Compensation & Benefits 2021 - Deutsche Gesellschaft für ...
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DGFP // Jahrestagung
Compensation &
Benefits 2021
4 Module à 4 Stunden, 14., 16., 21. und 23.9.2021 Digitale
Konferenz
im September
2021
Im Fokus:
// Vergütungsstrategien für KMU: Wie innovative Vergütungs
systeme für KMU in der Praxis aussehen.
// Variable Vergütungssysteme: Welche Erfahrungen Unternehmen
mit neuen Ansätzen gesammelt haben (und ob sie jetzt die Rolle
rückwärts machen).
// Effiziente und effektive Benefit-Strategien: Wie Unternehmen
ihre Benefit-Strategien anpassen.
// Equal Pay: Was faire Vergütungssysteme in KMU und Konzernen
konkret ausmacht.
// Innovative Tarifverträge: Zu welchen Lösungen Unternehmen
mit Betriebsräten und Gewerkschaften für die digitale, mobile und
agile Arbeitswelt kommen.
www.dgfp.de
DGFP // Jahrestagung
Compensation & Benefits 2021
Vergütung ist mittlerweile weit mehr als ein Hygienefaktor, in der Vergütung der Mitarbeite
rinnen und Mitarbeiter spiegelt sich die Kultur eines Unternehmens wider: Flexibilität, Trans
parenz, Fairness, Gerechtigkeit, Verantwortungsbewusstsein, digitaler Reifegrad, Agilität –
wer sich diese Werte auf die unternehmenseigenen Fahnen schreibt, muss sie auch in der
Comp & Ben-Strategien abbilden. Der Druck auf die Vergütungsexpertinnen und -experten,
Total Rewards und Benefit Manager und Comp & Ben-Verantwortliche die passenden Systeme
zu entwickeln und zu implementieren wächst – nicht nur in Konzernen, vor allem auch in
kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Grund genug für uns, Sie zu unserer digitalen DGFP // Jahrestagung Comp & Ben 2021 im
September einzuladen. Diskutieren Sie live mit unseren Referentinnen und Referenten aus
Unternehmen und Organisationen wie affinis, Allianz, Arvato Systems, AXA, Bayer, BNP
Paribas, cariad.technology, Continental, Deutsche Bahn, DKV MOBILITY SERVICES BUSINESS
CENTER, Universität Tübingen, GEA Group, Hogan Lovells, Infineon Technologies, McDonald´s,
QPM, Röchling Automotive, Röhm, Roche, Ruhr-Universität Bochum, SAP und TI People.
Wie führen Mittelständer Stellenbewertungssysteme und einheitliche Vergütungsstrukturen
ein? Wie passen Unternehmen ihre short term incentives und long term incentives neu an?
Wie richten Unternehmen ihre Global Benefits Strategien neu aus? Welchen konkreten Aus
wirkungen haben OKR auf das Thema Vergütung? Wie entwickelt sich die Nutzung variabler
Vergütungssysteme generell? Wie wirken sich variable Vergütungssysteme auf die Gesund
heit aus? Wie können Unternehmen für mehr Lohngerechtigkeit sorgen? Welche Alternativen
bieten Unternehmen ihren Mitarbeitenden zum Firmenwagen? Was ist an alten und neuen
rechtlichen Mythen aus dem „Entgelt-Dschungel“ wirklich dran? Wie können neue und inno
vative Tarifverträge für eine moderne Arbeitswelt von heute UND morgen aussehen?
Mit unserer DGFP // Jahrestagung Comp & Ben 2021 sind wir digital für Sie da – mit vielen
Vorteilen:
// Passendes Format: Das digitale Event lässt sich gut in den Arbeitsalltag integrieren:
Es findet in vier Modulen à vier Stunden am 14., 16., 21. und 23.9.2021 vormittags statt –
ganz ohne Reisezeiten und -kosten.
// Live und nicht aus der Konserve: Über ein Dutzend Referentinnen und Referenten
sprechen live zu Ihnen und gehen auf Ihre Fragen ein.
// Digitales Netzwerken: In den moderierten Workshops und Meet-ups finden Sie eine
perfekte Bühne zum Austauschen, Nachfragen und Vernetzen – fast wie bei den
Veranstaltungen vor Ort!
// Faires Preissystem: Sie können nicht an allen Modulen teilnehmen? Geben Sie Ihren
Zugang ohne zusätzliche Kosten für diesen Tag an eine Kollegin oder einen Kollegen weiter.
