Bigas HR & Recruiting Dr. Wolfgang Wodarg - A-0033/2021 Rentner, Mitglied der SPD, ehemaliges Mitglied des Deutschen Bundestages, Mediziner iR

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Bigas HR & Recruiting Dr. Wolfgang Wodarg - A-0033/2021 Rentner, Mitglied der SPD, ehemaliges Mitglied des Deutschen Bundestages, Mediziner iR
Auftraggeber:   bigas HR & Recruiting
Kandidat:       Dr. Wolfgang Wodarg
                Rentner, Mitglied der SPD, ehemaliges Mitglied
                des Deutschen Bundestages, Mediziner iR

Ort & Datum:    Luzern, 08.02.2021
Dossier:        A-0033/2021
Bigas HR & Recruiting Dr. Wolfgang Wodarg - A-0033/2021 Rentner, Mitglied der SPD, ehemaliges Mitglied des Deutschen Bundestages, Mediziner iR
Dr. Wolfgang Wodarg

Inhalt
   Allgemeine Hinweise:..................................................................................................................................................................................................................3

     Summary: .......................................................................................................................................................................................................................................... 4

           Summary Hinweise: .............................................................................................................................................................................................................. 4

           Ergebnis Summary:............................................................................................................................................................................................................... 4

     Gesichtsanalyse ............................................................................................................................................................................................................................ 7

           Hinweise:........................................................................................................................................................................................................................................ 7

           Segmentierte Analyse: ........................................................................................................................................................................................................ 7

                Kopfform frontal ................................................................................................................................................................................................................. 7

                Kopfform profil.................................................................................................................................................................................................................... 8

                Stirn ........................................................................................................................................................................................................................................... 10

                Augenbrauen ..................................................................................................................................................................................................................... 12

                Augen und Lider ............................................................................................................................................................................................................... 13

                Wangen.................................................................................................................................................................................................................................. 14

                Nase .......................................................................................................................................................................................................................................... 14

                Ohren ....................................................................................................................................................................................................................................... 15

                Philtrum .................................................................................................................................................................................................................................. 15

                Mund und Unterkiefer ................................................................................................................................................................................................... 16

           Wie können weitere Risiko- oder Nutzenpotenziale erkannt werden?............................................................................................. 18

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Allgemeine Hinweise:
Eine Gesichtsanalyse ist ein Bauteil eines Systems, mit dem Neigungen und
Wahrscheinlichkeiten aufgezeigt werden. Es lassen sich Personen
ausschliessen, die von ihrer Grundanlage für eine bestimmte Funktion nicht
geeignet sind.
Die Erfahrungen eines Lebens können Veränderungen eines Charakters
bewirken, die keinen Ausdruck im Gesicht finden. Solche
Charakterveränderungen lassen sich mit der Gesichtsanalyse nicht
feststellen. Bedeutet: jemand könnte gemäss der Gesichtsanalyse geeignet
sein, das Leben hat jedoch den wahren Charakter verändert und die Person
damit möglicherweise ungeeignet gemacht.
Um diese Unsicherheiten weiter eingrenzen zu können, bieten wir Ihnen
verschiedene Dienstleistungen an: DiSC oder MBTI Persönlichkeitsanalysen
und Profiling (siehe Seite 18, «Wie können weitere Risiko- oder
Nutzenpotenziale erkannt werden?»).

Charakterliche Merkmale können nur schwer erlernt werden. Fachliche
Qualifikationen hingegen vergleichsweise leicht. Deshalb raten wir
grundsätzlich dazu, eine charakterlich geeignete Person, einer gut
ausgebildeten mit charakterlichen Mängeln, vorzuziehen.

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Summary:
Summary Hinweise:
Politiker sind Schauspieler auf einer öffentlichen Bühne mit Macht und
Einfluss. Sie haben gelernt, was sie tun müssen und wie sie sich darstellen
müssen, um Erfolg bei ihren Wählerschichten zu haben. Sie sind gute
Selbstdarsteller, die öffentliche Auftritte gewohnt sind und über viele Jahre
gelernt haben und beraten werden, ihre Aussenwirkung zu kontrollieren und
zu verändern.

