Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun

Die Seite wird erstellt Stefan-Albert Siebert
 
WEITER LESEN
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
Chance
Juni 2021                      präsentiert von

                   Neues zu
                   Restrukturierung
Krise              und Insolvenz

Die Pflicht
ist zurück!
    Seit dem 1. Mai gilt die Insolvenz-
    antragspflicht wieder voll
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
Ticker

Ruhige
Gewässer      Der Bremer Gesamthafenbetriebsverein (GHBV) bleibt mit
              etwa 770 Beschäftigten als Personaldienstleister für die
              ­bremische Hafen- und Logistikwirtschaft erhalten. Es seien
              alle Voraussetzungen geschaffen, um das Insolvenzverfahren
              Mitte Mai zu beenden, sagte Geschäftsführer Klaus Rommel.
              Der GHBV stellt in den Häfen Bremen und Bremerhaven den
              Hafenbetrieben zusätzliches Personal zur Verfügung, um
              ­Belastungsspitzen abzufedern.

Unser          Sie möchten erfahren, wie ein Eigenverwaltungsverfahren in
               der Praxis gelingen kann? Dann besuchen Sie unser Seminar
Seminartipp    „Eigenverwaltung in der Praxis“
               am 28. und 29. Juni 2021
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
e d i
                                         t o r
                                         i a l

Die wirtschaftlichen Auswirkungen der
Corona-Pandemie haben bislang noch
nicht zu einer Insolvenzwelle geführt.
Das könnte sich jedoch in den kommenden
Monaten ändern. Denn seit dem 1. Mai
gilt die Insolvenzantragspflicht wieder voll.
Experten rechnen auch deshalb damit,
dass nun besonders kleinere und mittlere
Unternehmen aus den Branchen den
Gang zum Insolvenzgericht antreten
­müssen, die von Corona besonders
­betroffen sind. Die kommenden Wochen
werden zeigen, ob der dritten Corona-
Welle die schon mehrfach erwartete
­Insolvenzwelle folgt.

Ihr Tobias Hirte
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
Ticker
                                                              Glücklich
Der saarländische Oberflächenveredler Nanogate
wird Teil des US-amerikanischen Kunststoff-Kompo-
nenten-Herstellers Techniplas. Mit der Übernahme
geht das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung für
Nanogate nach knapp einem Jahr erfolgreich zu
Ende. 1600 Arbeitsplätze sind gerettet.

Schnelle Suche
Für die insolvente Nobiskrug-Werft in Rendsburg      krug fortführt, um weiterhin Schiffe in Rends-
ist die Investorensuche angelaufen. Der vorläu-      burg zu bauen. Mehrere potentielle Investoren
fige Insolvenzverwalter Hendrik Gittermann will      aus dem In- und Ausland hätten bereits Interesse
bis Ende Juni einen Investor finden, der Nobis-      bekundet.
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
hes Ende

 Die insolvente Finoba Automotive mit 380           des nordhessischen Automobilzulieferers weiter-
 Beschäftigten in in Kassel und Baunatal wird von   führen und an beiden Standorten alle Arbeits-
 der Hanomag Lohnhärterei Gruppe aus Hanno-         plätze erhalten. Finoba hatte vor rund einem
 ver übernommen. Der Investor will den Betrieb      Jahr Insolvenzantrag gestellt.

 Vollständiger
 Erhalt
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
Titel

Die Pflicht
ist zurück!
  Seit dem 1. Mai gilt die Insolvenzantragspflicht
  wieder voll. Geschäftsleiter müssen also auf jeden
  Fall rechtzeitig handeln, wenn ihr Unternehmen
  überschuldet oder zahlungsunfähig ist.
  Zudem hat sich bei der Haftung einiges getan.
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
!
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
Titel