// Einfacher Zugang von überall: Nutzen Sie Ihren Browser als Zugang für die Online-Konfe
renz via MS-Teams – von zu Hause oder aus dem Büro.
Überzeugt? Dann buchen Sie Ihr Ticket für die digitale DGFP // Jahrestagung Comp & Ben
2021 jetzt unter www.dgfp.de/jt-digital-comp-ben.
97,8 % der Teilnehmenden der
letztjährigen digitalen DGFP // Jahrestagung Comp & Ben
empfehlen diese Veranstaltung weiter.
2Host der DGFP // Jahrestagung Compensation & Benefits 2021
Birgit Horak, Managing Partner, Lurse AG
Modul 1 14.9.2021, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Birgit Horak, Managing Partner, Lurse AG
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Prof. Dr. Patrick Kampkötter, Lehrstuhl für Managerial Accounting, Eberhard
Karls Universität Tübingen
Der Wandel im Performance Management: Zu welchen neuen
Ergebnissen eine deutschlandweite repräsentative Längs-
schnittstudie in Betrieben ab 50 Mitarbeitenden kommt
// Wie sich die Nutzung variabler Vergütungssysteme entwickelt.
// Welche Zielgruppen Unternehmen bei der Nutzung variabler Vergütungen
im Visier haben.
// Welche Rollen Teamleistung und Unternehmenserfolg im Vergütungsmix
mittlerweile spielen.
// Wie stark sich die variable Vergütung von den Zielerreichungsgraden
in den Unternehmen entkoppelt.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Susan Beissmann, Head of Global HR Operations, Röhm GmbH
Dalibor Piljug, Senior Management Consultant Compensation and Benefits,
Röhm GmbH
Carve-out aus einem Konzern: Wie das mittelständische Unter-
nehmen Röhm seine neue Vergütungsstrategie entwickelt hat
// Wie Röhm im August 2019 durch einen Carve-out von einem Teil des
Evonik-Konzerns zu einem mittelständischen Unternehmen mit Standorten
auf vier Kontinenten wurde.
// Wie mit dem HR4Future-Projekt die Neuausrichtung des gesamten HR-
Bereichs auf Basis eines neuen HR-IT-Systems geplant und umgesetzt wurde.
// Wie sich das Unternehmen im Bereich Compensation & Benefits komplett neu
aufgestellt und eine neue performance-orientierte Vergütungsstruktur inkl.
Rollout des entsprechenden Moduls von SAPs Success Factors umgesetzt hat.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
311:15–12:00 Uhr
Monika Hintschich, Head of Executive Rewards and Programs, Allianz SE
Globale Benefit Strategie: Wie die Allianz weltweit ihre
Nebenleistungen neu ausrichtet
// Warum Nebenleistungen für (künftige) Mitarbeiterende und für U
nternehmen
an Bedeutung gewinnen.
// Was die globale Benefit-Strategie der Allianz mit ihren drei Schwerpunkten
(Globale Benefit-Themen, Minimum Standards, Design-Prinzipien) genau
beinhaltet.
// Wie sich die Allianz bis spätestens 2023 auch bei den Nebenleistungen
als attraktiver Arbeitgeber positionieren will.
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Maximilian Rahn, Organisationsentwickler, affinis AG
Objectives and Key Results in der Unternehmenssteuerung:
Ob klassische Zielvereinbarungen wirklich auf den
Management-Friedhof gehören
// Warum, wie und für wen Objectives and Key Results (OKR) in der Unternehmens
steuerung eine Alternative zu klassischen Zielvereinbarungssystemen sein
können.
// Welche konkreten Auswirkungen OKR auf das Thema Vergütung haben.
// Welche Erfahrungen der IT-Dienstleister affinis bei der Implementierung und
der Anwendung von OKR in der Praxis gesammelt hat.
4Modul 2 16.9.2021, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Birgit Horak, Managing Partner, Lurse AG
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Susanne Löffler, Head of Strategic Initiatives Total Rewards, SAP SE
Flexible Mobilität: Wie bei SAP Alternativen zum klassischen
Firmenwagen für die private Mobilität getestet werden
// Welche Benefit-Strategie SAP verfolgt und wie das Firmenleistungsportfolio
in Deutschland gestaltet ist.
