12 5 Morgen kann kommen. Wir machen den Weg frei - VR-Bank Bonn eG
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GESCHÄFTSBERICHT
2020
2 5
1Jahre an Ihrer Seite
o m m e n .
n k a n n k
Mo rg e i.
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hen den W
Wir mac
DAS GESCHÄFTSJAHR 2020
Unsere Nachhaltigkeitsbilanz
für die
Für dieMenschen
Menschen in unserer
in unserer Region Region
seit 1896 seit 1896
33.938
Kunden vertrauen uns.
158 16.285
gewählte Mitglieder bestimmen Mitglieder stehen hinter uns.
durch ihre Mitarbeit
6
in der Vertreterversammlung
die Geschäftspolitik.
121
Mitarbeiter sowie 10 Auszubildende
beschäftigen wir in der Region.
Aufsichtsratsmitglieder
beraten und beaufsichtigen
die Geschäftsführung.
10
Filialen
2 SB-Filialen
118.508 € und
betrugen unsere Mittel
für Spenden und Sponsoring.
432.316 €
Dividende schlagen Vorstand und Aufsichtsrat für 2020 vor.
14
Geldautomaten
stehen im Geschäftsgebiet
zur Verfügung.
3.277.903 €
Steuern zahlten wir 2020 für die Region.
f gDAS GESCHÄFTSJAHR 2020
Aktiva Gewinn- und
Die Kundenforderungen sind im Vergleich zum Verlustrechnung
Vorjahr um 6,8% auf 593 292 TEUR gestiegen.
Trotz steigender Provisionserträge bleibt die
Forderungen an Kunden Gewinn- und Verlustrechnung unter Druck.
Hauptgrund ist die weiter rückläufige
Zinsspanne.
593 292
555 075 Zinsen, Provisionen, Erträge und Aufwendungen
544 417
477 905 512 053
22 648 23 012 23 505 23 011 22 721
2016 2017 2018 2019 2020
2016 2017 2018 2019 2020
Passiva
Trotz Niedrigzinspolitik der EZB sind die Kunden Der Personalaufwand ist durch tarifliche Erhö
einlagen um 3,7% auf 641 074 TEUR gestiegen. hung leicht gestiegen. Die Instandhaltungs
maßnahmen der Vorjahre sind größtenteils
Kundeneinlagen
abgeschlossen und somit konnten die anderen
Verwaltungsaufwendungen gesenkt werden.
618 371 641 074
Verwaltungsaufwand
570 503
555 812 546 381
13 521
2016 2017 2018 2019 2020 13 107 12 424
12 079 11 735
Eigenkapital 2016 2017 2018 2019 2020
Unser Eigenkapital stieg um 4,5%. Zum Jahres
ende waren 16 285 Mitglieder mit 43 945
Geschäftsanteilen an unserer Bank beteiligt. Gewinnverwendung
Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den
Eigenkapital
Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:
109 573
104 865
99 327 11 008
94 640 10 915 Gewinnverwendung
89 492 10 707
10 510
10 192 4,0% Dividende 432 315,83
53 950 Einstellung in die gesetzliche Rücklage 900 000,00
51 150
47 850
42 500 45 350 Einstellung in andere Ergebnisrücklagen 835 000,00
Vortrag auf neue Rechnung 2 502,27
Bilanzgewinn 2 169 818,10
44 615
42 800
36 800 38 780 40 770
2016 2017 2018 2019 2020
Rücklagen Fonds für allgemeine Gezeichnetes
f g
Bankrisiken KapitalABSCHLUSS 2020
Kurzbilanz 2020
Aktiva 2019 T � 2020 T � Passiva 2019 T � 2020 T �
Barreserve 8 899 6 459 Verbindlichkeiten gegenüber
58 538 86 018
Forderungen an Kreditinstitute 56 563 70 256 Kreditinstituten
Forderungen an Kunden 555 075 593 292 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 618 371 641 074
Schuldverschreibungen und andere Verbriefte Verbindlichkeiten 0 0
79 691 82 211
festverzinsliche Wertpapiere
Treuhandverbindlichkeiten 0 1 548
Aktien und andere nicht
38 423 39 855 Sonstige Verbindlichkeiten 644 642
festverzinsliche Wertpapiere
Beteiligungen und Geschäftsguthaben Rechnungsabgrenzungsposten 329 236
28 156 28 161