Unser         Wie Sie Überschuldung oder (drohende) Zahlungsunfähigkeit
              erkennen können, erfahren Sie in unserem Seminar
Seminartipp   „StaRUG und Insolvenzreifeprüfung“ am 7. Juli 2021
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
Haben Geschäftsleiter die Insolvenzreife ihres       nach vielen Jahren – ein Rückfluss auf den
Unternehmens erkannt und stellen den Insolvenz­      bezahlten Betrag in Höhe der Insolvenzquote.
antrag trotzdem nicht innerhalb der vorge-           „Die Haftungssumme kann jetzt jedoch sofort
schriebenen Frist, droht ihnen eine durchaus         reduziert werden“, erläutert Kiesel. „Entschei-
umfangreiche Haftung. „Wichtig ist in diesem         dend ist dabei der Nachweis, dass den Gläubi-
Zusammenhang: Bei den Haftungsregelungen             gern insgesamt ein geringerer Schaden entstan-
für Geschäftsleiter hat es zum Jahreswechsel         den ist als der vom Insolvenzverwalter vom
mehrere Änderungen gegeben“, sagt Haftungs-          Geschäftsleiter geforderte Betrag.“
experte Karsten Kiesel. „Wichtig ist in diesem
Zusammenhang: Bei den Haftungsregelungen             Kiesel stellt eine mögliche Reduzierung anhand
hat es zum Jahreswechsel mehrere für                 eines (vereinfachten) Rechenbeispiels dar: „Die
Geschäftsleiter positive Änderungen gegeben.“        Gläubiger hätten bei einem rechtzeitigen Insol-
                                                     venzantrag eine Quote von zehn Prozent erhal-
So setzt die Haftung unter bestimmten Voraus-        ten. Bei der Eröffnung der Insolvenz sind es acht
setzungen nun erst später an. „Bislang war ein       Prozent. Der Geschäftsleiter haftet dann ledig-
Geschäftsleiter sofort haftbar, wenn die Insol-      lich für den Betrag, der zur Verbesserung der
venzreife und damit die Antragspflicht für ihn       Quote um zwei Prozent erforderlich ist.“
erkennbar eingetreten war. Nun kann er, sofern
er Maßnahmen zur nachhaltigen Beseitigung            Die Herausforderung ist allerdings, dass der
der Insolvenzreife trifft oder einen Insolvenzan-    Geschäftsleiter die wirtschaftlichen Verhältnisse
trag vorbereitet, im ordnungsgemäßen                 zu den relevanten Zeitpunkten (im Beispiel der
Geschäftsgang für einen Zeitraum von drei bis        rechtzeitige Insolvenzantrag und die Eröffnung
sechs Wochen wichtige Zahlungen leisten, ohne        der Insolvenz) belegen und zumindest den jewei-
dafür haftbar zu sein.“, sagt Kiesel.                ligen sogenannten Insolvenzstatus
                                                     zu den maßgeblichen Zeitpunkten
Die Änderungen bei den Haftungsregelungen            liefern muss.
bedeuten aber nicht, dass es keine Haftung
mehr gibt. Generell gilt: Haftet ein Geschäftslei-   Es zeigt sich: Am besten ist es
ter, geht es oft um hohe Summen, da alle verbo-      stets, wenn keine Haftung eintritt,
tenen Zahlungen zusammengerechnet werden.            also Geschäftsleiter Krisen frühzeitig erkennen
Kann der Geschäftsleiter die sogenannte Haf-         und gegensteuern – und sich im Zweifelsfall
tungssumme bezahlen, erhält er – häufig erst         rechtliche Expertise an die Seite holen.
Die Pflicht ist zurück! - Krise neues zu restrukturierung und insolvenz - Schultze & Braun
Thema

