuerung aller weiteren DEKRA Ansprechpartner der Niederlassungen
b) Tätigkeit:
• Beratung bei der Planung, Ausführung und Unterhaltung von Betriebsanlagen
und von sozialen und sanitären Einrichtungen Beratung bei der Beschaffung von
technischen Arbeitsmitteln und der Einführung von Arbeitsverfahren und
Arbeitsstoffen.
• Beratung bei der Umgestaltung der Arbeitsplätze, des Arbeitsablaufes, der
Arbeitsumgebung und den sonstigen Fragen der Ergonomie.
• Sicherheitstechnische Überprüfung von Betriebsanlagen, der technischen
Arbeitsmitteln, insbesondere vor der Inbetriebnahme und Arbeitsverfahren vor
ihrer Einführung.
• Regelmäßige Begehung der Arbeitsstätten und Mitteilung der festgestellten
Mängel.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite• Untersuchung der Ursachen von Arbeitsunfällen, Erfassung und Auswertung der
Untersuchungsergebnisse und Maßnahmenvorschläge zur Verhütung dieser
Arbeitsunfälle.
• Unterweisung und Hinwirken darauf, dass sich alle im Betrieb Beschäftigten den
Anforderungen des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung entsprechend
verhalten.
• Durchführung von Arbeitsplatzmessungen (z.B. Lärm und Beleuchtung) und ggf.
Orientierungsmessungen bei Gefahrstoffen.
• Erstellung von betriebsspezifischen Unterlagen z.B. Schulungs- unterlagen,
Terminpläne zur Einhaltung von Prüffristen, Brandschutzordnungen, Flucht- und
Rettungswegpläne.
• Kontakte zu Aufsichtsbehörden inkl. Teilnahme an Begehungen.
1.7 Durchführung durch andere externe Dienstleistungserbringer / Eigenkontrollen
• Prüfung der Brandmelde-, Feuerlöschanlagen und mobiler tragbarer Feuerlöscher.
• Jährliche Regalprüfung durch die Dekra im Zentrallager DC Waldlaubersheim
• Jährliche Führerscheinkontrolle und medizinische Prüfung der Gabelstapelfahrer
• Externer Brandschutzbeauftragter für das Zentrallager DC Waldlaubersheim wird
seit 2008 durch die DEKRA gestellt.
• Seit 2013 drei ausgebildete, eigene Mitarbeitern in Waldlaubersheim zur Wahr-
nehmung der Aufgaben eines Wartes für Sprinkleranlagen und Befähigung als
Fachkundiger zur Prüfung von Leitern und Tritten.
1.8 Interne Arbeitsschutzprüfungen
Prüfungen durch interne Arbeitsschutzbeauftragte und den Standortverantwortlichen
an den jeweiligen Standorten.
Um für die Zukunft noch sicherer aufgestellt zu sein, fand in diesem Bereich in 2017
eine Überarbeitungen der Prozesse und Anweisungen durch einen externen
Dienstleister statt.
1.9 Schulungen / Maßnahmen intern
• Es erfolgen in regelmäßigen Abständen (einmal jährlich) Schulungen der eigenen
(Vertriebs) Mitarbeiter vor Ort durch die externe Fachkraft für Arbeitssicherheit bzw.
die Vorgesetzten / Standortverantwortlichen.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite• Jährliche Sicherheitsunterweisung der Mitarbeiter gem. ArbSchG, BetrSichV und
DGUV 1 durch die Vorgesetzten und / oder der externen Fachkraft für
Arbeitssicherheit.
• Erstunterweisung von neuen Mitarbeitern.
• Erstunterweisung von Leiharbeitern.
• Regelmäßige Brandschutzübungen in unserem Logistikzentrum und den Nieder-
lassungen.
• Jährliche Unterweisung der Mitarbeiter im Umgang mit Gefahrstoffen durch den
Gefahrgut-Verantwortlichen in der Logistik bzw. durch die DEKRA.
• Interne Kommunikation auf unterschiedlichen Wegen zur Verhütung von
Arbeitsunfällen bzw. Verbesserung der Arbeitssicherheit.
Um für die Zukunft noch sicherer aufgestellt zu sein, finden auch in diesem Bereich in
2018 eine Überarbeitungen der Prozesse und Anweisungen durch einen externen
Dienstleister statt.
2. Abfallwirtschaft
Anmerkungen:
(*) Zahlen für 2014 - 2017 ohne die Verpackungen von in Verkehr gebrachten
Produkten der Eigenmarken.
Weiterhin wurden durch uns in im Jahre 2017 Verpackungen in Verkehr gebracht, für
Eigenmarken, deren Anmeldung teilweise auch durch den Hersteller direkt erfolgte. In
Verkehr gebrachte Mengen für Transportverpackungen und Verkaufsverpackungen
(Interseroh-Lizenznummer: 113949).
2012 2013 2014 (*) 2015(*) 2016(*) 2017 (*)
Fraktionsbezeichnung Tonnen Tonnen Tonnen Tonnen Tonnen Tonnen
PPK (Kartonagen) 2.325,87 1991,04 843,86 843,86 843,86 843,86
Naturmaterialien (Holz) 33,84 44 170,30 170,30 170,30 170,30
PP/PE-Körper 125,73 220,1 141,68 141,68 141,68 141,68
(Kunststoff)
Weißblech 2,08 2,11 11,70 11,70 11,70 11,70
Aluminium 4,45 6,25 0,00 0,00 0,00 0,00
Sonstige Stoffe 3,42 2,35 144,56 144,56 144,56 144,56
und Verbunde
Der Rückgang im Jahr 2014 im Gegensatz zu 2013 ist das Resultat einen Wechsels
der Eigenmarkenlieferanten. Diese Lieferanten und deren Verpackungen von Eigen-
marken werden in der oberen, erstgenannten, Tabelle integriert.
Die fristgerechte, vollständige und korrekte Abgabe der Vollständigkeitserklärung für
das Jahre 2014 - 2017 bei der DIHK im IHK-VE-Register konnten bisher nicht
durchgeführt werden. Die hierzu notwendigen Angaben der einzelnen Abteilungen
(Fachbereiche für den Produkteinkauf Office Supplies) wurden durch die Re-
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seitestrukturierungsmaßnahme nicht angefertigt und konnten somit noch nicht
entsprechend weiterbearbeitet werden, sobald die Mengenmeldungen vorliegen.