bei Genossenschaften Rückstellungen 5 525 6 653
Anteile an verbundenen Unternehmen 188 188
Nachrangige Verbindlichkeiten 140 0
Treuhandvermögen 0 1 548
Fonds für allgemeine Bankrisiken 51 150 53 950
Immaterielle Anlagewerte 4 7
Eigenkapital
Sachanlagen 21 192 23 296
Gezeichnetes Kapital 10 915 11 008
Sonstige Vermögensgegenstände 2 355 2 515 Ergebnisrücklagen 42 800 44 615
Rechnungsabgrenzungsposten 61 28 Bilanzgewinn 2 296 2 170
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der
101 97 Summe der Passiva 790 708 847 914
Vermögensverrechnung
Eventualverbindlichkeiten 10 303 10 026
Summe der Aktiva 790 708 847 914 Unwiderrufliche Kreditzusagen 30 893 36 737
Gewinn- und Verlustrechnung 2020
2019 T � 2020 T �
Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 16 391 14 950
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 366 343
Zinsaufwendungen 3 434 1 522
Laufende Erträge 2 151 1 174
Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 2 0
Provisionserträge 7 354 7 632
Provisionsaufwendungen 750 782
Sonstige betriebliche Erträge 1 985 1 708
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand 7 768 7 902
b) andere Verwaltungsaufwendungen 5 753 4 522
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 719 750
Sonstige betriebliche Aufwendungen 1 053 781
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere
531 1 294
sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen
0 0
und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren
Aufwendungen aus Verlustübernahme 0 8
Überschuss der normalen Geschäftstätigkeit 8 242 8 247
Außerordentliche Erträge 0 0
Außerordentliche Aufwendungen 0 0
Steuern 2 651 3 278
Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 3 300 2 800
Jahresüberschuss 2 291 2 169
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 5 1
Bilanzgewinn 2 296 2 170
Der vollständige Jahresabschluss 2020 und der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020 wurden vom
Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V. gemäß §340k HGB geprüft und mit einem
f g
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Die Offenlegung erfolgt nach Feststellung durch
den Aufsichtsrat im elektronischen Bundesanzeiger.UNSERE MITGLIEDER UND KUNDEN
Trotz Corona sind wir froh, dass wir den Mitgliederentwicklung
Geschäftsbetrieb in den meisten Filialen aufrecht 16 285 16 285
16 098 16 267
erhalten konnten. Kundentermine wurden, 16 000 15 878
wenn auch nicht in Anzahl der Vorjahre, mit
den üblichen Corona-Auflagen durchgeführt.
13 000
Die Zahl unserer Mitglieder ist konstant geblieben,
die Zahl der Geschäftsanteile konnte weiter erhöht
werden.
10 000
2016 2017 2018 2019 2020
DIGITALE BANK UNSER TEAM
Mit Beginn der Corona-Krise hat sich die Nut Im Geschäftsjahr waren 121 Mitarbeiter*innen bei
zung digitaler Kontaktpunkte verstärkt. uns beschäftigt. Im Gegensatz zu den Vorjahren
Insbesondere Anfragen zur Freischaltung der wurden coronabedingt viele Fortbildungen und
Nutzung unseres Online-Bankings nahmen Schulungen von unseren Mitarbeiter*innen digital
zu. genutzt.
Mehr als 13 000 Kund*innen sind bereits aktiv Auch unsere 10 Auszubildenden bekamen dies zu
und nutzen zudem vermehrt die Möglichkeit, spüren, da der Unterricht in der Berufsschule zeit
digitale Kontoauszüge und Abrechnungen als weise als Distanzunterricht stattfand.