Ergebnis Summary:
Herr Dr. Wolfgang Wodarg ist ein intelligenter und begabter Mensch mit
vielseitigen Interessen. Er informiert sich weit über sein Kerngebiet hinaus,
solange es einen Zusammenhang mit seinen Aufgaben gibt.

Seinen Führungsstil würde ich als kleinlich einschätzen, mit deutlicher
Neigung zum Micromanagement. Von seinen Mitarbeitern wird er mit
Nachdruck einfordern sich an Vorschriften und Hierarchien zu halten. Selbst
fühlt er sich weniger daran gebunden.
Ich sehe ihn nicht als eine geeignete Führungskraft mit Verantwortung für
Mitarbeiter. Das allgemeine Betriebsklima wird unter seinem Führungsstil
leiden.
In der Funktion einer fachlichen Leitung wird er sich zum Vorteil der
Organisation einbringen können.
Aufgrund des Selbstbildes wird er sich damit nicht zufriedengeben. Er wird
nach Personalverantwortung suchen. Ich empfehle immer Alternativen
anzubieten, die seinen Fähigkeiten mehr entsprechen.

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Ausgezeichnet ist er als Fachkraft geeignet. Er kann fachspezifische
Zusammenhänge klar erkennen und in seine Arbeit einfliessen lassen. In
seiner Vorgehensweise wird er gründlich sein und exakte Ergebnisse
erzielen. Da er die Kapazität besitzt «über den Tellerrand hinaus zu sehen»,
kann er Verbindungen erkennen, die anderen unsichtbar sind.
Er benötigt einen Führungsstil mit grossen Freiräumen, um seine
Kapazitäten voll entfalten zu können.
Er wird gerne mit Menschen arbeiten und braucht den menschlichen
Kontakt. Teamwork ist allerdings keine Stärke.
Im Gesamtbild sehe ich die Tendenz, andere für die Erzielung der eigenen
Interessen einzuspannen.

Das Bild, welches sich mir erschliesst, zeigt auch starke Tendenzen zur
Selbstüberschätzung und die Überzeugung, in allen an sein Fachgebiet
angrenzenden Gebieten ein Experte zu sein.

Gelingt es ihm nicht, seinen hohen Eigenansprüchen gerecht zu werden
oder die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, wird er den Fehler nicht bei
sich, sondern in höheren Stellen der Organisation suchen. Es könnte sich die
Überzeugung entwickeln, zu seinem Schaden eingebremst zu werden.

Es fehlt an Eigeninitiative und Durchhaltevermögen. Der wache und
intelligente Geist braucht ständig Beschäftigung. Ich würde daher
empfehlen, darauf zu achten, «Leerlaufzeiten» möglichst zu vermeiden.

Seinen Ausdruck schätze ich ehrlich ein. Politische wird er nicht beginnen.
Dennoch können seine Aktionen unvorhersehbar sein und nicht immer dem
allgemeinen Wohl dienlich. Denken, empfinden und Ausdruck orientieren
sich stark an persönlichen Bedürfnissen.

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Sein Kommunikationsstil ist direkt und unverblümt. Äusserungen können
verletzend wirken, werden aber nicht so gemeint sein.

Achten Sie auf ein stabiles Umfeld. Veränderungen können ihn zutiefst
verunsichern und werden als erhebliche Gefahr empfunden, für: Leben,
Gesundheit und Freiheit.

Es ist wichtig ihm Anerkennung und Aufmerksamkeit zukommen zu lassen.
Er wird sich schwer damit tun, Kritik überhaupt zu hören. Ich würde von einer
etablierten Beratungsresistenz sprechen, aufgrund einer
Selbstüberschätzung.

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Gesichtsanalyse:
Hinweise:
In der Gesichtsanalyse bespreche ich jeden Punkt für sich. Die Aussagen
treffen nur auf den benannten Bereich zu. Diese Aussagen sind
segmentierte Beobachtungen und werden im Summary zu einem
aussagekräftigen Profil summiert.