Staples Deutschland GmbH & Co. KG hat die Marke „Corporate Express“ zum
31.12.2009 als Marktteilnehmer abgemeldet und bringt seitdem keine eigenen
Elektrogeräte als Erst-in-Verkehr-Bringer mehr in den Umlauf.
2.1 Abfallmengen zur Verwertung / Entsorgung
An den Büro-Standorten anfallend, sowie die Selbst-Ablieferung durch Möbel-LKW im
Großraum Stuttgart (ab 2007) und Logistikstandorte DC Waldlaubersheim (ab 2008)
und Logistik Kelsterbach (ab 2011, geschlossen in 2016).
Jahr 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fraktionsbezeichnung AVV / Tonnen Tonnen Tonnen Tonnen Tonnen Tonnen Tonnen
EAK
And. Reakt.- und 070608 0,01 ---- ---- ---- ---- ---- ----
Destillationsrückstände
Klebstoff- und 080409 0,02 ---- ---- ---- ---- ---- ----
Dichtmassenabfall
Lösemittel (halo-frei) 140603 0,02 ---- ---- ---- ---- ---- ----
Altpapier (B12) 150101 664,21 610,84 725,08 753,49 734,72 748,35 594,83
200101
Papier (C02) 150101 0,18 ---- ---- ---- ---- ---- ----
Kartonagen 150101 457,90 176,36 30,48 ---- ---- ---- ----
200101
Pap. Deinking (D39) 150101 ---- ---- ---- ---- 0,74 ---- 0,73
Styropor 150102 67 cbm 10 cbm 57 cbm 67 cbm 65 cbm 52 cbm 63 cbm
Mischfolie 150102 48,68 56,34 77,52 51,4 39,26 67,44 50,39
PE-Umreifungsbänder 150102 372 ---- 2 cbm ---- 47 cbm 33 cbm 0,47T
cbm
Mischkunststoffe 150103 0,02 ---- ---- ---- 0,27 4,58 ----
Altholz / Holz, 150103 90,43 93,69 293,78 312,34 244,36 151,68 96,67
unbehandelt.
Sonst.. Verpackungen / 150106 86,165 235,14 63,14 77,04 74,46 54,94 51,09
Gew.-Abf.
Vepack. die Rückstä. 150110 ---- ---- ---- ---- ---- ---- 0,07
gefähr. Stoffe enthalten
Kühlgeräte 160211 13 Stk. ---- ---- ---- 0,67t ---- ----
E-Schrott, gemischt 160213 11,49 5,96 6,71 5,88 6,69 ---- 1,80
Monitore u. elektro 160213 64 ---- 52 Stück ---- ---- ---- 23
Grossgeräte Stück Stück
E-Schrott (Drucker etc.) 200135 ---- ---- ---- ---- ---- 6,40 2,32
und andere elektrische
und elektro. Geräte
Holz, behandelt. A2 170201 0,8 1,52 0,25 0,44 3,98 8,43 0,10
Mischglas 170202 0,52 ---- ---- ---- ---- ---- ----
Schmelzmetalle 170405 0,045 ---- 0,53 ---- ---- ---- ----
Mischschrott leicht 170405 ---- 3,2 3,485 2,823 12,61 3,74 4,34
170407
Kupferkabel > 38% cu 170411 ---- ---- ---- ---- ---- ---- 0,13
Dämm Glas-Mineral 170603 0,08 ---- ---- ---- 3 cbm ---- ----
BMA gr. 900Kg 170904 0,7 ---- ---- ---- ---- ---- ----
BMA kl. 200kg 170904 0,64 ---- 1,38 ---- 5,58 1,52 1 Psch.
Sperrmüll 200307 ---- ---- 1,14 0,41 6,4 2,00 0,78
Abfall zur Verwertung 200301 102,51 73,8 21,73 22,43 80,02 129,75 12,45
(AzV)
Straßenkehricht 200303 ---- ---- ---- ---- 1,82 1,99 1,60
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteDie Verwertung / Entsorgung wurden durch Entsorgungsfachbetriebe sichergestellt,
die dementsprechend Zertifiziert sind.
2.2 Rückgabezahlen für restentleerten Tintenpatronen und Tonerkartuschen (Express
Collect und Staples Rückholsystem) – bundesweit.
Jahr 2011 2012 2013 2014 (*) 2015 (*) 2016 (*) 2017 (*)
Anzahl (Stück) 2.959 2.521 1.478 41.736 45.320 62.144 59.879
Anmerkung (*): Maßgeblich verantwortlich für diese Steigerung ist die Zusammen-
führung aller Rücknahmesysteme und offensive Erfassung aller Kunden, gefördert
durch kostenfreie Stellung von Rücknahmebehältern, in das Staples Rückholsystem,
einschließlich des Zusammenschlusses verschiedener Rücknahme- und Recycling-
unternehmen unter dem Dach unseres Partners der Clover Environmental Solutions
GmbH.
Zusammensetzung der restentleerten Tintenpatronen und Tonerkartuschen (Express
Collect und Staples Rückholsystem) – bundesweit.
Jahr 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Menge (Stück)
Masse
2.376,13 2.902,10 1.083,85 29.185,61 34.685,39 40.233,10 38.150,78
(Tonermodule)
Masse
1.204,56 1.540,00 927,1 16.735,02 20.015,30 26.344,78 23.914,84
Abfallanteile
Zusammensetzung Abfallanteile (KG)
Mischkunststoffe
1.081,28 1.362,10 447,17 9.875,51 12.300,51 19,734,68 17.555,22
160 216
Tintenabfälle
5,4 0,61 8,78 53,5 44,09 134,77 137,09
08031
Tonerabfälle
116,96 133,08 78,37 2.836,45 4.905,60 5.945,71 5.440,77
080318
Elektrogeräte
0 2,46 2,4 244,01 619,7 298,08 460,07
16 0214
Alkalibatterien
156 156 119 147 104 131 61
GRS
Artfremde
0,8 35 5 52,72 97,14 30,98 33,47
Abfälle
Kabel
0 6,75 2,04 151,33 133,49 324,34 0
(Metallschrott)
Über das DC Waldlaubersheim wurden im Jahr 2013 weitere 0,325 to Tonermodule
(Masse einschließlich Verpackungen etc.) entsorgt die aus technologischen Gründen
nicht in den Wiederaufbereitungsprozess von Express Collect eingeschleust werden
konnten. Im Jahr 2016 betrug das Gewicht 0,18 to Tonermodule (Masse
einschließlich
Verpackungen etc.) die aus technologischen Gründen nicht den
Wiederaufbereitungs-prozess zugeführt werden konnten.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite3. Kraftstoffverbrauch der Firmenfahrzeuge
Das gesamte Fuhrparkmanagement wird von einem externen Dienstleistungsunter-
nehmen betrieben. Kraftstoffverbrauch (Flottenverbrauch) ohne Differenzierung nach
Fahrzeugtyp und nach Kraftstoffsorte.