Surfen
auf der Inso
Experten erwarten einen Anstieg der Insolvenz-      Zudem sollten gerade in oder kurz nach einer
zahlen als Folge der Pandemie. Eine solche Markt-   Krise Unternehmen vergleichsweise günstig zu
bereinigung kann für Unternehmensleiter enorme      erwerben sein.
Chancen bieten. Welche das sind, ­erläutert         Ich kann nur davor warnen, ein angeschlagenes
Rechtsanwalt Dr. Ludwig J. Weber im Interview.      Unternehmen ganz oder in Teilen nur deshalb
                                                    zu erwerben, weil es vermeintlich günstig zu
Herr Dr. Weber, wird in Folge der Pandemie aus      bekommen ist. Denn in der Regel erfolgen sol-
Ihrer Sicht die Zahl der Unternehmensübernahmen     che Übernahmen als Asset Deal. Das heißt, dass
steigen?                                            die Vermögenswerte des Unternehmens ganz
Ich gehe davon aus, dass Übernahmen stattfin-       oder in Teilen auf eine neue Gesellschaft über-
den werden, unabhängig von der jeweiligen           tragen werden. Wichtig ist in diesem Zusam-
Unternehmensgröße. Ich erwarte solche Trans-        menhang, dass der Kaufpreis angemessen sein
aktionen sogar in Branchen, in denen Unterneh-      muss. Sonst könnte die Transaktion – im Fall
men aufgrund der aktuellen Lage nur mit großer      einer späteren Insolvenz des verkaufenden
Anstrengung zu sanieren sind. Gleichzeitig las-     Unternehmens – schnell angefochten werden.
sen sich derzeit passende Interessenten nicht so
einfach finden. Gerade strategische Investoren,     Gibt es weitere Risiken?
die selbst einen Betrieb führen, haben gut damit    Gerade derzeit besteht die Gefahr, dass ein ver-
zu tun, ihr eigenes Unternehmen durch die Krise     meintlich günstiges Unternehmen mit Verbind-
steuern. Aber: Zukäufe in der Krise bringen glei-   lichkeiten überlastet ist – zum Beispiel Corona-
chermaßen Möglichkeiten für angeschlagene wie       bedingte Hilfen, die in Anspruch genommen
auch finanziell stabile Unternehmen mit sich.       wurden und irgendwann ja wieder zurückge-
olvenz­welle
 zahlt werde müssen. Diese Passiva können eine         hen. Zudem sollte der Unternehmensinhaber für
 Sanierung des Unternehmens erschweren oder            einen Wettbewerb auf Käuferseite sorgen: Mehr
 im Extremfall sogar unmöglich machen.                 Interessenten steigern die Attraktivität des
                                                       Unternehmens.
 Dennoch sagen Sie, dass eine Übernahme enor-
 mes Potential mit sich bringt?                        Und was ist auf Investorenseite entscheidend für
 Entscheidend ist ein rechtssicherer Erwerb mit        das Gelingen der Übernahme?
 einer klaren Strategie. Dann bietet die Über-         Vor allem sollte die Finanzierung so früh wie
 nahme dem Investor viele Chancen: Er kann die         möglich geklärt sein. Hier kann es sich auszah-
 eigenen Geschäftsfelder oder das Produktport-         len, wenn geschulte M&A-Berater hinzugezo-
 folio erweitern oder seine Fertigungstiefe erhö-      gen werden. Gerade Handwerksbetrieben oder
 hen. Zudem könnte er mit der Übernahme eines          kleinen Mittelständlern fehlt mitunter die not-
 Wettbewerbers von dessen Marktpositionierung          wendige Erfahrung auf diesem
 profitieren. Auch Teilzukäufe können sinnvoll sein.   Gebiet. Auch bei mittleren und
                                                       großen Mittelständlern rate ich
 Wie sollten Geschäftsleiter eines Unternehmens,       dazu, sich vorübergehend spezifi-
 das sich auf Investorensuche begibt, eine solche      schen Sachverstand für die Trans-
 Übernahme angehen?                                    aktion ins Haus zu holen.
 Wichtig ist eine gute Vorbereitung, denn die hat
 eine enorme Signalwirkung auf potentielle Inves-
 toren. Schließlich sollte nicht direkt der Eindruck
 eines Notverkaufs oder einer Zwangslage entste-
Thema

