Auftaktveranstaltung - Erarbeitung einer lokalen Entwicklungsstrategie "Breckerfeld, Ennepetal, Gevelsberg - Stadt Sprockhövel
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Erarbeitung einer lokalen
Entwicklungsstrategie
»Breckerfeld, Ennepetal, Gevelsberg
(Asbeck, Silschede), Sprockhövel und
Wetter (Esborn)«
Auftaktveranstaltung
1.12.2014, Haus Ennepetal
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
MSP ImpulsProjekt versteht sich als kreativer Impulsgeber und
fachkompetentes Planungsbüro für die Entwicklung von Städten,
Regionen und Standorten.
Relevante Tätigkeitsschwerpunkte:
• Regional- und Standortanalysen
• Unterstützung / Begleitung bei der Erarbeitung von
Wettbewerbsbeiträgen und Förderanträgen
• Ländliche Regionalentwicklung, ländliche Entwicklungskonzepte;
Moderation der Bürgerbeteiligung
• Stadtentwicklungskonzepte und -pläne
• Entwicklungsstudien und Masterpläne
• Markt- und Bedarfsanalysen
• Tourismusentwicklung im ländlichen Raum
Dr. Jürgen Schewe
• Tourismusmarketing, Regionalmarketing. Inhaber MSP ImpulsProjekt
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Vorgesehener Ablauf der Auftaktveranstaltung Begrüßung durch den Bürgermeister der Stadt Ennepetal, Herrn Wiggenhagen Präsentation/Moderation Dr. Schewe: • LEADER-Ansatz und LEADER-Wettbewerb • Geplanter Verlauf der Erarbeitung einer Lokalen Entwicklungsstrategie • Vorstellung eines Beispiels einer gelungenen Strategie • Stärken und Schwächen der Region • Mögliche Handlungsfelder der Entwicklungsstrategie • Abfrage „Defizite/Herausforderungen“ + „Potenziale/Chancen“; unmittelbar Vorstellung erster Ergebnisse • Weitere Vorgehensweise • Vorstellung der vorgesehenen Termine für die „Regionalforen“ l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
LEADER-Ansatz
LEADER ist ein Förderprogramm der Europäischen
Union und des Landes Nordrhein-Westfalen zur
Entwicklung des ländlichen Raumes.
Innovation
Der Begriff LEADER steht dabei für „Liaison entre
actions de développement de l´économie rurale“ = Kooperation
„Verbindung zwischen Aktionen zur Entwicklung der
ländlichen Wirtschaft“. Vernetzung
Im Einzelnen sollen
Integrierte
• die ländlichen Räume als Wirtschafts-, Lebens- und
Aktionen
Erholungsraum gestärkt werden,
• die im ländlichen Raum lebenden Menschen
weiterqualifiziert werden und
• die natürlichen Lebensgrundlagen, die Biodiversität
und das Natur- und Kulturerbe erhalten, regeneriert
und gesichert werden.
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
LEADER-Budget NRW
Quelle: Vortrag Pletziger, RP Arnsberg
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Rahmenbedingungen LEADER – 2014 bis 2020 Gesamtumfang der Förderung Für eine Region zwischen 40.000 und 80.000 Einwohnern beträgt das Fördervolumen 2,3 Mio. Euro Förderung der Projektumsetzung • Zuwendung: 65 %, max. 250.000 EUR je Projekt • Beteiligung: 80 %-Anteil ELER / 20 %-Anteil Land NRW Kofinanzierung beträgt damit 35%; sie kann auch aus privaten Mitteln erfolgen. Vorgeschrieben wird, dass für die Sozialprävention im ländlichen Raum mindestens 5 % der Fördersumme reserviert sein müssen. l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Förderwettbewerb NRW l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Förderwettbewerb NRW
Die Auswahl der zukünftigen LEADER-Regionen erfolgt im Rahmen eines
Förderwettbewerbes, der Mitte Februar 2015 abgeschlossen wird.
Die Auswahlentscheidung wird im Anschluss von einer unabhängigen
multidisziplinär besetzen Jury (nach derzeitigen Planungen) gegen Ende des
ersten Quartals 2015 getroffen werden.
Dabei können, abhängig von der Einwohnerzahl der jeweiligen Regionen, ca.
24 Regionen zugelassen werden.
Zentrales Element des Wettbewerbsbeitrags ist eine
»Lokale Entwicklungsstrategie«
Es braucht innovative Ideen !
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
… Es braucht innovative Ideen !
Was bedeutet „innovativ“ in der „ländlichen Entwicklung“?