2013 2014 2015 2016 2017 (*)
Gesamt Gesamt Gesamt Gesamt Gesamt
Monat Liter km Liter km Liter km Liter km Liter km
Jan 27.876 369.181 25.759 367.164 27.803 400.326 20.622 302.253 12.256 195.806
FEB 26.771 378.142 28.757 420.318 27.681 413.639 22.453 366.069 12.843 201.061
MRZ 27.341 401.787 32.090 489.328 27.654 414.905 21.882 327.714 13.632 224.201
APR 28.816 424.443 29.921 449.494 29.773 440.304 22.937 337.371 14.038 215.033
MAI 26.540 425.563 29.704 474.181 25.551 401.541 19.061 291.172 15.176 234.158
JUN 26.682 416.648 28.668 443.678 26.313 411.667 19.021 297.990 14.375 261.477
JUL 28.867 446.407 31.969 481.106 26.830 411.692 18.763 284.274 13.802 227.532
AUG 26.628 430.735 30.810 497.734 25.128 390.137 19.589 317.192 13.821 240.266
SEP 28.372 437.624 29.296 469.899 26.539 422.353 16.272 267.208 15.254 228.599
OKT 29.083 476.880 33.799 529.906 27.251 420.853 15.344 260.710 15.496 210.622
NOV 27.916 412.654 28.916 438.393 25.511 420.954 14.772 236.317 16.531 208.017
DEZ 26.911 411.948 27.075 411.485 24.654 373.030 13.736 231.890 16.697 194.171
Gesamt 303.927 4.662.831 331.005 5.105.522 292.885 4.521.075 224.452 3.520.160 173.921 2.640.943
Anmerkung:
(*) – Siehe Hinweis auf Seite 9 bei „Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch“
Die durchschnittliche Fahrzeuganzahl im Jahresmittel über alle Fahrzeugklassen:
Jahr Anzahl
2010 175
2011 160
2012 161
2013 173
2014 179
2015 162
2016 125
2017(*) 110
(*) – Im Zuge der Umstellung der Fahrzeuge auf den neuen Leasingdienstleister,
wurden längst überfällige Leasingfahrzeuge zurückgegeben und bis zur Auslieferung
der neuen Leasingfahrzeuge durch PKW’s in Langzeitmiete ersetzt. Dies war verstärkt
so in 2017 und wird sich auch in 2018 weiterfortführen. In den vorigen Jahren war der
Anteil an der Langzeitmiete eher marginal.
Bei der Auswahl von Fahrzeugen gemäß Referenzliste durch das zuständige
Fuhrpark-management werden neue Fahrzeugtypen unter anderen auch nach
Gesichtspunkten des Umweltschutzes ausgewählt. Ab dem Jahr 2009 wurden
ebenfalls alle Fahrzeuge der Volkswagen-Gruppe in ein derartiges Auswahlverfahren
einbezogen und nur noch kraftstoffsparende Modelle zur Verfügung gestellt.
Der Trend wurde optisch in 2017 unterbrochen, die Gründe werden nachfolgend
erörtert (Siehe Anmerkungen unter der Übersicht „Durchschnittlicher
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteKraftstoffverbrauch). Die damit verbundenen Auswirkungen am durchschnittlichen
Kraftstoffverbrauch lassen sich wie folgt messen.
Jahr Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch
2009 7,59 Liter / 100 km
2010 7,57 Liter / 100 km
2011 7,28 Liter / 100 km
2012 6,96 Liter / 100 km
2013 6,52 Liter / 100 km
2014 6,48 Liter / 100 km
2015 6,48 Liter / 100 km
2016 6,38 Liter / 100 km
2017(*) 6,57 Liter / 100 Km
Anmerkung:
(*) – Im Zuge der Umstellung der Fahrzeuge auf den neuen Leasingdienstleister sowie
Neueinstellungen wurde bzw. musste übergangsweise auf Langzeitmiete ausgewichen
werden. Die PKW-Nutzer sind gemäß alter und neuer Fuhrparkrichtlinie aufgefordert
den Kilometerstand mit „1“ zu pflegen. Diesen Umstand ist es nun geschuldet, dass
wir keinen tatsächlichen Durchschnittsverbrauch errechnen können und sich der
Verbrauch optisch verschlechtert hat.
Durch die Festlegungen von Fahrzeugen der Volkswagen-Gruppe als hauptsächlichen
zu nutzenden Fahrzeugtyp, sind wir naturgemäß auch im erheblichen Masse von der
„VW-Abgas-Affäre“ betroffen. Rechtzeitig wurde daher von unserer Seite klargestellt,
dass wir dieses Betreiben missbilligen und dringlich die Behebung der Mängel an den
betroffenen Fahrzeugen einfordern. Der „Dieselgate“ ist auch ein Mitgrund warum so
zögerlich neue Leasingfahrzeuge geordert worden. Es gab bzw. gibt bis heute keine
wirkliche klare Aussage. Auch die Umstellung auf WLTP ist aktuell nicht wirklich
dienlich, viele Hersteller sind mit der neuen Norm überfordert und das führt teilweise
zu einem Produktionstop diverser Automodelle, sodass das Vertrauen im Benziner
aktuell auch nicht unendlich ist.