Einzelne Feststellungen mögen sich widersprechen. Die Frage ist dabei, in
welchem Kopfbereich befindet sich das Merkmal und für was ist dieser
Kopfbereich zuständig. Das obere Drittel ist der geistige Bereich, gefolgt
vom seelischem und das untere Kopfdrittel steht für den Körper und den
Ausdruck.

Segmentierte Analyse:
Kopfform frontal
Die Kopfform von Dr. Wodarg ist ein sogenannter Diamant.
Entschlossenheit kennzeichnet den Charakter dieser Kopfform. Sie sind
geschickte Taktiker, agieren unkalkulierbar und unvorhersehbar und
werden deshalb oft als gerissen angesehen.

Wir finden diese Kopfform bei Verhandlungsführern oder Diplomaten. Auch
in Märchen werden die geschickten und intelligent vorgehenden Figuren
gerne mit dieser Kopfform gezeichnet.

Diese Menschen sind emotional sehr empfindsam, nicht empfindlich(!),
haben hohe Erwartungen an sich und andere, geistig überdurchschnittlich
aktiv, brauchen aber Hilfe bei der Erdung. Es besteht die Gefahr, sich im

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Denken von der Realität und Machbarkeit zu entfernen. Eine gute
Unterstützung sind Menschen mit geradlinigen und pragmatischen
Denkmustern. Jemand, der mehr körperlich arbeitet und die
Herausforderungen des Alltags persönlich kennt.
Die grosse Frage ist: Werden sie diese Hilfe akzeptieren oder als Unfug
abtun!?!

Kopfform profil
Das Profil von Dr. Wodarg ist den «Trägen» zuzuordnen.

Träg hat in der Wissenschaft des Gesichtlesen nicht die Bedeutung von
faul. In der Gesichtsanalyse bezeichnet man in der Beurteilung der
Merkmale jene als «träge Typen», die mit Veränderungen schlecht
umgehen können und nur wenig Eigeninitiative besitzen. Sie brauchen den
«Status quo» und setzen alles daran, diesen Status auch zu erhalten. Wenn
es darum geht Veränderungen zu verhindern, kann dieser Typ auf einmal
aus seiner «zähen Trägheit» erwachen und mit Feuereifer für die Erhaltung
der Nichtveränderung kämpfen.
Sie können aber auch proaktiv werden. Denn haben «Träge» eine Sache
gefunden, für die sie sich begeistern, arbeiten sie sehr hingebungsvoll
daran.

Generell sind es Menschen mit tiefen Gefühlen, tiefen Gedanken, die gerne
philosophieren und inhaltsschwere Gespräche führen.

Sie fühlen sich oft von der Welt nicht verstanden und ausgenutzt. Sie geben
viel – sehr viel sogar. Das Problem an der Sache ist: auch sie schliessen, wie
wir alle, von sich selbst auf andere. Sie geben also das, was sie selbst gerne

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erhalten würden und nicht das, was das Gegenüber eigentlich möchte.
Kommt dann nicht das erwartete euphorisch dankbare Feedback, sind sie
enttäuscht, äussern es aber nicht. Sie «fressen» ihre Enttäuschungen tief
und lang in sich hinein. Erst sehr spät im Leben beginnen sie für sich selbst
zu Leben und lassen dann, wie ein explodierender Dampfkochtopf, all die
über die Jahrzehnte hinweg angesammelte Frustration los. Dann trifft es oft
die Falschen.

Viele der Trägen haben einen Hang zu mystischem, spirituellem, religiösem
und glauben an die grossen, alles beherrschenden, Zusammenhänge.
Zufälle schliessen sie gerne aus.

Oftmals sind es Visionäre, mit grandiosen Ideen – die aber aufgrund ihrer
Trägheit niemand hören wird. Sie wünschen sich und erwarten von der Welt
entdeckt zu werden, ohne selbst allzu aktiv werden zu müssen.