• Entwicklung neuer Erzeugnisse und Dienstleistungen, die die
Besonderheiten des jeweiligen Gebiets widerspiegeln,
• neuartige Methoden, mit denen die Humanressourcen sowie die
natürlichen und/oder finanziellen Ressourcen des Gebiets so
miteinander kombiniert werden können, dass dessen endogenes
Potential besser erschlossen wird,
• Querverbindungen zwischen bisher voneinander getrennten
Wirtschaftssektoren,
• neuartige Formen der Organisation und Beteiligung der lokalen
Bevölkerung an der Entscheidungsfindung und der Umsetzung des
Projekts.
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Geplanter Verlauf Gebietsanalyse (Nov. - Dez. 2014) • Darstellung der Region, ihrer Besonderheiten und Gemeinsamkeiten • Aufbereitung und Analyse aktueller Daten: Stärken-Schwächen-Analyse • Erste Identifizierung von Themenschwerpunkten Auftaktveranstaltung 1.12.2014 • Stärken/Chancen (= Potenziale) und Schwächen/Risiken (= Defizite/ Herausforderungen) der Region • Prioritätenbildung Themen/Handlungsfelder Themenbezogene Regionalforen (Mitte Dez. 2014 / Anfang Jan. 2015) • Identifizierung/Diskussion von Zielen und Projektansätzen l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Geplanter Verlauf
Festlegung der Entwicklungsziele
Erarbeitung eines Kriterienkatalogs zur Bewertung der Projektideen
Festlegung der Leitprojekte bzw. Starter-Projekte
Vertiefende Ausarbeitung der Aufbau der Entwicklungsstrategie
Leit-/Starterprojekte (in Projekt- in der vorgegebenen Form
Arbeitsgruppen) (Wettbewerbsbeitrag)
Textliche Ausarbeitung der lokalen Entwicklungsstrategie
= Wettbewerbsbeitrag (bis Ende Januar 2015)
Abschlussveranstaltung mit abschließender Diskussion
(Anfang Februar 2015)
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Best Practice Der LEADER-Ansatz beinhaltet auch, dass die Regionen voneinander lernen sollen. Bevor wir mit unserer Ideenentwicklung für diese Region fortfahren, Lassen Sie uns kurz über den Tellerrand schauen. l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Best Practice l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Aktueller Bearbeitungsschritt
Gebietsanalyse: Öffentliche Veranstaltungen
Grundlage: Statistiken / vorhandene (Auftakt + Regionalforen):
Untersuchungen • Einschätzungen,
• Beschreibung der wirtschaftlichen, Erwartungen, Ideen der
räumlichen, sozialen und natürlichen Bevölkerung sowie lokaler
Ausgangslage der Region und regionaler Akteure
• Bestandsaufnahme und • Erarbeitung konkreter Ziele
Berücksichtigung bestehender und Projektansätze
Entwicklungsansätze und lokaler
Prozesse, Netzwerke und anderweitiger
Trägerstrukturen regionaler Entwicklung
Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
Identifizierung der Handlungsfelder + Zieldefinition + Projektideen
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Gebietsanalyse
Kleine Auswahl an Daten; weitere werden zur Einführung in die Diskussionen
im Rahmen der Regionalforen vorgestellt.
Stärken/Chancen = Potenziale (Erste Auswahl)
• Abwechslungsreiche, hügelige Landschaft mit Wechsel von Waldgebieten,
Wiesen und Weiden, Bachläufen und Talsperren, Ausblicken; Kluterthöhle,
Elfringhauser Schweiz etc.