// Welche Erfahrungen SAP in einer ersten Pilotphase mit dem virtuellen Budget
gesammelt hat, das für verschiedene Mobilitätsangebote privat genutzt
werden kann.
// Welche Erfahrungen nach Abschluss der ersten Pilotphase im Laufe einer
zweiten Pilotphase hinzugekommen sind.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Philip Aminski, People Analytics, AXA Konzern AG
Mehr als Gender und Gap: Wie bei der AXA mittels
People Analytics Equal Pay objektiviert wird
// Warum Equal Pay bei AXA multidimensional und nicht auf das Merkmal
Geschlecht beschränkt ist.
// Warum es dem Versicherungsunternehmen nicht reicht, eine Differenz
in erklärbare und nicht erklärbare Anteile zu zerlegen.
// Wie sich der Einfluss verschiedener potenziell ungerechtfertigter Faktoren
auf das Gehalt direkt messen und damit die strukturellen Handlungsfelder
identifizieren lassen.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
511:15–12:00 Uhr
Lisanne Metz, Specialist Performance & Rewards Global,
Röchling Automotive SE & Co. KG
Philipp Schuch, Gründer und CEO, QPM GmbH | gradar.com
Gender Pay Gap: Wie Unternehmen für mehr
Lohngerechtigkeit sorgen können
// Wie groß der reale Gender Pay Gap in Unternehmen tatsächlich ist.
// Welche gesetzlichen Änderungen in diesem Bereich vonseiten der EU
und von anderen Seiten geplant sind.
// Welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen können, um die bestehenden
Lücken zu schließen oder zumindest zu verringern.
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Parallele Sessions
Breakout 1
Sabine Schubert, Head of HR Services PI Germany,
BNP Paribas S.A., Niederlassung Deutschland
Aus 2 mach 1: Wie das neue Vergütungssystem von DAB
und Consorsbank nach ihrer Fusion ausgestaltet ist
// Wie die Vergütungssysteme von DAB und Consorsbank nach ihrer Fusion
unter dem Dach der französischen Großbank BNP Paribas neugestaltet und
harmonisiert wurden.
// Inwieweit auch neue Arbeits- und Lernmethoden eine Anpassung der
Reward-Strategie des Unternehmens erfordern.
// Wie das neue transparente und flexible Vergütungssystem für alle
Beschäftigten konkret aussieht.
Breakout 2
Volker Jacobs, CEO & Founder, TI People
„Moments that matter“: Welchen Einfluss Compensation &
Benefits auf die Employee-Experience hat (und wie sich
dieser messen lässt)
// Was hinter dem Employee-Experience-Ansatz (EX) und hinter der Idee der
„moments that matter“ steckt.
// In welchem Maß die Vergütung die Employee-Experience tatsächlich
beeinflussen kann.
// Welche Comp&Ben-Momente den Mitarbeitenden am wichtigsten sind
und wie sie diese bewerten.
6Modul 3 21.9.2021, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Birgit Horak, Managing Partner, Lurse AG
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Dr. Philipp Beltz-Kennecke, Head of HR Governance, Organization & Labour
Relations, CARIAD SE
Dr. Stefan Henze, Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats, CARIAD SE
Ein neuer Tech-Tarifvertrag: Wie die VW-Tochter CARIAD
Tech-Talenten einen innovativen Rahmen für die Soft-
wareentwicklung bietet
// Warum VW mit CARIAD eine Automotive-Software-Tochter gegründet hat,
in welcher der Konzern seine Softwareentwicklung bündelt.
// Warum und wie der neue CARIAD-Tarifvertrag die Teams als Umsetzende und
Entscheidende in den Fokus stellt und ihnen Freiräume und Flexibilität bietet.
// Wie CARIAD den Tarifvertrag als Produkt versteht, das mit agilen Methoden
implementiert und weiterentwickelt wird.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Claudia Feige, Reward Partner Benefits, Roche Diagnostics GmbH
Marie-Luise Stallecker, Manager Health Coordination, Roche Diagnostics GmbH
Das ElternPlus: Wie Roche Anreize für Eltern setzt,
die Sorgearbeit gleichberechtigt zu teilen
// Warum bei dem Pharmaunternehmen Roche in Deutschland die Mitarbeiter
gruppe der Eltern stärker in den Fokus rückt.
// Wie Roche mit einer finanziellen Unterstützung über ein Jahr BEIDE Elternteile
dazu bewegen will, in vollzeitnaher Teilzeit berufstätig zu sein.