PDF sicher in das Postfach des Online-Ban
2020 hat mit den Auswirkungen von Corona auch
kings zu erhalten. Unser Internetauftritt hat
von unseren Mitarbeiter*innen viel gefordert. Trotz
2020 weit über eine halbe Million Besuche
dem waren sie mit hohem Engagement für unsere
verzeichnet – neben der Nutzung der VR-Ban
Mitglieder und Kunden da. Dafür möchten wir uns
king App.
ganz herzlich bedanken.
In den nächsten Jahren werden wir unseren
Kund*innen einen im Aussehen einheitlichen
und einfach strukturierten Online-Auftritt
über alle möglichen Online-Kanäle hinweg
bieten. Natürlich sind wir immer wie gewohnt
persönlich vor Ort für Sie da.
1896 2021
125 Jahre
VR-Bank Bonn eG
f gAKTUELLES
125 Jahre VR-Bank Bonn –
Jubiläum, Geschichte und A
usblick
Die VR-Bank Bonn feiert Jubiläum! Seit nunmehr Auch im Godesberger Bereich gab es die ersten
125 Jahren ist die Bank mit den Marktbereichen Gründungen von Spar- und Darlehenskassen
Bad Godesberg, Wachtberg, Bonn und Alfter lo vereinen. Die Wenigsten wissen, dass hierbei
kal sowie auch digital jederzeit für ihre Mitglieder die Filiale Friesdorf den ältesten Part der Bank
und Kunden da. einnimmt. Bereits 1880 wurde der sogenannte
Friesdorfer Spar- und Darlehenskassenverein von
Der offizielle Beginn der Historie der VR-Bank der Friesdorfer Dorfgemeinschaft gegründet. An
Bonn erfolgte am 16. September 1896 durch die getrieben wurde die Gründung von dem jungen
Gründung des Duisdorfer und – kurz danach – des Studenten Martin Fassbender und dem im Dorf
Lengsdorfer Spar- und Darlehenskassenvereins. bekannten und beliebten Landwirt Josef Peters.
Der genossenschaftliche Gedanke von Friedrich Ebenfalls im Jahr 1896 wurde der Mehlemer
Wilhelm Raiffeisen – Hilfe zur Selbsthilfe – wurde Spar- und Darlehenskassenverein gegründet.
hier zum Wohl der Bevölkerung umgesetzt. Die
meisten der Gründungsmitglieder waren Bauern Im Laufe der Jahre erfolgten besonders im Be
oder Handwerker. Die ländliche Bevölkerung hat reich Hardtberg-Alfter noch weitere Bankengrün
te genug von unverhältnismäßig hohen Zinssät dungen nach Vorbild des genossenschaftlichen
zen auf Kredite und das eigene Ersparte reichte Prinzips.
nur in den wenigsten Fällen, um neue Arbeitsge
räte und Saatgut zu kaufen. Durch die Gründung Um wirtschaftlich mithalten zu können und noch
einer genossenschaftlichen Bank konnte die mehr Kunden zusammenzubringen, kam es in
Dorfgemeinschaft sich gegenseitig unterstützen, den Folgejahren bis 1972 immer wieder zu Zu
um zum Beispiel die Ausgabe von Krediten zu sammenschlüssen unter den regionalen genos
fairen Konditionen an die Dorfmitglieder zu er senschaftlichen Banken. So schlossen sich 1964
möglichen. im Bereich Alfter der Alfterer Spar- und Darlehens
Duisdorfer Spar- und Duisdorfer Spar- und Fusion Duisdorf Fusion Hardtberg
Darlehenskassenverein Darlehenskassenverein und Lengdorf zur und Alfter zur
Lengsdorfer Spar- und wird zur Raiffeisenbank Raiffeisenbank
Darlehenskassenverein Raiffeisenbank Duisdorf Hardtberg Hardtberg-Alfter Fusion der
Raiffeisenbank
Hardtberg-Alfter
und der Bad
Godesberger
1896 1899 1908 1961 1968 1972 1989 2003 Kreditbank
zur
VR-Bank
Oedekoven-Gielsdorfer Bonn eG
Spar- und Darlehenskasse
Alfterer Spar- und Fusion zur
Darlehenskassenverein Raiffeisenbank Alfter
Friesdorfer Spar- und Fusion zur
Darlehenskassenverein Bad Godesberger Kreditbank
1880 1896 Mehlemer Spar- und 1969 2003
Darlehenskassenverein
f gAKTUELLES
kassenverein mit dem Oedekoven-Gielsdorfer schaftsbanken den Willen bekundet, ihre Zukunft
Spar- und Darlehenskassenverein zusammen und ab 2022 gemeinsam zu gestalten.
