Büro für Gender und Diversity - GENDER DIVERSITY - Büro für Gender und Diversity
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Liebe Studierende, liebe Mitglieder der FAU, das Büro für Gender und Diversity ist die zentrale Stelle der FAU rund um das Thema Chancengleichheit. Wir unterstüt- INHALT zen die Frauenbeauftragten der FAU bei der Erfüllung ihrer Aufgaben mit Blick auf die Gleichstellung der Geschlechter und setzen vielfältige Projekte, Angebote und Maßnahmen Vorwort 2 um, die im Rahmen des Gender Mainstreaming etabliert Übersicht 4 sind. Darüber hinaus beraten wir u.a. zu Gleichstellungs- GENDER 6 fragen, zu finanziellen Fördermöglichkeiten, bieten Unter- stützung durch ARIADNE Mentoring-Programme und infor- Proaktive Berufungspolitik 7 mieren zum Schutz vor sexueller Belästigung. Zielvereinbarungen zur Erhöhung des Frauenanteils Im Rahmen des Diversity Management unterstützen wir mit in der Wissenschaft (2018 - 2022) 8 unterschiedlichen Angeboten und Projekten aktiv den kon- ARIADNE Mentoring-Programme 9 struktiven Umgang mit Diversität. Dabei verstehen wir die MINT-Angebote für Schülerinnen 9 wachsende Diversität der Studierenden und Beschäftigten Finanzielle Fördermöglichkeiten und Preise 10 als Chance und Ressource und setzen uns für einen proakti- ven Diskriminierungsschutz ein. Gendersensibilisierung 12 Gender- und Diversity-Monitoring 14 Mit all diesen Aktivitäten ist es unser übergreifendes Ziel, im Sinne der Chancengleichheit sämtliche Hürden auf dem Schutz vor Diskriminierung, Bildungs- und Karriereweg für unterschiedliche Zielgruppen Belästigung und sexueller Belästigung 14 zu reduzieren und eine geschlechts- und diversitätssensible Hochschulkultur zu fördern. Grundlage unserer Arbeit ist das DIVERSITY 15 Gleichstellungskonzept der FAU für den wissenschaftlichen Bereich 2018 – 2022. Zertifikat „Vielfalt gestalten“ 16 DIVERSITÄTSFELDER 16 Eine Übersicht und nähere Informationen zu den Arbeitsbereichen sowie eine Auswahl der Angebote und Antidiskriminierung 16 Projekte des Büros für Gender und Diversity finden Sie in Inklusion mit Fokus auf Barrierefreiheit 17 dieser Broschüre. Sexuelle Orientierung & Geschlechtliche Identität Haben Sie Fragen oder ein Anliegen? (SOGI) 18 Wir beraten und unterstützen Sie gerne. Bildungsgerechtigkeit 18 Ihr Team des Büros für Gender und Diversity Kontakt 19 2 3
DAS BÜRO FÜR GENDER UND DIVERSITY ÜBERSICHT ARBEITSBEREICHE GENDER DIVERSITY MANAGEMENT Proaktive Berufungspolitik Zertifikat „Vielfalt gestalten“ Instrumente & Maßnahmen Zielvereinbarungen zur Erhöhung des Frauen- Antidiskriminierung anteils in der Wissenschaft 2018-2022, u.a. Inklusion an der FAU - ARIADNE Mentoring-Programme Bildungsgerechtigkeit - Finanzielle Förderungen Sexuelle Orientierung & (Tagungsförderung, Visiting Scholarship, Preise) Geschlechtliche Identität (SOGI) - Gastprofessur Diversity-Monitoring Stipendienprogramm Interne und externe Vernetzung Renate-Wittern-Sterzel Preis Information und Beratung Gendersensibilisierung Gender-Monitoring Information zum Schutz vor Diskriminierung, Belästigung und sexueller Belästigung Veranstaltungen Emmy-Noether-Vorlesung Ringvorlesungen Ringvorlesungen Tagungen Gastvorträge Angebote zur Kompetenzförderung für Abbilung:© pict rider – Fotolia.de Gender Lectures unterschiedliche Zielgruppen Girls‘ Day Informations-und Sensibilisierungs- veranstaltungen Mädchen-und-Technik Praktikum Forscherinnen-Camp 4 5