Ständig sind sie auf der Suche nach Gerechtigkeit und wie sie ihren Beitrag
leisten können, um die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Ihre
Gerechtigkeit ist keine absolute, wie im Fall der «Giftigen»
(https://www.linkedin.com/posts/michabarth_switzerland-hr-hiring-
activity-6762372769393975296-kf-N). Ihre Gerechtigkeit ist eine Soziale.
Und auf der lebenslangen Reise die Welt zu verbessern, rütteln sie an allen
Zäunen, denen sie begegnen. Ob der Kampf sinnvoll, aussichtsreich oder
nützlich ist, spielt keine Rolle. Es muss gerüttelt werden, weil es ihrer
Meinung nach ungerecht ist. Dabei kämpfen sie oft an allen Fronten und
laugen sich aus. Dann müssen sie sich zurückziehen, neue Kraft tanken und
der Prozess beginnt von vorne. Es ist ein unendlicher Kreislauf, von Kampf
gegen ungerechte Umstände (selten für eine Sache) und Erholungsphasen.

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Ihnen ist Toleranz sehr wichtig. In diesem ständigem Drang nach Toleranz,
bemerken sie nicht, wie dogmatisch und intolerant sie selbst sind, wenn es
um ihre Ideale und Vorstellungen und ihren Begriff von Moral geht.

Die beiden grossen und aussergewöhnlichen Talente dieses Typs: planen
und organisieren. Darin sind sie perfekt. Wenn Sie auf der Suche nach
einem empathischen Planer:in sind, der alles und hervorragend organisiert,
absolut zuverlässig ist und sich mit grosser Hingabe um seine Aufgabe
kümmert: voila – selektieren Sie einen Trägen. Aber bitte erwarten sie keine
grosse Eigeninitiative, wenn die Aufgabe beendet ist. Sie ziehen sich nach
Beendigung des Jobs in ihr Wohlfühlhäuschen zurück und warten auf den
nächsten Auftrag.

Diese Menschen sind sehr kameradschaftlich. Werte wie Treue,
Zuverlässigkeit und Freundschaft stehen bei ihnen hoch im Kurs.
Weil sie «träge» sind, brauchen sie für alles länger und sind langsamer als
die meisten anderen. Dafür sind ihre Arbeit und Lernen nachhaltig.

Stirn
Marker 1
Im Bereich des Marker 1 finden sich die höheren und spirituellen
Denkprozesse: allumfassendes, religiöses, soziales, ethisches, moralisches,
philosophisches und schlussfolgerndes Denken.

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Bei Dr. Wodarg ist dieser Bereich überdurchschnittlich ausgeprägt.
Insbesondere sticht mir der Bereich für allumfassendes und religiöses1
Denken ins Auge.

Wenn diese beiden Areale intensiv Zusammenarbeiten, finden wir oft den
Glauben an grosse und steuernde Zusammenhänge. Ist es ein religiöser
Glaube, im Sinne von Gott oder Götter, löst das ein erfüllendes und positives
Gefühl aus. Es kann auch der Glaube an die bösen Mächte, die die Welt
beherrschen, in diesem Areal gebildet werden.

Marker 2
Im Bereich des Markers 2 befinden sich die praktischen Denkvorgänge,
Vorstellungskraft und Reflexion wieder.

Im Profil ist für mich klar eine gute Ausprägung der praktischen
Denkvorgänge vorhanden. Das praktische Denken dominiert die
Vorstellungskraft und Reflexion und lässt den letzten beiden, in seinem Fall,
kaum Überlebensspielraum.

Bei vielen grossen «Freiheitskämpfern» finden wir die Verbindung des
allumfassenden und praktischen Denkens. Das allumfassende Begeistert
die Menschen, weil sie glauben jemand vor sich zu haben, der die grossen
Zusammenhänge versteht. Das praktische Denken hilft dem Besitzer,
pragmatisch vorzugehen und Kollateralschäden in den Reihen seiner
Anhänger als notwendiges Opfer hinzunehmen und daraus Märtyrer zu
kreieren – alles zum Wohle der grösseren Sache.