Seit der Mitte des Jahre 2008 wurde die Verwendung von Erdgasbetriebenen
Fahrzeugen an konkreten Fallbeispielen aus dem Unternehmen durch das
Fuhrparkmanagement untersucht. Aus wirtschaftlichen Erwägungen wurde die
Einführung dieser Fahrzeuge nicht durchgeführt. Eine Wiederholung dieser
Untersuchungen ist in den Folgejahre ist unter Berücksichtigung geänderter
wirtschaftlicher Rahmenbedingungen durchgeführt wurden, hat aber keine geänderten
Ergebnisse erbracht. Konkret bedeutet sich auch eine Abwägung von Ergebnissen
wie zum Beispiel das sich durch diverse Umzüge von Niederlassungen in „Office-
Center“ die Lage der Firmen-Parkplätze in Tiefgaragenparkplätze wandelte und hier
die Vermieter das Einstellen von Flüssiggas betriebenen Fahrzeugen kategorisch
untersagen.
Weitere Untersuchungen im Laufe der Geschäftsjahre 2010 wurden durch das
Fuhrparkmanagement unter Einbeziehung von Hybrid-Fahrzeugen und reinen Elektro-
Fahrzeugen in die Auswahlkriterien durchgeführt.
In Stuttgart kam es nach dem Umzug in das neue Gebäude am Gropiusplatz zu einer
Zusammenarbeit bei der Planung und Realisierungen von Maßnahmen zur
Elektromobilität auf dem Campus-Gelände „STEP“ . Im Rahmen dieses Arbeitskreises
sind ansässige Unternehmen in den Prozess eingebunden und können Ihre
Ressourcen effizienter nutzen und gemeinsam einbringen.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteZu Ende 2016 wurde ein neuer Leasinggeber für das Unternehmen gefunden. Ab Mitte
Ende des dritten Quartals 2017 wurden die ersten Fahrzeugbestellungen ausgelöst
um die Fuhrparkflotte auf den technisch aktuellsten Stand umzustellen, die Fahrzeug-
bestellungen erfolgen rollierend und werden bis 2019 anhalten, bis zur vollständigen
Umstellung.
Die Entwicklung um die Dieselmotoren wurden kritisch beobachtet. Mögliche
alternative wurden geprüft und diskutiert, in einigen Fällen wurden in 2017 Benziner
bestellt.
Im Zuge der Umstellung auf einen neuen Leasinggeber, wurde die Fuhrparkrichtlinie
im Unternehmen angepasst und verabschiedet und hierdurch auch in gesetzliche
Belange angepasst. Im 2018 wird die Fuhrparkrichtlinie noch einmal angepasst. Es
wird aufgrund des „Dieselgates“ auf TCO (Total Cost of Ownership) umgestellt.
4. Kohlendioxidausstoß durch die Ver-
wendung fossiler Brennstoffe
Durch die Erfassung des Primärenergieverbrauches bei erfassten Standorten kann
nun eine Berechnung des Kohlendioxidausstoßes berechnet werden. Die Berechnung
erfolgt unter Zugrundelegung des Berechnungsverfahrens der „Zuteilungsverordnung
2012 – ZuV 2012“.
Da wir unserem Strom zu 100% aus zertifizierten Ökostrom beziehen, der
Klimaneutral ist, ergibt sich somit rechnerisch kein Kohlendioxidausstoß.
2013 2014 2015 2016 2017
Jahr in to
in to in to in to in to in to
Energieart
Erdgas-
461 425 401 399 339
verbrauch
Strom-
0 0 0 0 0
verbrauch
Kraftstoff-
884 963 852 653 506
verbrauch
Summe 1.345 1.388 1.253 1.052 845
Anmerkung:
Im Jahre 2010 gelang es den Standort Bremen ganzjährig mit Strom zu versorgen
welcher vollständig aus regenerativen Quellen erzeugt wurden ist.
Im Bereich der Energieversorgung wurde bereits ab dem Jahr 2011 eine
Ausschreibung durchgeführt mit dem Ziel ab 2012 alle verfügbaren Standorte mit
Ökostrom zu versorgen. Dieses Ziel wurde erreicht, ab dem 01.01.2012 wurden alle
verfügbaren Standorte mit Ökostrom beliefert. Dieser Vertrag wurde nun zum zweiten
Male bis zum Ende des Jahres 2016 verlängert. Im Rahmen dieser Ausschreibung
wurde auch die Retail-Sparte für all ihre Einzelhandelsgeschäfte, federführend von
Staples Advantage, mit berücksichtigt und wird nun ebenfalls mit Ökostrom versorgt.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteBei der aktuellen Ausschreibung welche im Jahre 2015 gestartet wurde, mit dem Ziel
der Sicherstellung der Stromversorgung ab dem Januar 2017, wurden bereits nur
noch
deutschlandweite Anbieter von Ökostrom zugelassen. Der Vertrag wurde um 36
Monate verlängert bis Ende 2019.
Zum Ende des Jahres 2017 ereilte uns die Nachricht einer möglichen Insolvenz
unseres Stromanbieters. Der Wunsch eines Aufhebungsvertrages, dieser kam von
Seiten des Stromanbieters, kamen wir nach. Wir stimmten zu, um einen möglichen
Versorgungsengpass für das Unternehmen zu vermeiden und in die dadurch mögliche
und vor allem teurere, Notversorgung zu gelangen. Mit unserem Servicepartner,
Schneider Electric, wurde eine Ausschreibung gestartet und eine
Anschlussversorgung für 22 Monate abgeschlossen (100% Ökostrom). Die Umstellung
zu dem neuen Versorger erfolgte ab dem 01.03.2018 und dauerte bis zum 23.04.2018
für alle Standorte.
4.1 Einsparungen des Kohlendioxidausstoß durch Recycling
Durch die Teilnahme der Staples Deutschland GmbH & Co. KG an Rücknahme-
systemen bei INTERSEROH und die Wiederverwertung von Verpackungsmaterialen
wurden auf Basis des Fraunhofer Institut UMSICHT positive Effekte auf die
Kohlendioxidbilanz zertifiziert.
Für die Staples Deutschland GmbH & Co. KG ergeben sich durch das Recycling von
Verpackungen somit rechnerische Einsparungen von Kohlendioxidemissionen.