GENDER PROAKTIVE BERUFUNGSPOLITIK Die FAU legt besonderes Augenmerk auf die Umsetzung von Gender Mainstreaming bei Berufungsprozessen. Folgendes wurde dabei auf den Weg gebracht: Berufungsleitfaden Der Leitfaden „Qualitätssicherung in Berufungsverfahren un- ter besonderer Berücksichtigung der Gender- und Diversity- Aspekte“ kommt bei jedem Berufungsverfahren zum Einsatz und wird kontinuierlich weiterentwickelt. Dieser wird zur Quali- tätssicherung in und zum Controlling von Berufungsverfahren eingesetzt. Durch die konsequente, systematische und trans- parente Integration von Gender- und Diversity-Aspekten in den Berufungsprozess trägt er zur Verbesserung von Chancen- gleichheit bei. Headhunting Zentraler Ansatzpunkt der Berufungspolitik der FAU ist zudem das proaktive Headhunting zur Rekrutierung von Professorin- GENDER MAINSTREAMING nen. Ergänzend zum Berufungsleitfaden wurden „Richtlinien zum Headhunting zur Gewinnung von Professorinnen“ verbind- Die FAU verfolgt seit mittlerweile über zwei Jahrzehnten einen lich formuliert. Darin wird u. a. die Rolle der Frauenbeauftragten proaktiven und nachhaltigen Ansatz zur Förderung der Gleich- gestärkt. Demnach hat die*der Frauenbeauftragte das Recht, stellung von Frauen und Männern. Um umfassende Geschlech- qualifizierte Kandidatinnen aus den eingegangenen Bewerbun- tergerechtigkeit zu erzielen, wurde die Frauenförderung an der gen vorzuschlagen, die zum Vortrag eingeladen werden. Zur Un- FAU sukzessive um die Strategie des Gender Mainstreaming terstützung bei der Suche nach passenden Kandidatinnen steht ergänzt. Bei allen Entscheidungen, Maßnahmen und Vorhaben auf der Homepage des Büros für Gender und Diversity eine Liste der FAU sollen deren Auswirkungen auf die unterschiedlichen von Datenbanken mit Wissenschaftlerinnen zur Verfügung Ausgangslagen, Lebenssituationen und Interessen von Frauen und Männern von Anbeginn berücksichtigt werden. Das Ziel die- ser Maßnahmen ist es, Frauen und Männern unabhängig vom Frauenbeauftragte in Berufungsverfahren Geschlecht die gesamte Bandbreite von Studien-, Karriere- und Als stimmberechtigte Mitglieder der Berufungsausschüsse kommt Berufsmöglichkeiten zu öffnen, indem u. a. einer geschlechts- Frauenbeauftragten eine wichtige Position zu. Um auf diese Auf- spezifischen Fächerwahl durch den Abbau von Geschlechter- gabe gut vorbereitet zu sein, werden regelmäßig Schulungen für stereotypen entgegengesteuert wird. alle Frauenbeauftragte zu gendergerechten Berufungsverfahren angeboten. Das Büro für Gender und Diversity hat zudem eine Handreichung für Frauenbeauftragte in Berufungsausschüssen erstellt. Weitere Informationen und Materialien: www.gender-und-diversity.fau.de/gender/proaktive-berufungspolitik 6 7
ZIELVEREINBARUNGEN ZUR ERHÖHUNG ARIADNE MENTORING-PROGRAMME DES FRAUENANTEILS IN DER WISSENSCHAFT (2018 - 2022) Die ARIADNE Mentoring-Programme der FAU sind eine der zentralen Maßnahmen im Um den Anteil von Wissenschaftlerinnen auf allen Qualifikations- Rahmen der Zielvereinbarungen zur Erhö- stufen signifikant zu erhöhen, leistet die FAU mit dem Instrument hung des Frauenanteils in der Wissenschaft. der Zielvereinbarungen zur Erhöhung des Frauenanteils in der Die Programme fördern Nachwuchswissen- Wissenschaft zwischen der Universitätsleitung und den Fakul- schaftlerinnen aller fünf Fakultäten bei der Verwirklichung einer täten seit 2005 einen aktiven Beitrag. Diese Zielvereinbarungen akademischen Karriere. Die Programme tragen wirksam dazu bei, basieren auf den strukturellen und personellen Gleichstellungs- die