  1
      Religiös dürfen wir in diesem Zusammenhang nicht nur mit dem Glauben an einen Gott oder mehrere
Gottheiten gleichsetzen. Hier wird der Glaube an eine höhere Macht gebildet, die alles beherrscht. Was auch
immer diese Macht sein mag. Das definiert wieder jeder für sich selbst.

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Marker 3
Im Bereich des Markers 3 liegt das Zentrum für Ordnung und Struktur.

Dieses Zentrum ist bei Dr. Wodarg klar strukturiert und abgegrenzt. Beim
genauen analysieren würde ich seinen Charakter bezüglich Ordnung und
Struktur so definieren: er liebt es, wenn Ordnung herrscht und das Vorgehen
strukturiert ist – sofern dies nicht für ihn selbst gilt.

Er beansprucht hier für sich eine Ausnahme, die dem Genie zusteht,
welches er in sich selbst sieht.

Augenbrauen
Marker 4
Die Augenbrauen von Dr. Wodarg zeigen ein direktes Weltverständnis.
Verbal ist dieser Typ eher kurz angebunden und nicht sehr
kommunikationsbereit. Das bedeutet, bezüglich ihrer Überzeugungen sind
sie nicht bereit in Diskussionen einzusteigen. Die Annahme ist: ich bin
intelligent, ich habe es verstanden, es rentiert sich gar nicht für mich, auf
gegnerische Argumente einzugehen.
Diese Menschen sind oft sehr hart und stur und zeigen überhaupt kein
Verständnis für Meinungen, die von ihrer abweichen.
Sie werden als rechthaberisch empfunden – weil sie tatsächlich oft Recht
haben.
Sie gehen mit grossem Optimismus für ihre Sache vor.
In Gesellschaft mit Gleichgesinnten sind sie sehr gesellig und mitreissend.
Denn sie brauchen und wollen die Bewunderung und wenn sie diese
erfahren, blühen sie wahrhaft auf.

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Augen und Lider
Marker 5
Die Pupillen liegen sehr nah beieinander. Dies schafft einen guten Fokus
und verrät ein gesteigertes Konzentrationsvermögen. Wie im Falle einer
Kamera mit grossem Zoom, können sie nur erkennen, was im Fokus ist. Alles
links, rechts, darüber und darunter nehmen sie nicht wahr. Und sie wollen es
auch gar nicht. Denn sonst müssten sie ja ihre Überzeugungen
hinterfragen. Auch sind solche Typen enorm beratungsresistent.

In allem was sie von sich geben, wirken sie sehr souverän und
überzeugend. Oftmals können sie es auch sein, denn das Zusammenspiel
von Augenbrauen und Augen verrät einen echten Allrounder, der sich in
sehr vielen Lebensbereichen gut auskennt.

Die Lider bilden wahre Scheuklappen, um ja nichts wahrnehmen zu müssen,
was seine vorgefasste Meinung hinterfragen könnte. Gerade die Bilder der
letzten Jahre zeigen die Tendenz, die ihn umgebende Welt nicht mehr
wirklich wahrnehmen zu wollen. Das war aber nicht immer so. Dieser Typus
ist oftmals mit dem Leben oder den Umständen unzufrieden, aufgrund von
Schmerzen oder bedrückender Gedanken.

Ich bin der Meinung, Dr. Wodarg fühlt sich in der Klemme, unbeweglich und
sieht keine Möglichkeit mehr, sich und seinen Gerechtigkeitsdrang zu
realisieren. Deshalb hat er wahrscheinlich auch die aktuelle Lage genutzt,
um aus der Bedeutungslosigkeit der Rente auszubrechen und wieder im
Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen.

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Als ehemaliger Bundestagsabgeordneter, ehemaliger Facharzt und
ehemaliger Amtsleiter, war er sein ganzes Leben lang daran gewöhnt, eine
tragende Rolle zu spielen und Anweisungen zu geben. Finden solche
Menschen in der Rente keine neue Bedeutung oder Selbstzweck, fühlt es
sich für sie wie ein Gefängnis an.