Jahr Einsparung in to Kohlendixoid
2010 198
2011 260
2012 1.038
2013 2.319
2014 N.N.
2015 N.N.
2016 N.N.
2017 N.N.
Die Zahlen für 2014 - 2017 konnten von INTERSEROH, mangels Datenweitergabe im
Rahmen der Jahresabschlussmeldungen von Staples Advantage, noch nicht vorgelegt
werden.
Hintergrund ist die Umstrukturierung in einigen Abteilungen des Unternehmens, mit
den darauf resultierenden Ergebnis der nicht erfolgten Ausarbeitungen. Die Nach-
meldungen erfolgen sobald als möglich in 2018 um eine vollständige Übersicht der
Jahre zu haben.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite5. Transport / Logistik
Anzahl der Sendungen die durch den Bereich Logistik versandt wurden sind.
Jahr 2012 (*) 2013 (*) 2014 (*) 2015 (*) 2016 (*) 2017 (*)
Paketvolumen Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl
DC Waldlaubersheim 3.525.647 3.525.647 3.659.013 3.847.716 3.270.341 2.777.427
DC Tongeren 582.479 234.744 0 0 0 0
Logistik (BVZ)
4.108.126 3.825.011 3.659.013 3.847.716 3.270.341 2.777.427
insgesamt
Anmerkung:
(*) – Bezogen auf das Geschäftsjahr ab dem 01. Februar bis zum 31. Januar des
Folgejahres.
Das Distribution Center (DC) in Tongeren wurde im Jahre 2013 im Zuge der Standort-
optimierung geschlossen.
Verteilung der innerhalb Deutschland versendeten Sendungen auf die einzelnen
Transportarten / Versandarten:
Jahr 2012 (*) 2013 (*) 2014 (*) 2015 (*) 2016 (*) 2017 (*)
DC
Anteil (%) Anteil (%) Anteil (%) Anteil (%) Anteil (%) Anteil (%)
Waldlaubersheim
Paketdienstleister 85,39 91,41 91,42 91,06 90,49 95,25
Regionale
Spediteure
9,52 2,25 2,9 3,05 5,26 0,28
Überregionale
Stückgutspedition
5,08 5,17 5,69 5,89 4,25 4,47
Anmerkung:
(*) – Bezogen auf das Geschäftsjahr ab dem 01. Februar bis zum 31. Januar des
Folgejahres.
Zur Verringerung des Sendungsaufkommens bzw. zur Verbesserung der optimalen
Auslastung der Versandkarton werden die Kunden bereits bei der Bestellung durch
einen Hinweis „Pop-Up“ auf den umweltrelevanten Aspekt der Bestelloptimierung
hingewiesen.
Sollte der Kunde sich trotzdem zu einer Durchführung / Ausführung der Bestellung
entscheiden wird automatisch der betreffenden Bestellung beim Warenversand /
Verpackung ein Hinweis-Flyer in optisch ansprechender Form beigelegt. Dieser
Hinweis-Flyer wird laufend überarbeitet und ist Bestandteil des Small Order
Managements.
Im Rahmen des Small Order Management wurden in 2011 im Pilotversuch
ausgewählte Kunden gezielt auf diesen Punkt angesprochen um deren
Bestellverhalten zu steuern. Die im Rahmen des Pilotversuches erfolgten
Feststellungen zur Steuerung des Kundenverhaltens wurden beginnend ab 2012 auf
andere Kunden / Kundengruppen ausgerollt.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteIm Rahmen dieses Small Order Managements Pilotversuches wurden bereits
Ergebnisse erzielt. Im Rahmen dieses Pilotversuches stieg die durchschnittliche
Anzahl
der Seiten pro Lieferschein im Jahr 2011 auf 2,3 Seiten an, bisher waren pro
Bestellung in den Jahren 2009 und 2010 nur 2,1 Seiten Lieferschein notwendig. Dies
zeigt dass die Anzahl der Artikel pro Bestellvorgang gestiegen ist.
Dieser Hinweis-Flyer ist seit dieser Zeit auch auf europäischer Ebene im Einsatz.
Gleichzeitig laufen in der Logistik und im Bereich Forms + Print ständig Optimierungen
der Artikel selber um durch Variation von Menge pro Verpackungseinheit und
Verpackungsart, Möglichkeiten der Einsparungen von Verpackungsmaterial und
Sendungsoptimierungen zu erzielen.
Ebenso wurden seit dem Jahr 2009 umweltrelevante Aspekte des Versandhandels als
Kennzahlen ermittelt, als Durchschnittszahlen für unser Paketversanddienstleistungs-
unternehmen, in 2017 waren die Kennzahlen wie folgt:
Durchschnittliche Fahrstrecke pro Lieferhalt: 0,70 km
Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch (Diesel): 6,30 Liter / 100 km
Durchschnittliches Masse der Kartonverpackung ca. 300 Gramm
pro Sendung:
Durchschnittliche Anzahl der Seiten (Lieferscheine) 2,1 Stück
pro Sendung:
Durchschnittliche Masse an Papier (zur Polsterung) ca. 40 Gramm
o.ä. pro Sendung (früher Luftpolsterfolie):
Weitere Angaben / umweltrelevante Aspekte in der Logistik:
• Zentrale Verantwortlichkeit für Artikel mit Gefahrstoffen.
• Führung eines zentralen Gefahrstoffkatasters.
• Vorhaltung von Sicherheitsdatenblättern für die betroffenen Artikel.
• Mengenabhängig sind keine besonderen Lagerungsvorgaben zu beachten; für den
Umgang innerhalb der Logistik existieren - abhängig von der Art des Gefahrgutes
Betriebsanweisungen.
• Kennzeichnung des Gefahrgutes entsprechend „Regelung für den Transport
beschränkter Mengen (LQ = Limited Quantity)“ - die Berechnung und Aus-
schleusung erfolgt im Bereich der Logistik über im Warenwirtschaftssystem
hinterlegte Systemparameter.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite6. Primärenergieverbrauch der Gebäude und
Liegenschaften
Die Standorte / Niederlassungen an denen wir direkt mit den entsprechenden
Versorgungsunternehmen einen Versorgungsvertrag abgeschlossen haben, werden
daten- und ergebnismäßig erfasst.