// An welche Bedingungen das Unternehmen die Zahlungen an seine Beschäftigten
und deren Partnerinnen und Partner knüpft.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
711:15–12:00 Uhr
Matthes Schröder, Rechtsanwalt & Partner, Hogan Lovells International LLP
Von vergnüglichen Missverständnissen und folgenschweren
Irrtümern: Was an alten und neuen rechtlichen Mythen aus
dem „Entgelt-Dschungel“ wirklich dran ist
// „Darf ich’s dem Kollegen sagen? Wenigstens dem neuen Arbeitgeber?“
Welche Verschwiegenheitspflichten rund um die Vergütung existieren.
// „Volle Transparenz und volle Mitbestimmung für Arbeitnehmervertreter!?“
Wo der Betriebsrat wirklich mitzubestimmen hat, was er sehen darf
(und was nicht).
// „Dann müssen wir das allen anderen doch auch zahlen!“ Wie viel Gleich
behandlung bei der Vergütung geboten ist.
// „Nicht in diesem Jahr! Corona-Null-Runde!?“ Welche Rahmenbedingungen
für allgemeine Entgeltanpassungen außerhalb von Tarifverträgen gelten.
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Parallele Sessions
Breakout 1
Dr. Iris Oldenburger, Head of Group Compensation, Continental AG
Re-Thinking Long-Term Incentives: Wie die Continental AG
ihre LTIs anpasst
// Warum Continental die Anreize in ihrem Vergütungssystem neu ausgerichtet
und um mittel- und langfristige Aspekte erweitert hat.
// Wie die variablen Vergütungskomponenten angepasst wurden und wie dies
gleichzeitig den durch die zweite Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) und die
aktualisierte Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex geänderten
Rahmenbedingungen Rechnung trug.
// Warum in diesem Zuge auch der Kreis der Begünstigten ausgeweitet wurde.
// Wie die Pläne kommuniziert wurden, um bessere Akzeptanz und Wirksamkeit
zu gewährleisten.
Breakout 2
Niko Lymberopoulos, Global Head of Total Rewards & Mobility, GEA Group AG
Zentrale Strukturen, dezentrales Know-how: Warum die
Implementierung eines Total-Rewards-Programms bei der
GEA Group auch ein Organisationsentwicklungs-Projekt ist
// Warum sich die GEA ein neues Operation Model für die ganze HR gegeben hat.
// Warum der damit verbundene Aufbau eines zentralen Center of Expertise (CoE)
auch den Aufbau und die Weiterentwicklung der C&B-Expertise in den
verschiedenen Einheiten des Konzerns erfordert.
// Wie ausgewählte HR-Kolleginnen und -Kollegen zu „Gradern“ ausgebildet
und sukzessive zu „Rewards-Partnern“ weiterentwickelt werden.
8Modul 4 23.9.2021, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Birgit Horak, Managing Partner, Lurse AG
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Dr. Heiko Wickert, Expert Total Rewards/Regional Coordinator EMEA, Bayer AG
Verändertes Bonussystem: Wie Bayer global seine
Short Term Incentives angepasst hat
// Wie die 2019 etablierten Short Term Incentives (STI) konkret funktionieren
und wie sie sich von den bisherigen Incentives unterscheiden (Trennung von
individueller und Unternehmensperformance, Integration von ESG-Zielen,
Etablierung von Top-Performance-Awards etc.).
// Warum Bayer sich zur Neugestaltung der STI entschieden hat.
// Welche Erfahrungen das Unternehmen innerhalb von zwei Zyklen damit
gesammelt hat.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Prof. Dr. Sascha Alavi, Universitätsprofessor für ABWL,
Leiter des Sales Management Departments, Ruhr-Universität Bochum
Variable Compensation und Salespeople’s Health: Wie sich
variable Vergütungssysteme auf die Gesundheit auswirken
// Welchen Einfluss variable Vergütungssysteme auf die Gesundheit von
Vertriebsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern haben.
// Welche Mitarbeitergruppen tendenziell stärker von den negativen
Auswirkungen wie emotionaler Erschöpfung und mehr Krankheitstagen
betroffen sind.