es entstand die Raiffeisenbank Alfter. 1969 kam
es im Bereich Godesberg zu einer Fusion: bei den Die VR-Bank Rhein-Sieg mit Sitz in Siegburg ist
Generalversammlungen in Friesdorf und Mehlem mit 21 Filialen im rechtsrheinischen Rhein-Sieg-
wurde beschlossen, dass ein Zusammenschluss Kreis beheimatet. Unsere Filialen verteilen sich
der beiden Banken unter wirtschaftlicher Betrach über die Bonner Stadtteile Hardtberg und Godes
tung zu wünschen ist. Die neue Bank firmierte berg sowie im Rhein-Sieg-Kreis in den Gemein
unter dem Namen Bad Godesberger Kreditbank den Alfter und Wachtberg.
und erfuhr in den nächsten Jahren, wie bei der Unsere Firmenkunden wachsen in einer pro
Generalversammlung gewünscht, wirtschaftlich sperierenden Wirtschaftsregion und arbeiten
einen beachtlichen Aufschwung. Sowohl die vernetzt auf globalen Märkten. Die Ansprüche
Mitgliederzahlen als auch die Umsätze stiegen unserer Privatkunden an Servicekompetenz, Er
um ein Vielfaches und die Bank wurde zu ihrem reichbarkeit und zusätzliche mobile Bankdienst
zehnjährigen Jubiläum zu Recht von der örtlichen leistungsangebote nehmen – nicht zuletzt durch
Presse als „Kreditbank im Aufwind“ bezeichnet. die Coronapandemie getrieben – auch außerhalb
Dieses Jubiläum stellte gleichzeitig das hundert des klassischen Filialangebotes zu. Das Ziel ist es,
jährige Jubiläum der Friesdorfer Zweigstelle dar, aus zwei erfolgreichen Genossenschaftsbanken
welche ja bereits 1880 ins Leben gerufen wurde. eine starke Regionalbank zu bauen, die noch bes
1972 entschlossen sich die ältesten Banken aus ser in der Lage ist, die vielfältigen Herausforde
dem Bereich Hardtberg zu fusionieren und aus rungen kraftvoll und eigenständig zur Zukunfts
den Banken in Duisdorf und Lengsdorf wurde sicherung der Bank zu meistern.
die Raiffeisenbank Hardtberg. Siebzehn Jahre An der Spitze der neuen Bank agieren die Vor
danach kam es zu einer weiteren großen Fusion: standsvorsitzenden Rainer Jenniches und Holger
Die Raiffeisenbanken aus Hardtberg und Alfter Hürten sowie die Vorstandsmitglieder Martin
schlossen sich zur Raiffeisenbank Hardtberg-Alf Ließem, Ralf Löbach und Andre Schmeis.
ter zusammen.
Im Spätsommer 2021 soll der Verschmelzungs
Nach der Jahrhundertwende entstand aus der vertrag für den juristischen Zusammenschluss
Bad Godesberger Kreditbank und der Raiffeisen der beiden Häuser in den jeweiligen Vertreterver
bank Hardtberg-Alfter die jetzige VR-Bank Bonn. sammlungen vorgelegt werden.