Übergänge in nächsthöhere Qualifikationsstufen abzusichern standards der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG), fa- und dem vorzeitigen Ausstieg von Wissenschaftlerinnen aus dem kultäts- bzw. departmentspezifischen Statistikkennzahlen sowie System entgegenzuwirken. dem Kaskadenmodell. Mit innovativen Maßnahmen werden ex- Sie bieten ihren Teilnehmerinnen zellente Nachwuchswissenschaftlerinnen auf dem Weg zur Pro- fessur gefördert. Z eine individuelle Mentoring-Beratung durch Die aktuellen Zielvereinbarungen laufen von 2018 bis 2022 mit eine*n Mentor*in, einem auf die Fakultäten spezifisch abgestimmten Maßnahmen- Z ein hochkarätiges Seminarprogramm zur persönlichen katalog. Die einzelnen Maßnahmen umfassen u. a. die Karriere- und überfachlichen Kompetenzentwicklung sowie förderung von exzellenten Nachwuchswissenschaftlerinnen im Z Gelegenheiten, das eigene Netzwerk zu erweitern Rahmen der ARIADNE Mentoring-Programme (siehe rechte Seite), und zu pflegen. die finanzielle Unterstützung von Tagungsreisen sowie die Ver- gabe von Preisen und Visiting Scholarships (vgl. S. 10). Die Ver- gabe einer Gastprofessur oder die Präsentation von positiven Weitere Informationen zu den Rollenvorbildern durch Vorträge hochkarätiger Wissenschaftle- ARIADNE Mentoring-Programmen: rinnen runden das Profil der Zielvereinbarungen ab. www.mentoring.fau.de/ Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/gender/ MINT-PROGRAMME FÜR SCHÜLERINNEN universitaetsinterne-zielvereinbarungen Girls‘ Day Am Girls‘ Day, der bundesweit am 4. Donnerstag im April statt- findet, öffnen Unternehmen und Organisationen ihre Türen für Mädchen ab der 5. Klasse. An der Technischen und Naturwis- senschaftlichen Fakultät werden interessante Stationen ange- boten, die einen Einblick in die wissenschaftliche Arbeit an den Fakultäten geben. Lehrstühle, die Versuche anbieten, können eine finanzielle Unterstützung beantragen (z.B. für Probenmate- rial, Studentische Hilfskräfte zur Versuchsbetreuung, o.ä.). Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/gender/veranstaltungen/girls-day/ www.girls-day.de/ 8 9
Mädchen-und-Technik Praktikum Die Laufzeit der Stipendien beträgt maximal zwölf Monate, im Das Praktikum verfolgt das Ziel, durch Angebote von interessan- Fall der Stipendien für exzellenten wissenschaftlichen Nach- ten Versuchen verschiedener Fachgebiete bei den Schülerinnen wuchs sechs Monate. Außerdem können Nachwuchswissen- der 8.-12. Klasse das Interesse für naturwissenschaftliche und schaftlerinnen jeder Qualifikationsstufe, die aufgrund von Eltern- technische Fächer zu wecken und das Berufswahlspektrum in zeit ihr wissenschaftliches Vorhaben unterbrochen haben, mit Richtung technischer Berufe zu erweitern. Termin ist immer die einem Wiedereinstiegsstipendium gefördert werden. letzte Woche der Sommerferien. Tagungsförderung Weitere Informationen: Besonders begabte Doktorandinnen, Postdoktorandinnen und www.gender-und-diversity.fau.de/gender/veranstaltungen/ Habilitandinnen können finanzielle Zuschüsse zur Förderung maedchen-technik-praktikum/ einer aktiven Teilnahme an wissenschaftlichen Tagungen bean- www.maedchen-technik.de/ tragen. Eine Konferenzteilnahme im In- und Ausland kann be- zuschusst werden, wenn die Nachwuchswissenschaftlerinnen Forscherinnen-Camp dort ihre Forschung in Form eines Vortrags oder Posters prä- sentieren. Das Forscherinnen-Camp richtet sich an Gymnasiastinnen zwi- schen 14 und 18 Jahren. Die Veranstaltung will