WE LOVE DEVELOPMENT - Cube Real Estate
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IMMOBILIEN- PROJEKTE FÜR EINE DYNAMISCHE GESELLSCHAFT Noch nie waren gesellschaftliche Veränderungsprozesse so dyna- Mit „We love Development“ drücken wir unsere feste Überzeugung aus, dass Gutes nur dort entsteht, wo man mit Leidenschaft handelt. misch wie heute – und noch nie war die Immobilienbranche derart Das Resultat unserer noch jungen Unternehmensgeschichte geht von unserem Kernprodukt, dem kleinteiligen Wohnen – zu dem Mik- Cube Real Estate GmbH gefordert, mit diesen Prozessen Schritt zu halten. Für die Cube Real ro-Apartments, Boardinghouses und hotelähnliche Strukturen gezählt werden können – bis hin zur durchdachten Quartiersentwicklung. Werkstättenstraße 39b Estate sind Immobilien Teil der Lösung wirtschaftlicher, politischer Durch Revitalisierung sowie Um- oder Neubau versuchen wir zielgenau die Bedürfnisse des Marktes zu treffen: zum Zeitpunkt der jeweiligen 51379 Leverkusen und kultureller Aufgaben. Trends wie Urbanisierung, Gesundheit und Realisierung – und weit darüber hinaus. Fon: +49 2171 - 75 34 111 Bildung, ökologische Anforderungen, demographischer Wandel und Fax: +49 2171 - 75 34 199 sich verändernde Wertvorstellungen wie auch Lebensstile motivieren info@cube-real.estate uns und nehmen Einfluss auf unser Denken, Planen und Handeln in www.cube-real.estate jedem einzelnen Entwicklungsschritt. Kai Backeberg Thore Marenbach Tilman Gartmeier 2 3 Geschäftsführer Geschäftsführer Geschäftsführer
Cube Real Estate GmbH Cube Cube Cube Cube Cube Asset II Asset IV Asset VI Asset VIII Asset X Cube Cube GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG GmbH GmbH Asset XII Asset XIV Cube Offices 574 & Rhein Village, Merzigerstr., Heinrichstr., Erkrather Str., GmbH GmbH Cube Factory 577, Oestrich-Winkel Düsseldorf Düsseldorf Düsseldorf Leverkusen Cube Cube Cube Cube Cube Cube Asset I Asset III Asset IX Asset XI Cube Asset V Asset VII Asset XIII GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG GmbH GmbH Roßstr., Scheidtweilerstr., GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG Beverstr., Goldsteinstr., GmbH Cube UNSER ZIEL Cube Köln Köln Aachen Frankfurt a. M. Property Life GmbH Services GmbH Cube Cube PROJEKTENTWICKLUNG Investment Management II Investment Management I GmbH GmbH AUF HÖCHSTEM NIVEAU Ab der Prüfung eines potenziellen Objektes oder Nutzung auch durch bauleitplanerische Maßnahmen Grundstücks zeichnen wir uns durch hohe Flexibilität schaffen, gehen wir ggf. in die Rückbauphase und an- und Transparenz, aber auch durch schnelles Agieren und schließend in die Bauphase, die aus Umbau, Neubau Reagieren aus. Vom ersten Kontakt bis zur Beurkundung und/oder Revitalisierung besteht. Die Projekte veräußern pflegen wir eine offene und vertrauensvolle Kommuni- wir in verschiedenen Projektphasen global oder im Ein- kation mit unseren Vertrags- und Kooperationspartnern. zelvertrieb. Uns ist der persönliche Kontakt zu unseren Stets erwerben und entwickeln wir oder eine unserer Partnern wie beispielsweise Verkäufern oder Erwerbern Tochtergesellschaften die Liegenschaften auf eigenes unserer Projekte, Bauunternehmern, Planern und wei- Buch, was dazu führt, dass wir zu jeder Zeit vollumfäng- teren Projektbeteiligten sehr wichtig, denn eine