Standorte (einschließlich Vertriebsbüros) bei denen eine Abrechnung über die
Mietnebenkosten erfolgt werden ebenso erfasst.
6.1 Stromversorgung
Für alle erfassten / erfassbaren Standorte sah die Verbrauchsentwicklung wie folgt
aus:
Jahr 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Stromverbrauch
3.691.114 3.723.269 3.839.458 2.853.022 2.546.335 2.293.129 2.154.496
in kWh
Anmerkungen:
Allgemein: es werden auf Grund der Mietsituation auch Standorte über Neben- oder
Gebäudekosten abgerechnet. Weiterhin kommt hinzu das bei den erfassten Standorte
einige rechnerische Ermittlungen durchgeführt werden mussten, die den
Abrechnungsmodalitäten der EVU geschuldet sind.
Tendenziell sind insbesondere bei kleinen und mittleren Standorten teilweise
deutlichen Verringerungen der Stromverbrauchszahlen feststellbar. Hierbei handelt es
sich vornehmlich um die Auswirkungen von organisatorischen oder administrativen
Änderungen und nicht immer um die Auswirkungen von eingeleiteten Energie-
Sparmaßnahmen.
Im aktuellen Energieversorgungsprojekt wurde bereits im Jahre 2011 eine
Ausschreibung durchgeführt mit den Ziel ab 2012 alle verfügbaren Standorte mit
Ökostrom zu versorgen. Dieses Ziel wurde erreicht, ab dem 01.01.2012 werden alle
verfügbaren Standorte mit Ökostrom beliefert. Dieser Vertrag wurde bis zum Ende
des Jahres 2014 verlängert. Dieser Vertrag wurde nun zum zweiten Male bis zum
Ende des Jahres 2016 verlängert. Im Rahmen dieser Ausschreibung wurde auch die
Retail-Sparte für all ihre Einzelhandelsgeschäfte, federführend von Staples Advantage,
mit berücksichtigt und wird nun ebenfalls mit Ökostrom versorgt.
Bei der Ausschreibung welche im Jahre 2015 gestartet wurde, mit dem Ziel der
Sicherstellung der Stromversorgung ab dem Januar 2017, wurden bereits nur noch
Deutschlandweite Anbieter von Ökostrom zugelassen. Der Vertrag wurde um 36
Monate bis Ende 2019 verlängert.
Jedoch ereilte und zum Ende des Jahres 2017 die Nachricht einer möglichen
Insolvenz unseres Stromanbieters. Der Wunsch eines Aufhebungsvertrages, dieser
kam von Seiten des Stromanbieters, ist Staples nachgekommen. Wir stimmten zu um
einen möglichen Versorgungsengpass für das Unternehmen zu vermeiden und in die
dadurch mögliche und vor allem teurere Notversorgung zu gelangen. Mit unserem
Servicepartner, Schneider Electric, wurde eine Ausschreibung gestartet und eine
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteAnschlussversorgung für 22 Monate abgeschlossen (100% Ökostrom). Die Umstellung
zu dem neuen Versorger erfolgte ab dem 01.03.2018 und dauerte bis zum 23.04.2018
für alle Standorte.
Der Standort Stuttgart sowie einige kleinere Standorte die ebenfalls in einem „Office-
Center“ ansässig sind, werden auch weiterhin durch das Center-Management /
Vermieterseite mit Strom versorgt.
6.2 Fernwärmeversorgung
Durch die Verlagerung des Standortes Bremen zum 31.12.2010 wird ab 2011 kein
Standort mehr mit Fernwärme versorgt.
6.3 Erdgasversorgung
Zusammenfassung der erfassten Standorte:
Jahr Erfasste Standorte Verbrauch in kWh
2010 9 2.917.119
2011 6 2.683.981
2012 3 2.048.058
2013 3 2.093.695
2014 3 1.933.853
2015 3 1.820.512
2016 3 1.811.733
2017 2 1.542.510
Anmerkung:
Die Anzahl der erfassten Standorte ist auf Grund von Änderungen der Standortpolitik
unterschiedlich. Weiterhin kommt hinzu das bei den erfassten Standorte einige
rechnerische Ermittlungen durch geführt werden mussten, die den Abrechnungs-
modalitäten der EVU geschuldet sind und oder aber unterjährigen Änderungen.
Den noch in 2017 gültige Gasliefervertrag wurde per 31.03.2018 aufgekündigt und neu
ausgeschrieben. Der Anschlussgasliefervertrag wurde für 22 Monate abgeschlossen.
Der Lieferantenwechsel fand ab dem 01.03.2018 statt und ging reibungslos
vonstatten.
6.4 Heizölversorgung / Heizölverbrauch
Mit Schließung des Standortes Ostfildern zum 31.12.2009 findet an keinem Standort
mehr ein eigener Heizöleinkauf zum Zwecke der Gebäudebeheizung statt.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite6.5 Wasserverbrauch
Zusammenfassung der erfassten Standorte :
Jahr Wasserverbrauch (cbm) Erfasste Standorte
2010 2.156 8
2011 3.810 8
2012 3.020 8
2013 1.651 3
2014 1.434 3
2015 1.256 3
2016 1.601 2
2017 1.511 2
Anmerkung:
Auf Grund der Abrechnungsmodalitäten der Wasserversorger wurden diese
Jahreswerte rechnerisch ermittelt.
Der Anstieg in 2011 und 2012 sind durch dringend notwendige zusätzliche Be-
wässerungsmaßnahmen am Standort Langenlonsheim begründet.
7. Einflussnahme auf unsere Lieferanten zur
Beachtung von umweltrelevanten Aspekten
Im Sommer 2008 begann die Implementierung von Prozessen zur Umsetzung der
Anforderungen der REACH-Verordnung. Hierzu wurden alle Lieferanten von
Handelswaren aufgefordert, Ihre Prozesse darzulegen und Ansprechpartner zur
Verkürzung der Kommunikationswege zu benennen.