den selbstbe- Visiting Scholarship wussten Umgang mit Technologie, Digitalisierung und Technik bei Mädchen stärken. Die Schülerinnen erhalten einen intensi- Mit dem Visiting Scholarship werden an der Technischen Fa- ven Einblick in die Arbeitswelt des Ingenieurbereiches indem sie kultät Forschungsaufenthalte ins Ausland und an die FAU ge- fünf Tage lang eine reale Aufgabenstellung im Zusammenspiel fördert. Auch an der Naturwissenschaftlichen Fakultät werden mit Universität und einem Wirtschaftsunternehmen bearbeiten. Auslandsaufenthalte bezuschusst. Weitere Informationen: Weitere Informationen: www.tezba.de/projekte/forscherinnen-camp/ www.gender-und-diversity.fau.de/gender/finanzielle-foerder- www.gender-und-diversity.fau.de/gender/veranstaltungen/ moeglichkeiten forscherinnen-camp/ Renate-Wittern-Sterzel Preis (Gleichstellungspreis) FINANZIELLE FÖRDERMÖGLICHKEITEN Seit 2005 vergibt die Universitätsleitung einmal jährlich den UND PREISE Renate-Wittern-Sterzel Preis (Gleichstellungspreis) an Mitglieder und/oder Einrichtungen der FAU. Der mit 10.000 Euro dotierte Stipendienprogramm zur „Förderung der Chancen- Preis wird jeweils im Rahmen der Feierlichkeiten des „Dies aca- gleichheit für Frauen in Forschung und Lehre“ (FFL) demicus“ verliehen. Mit der Auszeichnung ehrt die Universität Die Stipendien werden an Wissenschaftlerinnen mit überdurch- Z innovative Projekte zur Förderung der Gleichstellung von schnittlichen Leistungen vergeben, die eine wissenschaftliche Frauen und Männern, Laufbahn an einer deutschen Hochschule anstreben und an ei- ner der fünf Fakultäten der FAU Z vorbildliche Maßnahmen zum konstruktiven Umgang mit und zur Förderung von Vielfalt in der Organisations- Z ihre Promotion abschließen, kultur der FAU mit Bezug auf Diversitäten wie z.B. Ethnie, Z sich in der Postdoc- oder Habilitationsphase befinden bzw. soziale Herkunft, Bildungsabschluss, Religion, Alter, Z ihre Habilitationsschrift bereits eingereicht, das Verfahren gesundheitliche Beeinträchtigung und Behinderung sowie jedoch noch nicht abgeschlossen haben sexuelle Identität, („exzellenter Nachwuchs“). 10 11
Z Einrichtungen bzw. Vorgesetzte, die sich in vorbildlicher gendersensibilisierung/geschlechtersensible-sprache/ Weise für die Familienfreundlichkeit der Universität Online-Tutorial „Gendersensible Berufungs- einsetzen, verfahren und Personalauswahl an der FAU“ Z herausragende quantitative Gleichstellungserfolge, z.B. hinsichtlich des Frauenanteils an Professuren oder Das Online-Tutorial „Gendersensible Berufungsverfahren und der Erreichung der Zielvorgaben im Rahmen der Ziel- Personalauswahl an der FAU“ ist ein ca. einstündiger StudOn- vereinbarungen der Universitätsleitung mit den Fakultäten basierter Online-Kurs, der für (unbewusste) Gender Biases und zur Erhöhung des Frauenanteils in der Wissenschaft, deren Einfluss auf Personalentscheidungen sensibilisieren soll. Z hervorragende wissenschaftliche Leistungen in der Das Tutorial soll darin bestärken, Berufungs- bzw. Personalaus- Gender- und Diversity-Forschung. wahlverfahren an der FAU weiter zu professionalisieren sowie transparenter und gendersensibler zu gestalten. Der Kurs richtet sich in erster Linie an Mitglieder von Berufungskommissionen Weitere Preise und Führungskräfte der FAU. Er kann aber genauso von allen Um die Qualifikationspotenziale von Wissenschaftlerinnen zu FAU-internen und -externen Interessierten genutzt werden. stärken, verleihen die Naturwissenschaftliche und die Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der FAU jährlich Weitere Informationen: Fakultätsfrauenpreise an herausragende Nachwuchswissen- www.gender-und-diversity.fau.de/gender/ schaftlerinnen für besonders förderwürdige Promotions- und gendersensibilisierung/gender-bias-online-tutorial/ Habilitationsvorhaben bzw. gleichwertige Forschung. Herausra- gende Promotionen werden durch die Vergabe eines Promoti- onspreises an der Technischen Fakultät gewürdigt. Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/gender/preise-und-wettbewerbe GENDERSENSIBILISIERUNG Empfehlungen zum geschlechtersensiblen Sprachgebrauch Als weltoffene Universität fördert die FAU Vielfalt, Wertschät- zung und Chancengleichheit in Studium, Lehre, Forschung und Verwaltung. Dazu gehört auch ein geschlechtersensibler, inklu- siver Sprachgebrauch, um alle Menschen gleichermaßen zu be- rücksichtigen und zu adressieren. Auf diese Weise soll zu einem reflektierten Umgang mit Sprache sowie einem fairen Mitein- ander beigetragen werden. Daher hat das Büro für Gender und Diversity der FAU 2019 im Auftrag der Universitätsleitung Emp- fehlungen für einen geschlechtersensiblen Sprachgebrauch er- arbeitet. Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/gender/ 12 13
Age Religion Disability GENDER- UND DIVERSITY-MONITORING DIVERSITY sexuelle Orientierung Eine der zentralen Aufgaben des Büros ist das Gender- Religion sexual orientation Ethnische Zugehörigkeit und Diversity-Monitoring. Um die Entwicklungs- und Behinderung Ethnische Zugehörigkeit Geschlecht Teilhabechancen unter Berücksichtigung von Gender- und sexual orientation Diversity-Aspekten einschätzen und verbessern zu können, bereiten wir Daten zu den Geschlechterverhältnissen sowie Ethnicity Behinderung weiteren Diversitätsdimensionen auf den unterschiedlichen Disability Qualifikationsstufen auf und dokumentieren diese. Die Ethnicity Alter statistischen Kennzahlen zu Gender ermöglichen, den Erfolg der universitären Genderpolitik im Verlauf quantitativ zu messen Gender Age und neue genderspezifische Maßnahmen gezielt einzusetzen. Die verfügbaren Daten zu Diversity beziehen sich gegenwärtig Geschlecht auf die Dimensionen Internationalität bzw. Staatsangehörigkeit, Religion sexuelle Orientierung Elternschaft und Care, Alter und Beeinträchtigung. Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/chancengleichheit/monitoring SCHUTZ VOR SEXUELLER BELÄSTIGUNG DIVERSITY MANAGEMENT An der FAU wird Diskriminierung, Belästigung und sexuelle Diversity Management an Hochschulen bedeutet, die Wahrneh- Belästigung nicht toleriert. Mit der „Richtlinie zur Prävention mung und Wertschätzung von Unterschieden und Gemeinsam- und zum Umgang mit Fällen von Diskriminierung, Belästigung keiten von Studierenden und Mitarbeitenden der Universität zu und sexueller Belästigung an der FAU und dem UKER“ fördert fördern. Die wachsende Vielfalt der Studierenden und Beschäf- die FAU eine Kultur des Hinsehens, die auf einem respektvollen tigten nimmt die FAU als Chance und Potenzial wahr und ver- und wertschätzenden Umgang miteinander sowie der Achtung steht die Gestaltung dieser Vielfalt als Querschnittsaufgabe. der Würde jeder Person basiert. Die Zielsetzung des Diversity Management ist es, über ein dis- Die Richtlinie schafft Transparenz im Umgang mit Fällen von kriminierungsärmeres Studien- und Arbeitsumfeld eine insge- Diskriminierung, Belästigung und sexueller Belästigung an der samt diversitätsfreundliche Hochschulkultur zu