Bilder aus: Ennepe-Ruhr – Einfach naheliegend
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Gebietsanalyse
Stärken/Chancen = Potenziale (Erste Auswahl)
• Sehr gute Verkehrsanbindung
• Starke Verflechtungen innerhalb der Region (Wohnen - Leben -
Arbeiten)
• Dominanz/Stärke des produzierenden Gewerbes
• Unternehmen, die in Ihrer Branche Weltmarktführer sind
• Überdurchschnittliche Erwerbstätigenquote
Erwerbstätigenquote (2012)
Breckerfeld 55,70%
Ennepetal 59,90%
Gevelsberg 56,10%
Sprockhövel 58,30%
Wetter 55,60%
EN-Kreis 54,80%
NRW 53,10%
Eigene Darstellung, Daten: Bertelsmann
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Gebietsanalyse Stärken/Chancen = Potenziale (Erste Auswahl) • Überdurchschnittliche verfügbare Einkommen / Kaufkraft l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Gebietsanalyse Stärken/Chancen = Potenziale (Erste Auswahl) • Bestehende Initiativen im Bereich Erneuerbare Energien/Klimaschutz: European energy award (Ennepetal 2012, Wetter 2014), BürgerEnergieGenossenschaft eG • Biologische Station; Beispiel »EN blüht auf - und die Natur geht zur Schule« (Regionales Projekt der Biologischen Station zur Förderung der biologischen Vielfalt, ausgezeichnetes Projekt UN-Dekade Biologische Vielfalt) • Tourismusprojekt »Wanderwelt SüdspitzEN«; Ausgedehntes Wanderwegenetz; Themenwege („Die Spur der Kohle“, ….); „Anwandern“ (jährliches Wanderfest) l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Gebietsanalyse l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Gebietsanalyse Schwächen/Risiken (= Defizite/ Herausforderungen) der Region (Erste Auswahl) Bevölkerungsstand 2013 1983 1993 2003 2013 2030 Breckerfeld 8915 7536 8794 9223 8915 8334 Ennepetal 29825 33966 34372 32871 29825 25641 Gevelsberg (gesamt) 30660 33751 32990 30949 26752 Asbeck/Sischede 3250 Sprockhövel 24989 24034 25213 26350 24989 23851 Wetter (gesamt 28903 29450 29337 27596 25410 Esborn 1633 Region gesamt 68612 Quelle: Kommunalprofile IT.NRW • Negative Bevölkerungsentwicklung • Starke Bildungswanderung (Breckerfeld -45,9, Sprockhövel -41,8 je 1.000 Einwohner) l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Gebietsanalyse Schwächen/Risiken (= Defizite/ Herausforderungen) der Region (Erste Auswahl) • Geringe Ausprägung des Dienstleistungssektors; • Rückläufige Arbeitsplatzentwicklung in Breckerfeld (-29,9 % in 5 Jahren), leichte Rückgänge in Sprockhövel; • Hausarztmangel (z.B. in Ennepetal); • Fehlende Nahversorgung in den kleineren Ortsteilen; • Potenziale im Bereich Naherholung/Tourismus sind in Teilen nur suboptimal in Wert gesetzt stärkere Vernetzung, Verbesserung der Qualität; • Geringes Ausbaupotenzial im Bereich Windenergie. l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Gebietsanalyse
Schwächen/
Risiken
• Wachsender Leerstand
von Wohnungen und
Geschäftslokalen
Wohnungsmarkt
Wohnungsmarktbericht
NRW 2013
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Gebietsanalyse
Schwächen/
Risiken
• Breitbandversorgung in
Teilbereichen der Region
Breitbandatlas
NRW
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Mögliche Handlungsfelder
Schwerpunkte für LEADER in NRW 2014-2020
• Demographischer Wandel (übergreifende Problematik)
• Grundversorgung (Daseinsvorsorge, medizinische Versorgung)
• Dorferneuerung und Dorfentwicklung
• Tourismusentwicklung
• Wirtschaft; Regionale Wertschöpfung
• Erhaltung und Verbesserung des natürlichen Erbes und der
Kulturlandschaft
• Soziales / Soziale Inklusion
• Mobilität
• Erneuerbare Energien / Klimaschutz
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Mögliche Handlungsfelder
Demographischer Wandel
• Übergreifendes Problem, das in verschiedenen Handlungsfeldern eine
Rolle spielt
• Doppelstrategie: Anpassen und Gegensteuern
Anpassung: Umbau oder Verkleinerung der Infrastruktur
Gegensteuern: Maßnahmen, die an den Ursachen des demographischen
Wandels angreifen und insbesondere auf das Wanderungsverhalten wirken
sollen.
Ansatzpunkte:
• Demographie-/Nachhaltigkeitscheck: Prognose der Veränderungen,
„demografiefeste“ Planung der Infrastruktur
• Altengerechte Wohnformen; Mehrgenerationenhäuser;
• Anpassung des Freizeit- und Weiterbildungsangebotes;
• Interkommunale Kooperation: Zusammenarbeit der Verwaltung, gemeinsame
Sozial-, Gesundheits- und Bildungseinrichtungen, gemeinschaftlicher Betrieb von
Infrastruktur, Kläranlagen, Schwimmbädern; Ausweisung von Gewerbegebieten,
abgestimmte Kultur- und Tourismuskonzepte
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Mögliche Handlungsfelder
Grundversorgung (Daseinsvorsorge, medizinische Versorgung)
• Sicherung und Weiterentwicklung der Daseinsvorsorge (unter den
Bedingungen des demografischen Wandels);
• Entwicklung innovativer, multifunktionaler Angebote.