Diese Maßnahme wurde zum Jahreswechsel 2008 / 2009 durch ein Verfahren ersetzt
welches sicherstellt das neue Lieferanten bereits vor der ersten Lieferung die REACH-
Verordnung kennen und deren Produkte und Erzeugnisse den Anforderungen
entsprechen. Dieses Maßnahmenpaket hat dazu geführt das ein Lieferant seine an
uns gelieferte Produktpalette dahingehend ändert das die Verwendung von
besorgniserregenden Stoffen eingestellt wurde und durch neue Produkte mit keinerlei
Kostennachteil ersetzt wurden sind.
In Bereich der WEEE-Verordnung (Elektro-Schrott) wurde für die betreffenden
Lieferanten Prozesse definiert mit denen sichergestellt wird, das alle in Deutschland
vertriebenen Elektrogeräte (Fremd- oder Eigenmarken) angemeldet sind.
Durch unsere Tätigkeit ist es gelungen insbesondere ausländische Lieferanten dazu
anzuhalten sich bei der zuständigen deutschen Behörde als Hersteller anzumelden
und somit für Ihre Produkte eine umweltgerechte und ressourcenschonende
Wiederverwertung zu ermöglichen.
Mit Beginn des Jahres 2010 wurde die Vorgaben des Batteriegesetzes umgesetzt.
Auch hier wurde auf gewährte Prozesse und Abläufe zurückgegriffen, die unsere
Erfahrungen im Bereich REACH widerspiegeln. Erstmals wurde für dieses Projekt
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seiteneben der üblichen fachbereichsübergreifende Arbeit eine Einbindung von Trainees
vorgenommen um bereits unseren Nachwuchs-Mitarbeitern Erfahrungen in der
Umsetzung von umweltrelevanten Anforderungen und der Kommunikation dieser
praxisnah zu vermitteln.
Die hier durchgeführten Maßnahmen verdeutlichten neben dem guten Stand von
Staples Advantage auch die bereits gute Auswahl von Lieferanten, dass es hier zu
keinerlei Problemen in der Zusammenarbeit mit diesen kam.
Die zunehmende Integration in den Staples-Konzern und deren Einkaufprozessen
führen zu einer Verschärfung der Situation da insbesondere Lieferanten deren
Lieferbedingungen auf europäischer Ebene vereinbart werden, nur über mangelhafte
und gar keine Kenntnis der nationalen Rechtsysteme im Umweltbereich haben. Hier
wurde versucht durch die deutsche Geschäftsführung entsprechende Maßnahmen
einzuleiten die verhindern sollen das Produkte in Umlauf gebracht werden die nicht
den nationalen Normen und Gesetzen entsprechen. Die Umsetzung dieser
Maßnahmen hängt maßgeblich vom Sitz und Entscheidungsspielraum der
verantwortlichen Stelle ab.
8. Interne und externe Kommunikation zu
umweltrelevanten Aspekten
8.1 Interne Kommunikation zu umweltrelevanten Aspekten
In der Vergangenheit wurde für die Interne Kommunikation, neben den sonstigen
betriebsüblichen Kommunikationsmittel, die Darstellung der Tätigkeit des
Umweltmanagements in den einzelnen Fachbereichen in den Mitarbeiterzeitungen
etabliert. Zu dieser Darstellung gehören neben allgemeinen Informationen und
Ergebnissen auch Ratschläge zum effizienteren Umgang mit Ressourcen im
betrieblichen Alltag.
Im Zuge der Umstellung auf das neue Intranet, soll dieses Medium, das Intranet, das
Hauptkommunikationsmittel werden. Um das Interesse bei den Kollegin und
Kolleginnen zu stärker wecken, werden wir in 2018 einen eigenen Kommunikations-
bereich für das Umweltmanagement aufbauen.
8.2 Externe Kommunikation zu umweltrelevanten Aspekten
Die externe Kommunikation mit unseren Kunden findet vornehmlich über die
werblichen Druckerzeugnisse statt. Hierbei nimmt das Umweltmanagement einen
immer breiteren Raum ein, auch hier werden über Handlungshinweise und
Einkaufsratschläge die Maßnahmen des Umweltmanagements zum Kunden und
Warenempfänger getragen.
Im Rahmen der Informationspflichten nach REACH wurde eine große Anzahl an
Kunden in der Vergangenheit regelmäßig vom Umweltmanagement über Produkte und
deren Zusammensetzung informiert. Anhand der entsprechenden Rückinformationen
ist erkennbar dass diese Informationen beim Kunden / Endverbraucher angenommen
wurde und im Sinne des umweltbewussten Handelns eingesetzt werden.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteFirmenintern wird darüber nachgedacht REACH Federführend in dem Bereich vom
Merchandise (Einkauf) anzusiedeln und dann mit dem Umweltmanagement
zusammenzuarbeiten, man erhofft sich durch die Maßnahme eine größere Effizienz.
Die Firmenentscheidung hierzu ist aber noch offen.
Im Rahmen des Umweltmanagement wurde in den vergangenen Jahren
Kundenanfragen, vom Umweltmanagement, zu folgenden Einzelthemen beantwortet:
Themengebiet Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Verpackungsentsorgung
5 1 1 1 ----- ----- -----
/ INTERSEROH
WEEE ----- 2 ----- 1 ----- ----- -----
ROHS / Produktdaten ------ 6 2 3 ----- 2 -----
Nanopartikel 1 Stück ----- ----- ----- ----- ----- -----
Collect /
----- 1 ----- ----- ----- ----- -----
Tonerentsorgung
EU-Timberregulation ----- 1 1 1 ----- ----- -----
Gefahrstoffe /
1 ----- ----- ----- 1 ----- -----
Sicherheitsdatenblätter
Konflikt-Mineralien ----- ----- ----- 1 ----- ----- -----
Allgemeines 1 2 1 3 ----- 4 -----
Zunehmende Aufmerksamkeit in der externen Kommunikation erlangte die erstmals im
Jahre 2009 im Rahmen des „Staples Bürotreff“ stattfindenden Preisverleihung des
B.A.U.M-Wettbewerbes um ökologische Handlungsalternativen im Büroumfeld. Diese
Preisverleihung fand auch in den darauffolgenden Jahren wieder im Rahmen des
„Staples Bürotreff“ – statt. Im Rahmen dieser Veranstaltung wurden damals auch
durch den Umweltbeauftragten und durch das Marketing entsprechenden
Fachvorträge zu den Themen „Green Warehouse“ und „Green Office“ gehalten, in
welchen neben dem Handlungen von Staples bei der ökologischen Gestaltung des
Logistikcenters in Waldlaubersheim auch Handlungsalternativen für den einzelnen
Kunden im Büroumfeld aufgezeigt wurden.