erreichen, die FAU und dem UKER, informiert über Rechte und Pflichten, Lehre, Forschung und das Campusleben bereichert. Hierbei benennt Anlauf- und Beratungsstellen für die Betroffenen und wird eine intersektionale Perspektive zugrunde gelegt, die die regelt ein strukturiertes Verfahren zur Einreichung einer offiziel- gegenseitige Verschränkung und das Zusammenwirken ver- len Beschwerde. Zudem legt sie einen Katalog an Präventions- schiedener Ungleichheitsdimensionen im Kontext gesellschaft- und Sanktionsmaßnahmen vor. licher Machtverhältnisse im Blick behält. Das Büro für Gender und Diversity ist eine der FAU Anlauf- und Beratungsstellen und bietet eine vertrauliche Erst- und Ver- weisberatung für in erster Linie von sexueller Belästigung und Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/diversity/ Diskriminierung betroffene Studentinnen und Wissenschaftle- rinnen an. Weitere Informationen und Materialien: www.gender-und-diversity.fau.de/chancengleichheit/sexuelle- belaestigung 14 15
ZERTIFIKAT „VIELFALT GESTALTEN“ Inklusion mit Fokus auf Barrierefreiheit Zielsetzung ist es, ein diskriminierungsarmes und gleichberech- Die FAU hat von 2016 bis 2018 am Diversity Audit des Stifter- tigtes Studieren und Arbeiten für Menschen mit Beeinträch- verbandes für die Deutsche Wissenschaft erfolgreich teilgenom- tigungen und chronischen Krankheiten zu sichern. Das Büro men und wurde im Februar 2019 als erste Universität in Bayern versteht sich als Anlauf- und Kontaktstelle, die die vorhande- mit dem Zertifikat „Vielfalt gestalten“ für die erfolgreiche Imple- nen Informationen und Ressourcen bündelt und die beteiligten mentierung des Diversity Management zur Förderung der Vielfalt Akteur*innen vernetzt (zum Beispiel Abteilung Lehre & Studi- an der FAU ausgezeichnet. um, Schwerbehindertenbeauftragte*r im IBZ und dem Studen- Eine langfristige und fortdauernde Aufgabe ist die Durchdrin- tenwerk, Schwerbehindertenvertretung der Mitarbeiter*innen, gung der FAU als Organisation, d.h. Diversität als Querschnitts- Beauftragte*r des Arbeitgebers für Behinderte nach SGB IX). aufgabe in die Universität auf Fakultäts-, Department- und Um die Belange von Beschäftigten und weiteren Zielgruppen Lehrstuhlebene in Richtung einer diversitätssensiblen Wissen- mit Behinderung und Einschränkungen proaktiv zu berücksich- schafts- und Hochschulkultur zu implementieren, um Vielfalt an tigen, führt das Büro im Rahmen des Innovationsbündnis Hoch- der FAU sicht- und erlebbar zu machen. schule 4.0 das Projekt „Inklusion an der FAU“ (2019-2022) mit folgenden Schwerpunkten durch: Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/diversity/audit Räumliche Barrierefreiheit Im Rahmen eines Inklusionskonzepts für die FAU, werden Daten zu Barrierefreiheit erhoben und die digitale Abrufbarkeit dieser DIVERSITÄTSFELDER Informationen zu zentralen Gebäuden der FAU vorbereitet. Im Rahmen des Diversitätskonzepts der FAU stehen folgende Diversitätsfelder im Fokus: Antidiskriminierung, Inklusion mit Digitale Barrierefreiheit Zur Verbesserung der digitalen Barrierefreiheit wurde u.a. in Ko- Fokus auf Barrierefreiheit, sexuelle Orientierung und geschlecht- operation mit dem Rechenzentrum und der Schwerbehinderten- liche Identität (SOGI) sowie Bildungsgerechtigkeit. vertretung eine Handreichung erstellt, welche online abrufbar ist. Antidiskriminierung Sensibilisierung und Empowerment Antidiskriminierung ist ein strategisches Handlungsfeld zur Zusätzlich werden regelmäßige Veranstaltungen