Ansatzpunkte:
Interkommunale Kooperation: Erarbeitung von gemeindeübergreifenden
Entwicklungskonzepten („Regionsstrategie Daseinsvorsorge“)
Kernfragen:
• Was soll an welchem Standort zukünftig angeboten werden?
• Wie soll die Erreichbarkeit organisiert und notwendige Angebote für die Fläche wie
Pflege, Gesundheitsversorgung und Brandschutz sichergestellt werden?
Beispiellösungen: Dorfläden: Gründung von Genossenschaften; Mobile Angebote:
Verkaufsläden, Direktvermarkter, Apotheken, auch Bankfilialen, Bücherbusse
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Mögliche Handlungsfelder
Dorferneuerung und Dorfentwicklung
• Dorferneuerung / Dorfentwicklungspläne, Wegenetz-
konzepte
• Schaffung und Verbesserung infrastruktureller
Voraussetzungen (ländlicher Wegebau, Dorfgemein-
schaftseinrichtungen, Mehrgenerationenhäuser etc.)
Mögliche Ansatzpunkte:
• Dorfentwicklungskonzepte als Grundlage für Dorfumbau/-rückbau und
Innenentwicklung: Umgestaltung und Attraktivierung in einer Form, die dazu führt,
die Dorfeinwohner zu halten;
• Demografiegerechter Dorfumbau: Umnutzung und Rückbau leer stehender
Gebäude, multifunktionale und barrierefreie Gestaltung öffentlicher Plätze oder
auch die bedarfsgerechte Dimensionierung von Straßen und Infrastruktur;
• Innenentwicklungskataster; Bündelung von Nutzungen und Realisierung neuer
Nutzungsformen.
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Mögliche Handlungsfelder
Tourismusentwicklung
• Entwicklung von Projekten im Bereich ländlicher Tourismus sowie
Natur-/ Aktivtourismus (touristische Infrastruktur);
• Förderung „kleiner Infrastrukturen“.
Mögliche Ansatzpunkte:
• Erweiterung von Infrastruktur, generell Erhöhung der Qualität
• Strahlkräftige, marktgerechte, authentische,
themenorientierte Angebote
• Nutzung/Einbindung von Objekten der regionalen Baukultur
• Einbindung in gesamtregionale Strategien (EN, Ruhrgebiet,
NRW), Ausbau von Kooperationen
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Mögliche Handlungsfelder
Wirtschaft; Regionale Wertschöpfung
• Stärkung von Netzwerken zum Aufbau von Wertschöpfungsketten
• Verbesserung der Breitbandinfrastruktur
• Investitionen in Bildung, Ausbildung, und Berufsbildung für
Kompetenzen und lebenslanges Lernen (Fachkräftesicherung)
Mögliche Ansatzpunkte:
• Verbesserung der Bildungs- und Ausbildungsangebote
• Entwicklung/Besetzung innovativer Bereiche; Steigerung regionaler Wertschöpfung
über „Zukunftsbranchen“ Gesundheit, Tourismus, Energie aber auch Land- und
Forstwirtschaft
• Kommunikation: Gezielte Informationen über positive Rahmenbedingungen; hier
speziell auch weiche Standortfaktoren: Lebensqualität; Wohn-, Bildungs-, Freizeit-
und Kulturangebote; Angebote für junge Familien (Kinderbetreuung etc.)
• Willkommenskultur, speziell auch für (qualifizierte) Zuwanderer
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Mögliche Handlungsfelder Erhaltung und Verbesserung des natürlichen Erbes und der Kulturlandschaft • Pflege/Vertragsnaturschutz (speziell in Naturparks); Umweltbildungsangebote; • Begrenzung der Flächeninanspruchnahme, Entsiegelung; • Verbesserungen in bestehenden Naturschutzflächen; • Kommunikation: Verbesserung des Dialogs zwischen Landwirtschaft und örtlicher Bevölkerung (z.B. beim Bau größerer Anlagen) • Direktvermarktung; Kooperation zwischen Landwirtschaft, Gastronomie und Lebensmittelhandel • Umnutzung landwirtschaftlicher Gebäude l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Mögliche Handlungsfelder Soziales / Soziale Inklusion • Kooperationen zur Stärkung des sozialen Zusammenhalts und zur Vorbeugung prekärer Lebenslagen, • Zusammenarbeit für soziale Inklusion und Prävention, Kinder und (junge) Familien stärken „Kein Kind zurücklassen“ Mögliche Ansatzpunkte: • Ausbau von Ganztags-Betreuungsangeboten; • Beratungsangebote • Jung hilft Alt: