Deka Immobilien. Global Real Estate Investments. An- und Verkauf.
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Deka Immobilien.
Global Real Estate
Investments.
An- und Verkauf.
Deka Immobilien GmbH
Finanzgruppe
Deka Immobilien. Global Real Estate Investments.
Deka Immobilien.
Global Real Estate Investments.
‡ Deka Immobilien bündelt und vernetzt die
Immobilienkompetenz für die größte Finanz-
gruppe Europas bei Immobilieninvestments
und -finanzierungen – strategisch und operativ
Als zentraler Asset Manager der Sparkassen-Finanzgruppe
bietet der DekaBank-Konzern seinen Kunden höchste
Qualität.
Deka Immobilien bündelt innerhalb des Konzerns die weltwei-
ten Immobilienaktivitäten, denn zu einem breit gefächerten
Portfolio gehören mehr denn je Immobilien. Durch geringe
Korrelationen mit Aktien- und Rentenmärkten liefern Immo-
bilien durch ihre kalkulierbaren Cashflows einen unverzicht-
baren Beitrag zur Risikostreuung.
Als marktführender Anbieter von Offenen Immobilienfonds
im größten Wirtschaftsraum der Europäischen Union bieten
wir unseren Anlegern den Zugang zu weltweiten Invest-
ments in die Immobilienanlageklassen Büro, Logistik, Retail
und Hotels.
In allen bedeutenden Immobilienmärkten auf der Welt
tätigen wir seit über 40 Jahren sehr zügig und professionell
großvolumige An- und Verkäufe oder stellen professionell
strukturierte Finanzierungen für andere Investoren zur
Verfügung.
Alle unsere Investments erfolgen gestützt auf ein fundiertes
Makro- und Mikro-Research, für das uns in-house ein im
Markt anerkanntes „Volkswirtschaftliches Team“ und extern
ein langjährig bestehendes Netzwerk mit international
führenden Immobilien-Consultants zur Verfügung stehen.
Deka Immobilien. Global Real Estate Investments.
Equity Investments Debt Investments
Fonds Management Asset Management
‡ Publikumsfonds An- und Real Immobilien-
Verkauf Estate finanzierungen
‡ Spezialfonds
Manage-
‡ Individuelle ment
Immobilienfonds
‡ Alternative
Investments
‡ Dachfonds
Stärken:
‡ Vernetzung und Finanzkraft des DekaBank-Konzerns, des zen-
tralen Asset Managers einer der – gemessen am zusammengefassten
Geschäftsvolumen – größten Finanzgruppen der Welt
‡ Know-how von über 450 Immobilienprofessionals und einer Markt-
erfahrung von vier Jahrzehnten in mehr als 20 Märkten weltweitInvestitionen weltweit. Priorität: Premium-Objekte.
Europa Portugal
Lissabon
Belgien Schweden
Brüssel Stockholm
Deutschland Spanien
Berlin Barcelona
Düsseldorf Cartagena
Frankfurt Madrid
Hamburg Mallorca
München Tschechische Republik
Stuttgart Prag
Finnland Ungarn
Helsinki Budapest
Turku
Frankreich Nordamerika
Lyon
Paris USA
Toulouse Coral Gables, Florida
Großbritannien Cranbury, New Jersey
London San Francisco
Irland San José, Kalifornien
Cork Washington, D. C.
Italien
Mailand Mittelamerika
Rom
Litauen Mexiko
Kaunas Mexiko-City
Wilna
Luxemburg Asien
Luxemburg
Niederlande Japan
Amsterdam Osaka
Den Haag Tokio
Herzogenbusch Yokohama
Rotterdam Südkorea
Österreich Seoul
Wien
Polen
Gleiwitz
Warschau
AuszugDeka Immobilien.
An- und Verkauf.