zur Sensibil- Förderung von Chancengleichheit und Vielfalt. Eine aktive isierung und Vernetzung für Studierende sowie Seminare für Förderung von Vielfalt sowie die freie Entfaltung individueller Lehrende zur Gestaltung einer barriereärmeren Lernumgebung Potenziale kann nur in Verbindung mit einem wirksamen Dis- angeboten. Im Rahmen eines 14-tägigen Zoom-Plausch „Behin- kriminierungsschutz realisiert werden. Das Büro fungiert als An- derung“ können sich Studierende austauschen und vernetzen lauf- und Informationsstelle zu Diskriminierung und vermittelt an (Termine unter: gender-und-diversity.fau.de). interne und externe Beratungsstellen. Im Weiteren setzt es An- gebote zur Sensibilisierung und Prävention um und bietet durch Weitere Informationen: das Austauschforum Antidiskriminierung eine Plattform zum www.gender-und-diversity.fau.de/diversity/ Austausch und zur Vernetzung von zentralen und dezentralen inklusion-an-der-fau/ Beratungsstellen und Ansprechpartner*innen der FAU an. Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/diversity/antidiskriminierung/ 16 17
Sexuelle Orientierung & Geschlechtliche Identität (SOGI): Das Büro engagiert sich für die Sichtbarkeit und Anerkennung der geschlechtlichen und sexuellen Vielfalt und möchte durch vielfältige Aktionen zur Aufklärung der gesellschaftlichen und in- dividuellen Bedeutsamkeit des Themas beitragen. Das Büro bi- etet Informationen und Vernetzungsmöglichkeiten und vermittelt bei Bedarf an professionelle Beratung. An der FAU werden seit 2018 zentrale Gebäude der Universität mit der Regenbogenfahne zum jährlich stattfindenden IDAHOBIT-Tag am 17. Mai (Interna- tionaler Tag gegen Homo-, Bi-, Inter- und Trans*feindlichkeit) beflaggt und eine offizielle Teilnahme der FAU wird über die Studierendenvertretung am Christopher-Street-Day (CSD) in Nürnberg umgesetzt. Initiativen zur Einrichtung von All-Gender- Toiletten und interne Prozesse zur Namensänderung bei Ge- KONTAKT schlechtsangleichung werden vom Büro beratend begleitet. Büro für Gender und Diversity Weitere Informationen: www.gender-und-diversity.fau.de/diversity/ Leitung: Dr. Imke Leicht diversitaetsdimensionen/sogi/ Stellvertretende Leitung: Dr. Magda Luthay Sekretariat: Sabine Link Bismarckstraße 6 Bildungsgerechtigkeit: 91054 Erlangen Das Büro möchte einen Beitrag zur Erhöhung der Bildungsteil- Telefon: 09131/85-24730 habe und Chancengleichheit insbesondere für unterrepräsenti- gender-und-diversity@fau.de erte Studierendengruppen an der FAU leisten. Für Studierende, die als erste aus ihrer Herkunftsfamilie an einer Universität stud- Team: ieren, werden Informations-, Sensibilisierungs- und Vernetzung- www.gender-und-diversity.fau.de/ueberuns/team sangebote gemacht. Darüber hinaus ist das Büro mit externen Organisationen wie z.B. Arbeiterkind.de vernetzt und vermittelt Universitätsfrauenbeauftragte adressatengerechte lokale Angebote. Prof. Dr. Kerstin Amann Pathologisches Institut Weitere Informationen: Leitung Teilbereich Nephropathologie www.gender-und-diversity.fau.de/diversity/ Krankenhausstraße 8 -10 diversitaetsdimensionen/soziale-herkunft-und-bildung/ 91054 Erlangen Telefon: 09131/85-22291 kerstin.amann@uk-erlangen.de Stellvertretende Universitätsfrauenbeauftragte / Fakultäts- und Departmentfrauenbeauftragte: www.gender-und-diversity.fau.de/ueberuns/ gewaehlte-frauenbeauftragte 18 19
Herausgeber: Stabsstelle Presse und Kommunikatoin FAU; Stand 01/22 20
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