stetige, Düsseldorf Ratingen lich für das jeweilige Projekt verantwortlich sind. Nach gute Kommunikation sowie anhaltende Transparenz sind Projektentwicklung in wenigen Worten: Vision, Mut, Leverkusen Aachen Erhalt des Baurechts, welches wir für unsere angedachte einige der Schlüsselfaktoren für unseren Erfolg. Ehrgeiz, Durchhaltevermögen, Sinn für Ästhetik, Spaß Köln an der Umsetzung, finanzielle Kraft, Kommunikation, Frankfurt am Main Verhandlungsgeschick und Vermarktungsaffinität – dies Oestrich-Winkel sind nur wenige Begriffe, die beschreiben, was wir unter Nürnberg Projektentwicklung verstehen. PRÜFUNG DES ANKAUF DER PROJEKT- UMBAU/NEUBAU/ VERKAUF ANGEBOTS IMMOBILIE ENTWICKLUNG REVITALISIERUNG 4 5
CUBE FACTORY 577 CUBE OFFICES 574 REFERENZEN FACTS Quelle: silisight GRUNDSTÜCKSFLÄCHE ca. 23.500 m² NUTZFLÄCHE „Cube Offices 574“: ca. 5.800 m2 „Cube Factory 577“: ca. 20.000 m2 VOLUMEN ca. 100 Mio. Euro ANKAUF Juni 2016 BAUBEGINN „Cube Offices 574“: Mitte 2017 „Cube Factory 577“: Frühjahr 2019 FERTIGSTELLUNG „Cube Offices 574“: Herbst 2018 „Cube Factory 577“: 2021 HIGHLIGHTS Revitalisierung ehemaliger Bahnge- bäude mit markanter Industriear- chitektur, integriertes Konzept mit Wohn-, Büro-, Gastronomie- und Sportnutzung sowie Mikro-Apart- Quelle: THIRD Quelle: THIRD CUBE FACTORY 577 ments, direkte Nachbarschaft zum Campus der TH Köln LEVERKUSEN Aus dem ehemaligen Verwaltungsgebäude an der Werk- und allgemeinem Wohnen, Boardinghouse, Büro- und Ge- stättenstraße und der alten Bahnausbesserungshalle in werbeflächen. Das Zentrum des Quartiers wird mit Gas- Leverkusen-Opladen entsteht bis 2021 ein neues Quar- tronomie und Einkaufsmöglichkeiten zu einem attraktiven CUBE OFFICES 574 & tier: Die rund 5.800 m² großen „Cube Offices 574“, Anziehungspunkt für alle Bewohner. Auf der rund 20.000 m² CUBE FACTORY 577 welche bereits ab Sommer 2018 vermietet wurden, be- großen Fläche wird es auch ein Sportstudio und ein inte- inhalten moderne, loftartige Büroflächen auf höchstem griertes, „atmendes“ Parkhaus geben – beides so geplant, Niveau. Architektur, die für sich spricht: Industriecharme, dass das optische Zusammenspiel stimmt. Die direkte Nähe der sich mit zeitgenössischer Bauweise vereint, und ein zum neu erbauten Campus der TH Köln spricht für einen Quartier, das eine Geschichte zu erzählen hat. Beson- lebendigen Standort mit einer entsprechenden Infrastruktur. ders die „Cube Factory 577“ als ehemalige Bahnausbes- serungshalle wird zu einer Symbiose aus studentischem 6 7
In direkter Nachbarschaft zur EBS-Universität in Der Bau begann im Herbst 2016. Alle vollmöblierten Oestrich-Winkel sind 128 vollmöblierte Apartments Apartments werden im Einzelvertrieb veräußert. Durch- für 138 Studenten und Dozenten entstanden. Von schnittlich können mit den Apartments Renditen von bis smarten Einzelapartments ab 21 m² bis hin zu groß- zu fünf Prozent erzielt werden. In erster Linie richtet sich zügigen Einheiten für Wohngemeinschaften mit ei- das Haus an Studierende der European Business School in OESTRICH- ner Größe von bis zu 98 m²: Hier gibt es für jedes Studentenherz die passende Lösung. Zusätzlich sind Oestrich-Winkel und der Geisenheim University. Neben einem großen Gemeinschaftsraum mit Tischkicker, Billard und WINKEL 139 PKW-Stellplätze vorhanden, davon 36 in der Tief- Lounge-Bereich erwartet die Bewohner ein aufregendes Leben garage. Am 1. September 2017 fand der Erstbezug statt. zwischen Rhein und Wein. Die Vermietungsquote lag zu diesem Zeitpunkt bereits RHEIN bei über 95 Prozent. 