Ab dem Jahre 2012 wurden die Kundenveranstaltungen unter anderem die Staples
Bürotreff Messeshow, als klimafreundliche Veranstaltungen von balanced event
zertifiziert.
Weiteren Raum nehmen auch die Fachvorträge zu den Themen „Umweltbewusstsein
bei Staples“ auch verschiedenen Fachebenen ein, die mittlerweile regelmäßig auf
externen Veranstaltungen (Logistik-Forum oder LBBW-Fourm) gehalten werden.
Auch lief im Jahr 2010 die „EcoEasy“ Kampagne voll an, mit welcher wir ganz speziell
unsere Kunden auf ökologische Produktalternativen im Büroumfeld hinlenken. Diese
Kampagne wird durch diverse Druckerzeugnisse, Online-Medien durch einen eigenen
Katalog unterstützt.
Auf der Staples Bürotreff 2012 war dieses „EcoEasy“ Schwerpunkt-Thema und wurde
in verschiedenster Form mit dem Kunden und Lieferanten kommuniziert.
In den Jahren 2011 und 2012 wurden von Staples Advantage auf Basis dieser
Kampagne insgesamt über 100.000 Bäume gepflanzt.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteDas Konzept „easytree“ wurde im Jahre 2013 weiterentwickelt und als „easytree kids“
als Bildungsprogramm für Kinder und Jugendliche an Schulen für nachhaltigen
Umgang mit der Natur eingeführt.
Auch im Jahr 2017 liefen die Programme mit großer Begeisterung weiter.
9. Maschinen und Anlagen:
• Maschinenkataster ist für 2017 nicht aktuell und muss gemeinsam mit der
DEKRA in 2018 neu erstellt werden.
• Für größere Maschinen existiert ein Bordbuch, in dem Wartungen und
Reparaturen dokumentiert werden.
• Wartung der Fördertechnik in der Logistik (DC Waldlaubersheim) erfolgt durch
den täglichen Rundgang von drei Techniker, im wöchentlichen Wechsel.
• Für die Benutzung von Maschinen und Anlagen liegen Betriebsanweisungen /
Bedienungsanweisungen der Herstellung vor.
10. Sonstiges
10.1 Betriebliches Vorschlagwesen
Vorschläge im Rahmen des Betrieblichen Vorschlagswesens, werden auf ihre
Umweltrelevanz geprüft. Hierzu gibt es ein Formblatt.
Aufgrund der geringen Teilnahme zum BVW ist es angedacht, im Jahr 2018, das
betriebliche Vorschlagswesen attraktiver zu gestalten.
10.2 Nahverkehrsanbindung der Standorte / Niederlassungen
Im Rahmen der Standortauswahl wird bei neuen Standorten verstärkt auf eine
optimale Anbindung des Standortes an die lokalen und regionalen Gegebenheiten des
ÖPNV geachtet.
Für bestehende Standorte existieren bereits verschiedene Modelle zur Verringerung
des Individualverkehrs mit privaten Kraftfahrzeugen. So werden zum Beispiel wo
immer möglich unter Nutzung der internen Strukturen verbilligte Tickets / Dauerkarten
angeboten und es findet eine Förderung zur Bildung von Fahrgemeinschaften statt.
Für den Standort Stuttgart wird geplant die bestehende Förderung der Nutzung des
ÖPNV durch den Arbeitgeber in den nächsten Jahren, auch durch finanzielle
Beteilung, auszubauen.
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von Seite10.3 Gebäudestruktur
Ausschließlich Mietgebäude i.d.R. neuerer Bauart (ab 80er Jahre); von Altlasten ist
nichts bekannt. Bei der Anmietung von neuen Flächen spielen Umweltaspekte und
deren Ausprägung eine zunehmende Rolle.
Bei der Neuplanung von Gebäuden / Flächen in unserem Auftrag werden diese bereits
in der Planungsphase berücksichtigt (wie zum Beispiel ausgeführt im DC
Waldlaubersheim und in der NL Langen) sowie aktuell in der Planung für die neuen
Standorte der Niederlassungen in Berlin und Stuttgart.
10.4 Zwischenfälle und Unfälle im umweltrelevanten Bereich
Auf dem Nachbargrundstück der Niederlassung Stuttgart kam am 20. Mai 2008 bei
Abbrucharbeiten des dortigen Gebäudes zum Auslaufen von etwa 50 Liter eines
giftigen Öl-PCB-Gemisches. Durch sofortige Maßnahmen der Feuerwehr kam es zu
keiner Schädigung oder Beeinflussung von Mitarbeitern bei Corporate Express
Deutschland. Ab dem Jahre 2009 sind uns keine weiteren relevanten Zwischenfälle
zur Kenntnis gelangt.
In 2015 kam es auf dem Grundstück unseres Distributionscenter, in Waldlaubersheim,
bei einem LKW unseres Paketlieferdienstes zu einer Undichtigkeit am LKW, hierdurch
kam es zu einem umweltrelevanten Unfall da eine geringe Menge Öl auslief. Aufgrund
der guten Ausbildung unserer Haustechniker am Standort, wurde umgehend ein
Fachbetrieb, beauftragt der zeitnah am Standort gewesen ist und alles rückstandlos
entfernen konnte, sodass es zu keinem Umweltschaden gekommen ist.
In 2016 und auch 2017 kam es glücklicherweise zu keinem umweltrelevanten
Zwischenfall.
10.5 Anlagen zum Umweltbericht
- „Easy on the Planet”-Broschüre zum Download:
https://www.staplesadvantage.de/nachhaltigkeit/easy-on-the-planet/
- Printausgabe – „Easy on the planet“
- Zertifikat „Ökostromzertifikat“ Fa. Enversum
Stuttgart, im Juni 2018
Thomas Komosza
Umweltbeauftragter der Staples Deutschland GmbH und Co. KG
Staples Deutschland GmbH und Co. K Umweltbericht 2017 Seite von SeiteSie können auch lesen