Wie schon bei den vorherigen Verschmelzungen
standen auch diesmal wirtschaftliche Aspekte im
Vordergrund. Den Vorstand der neuen Bank bil
den bis heute Rainer Jenniches aus dem Bereich Unterzeichnung Absichtserklärung
Hardtberg-Alfter sowie Martin Ließem aus dem
Bereich Bad Godesberg.
Vieles hat sich während dieses Zeitraums verän
dert, die Wünsche und Bedürfnisse der Mitglie
der und Kunden ebenso. Um diesen Anforderun
gen gerecht zu werden, hat sich die Bank stetig
als Ganzes weiterentwickelt und modernisiert, ist
ihren genossenschaftlichen Grundsätzen dabei
aber immer treu geblieben.
Für Ihr Vertrauen über diesen Weg möchten wir
uns herzlich bedanken und blicken mit Freude in
die Zukunft.
Im März dieses Jahres haben zwei kerngesunde v.l.n.r. Holger Hürten, Andre Schmeis, Prof. Dr. Martin Jonas,
Martin Ließem, Thomas Halstrick, Ralf Löbach, Rainer Jenniches
f g
und in der Region fest verankerte GenossenUnsere Filialen O
Hauptstelle BONN-DUISDORF LENGSDORF SB-FILIALE
Leiter: Georg Bouß Leiter: Daniel Klein BRÜSER BERG
Am Burgweiher 51 Lengsdorfer Hauptstr. 5–7 Celsiusstr. 43
Telefon: 0228 52099-610 Telefon: 0228 52099-620
ALFTER ALFTER-WITTERSCHLICK SB-FILIALE
Leiter: Georg Bouß Leiter: Georg Bouß ALFTER-OEDEKOVEN
Am Herrenwingert 6 Adolphsgasse 2 Am Rathaus 15
Telefon: 0228 52099-650 Telefon: 0228 52099-630
LANNESDORF MEHLEM WACHTBERG-NIEDERBACHEM
Leiterin: Elisabeth Frings Leiterin: Stefanie von Montgelas Leiterin: Gisela Ingenhorst
Drachenburgstr. 71 Siegfriedstr. 2 Konrad-Adenauer-Str. 50
Telefon: 0228 52099-420 Telefon: 0228 52099-410 Telefon: 0228 52099-430
FRIESDORF BAD GODESBERG-STADTMITTE PLITTERSDORF*
Leiter: Heiner Linder Leiter: Achim Jacquemien Leiterin: Angelika Ohm
Annaberger Str. 159 Brunnenallee 11 Mittelstr. 2
Telefon: 0228 52099-440 Telefon: 0228 52099-450 Telefon: 0225 52099-470
* ab 1.5.2021 SB-Filiale
Beratungstermine nach Vereinbarung
Montag bis Freitag zwischen 8 und 20 Uhr.
Unsere Servicezeiten
Hauptstelle Duisdorf / Niederbachem / Lengsdorf /
Alfter / Friesdorf / Lannesdorf Witterschlick Mehlem
09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr
Mo
14:00 -18:00 Uhr 14:00 -18:00 Uhr
09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr
Di
14:00 -16:00 Uhr
Mi 09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr
09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr
Do
14:00 -18:00 Uhr 14:00 -18:00 Uhr
Fr 09:00 -14:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr 09:00 -12:30 Uhr
Aufsichtsrat Vorstand
Thomas Halstrick Sandra Nelles Rainer Jenniches
Unternehmer Unternehmerin Vorsitzender
Vorsitzender Martin Ließem
r. Monique Rüdell
D
Volker Thimm Unternehmerin
Dipl. Kaufmann, Steuerberater
Stellvertretender Vorsitzender
Thomas Sistig Prokuristen
Geschäftsführer
Josef Kolb
Geschäftsführer Markus Bergmann
Florian Bogner
Willi Marhöfer
Bevollmächtigte
Peter Bühler Daniel Hövel Günter Morávek Pascal Schulze www.vr-bank-bonn.de
f
Alexandra Henning Heiner Linder Andre Rondorf
info@vr-bank-bonn.deSie können auch lesen