// Was Führungskräfte und Unternehmen ändern können, um einen guten
Umgang mit den Anreizsystemen zu fördern.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
911:15–12:00 Uhr
Diskussionsrunde
Rolle rückwärts? Welche Erfahrungen Unternehmen mit der Abschaffung
individueller Boni gesammelt haben
Micha Ferrari, Olga Hupe, Lars Hünninghausen, Dr. Kathrin Marggraf,
VP Compensation & HR Director, Leiter Grundsätze Senior Director
Benefits, Infineon Arvato Systems GmbH Vergütung, Neben Performance Manage
Technologies AG leistungen und Arbeits ment, SAP SE
zeit, Deutsche Bahn AG
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Parallele Sessions
Breakout 1
Yvonne Prang, Senior Director Global Rewards CoE, McDonald’s Corporation
Global Pay Equity: Wie McDonald’s Weg zu einer fairen
Vergütungaussieht
// Welchen Ansatz zur Gender Pay Equity McDonald’s seit rund zwei Jahren
global verfolgt.
// Wie aus dem ursprünglichen Pilotprojekt ein jährlich durchgeführter Analyse
prozess geworden ist, der 23 Länder und 175.000 Mitarbeitende umfasst.
// Welches ambitionierte Ziel sich McDonald’s zum Erreichen einer Gender Pay
Equity gesetzt hat und wie das Unternehmen dieses Ziel weltweit erreichen will.
Breakout 2
Bentje Grünewald, Teammanager Compensation & HR Systems,
DKV MOBILITY SERVICES BUSINESS CENTER GmbH + Co. KG
Professionalisierung im Mittelstand: Wie das DKV MOBILITY
SERVICES BUSINESS CENTER ein Stellenbewertungssystem
und einheitliche Vergütungsstrukturen einführt
// Wie das Unternehmen einen einheitlichen Ansatz zur Stellenbewertung
für etwa 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im AT-Bereich und im
Tarif-Bereich schafft.
// Wie das Unternehmen für einheitliche Vergütungsstrukturen sorgt.
// Wie der Bonus von den individuellen Zielen entkoppelt wird.
1013:00–13:05 Uhr
Zusammenfassung und Verabschiedung
Birgit Horak, Managing Partner, Lurse AG
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
11DGFP – Ihr HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) ist seit 1952 das Kompetenz- und K
arrierenetzwerk für
HR-Begeisterte.
// M
it unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und HR-Themen, b
egleiten Personalverant
wortliche in ihrer Karriere und sind die Stimme des HR-Managements gegenüber Politik und Gesellschaft.
// D
er persönliche Erfahrungsaustausch steht im Zentrum unserer Arbeit. Hier engagieren sich jährlich über
4.000 Führungskräfte in rund 100 ERFA-Gruppen.
// M it unseren zahlreichen Events sind wir als DGFP deutschlandweit und digital unterwegs, beispielsweise mit
Kompetenzforen, Jahrestagungen oder Netzwerktreffen.
// M it unseren Studien spüren wir gemeinsam mit unseren Partnern aktuelle Trends auf. In unseren Publikationen
bündeln wir aktuelles Wissen aus dem HR-Management.
Profitieren Sie von einem starken Netzwerk! Wir beraten Sie und Ihr U
nternehmen gerne zur DGFP-Mitgliedschaft und
unseren Angeboten unter Fon 030 814554-370. Oder schreiben Sie uns eine E-Mail an netzwerkmanagement@dgfp.de.
DGFP // Jahrestagung
Compensation & Benefits 2021
Digitale Konferenz, 4 Module à 4 Stunden, 14., 16., 21. und 23.9.2021
Veranstalter
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
Anmeldung
Details und weitere Informationen zur Anmeldung erhalten Sie unter: Jetzt zum
www.dgfp.de/jt-digital-comp-ben ttraktiven
a
Tagungsgebühr Online-Preis
€ 610,– Mitglieder DGFP e. V. // € 860,– Nichtmitglieder buchen!
Frühbuchervorteil bis 3.8.2021
€ 490,– Mitglieder DGFP e. V. // € 690,– Nichtmitglieder
Die Tagung ist aufgeteilt in vier Module, welche inhaltlich nicht aufeinander aufbauen.
Wenn die Teilnahme an einem Modul nicht möglich ist, kann eine andere Person aus dem Unternehmen/
der Organisation an diesem Modul teilnehmen.
Ihre Ansprechpartnerin
Dörte Stroetmann // Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
Fon 030 814554-375 // E-Mail veranstaltungen@dgfp.de
Die organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte unseren allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie unter
www.dgfp.de/agb einsehen können. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen
Gesellschaft für Personalführung e. V.
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