2013 wurde das rund 9.000 m² VILLAGE große Grundstück von der Cube Real Estate erworben. Richtfest am 8. April 2017 FACTS GRUNDSTÜCKSFLÄCHE ca. 9.125 m² WOHNFLÄCHE ca. 3.500 m² ANZAHL DER APARTMENTS 128 VOLUMEN ca. 18 Mio. Euro ANKAUF Juli 2013 BAUBEGINN Herbst 2016 FERTIGSTELLUNG September 2017 HIGHLIGHTS Bau eines hochwertigen Studenten- wohnheims in Massivbauweise (KfW- 70-Standard) mit direkter Anbindung an die EBS Oestrich-Winkel, alle Wohnungen werden bereits vermietet im Einzelvertrieb an neue Eigentümer veräußert. 8 9
© Commerz Real AG Richtfest am 13. April 2018 FACTS Quelle: rendertaxi GmbH DÜSSELDORF GRUNDSTÜCKSFLÄCHE ca. 980 m² Im stark nachgefragten Düsseldorfer Stadtteil Deren- werden 29 PKW-Stellplätze zur Verfügung stehen. Das dorf entsteht das erste privat finanzierte Studenten- gesamte Gebäude ist nachhaltig und erfüllt die Anforde- WOHNFLÄCHE ca. 2.877 m² wohnheim der Landeshauptstadt. Mit sieben Stock- rungen des Niedrigenergiestandards KfW 40. Das Gelän- ANZAHL DER APARTMENTS 111 MERZIGER STRASSE werken wird es zudem das bisher größte derartige de liegt nur wenige Meter vom neu errichteten Campus VOLUMEN ca. 17,4 Mio. Euro IN DERENDORF Wohnheim sein. Die Eröffnung soll im Herbst 2018 zum der Fachhochschule Düsseldorf entfernt. Eigentümer des ANKAUF Juni 2015 Start des Wintersemesters erfolgen. Künftig werden in Studentenwohnheims ist die Commerz Real AG, die das den 111 Wohneinheiten, aufgeteilt in Einzelapartments Gebäude im Februar 2017 für einen Fonds erworben hat. BAUBEGINN Herbst 2016 und Wohngemeinschaften mit einer Größe zwischen FERTIGSTELLUNG Herbst 2018 19 m² und 75 m², insgesamt 127 Studierende woh- HIGHLIGHTS Erstes privat finanziertes Studenten- nen. Alle Einheiten werden vollständig möbliert und wohnheim in Düsseldorf im KfW-40- Standard, vollmöblierte Apartments mit Küchen ausgestattet übergeben. Den Bewohnern in direkter Lage zum neuen Hoch- schulcampus Derendorf 10 11
WEITERE REFERENZEN Quelle: rendertaxi GmbH Quelle: Citrus3D Quelle: Cadman KÖLN DÜSSELDORF AACHEN FRANKFURT DÜSSELDORF RATINGEN ICE- ROSSSTRASSE HEINRICHSTRASSE BEVERSTRASSE GOLDSTEINSTRASSE ERKRATHER STRASSE SCHWARZBACH RV DE L T • SE QUARTIER VE OP N ME FACTS FACTS FACTS FACTS FACTS FACTS vier Studenten-Wohngemeinschaften und 58 Umgestaltung eines Büro- und Geschäftshauses Neubau von ca. 80 Studenten-Apartments Entstehung von ca. 150 Mikro-Apartments Neubau für Hotelnutzung (ca. 300 Zimmer) Service-Development als Bauherrenvertretung Seniorenwohnungen im Stadtteil Ehrenfeld mit einer Gesamtfläche von ca. 4.758 m² im mit ca. 3.400 m² Wohnfläche mit 35 PKW-Stellplätzen auf ca. 3.100 m² und Mikrowohnen (ca. 150 Apartments) und Projektentwickler in Deutschland Stadtteil Mörsenbroich Wohnfläche Fertigstellung im Frühjahr 2017 voraussichtlicher Baubeginn: Anfang 2019 voraussichtlicher Baubeginn: Mitte 2019 voraussichtlicher Baubeginn: Herbst/Winter 2018 voraussichtlicher Baubeginn: Winter 2018/Frühjahr 2019 voraussichtliche Fertigstellung: Ende 2020 voraussichtlicher Baubeginn: Anfang 2019 voraussichtliche Fertigstellung: Anfang 2021 voraussichtliche Fertigstellung: Ende 2022 verkauft an die Catella Real Estate AG voraussichtliche Fertigstellung: Mitte 2020 voraussichtliche Fertigstellung: Ende 2020 im Dezember 2016 im Stadtteil Frankenberg in direkter Nähe zum im Stadtteil Flingern-Süd Investor: InfraRed Capital Partners, London in direkter Nähe zur Hochschule Düsseldorf Campus der RWTH Aachen im Stadtteil Niederrad in direkter Nähe rund 2.500 m² Wohnfläche zum Main Volumen: ca. 54 Mio. Euro Grundstücksgröße: ca. 100.000 m² ca. 200 vollmöblierte Studenten-Apartments 20 – 80 m² große vollmöblierte Apartments Volumen: ca. 11 Mio. Euro durchschnittliche Apartmentgröße: 18,5 m² sechs Baufelder mit einer BGF von ca. 120.000 m² ca. 5.000 m² Wohnfläche Volumen: ca. 19,5 Mio. Euro Volumen: ca. 20 Mio. Euro Volumen: ca. 250 Mio. Euro Volumen: ca. 35 Mio. Euro 12 13
CUBE EINE ERFOLGS Juni 2016 GESCHICHTE Spatenstich: Rhein Village Oestrich-Winkel August 2015 Januar 2018 Umbenennung zu Cube Eintritt von Geschäfts- Real Estate GmbH führer Kai Backeberg Juli 2016 Oktober 2016 Dezember 2016 Februar 2017 September 2017 September 2018 Ankauf: Werkstättenstraße, Baubeginn: Verkauf: Roßstraße an Verkauf: Merziger Straße an Fertigstellung: Rhein Fertigstellung der Cube Leverkusen Merziger Straße Catella Real Estate AG Commerz Real AG VillageOestrich-Winkel Offices Juli 2013 Juni 2015 Ankauf: Heinrichstraße, Ankauf: Grundstück, Ankauf: Merziger Straße, Düsseldorf Oestrich-Winkel Düsseldorf Juni 2013 Juli 2016 September 2017 Geschäftsaufnahme Gründung der Cube Gründung der in Köln Property Services GmbH Cube Life GmbH 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Mai 2016 August 2016 Austritt von Geschäfts- Eintritt von Geschäftsführer führer Marius Kalow Thore Marenbach Januar 2017 April 2017 2018 Dezember 2014 Fertigstellung: Verkauf: Verdoppelung der Mitarbeiteranzahl Ankauf: Scheidtweilerstraße, Roßstraße Scheidtweilerstraße innerhalb von einem Jahr & Einführung Köln an Family Office von Teamleiterstrukturen März 2013 Gründung der Student Cube GmbH durch Oktober 2017 April 2014 Ankauf: Goldsteinstraße, Tilman Gartmeier und Marius Kalow mit Ge- Ankauf: Dezember 2015 Frankfurt sellschafter und Investor Dr. Daniel Arnold Roßstraße, Köln Baubeginn: Roßstraße Ankauf: Erkrather Straße, 14 Düsseldorf 15
det. Hinzu kommen Service-Development-Projekte in Höhe von ca. 250 Mio. Euro. Mittlerweile ist um Gründer CUBE Tilman Gartmeier ein Team von fast 25 Mitarbeitern tätig, das stetig wächst. Als qualitative Ergänzung unserer Pro- FACTS jekte und Verlängerung unserer Wertschöpfungskette wurden der Facility-Manager, die Cube Property Services GmbH sowie die Verwaltung für Studentenwohnheime und Mikro- Apartment-Anlagen, die Cube Life GmbH, gegründet. Damit soll sichergestellt werden, dass die von der Cube Real Esta- te errichteten Objekte auch nach Fertigstellung und Verkauf nachhaltig und effizient betreut und betrieben werden. WIR SIND Die Cube Real Estate GmbH, ehemals Student Cube, wur- de 2013 von Geschäftsführer Tilman Gartmeier gegrün- CU BE det. Einst ausschließlich auf studentisches Wohnen und Mikro-Apartments ausgerichtet, agiert das Unternehmen nunmehr in verschiedenen Asset-Klassen. Mit voll ausge- CUBE statteten Studenten-Apartments zwischen 18 m² und 98 m² für eine All-inclusive-Miete trifft die Cube Real Estate den SUCHT Puls der Zeit. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass sich das Unternehmen mittlerweile mit der Entwicklung gesam- ter Quartiere befasst. Der Fokus liegt hierbei auf der vitalen Die Cube Real Estate sucht bevorzugt nach bebauten und un- Verbindung zwischen Wohnen, Leben und Arbeiten. Dazu bebauten Grundstücken wie beispielsweise Konversions- und gehören Apartments, Wohnungen, Büro- und Gastronomie- Brachflächen, innerstädtischen Baulücken, leerstehenden oder flächen, Hotels und Sportstätten. Die Cube Real Estate ver- vermieteten Bestandsobjekten, Fachmarktzentren und Gewer- steht sich als mittelständischer Projektentwickler und Bauträ- beimmobilien. Zudem werden Großflächen o. Ä. für Quartiers- ger mit aktuell etwa 500 Mio. Euro Entwicklungsvolumen in entwicklungen gesucht. Deutschlandweit, bevorzugt Eigenprojekten, wovon sich momentan ein Projektvo- zentrumsnah, an Hochschulstandorten und mit guter lumen in Höhe von etwa 35 Mio. Euro im Bau befin- Infrastruktur und Anbindung an den ÖPNV. 16 17
UNSERE TOCHTERGESELLSCHAFTEN Während der intensiven, aber nicht zufriedenstellenden Die Cube Life versteht sich als Objektverwalter mit dem Suche nach einem zuverlässigen Hausmeisterservice obersten Ziel der Werterhaltung und Wertsteigerung der reifte die Idee, ein eigenes Objektdienstleisterunter- verwalteten Immobilien. Unseren guten Service bekom- nehmen unter dem Motto „Das können wir besser!“ zu gründen. Die Cube Property Services (CPS) bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen im Bereich CUBE men unsere Kunden nicht nur in Form zufriedener Mie- ter zu spüren. Neben dem Mietermanagement decken wir eine große Bandbreite von Dienstleistungen ab. Mit Facility-Management an. So finden die Kunden in der CPS einen zuverlässigen Partner für alle Belange rund um ihre Immobilie. PROPERTY CUBE Marktanalysen, der Unterstützung von Planungsarbeiten oder dem Erstellen eines ausgefeilten Vermarktungskon- zeptes schaffen wir bereits vor der Eröffnung einer Mi- Die Leistungen der Cube Property Services im Überblick: »» Quartiersmanagement SERVICES LIFE kroapartment-Anlage die Voraussetzung für ein erfolg- reiches Investment. So können wir unsere Kunden von Anfang an ganzheitlich beraten. Eine moderne Website »» Hausmeisterservice »» Reinigungsservice DER OBJEKT- DIE HAUS verschafft den Interessenten einen umfangreichen Über- blick über Objekte, Apartments und Ausstattung. »» Grün- und Grauflächenpflege BETREUER VERWALTUNG »» Baustellenbetreuung BE SMART : LIVE CUBE »» Baustellenreinigung »» Handwerksleistungen »» 24-Stunden-Notfallservice Objektbetreuung? DAS KÖNNEN WIR BESSER! TILMAN GARTMEIER Cube Property Services GmbH Cube Life GmbH Geschäftsführer Werkstättenstraße 39b Werkstättenstraße 39b Fon: +49 2171 - 79 49 101 51379 Leverkusen 51379 Leverkusen gartmeier@cube-property.services Fon: +49 2171 - 79 49 100 Fon: +49 2171 - 77 999 55 MARIEKE MANTEL Fax: +49 2171 - 79 49 149 Fax: +49 2171 - 77 999 79 Geschäftsführerin MARIEKE MANTEL info@cube-property.services vermietung@cube.life Fon: +49 2171 - 77 999 50 Kaufmännische Leiterin www.cube-property.services www.cube.life mantel@cube.life Fon: +49 2171 - 79 49 102 mantel@cube-property.services 18 Online buchen Einziehen Wohlfühlen Freunde finden BE HAPPY 19
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