‡ Die Immobilien in den Anlageprodukten von Deka
Immobilien werden auf Basis anspruchsvoller Rendite-
und Qualitätskriterien gekauft
‡ Unsere Kenntnis der lokalen Märkte und marktfüh-
rendes Research sichern die Qualität der Entscheidungen
während eines planmäßigen, klar strukturierten und
zügigen Investmentprozesses ab
‡ Rund 380 Büro- und Geschäftshäuser, Einzelhandels-
immobilien, Hotels sowie Shopping- und Logistikzentren
in derzeit 21 Ländern auf drei Kontinenten stehen für
unsere Aktivitäten bei Deka Immobilien in den liquiden
Immobilienmärkten dieser Welt
Dem An- und Verkauf von Immobilien kommt bei einem
aktiven Portfoliomanagement, wie es Deka Immobilien
konsequent betreibt, eine besondere Bedeutung zu.
Dabei werden die Länderteams von Spezialisten für Hotel-,
Retail- und Logistikimmobilien unterstützt. So stellen wir
sicher, dass durch eine enge Zusammenarbeit für jede Trans-
aktion das bestmögliche Know-how zur Verfügung steht.
An- und Verkauf
Thomas Schmengler
Länderteams Nutzungsarten-
spezialisten
Deutschland Hotel
V. Stoltenburg A. Löcher
Europa Logistik
S. Scholl Dr. M. Münchow
International Retail
A. Martin B. TuckerUnsere Anforderungen.
Büroimmobilien.
Deutschland, Europa und International. 4
Handelsimmobilien.
Deutschland, Europa und International. 6
Hotelimmobilien.
Deutschland, Europa und International. 8
Logistikimmobilien.
Deutschland, Europa und International. 10
Ihre Ansprechpartner. 12Büroimmobilien.
Deutschland, Europa und
International.
Investitionsvolumen
‡ Einzelimmobilien ab 20 Mio. Euro
Standorte
‡ Metropolen und Ballungsregionen
‡ Etablierte Bürostandorte
‡ Gute Anbindung an den öffentlichen Personen‑
nahverkehr
‡ Angemessene Pkw-Stellplatz-Anzahl
Objekte
‡ Nicht älter als 10 Jahre
‡ Alternativ: Der letzte Umbau oder die Sanierung
liegen nicht über 5 Jahre zurück
‡ Kein Instandhaltungsrückstau
‡ Drittverwendbarkeit muss gewährleistet sein
‡ Keine Spezialimmobilien
Mietverträge
‡ Laufzeit nicht unter 5 Jahren, bei Mehrmieter‑
objekten durchschnittlich mindestens 5 Jahre,
ggf. kürzere Laufzeit bei herausragenden Objekten
‡ Vermietungsgrad von mindestens 75 %,
ggf. geringer bei herausragenden Objekten
‡ Bonitätsstarke Mieter
‡ Marktübliche Indexierung
‡ Marktübliche Nebenkostenregelung
4Andersia Tower, Posen, Polen 5
Handelsimmobilien.
Deutschland, Europa und
International.
Investitionsvolumen
‡ Einzelimmobilien ab 20 Mio. Euro
Typ
‡ Einkaufszentren: innerstädtisch sowie Stadt‑
randlagen
‡ Regionale Center ab 15.000 m2
‡ Fachmarktcenter: gute Ankermieter; Mieter
mit sehr hoher Bonität
Standorte
‡ Etablierte Handelslagen in Fußgängerzonen,
integrierte Stadtlagen und Fachmarktagglomerate
‡ Einwohnerpotential, Kaufkraft und Konkurrenz‑
situation entspricht der Größe der Handelsimmobilie
‡ Gute Anbindung an den öffentlichen Personen‑
nahverkehr
‡ Ausreichende Pkw-Stellplatz-Anzahl
Objekte
‡ Nicht älter als 10 Jahre
‡ Alternativ: Der letzte Umbau oder die Sanierung
liegen nicht über 5 Jahre zurück
‡ Einwandfreier, dem Alter entsprechender Zustand
‡ Kein Instandhaltungsrückstau
Mietverträge
‡ Laufzeit bei Mehrmieterobjekten durchschnitt‑
lich mindestens 7 Jahre bzw. ein hohes Vermietungs‑
potential
‡ Vermietungsgrad von mindestens 80 %
‡ Marktübliche Indexierung
‡ Marktübliche Nebenkostenregelung
6Oxford Street 333, London, Großbritannien 7
Hotelimmobilien.
Deutschland, Europa und
International.