Wangen
Marker 6
Die Wangen sind hoch, aber schmal. Hohe und schmale Wangen deuten
auf grossen Stolz (bitte nicht negativ bewerten) und wenig bis keine
Aggressionen hin. Kampfgeist ist dennoch vorhanden.

Nase
Marker 7
Die Nase ist lang und breit und verjüngt sich nach oben hin kaum. Diese
Form der Nase weisst auf keine gute Führungskraft hin. Die Breite der Nase
zeigt einen Mensch, der grundsätzlich neugierig ist und breite Interessen
hat. Aber all die einströmenden Informationen werden nach oben nicht
gebündelt und der Informationsfluss ist durch die tiefe obere Nasenwurzel
unterbrochen.

Er traut damit niemand anderem als sich selbst zu, mit all den
Informationen und Herausforderungen zurechtzukommen. Ich tippe stark
auf einen kontrollierenden Führungsstil mit erheblichen Micromanagement.
Das Gemüt ist auch nicht sonderlich stark ausgeprägt. Es kommt zu
Überlastungserscheinungen. Die eingefallenen Schläfen deuten auch in die
selbe Richtung. Es fehlt an Erholung und innerer Ruhe.

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Marker 8
Die Nasenspitze verbindet klar das Denken mit dem Ausdruck. Er sagt das
was er denkt und denkt was er sagt.

Ohren
Marker 9
Ich konnte kein Bild von Dr. Wodarg finden, auf dem Ohren gut zu erkennen
sind. Über die Jahrzehnte hat er sich seine Frisur bewahrt, die die Ohren gut
verstecken.

Alles was ich gut sehen kann ist das Ohrläppchen. Es zeigt ein nur
geringfügiges empathisches Gemüt und wenig Regenerations- und
Resilienz Kapazitäten.

Philtrum
Marker 10
Das Philtrum ist der Bereich zwischen Oberlippe und Nase. Das Philtrum
steht für den persönlich und als selbstverständlich empfundenen
Dominanzanspruch2.

Auf den ersten Blick könnte man das Philtrum als nicht besonders
ausgeprägt erkennen. Der starke Winkel und der Bart verdecken es
erfolgreich. Es weist aber durchaus auf einen Dominanzanspruch hin.

  2
      Der persönliche und als selbstverständlich empfundene Dominanzanspruch bedeutet: wie intensiv ist die
Überzeugung einer Person über sich selbst, ein Führer zu sein und bestimmen zu dürfen. Nicht aufgrund von
Leistungen oder Verdiensten, sondern sozusagen als «Geburtsrecht».

                                                   Seite [15]                                    www.bigas.ch
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Er ist allerdings in der Lage gut zu unterscheiden, wo er diese Dominanz
ausleben kann und es ihm nicht schadet und wo er besser einen Rückzieher
macht. Gelegentliche Sticheleien wird er nicht unterdrücken können.
Der Schwung des Philtrum ist nicht deutlich zu erkennen, aufgrund des
Barts.

Mund und Unterkiefer
Marker 11
Der Mund erscheint auf den ersten Blick nicht klein, ist es aber. Selten sieht
man eine so deutlich ausgeprägte Trapezform eines Gesichts. Setzen wir
die Grösse des Mundes zu durchschnittlichen Breite des Trapez, wird
deutlich wie klein der Mund ist. Sein Bild hat mich sofort an die Figur des
Cardinal Richelieu aus der Geschichte von D’Artagnan erinnert.

Ein kleiner Mund ist immer ein Anzeichen für die «Ichbezogenheit» eines
Menschen. Alle Aufmerksamkeit soll sich nur um ihn drehen. Am
allerliebsten redet er über sich: was er kann, was er gelernt hat, was er
weiss, was er gemacht hat, was er erreicht hat und wie grossartig er doch
ist.

Die schmale Oberlippe unterstützt den wenig empathischen Eindruck, denn
es zählt die Sache und die Sachlichkeit mehr als Einzelschicksale. Sein
eigenes natürlich ausgeschlossen.