lokale Dienstleistungs-/Taschengeldbörsen, kleine Dienste für Senioren; • Alt hilft Jung; • Sportangebote für Jugendliche Hinweis: Soziale Inklusion betrifft keineswegs nur Menschen mit Behinderungen, sondern auch Senioren, Migranten, Kinder und Jugendliche mit besonderen Herausforderungen usw. l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Mögliche Handlungsfelder Mobilität • Beseitigung von Engpässen im Bereich „Mobilität“ (Mobilitätssicherung) Mögliche Ansatzpunkte: Anrufsammeltaxi, Seniorentaxi, Bürgerbus, Kombibusse (Personen + Fahrräder + Pakete etc.), Ausbau der Elektromobilität Klimaschutz / Erneuerbare Energien • Nutzung der guten Voraussetzungen im ländlichen Raum für Nutzung und Lieferung erneuerbarer Energien: Windkraft, Photovoltaik, Bioenergie; dezentrale Energiegewinnungsanlagen. l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Mögliche Handlungsfelder Infos / „Best Practice“ http://www.netzwerk-laendlicher-raum.de/ l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Welche Themen sind für Sie die Wichtigsten? Welche Ideen haben Sie? Auf den Pinnwänden sind sieben Themenfelder benannt. Bitte gehen Sie zunächst zu dem Themenfeld, das Ihnen am wichtigsten ist, und schreiben Ihre Gedanken zu Potenzialen oder Herausforderungen auf und nennen Sie Ihre Ideen für die zukünftige Entwicklung. In die linke obere Ecke schreiben Sie ein „1“ und auf die Rückseite Ihren Wohnort. Farbige Karten (liegen auf den Stehtischen) „1“ bzw. „2“ in die linke obere Ecke Ihre Gedanken: ……….. Rückseite: Wohnort Bitte gehen Sie dann zu dem Themenfeld, das Ihnen am zweitwichtigsten ist, und schreiben wieder Ihre Gedanken zu Potenzialen oder Herausforderungen auf und nennen Sie Ihre Ideen für die zukünftige Entwicklung. In die linke obere Ecke schreiben Sie eine „2“ und auf die Rückseite Ihren Wohnort. l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Abschlussfrage/-diskussion Gibt es aus dem was Sie persönlich denken oder gerade gehört, gesehen, miteinander diskutiert haben einen zentralen Ansatz, eine Kernidee, die unbedingt für ihren Heimatort und/oder die Gesamtregion verfolgt werden sollte? Wie soll sich die Region bis 2020 bzw. 2023 entwickelt haben? Was ist Ihre Vision? Welche konkreten Ziele sollten erreicht werden? l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014
Weitere Vorgehensweise
Grundansatz zur Entwicklung der Strategie 2014-2020
Gebietsanalyse
+ Auftaktveranstaltung
Strategische
Stärken / Schwächen / Positionierung: Strategische
Chancen / Risiken Entwicklungsziele Wege
(meßbar)
Handlungsfelder Kernidee / Zentrales Ziel
A, B, C, D Leitsatz („Motto“)
…
Maßnahmen /
Projekte
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Weitere Vorgehensweise
Zielhierarchie
Leitbild
Regionale Entwicklungsziele
Handlungsfeld 1 Handlungsfeld 2 Handlungsfeld 3
Kernziel A Kernziel A Kernziel A
Ziel A1 Ziel A1 Ziel A1
Ziel A2 Ziel A2 Ziel A2
Ziel A … Ziel A … Ziel A …
Kernziel B Kernziel B Kernziel B
Ziel B1 Ziel B1 Ziel B1
Ziel B … Ziel B … Ziel B …
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Themenorientierte „Regionalforen“
Terminplanung / Schwerpunkte
Datum/Ort Schwerpunkte
15.12.2014, Demographischer Wandel + Grundversorgung + Soziales
19:30 Uhr, + „lokaler Schwerpunkt“ Dorferneuerung/Dorfentwicklung
Sprockhövel
08.01.2015, Tourismus/Naherholung + Natur/Energie/Klima +
19:00 Uhr, Mobilität + „lokaler Schwerpunkt“
Breckerfeld Dorferneuerung/Dorfentwicklung
12.01.2015, Wirtschaft/Regionale Wertschöpfung + „lokaler
19:00 Uhr, Schwerpunkt“ Dorferneuerung/Dorfentwicklung
Ennepetal Schwerpunktsetzung der Strategie, Leitbild,
Regionsname
19.01.2015 (vorauss.) „lokaler Schwerpunkt“ Dorferneuerung/Dorfentwicklung
Gevelsberg
Bitte achten Sie auf die Ankündigungen in der Presse !
l Auftaktveranstaltung LEADER-Bewerbung 1.12.2014Sie können auch lesen