                                                                                                Dis
Der Warenhauskonzern Galeria Karstadt Kaufhof
                                                                                                sta
                                                      davon überzeugt, dass die meisten Unterneh-
(GKK) braucht erneut finanzielle Unterstützung.       men im Einzelhandel die Krise nicht überleben
Der Konzern, der 2019 aus der Fusion von Gale-        werden, ohne Fremdkapital aufzunehmen. Der
ria Kaufhof und Karstadt hervorging, durchlief        Staat sollte seiner Meinung nach eingreifen,
letztes Jahr ein Schutzschirmverfahren. Grund         denn sonst könnten Innenstädte zu sozialen
sei der langanhaltende Lockdown, aber auch vor        Brennpunkten werden. „Galeria Karstadt Kauf-
der Pandemie war der Konzern schon ange-              hof, wie wir es heute kennen – mit einer eintöni-
schlagen. Im Januar 2021 erhielt das Unterneh-        gen Gastronomie und einer schlechten Raum-
men vom staatlichen Wirtschaftsstabilisierungs-       aufteilung –, ist auf Dauer nicht überlebensfä-
fonds ein Nachrangdarlehen von bis zu 460 Mil-        hig.“ GKK müsse investieren sonst drohe ein
lionen Euro. Nun wird Medienberichten zufolge         „Tod auf Raten“. Der Zukunftsplan des Konzerns
über einen weiteren Staatskredit in Höhe von          sieht eine Pop-up-Store-Kultur und eine
200 Millionen Euro verhandelt. Die mögliche           moderne Gastronomie vor, die gepaart mit
erneute staatliche Hilfe für GKK wirft ein Schlag-    Dienstleistungen auch eine jüngere Zielgruppe
licht auf die Frage wie stark sich der Staat in der   anziehen soll.
Wirtschaft und speziell im Einzelhandel engagie-
ren sollte und führt zu heißen Diskussionen.          Der Wirtschaftswissenschaftler Martin Fassnacht
                                                      äußerte seine Meinung im Gespräch mit Business
Arndt Geiwitz, der im GKK-Schutzschirmverfah-         Insider: „Ich würde es unfassbar finden, wenn
ren als Generalbevollmächtigter tätig war, ist        der Staat GKK einen weiteren Kredit gewährt.
skussionen um
taatliche Hilfen
 Das wäre verbranntes Geld, das der Staat nie       Am 18. Mai hat die Wirtschaftswoche berichtet,
 wiedersehen wird“. Der Kaufhauskonzern würde       dass die insolvente Modekette Adler einen
 unterstützt, während kleine und mittelständische   Unterstützungskredit in Höhe von zehn Millionen
 Geschäfte auf der Strecke blieben.                 Euro aus dem Wirtschaftsstabilisierungsfonds
                                                    (WSF) der Bundesregierung erhalten soll. Das
 Zu Diskussionen hat auch die Tatsache geführt,     Unternehmen hatte sich Anfang Mai öffentlich
 dass Unternehmen, die ihren Geschäftsbetrieb       über mangelnde staatliche Unterstützung
 ein- oder einen Insolvenzantrag gestellt haben,    beklagt. Der WSF hat in der Coronakrise bereits
 keine staatlichen Corona-Hilfen erhalten. Die      mehrere Unternehmen gestützt – teils über
 Wirtschaftswoche berichtete am 22. März darü-      direkte Beteiligungen, teils mit Krediten wie
 ber, dass mehrere Bundesländer sich in diesem      etwa bei GKK. Adler Mode ist das
 Zusammenhang dafür eingesetzt haben, insbe-        erste Unternehmen in Insolvenz,
 sondere Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung      das entsprechende Hilfen erhält.
 und sogenannte Insolvenzplanverfahren von den
 Beschränkungen auszunehmen. Die Begründung:        Es ist also davon auszugehen, dass
 Diese Verfahrensvarianten zielten besonders auf    die Diskussionen weitergehen wer-
 den Erhalt und die Sanierung eines Unternehmens.   den – gerade auch, da seit dem
 Daher sollten lediglich Unternehmen, die ein       1. Mai die Insolvenzantragspflicht wieder voll
 Regelinsolvenzverfahren angemeldet haben, von      gilt.
 den staatlichen Hilfen ausgeschlossen sein.
T e r
   mine

juni       Sanierungs- und Insolvenzwissen
           am 30. Juni 2021 online

2021       Basiswissen Insolvenzrecht
           am 24. und 25. Juni 2021 online

           Zwangsversteigerung und Teilungsversteigerung
           am 17. und 18. Juni 2021 online

           Insolvenz und Sanierung von Krankenhausbetrieben
           am 15. und 16. Juni 2021 online

           SanInsFoG: Auswirkungen auf die Bankpraxis
           am 10. Juni 2021 online

           Bilanzanalyse in Sanierungs- & Insolvenzfällen
           am 10. und 11. Juni 2021 online

           Experten-Round-Table: SanInsFoG & StaRUG
           am 22. Juni 2021 online

           Wirtschaftliche Krise und D&O-Versicherung
           am 17. Juni 2021 online

           Eigenverwaltung in der Praxis
           am 28. und 29. Juni 2021 online
Gesellschafter-Darlehen in der Insolvenz
am 2. Juli 2021 online
                                                       Juli
Neues Insolvenz- und Restrukturierungsrecht
am 15. und 16. Juli 2021 online                       2021
StaRUG und Insolvenzreifeprüfung
am 7. Juli 2021 online

Leasing & Insolvenz
am 26. und 27. Juli 2021 online

Bodensee-Forum
am 6. und 7. Juli 2021 online

Update Factoring
am 1. Juli 2021 online

Homeoffice und Mobiles Arbeiten
am 1. Juli 2021 online

Online-Seminar: Erfolgsfaktor Kommunikation
am 13. und 14. Juli 2021 online

Online-Seminar: Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
am 7. und 8. Juli 2021 online
I M P
      RES
      SU M

     © 2021 FORUM · Institut für Management.
     Alle Rechte vorbehalten.

     FORUM · Institut für Management GmbH
     Vangerowstraße 18
     D-69115 Heidelberg
     www.forum-institut.de

     Schultze & Braun GmbH & Co. KG
     Eisenbahnstraße 19–23
     77855 Achern
     www.schultze-braun.de

     Fotos: www.imago-images.de
     stock.adobe.com
     Gestaltung: www.derzweiteblick.org

KriseChance
Neues zu Restrukturierung und Insolvenz
Sie können auch lesen