Die Unterlippe hingegen ist gut ausgeprägt und voll. Voller Leidenschaft,
wofür er steht, wovon er überzeugt ist und was er für richtig hält. Auch seine
Redeweise wird von Leidenschaft geprägt sein und kann deshalb

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Menschen mitreissen. Dabei geht es weniger um den Inhalt, sondern mehr
um die Selbstdarstellung.

Marker 12
Das Kiefergelenk ist sehr schmal. Es fehlt ihm an Durchhaltevermögen3. Die
Dinge, die er beginnt, werden auch mal unvollendet bleiben oder nur mit
externer Hilfe umgesetzt.

Im Gesamtbild sehe ich die Tendenz, andere für die Erzielung der eigenen
Interessen einzuspannen.

Marker 13
Auch das Kinn ist schmal und spitz. Es fehlt ihm an der Kraft sich
durchsetzen zu können4. Und darüber ist er oftmals verwundert. Denn
aufgrund der eigenempfundenen subjektiven Genialität müssten seine
Überzeugungen doch Selbstläufer sein.

Darin kann auch die grosse innere Unzufriedenheit begründet liegen: der
erwartete Erfolg kommt nicht von allein auf ihn zu.

  3
      Das Durchhaltevermögen (Breite des Unterkiefer am Gelenk) ist die Fähigkeit, den eingeschlagenen Kurs
über einen langen Zeitraum beizubehalten. Es sagt nichts darüber aus, ob dieser Kurs auch durchgesetzt (Breite
und Form des Kinn) werden kann.
  4
      Die Durchsetzungskraft (Breite und Form des Kinn), ist die Fähigkeit, seine Wünsche umsetzen zu können. Das
Kiefergelenk definiert, wie lange der Wille bzw. die Möglichkeit vorhanden ist, die Durchsetzungskraft aufzubringen.

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                                               Dossier: A-0033/2021                                 info@bigas.ch
Wie können weitere Risiko- oder Nutzenpotenziale
erkannt werden?
Um weitere Risiko- oder Nutzenpotenziale zu erkennen, können wir 3
Empfehlungen aussprechen:

Profiling
Im Profiling nutzen wir technische Möglichkeiten, um ein genaueres Bild der
Persönlichkeit und des Verhaltens eines Bewerbers zu erhalten. Dadurch
erfahren wir viel über den gesellschaftlichen, moralischen und politischen
Hintergrund.

Wir haben auch die Möglichkeit anonym mit ehemaligen Kollegen und
Vorgesetzen zu sprechen und können Ihnen so einen noch tieferen Einblick
ermöglichen.

Koordinierte Gespräche
Koordinierte Gespräche werden sowohl in einem informellen als auch
formellen Rahmen abgehalten. Dabei wird der Bewerber mit den Menschen
zusammengebracht, mit denen er zukünftig zusammenarbeiten soll. Diese
erfolgen Organigramm übergreifend.

Im informellen Rahmen wird der Bewerber beobachtet, wie er mit den
Personen Kontakt aufnimmt und interagiert.

Im formellen Rahmen finden Gespräche statt, die von Ihnen und uns
geführt und beobachtet werden, mit einem ausgewählten Personenkreis
aus Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten. Diese werden analysiert.

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In beiden Fällen werden die beteiligten Personen nach dem persönlichen
und fachlichen Eindruck gefragt und wie und ob sie sich eine
Zusammenarbeit vorstellen können.

Gerne können während eines informellen Anlasses auch mehrere Bewerber
gleichzeitig analysiert werden. Das ist sogar ein sehr interessanter Vorgang,
mit noch mehr Aufschlusskraft.

Persönlichkeitsanalyse
Die Persönlichkeitsanalyse ist ein automatisiertes Tool mit DiSG und/oder
MBTI. Der Test dauert ca. 1.5 Stunden. Der Bewerber kann diesen Test von zu
Hause oder von einem von Ihnen gewünschten Ort durchführen
Das Ergebnis steht direkt nach Abschluss zur Verfügung und kann auf Ihren
Wunsch vertieft interpretiert werden.

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