Investitionsvolumen
‡ Einzelimmobilien ab 20 Mio. Euro
Standorte
‡ Vorzugsweise 1a-Lagen
‡ Europa, Nordamerika (inkl. Mexiko), Asien
‡ Überregional bedeutende Standorte mit
gewerblicher und touristischer Nachfrage
Objekte
‡ Der letzte Umbau oder die Sanierung liegen
nicht über 5 Jahre zurück
‡ Einwandfreier, dem Alter entsprechender
Zustand
‡ Kein Instandhaltungsrückstand
‡ Mindestens 3 Sterne
‡ Mindestens 120 Zimmer
Pachtverträge
‡ Laufzeit nicht unter 15 Jahren
‡ Renommierte, international agierende
Hotelketten
‡ Managementverträge zur Beimischung
‡ Marktübliche Instandhaltung
‡ Marktübliche Nebenkostenregelung
8Maritim Hotel, Frankfurt, Deutschland 9
Logistikimmobilien.
Deutschland, Europa und
International.
Investitionsvolumen
‡ Einzelimmobilien ab 20 Mio. Euro
Typ
‡ Moderne Logistik-, Lagerzentren oder
Umschlagsanlagen
Standorte
‡ Klassische Logistikstandorte und bedeutende
Distributionsstandorte
‡ Gute Anbindung an Verkehrsknotenpunkte
im Autobahnnetz bzw. generell an Straßen- und
Schienenverkehrsnetze, Flughäfen oder See- und
Binnenhäfen
Objekte
‡ Nicht älter als 5 Jahre
‡ Einwandfreier, dem Alter entsprechender
Zustand
‡ Entsprechen modernen, flexiblen Nutzungs‑
anforderungen (z. B. Deckenhöhe 10 m, großes
Stützenraster, 24-Std.-Nutzung)
‡ Kein Instandhaltungsrückstau
Mietverträge
‡ Laufzeit nicht unter 5 Jahren bzw. ein hohes
Vermietungspotential
‡ Vermietungsgrad von mindestens 75 %,
ggf. geringer bei herausragenden Objekten
‡ Bonitätsstarke Mieter
‡ Marktübliche Nebenkostenregelung
10Air Cargo Center, Frankfurt, Deutschland 11
Ihre Ansprechpartner.
Thomas Schmengler
Geschäftsführer
Leiter An- und Verkauf
Deka Immobilien GmbH
Telefon: (+49) 69 71 47 - 34 56
Telefax: (+49) 69 71 47 - 38 80
E-Mail: thomas.schmengler@deka.de
Andreas Martin
Leiter An- und Verkauf International
USA, Asien etc. und UK
Telefon: (+49) 69 71 47 - 38 46
Telefax: (+49) 69 71 47 - 31 18
E-Mail: andreas.martin@deka.de
Stefan Scholl
Leiter An- und Verkauf Europa
Telefon: (+49) 69 71 47 - 18 95
Telefax: (+49) 69 71 47 - 31 03
E-Mail: stefan.scholl@deka.de
Victor Stoltenburg
Leiter An- und Verkauf Deutschland
Telefon: (+49) 69 71 47 - 11 44
Telefax: (+49) 69 71 47 - 38 50
E-Mail: victor.stoltenburg@deka.de
12Für spezielle Nutzungsarten freuen sich folgende
Ansprechpartner über eine Kontaktaufnahme:
Andreas Löcher
Leiter Hotel
Telefon: (+49) 69 71 47 - 30 11
Telefax: (+49) 69 71 47 - 31 18
E-Mail: andreas.loecher@deka.de
Dr. Malte-Maria Münchow
Leiter Logistik
Telefon: (+49) 69 71 47 - 14 59
Telefax: (+49) 69 71 47 - 31 18
E-Mail: malte-maria.muenchow@deka.de
Brian Tucker
Leiter Retail
Telefon: (+49) 69 71 47 - 35 84
Telefax: (+49) 69 71 47 - 31 18
E-Mail: brian.tucker@deka.de
13Stand: September 2008 · Angaben ohne Gewähr · www.fischerziegler.com
Deka Immobilien GmbH
Taunusanlage 1
60329 Frankfurt
Postfach 11 05 23
60040 Frankfurt
Telefon: (0 69) 71 47 - 0
Telefax: (0 69) 71 47 - 35 29
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