Dokumentation 3. Markenwerkstatt - Mai 2017 - Landeshauptstadt Kiel
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Kiel .Sailing.Cit y Dokumentation 3. Markenwerkstatt 16. Mai 2017 kiel.de
Impressionen
2
Impressionen
3
Programm
Das Programm
13:00 Uhr Begrüßung Oberbürgermeister Dr. Ulf Kämpfer
13:10 Uhr Die Projekte im Gesamtbild (Bärbel Boy)
13:20 Uhr Präsentation der Ergebnisse im Plenum
15:20 Uhr Kaffeepause mit Kommentierung der Ergebnisse
15:40 Uhr Zusammenfassung und Ausblick
Lebensqualität 100 Jahre Kieler
Norden
Kieler Klima- Matrosenaufstand
StadtDorf schutzstadt Positionierung als Stadt der
Demokratie
Modell für das Selbstverpflichtung
neue städtebauliche für Klimaschutzziele Kieler Wege
Leitbild (Relaunch) Kieler Woche
Mobilitätskonzepte
(Relaunch) Der junge Rat
Ideenwerkstatt Flohmärkte
für Stadt und Region
Internationale Vernetzung
Politische Partizipation
Wasserturm (Relaunch)
Jugendlicher
Bürgerbeteiligung fürs
Quartier
Standortqualität für Augmented
ein breites Publikum
Kiel KielRegion als
Ein virtueller
Stadtführer
1 Digitale Modellregion
Kieler Bäder/ Hörn- Überregionale Entwicklung digitaler
bad (Relaunch) Transformationsprozesse
Digitaler
Das Revier für Wasserratten
Knigge Empfeh- 2 Free WLAN
lungen für eine gute Digitale Mobilität für die
On-Off-Balance breite Bevölkerung
5 Digitale Stadt Digital
Denkschiff "Digitale Champions
Zukunft Familien“ Digitale Weiterbildungspro-
Modellprojekt für publikumswirksa- 3 Strategie
Creative City -
kielkreativ.de
gramm für die digitale
Transformation
me Wissenschaftsvermittlung
Ein Portal für das kreati-
Netz-Kompetenz 4 ve Kiel in allen Facetten
wissenschafftzukunft Integration der KielRegion in 6
(Relaunch) Lorem
Interdisziplinäre KiWi
ipsum
Konzepte für den Wissenschafts-
die digitale Strategie
Digitale (Relaunch) Kampagne
standort Woche Kiel als Neupositionierung des Personalmarketing
Standort der Digitalen Wirtschaftsstandorts Neupositionierung der Arbeitgeber-
Wirtschaft und Transfor- marke Kiel.Sailing.City
Open mation
Campus Butter bei die Alte Mu
Coworking für die
Beteiligung Impulse durch alternative
Startup-Szene
Leitlinien für Bürgerpartizipation Wirtschaftskonzepte
Wissenschaft + Bildung Neue Arbeitskultur
Akteure
Landeshauptstadt Kiel inkl. KiWi, Wissenschaftsmarketing, Tourismusmarketing, Kreative Stadt | KielRegion | Hochschulen und Forschungsinstitute (ifw) | Sparkassenverband SH | IHK | Heinrich-Böll-Stiftung (u.a.)
Unternehmen | Bürgerinnen und Bürger
4
NetzKompetenz.
NetzKompetenz.
Kiel als Modellregion/ Digitale
Bildung in Schleswig-Holstein.
Die Projektbeteiligten.
NetzKompetenz. Ulrich Bähr (Finally! Learning / Heinrich-Böll-Stiftung Schleswig-Holstein)
Kiel als Modellregion/ Digitale Dirk Scheelje
Bildung in Schleswig-Holstein. Oliver Noelle (Förde-VHS)
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 3 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 4
Die Ausgangslage. Die Zielsetzung.
• Die Stadt entwickelt neue digitale Zugänge und 01. Digitale Augenhöhe
Services für die Bürger*Innen (eGovernment) Nur medienkompente Bürger*Innen können digitale Angebote nutzen.
• Die Stadt bietet neue Formen der Beteiligung • Technikkompetenz
• Kenntnis der Angebote
Leitfrage: Wie können wir alle Bürger*Innen an den neuen Angeboten teil- • Vertrauen in Technik & Betreibe
haben lassen, sie so zum Erfolg werden lassen und die Qualität sichern?
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 5 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 6
Die Zielsetzung. Die Zielsetzung.
02. Klarkommen im digitalen Wandel 03. Gute Projekte für „Gemeinsam Kiel gestalten“
Beteiligung funktioniert am besten, wenn die Bürger*Innen
Eine Stadt, die stark auf Digitalisierung setzt, hilft ihren Bürger*Innen,
die Instrumente und Prozesse kennen.
mit den Folgen des digitalen Wandels klarzukommen.
(Data Overflow, Kinder & Social Media...) • Bürger*Innen kennen die Beteiligungsmöglichkeiten
• Bürger*Innen verstehen Chancen und begrenzende Faktoren
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 7 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 8
5
NetzKompetenz.
Die Maßnahmen. Die Maßnahmen.
01. NetzAnleger 2. MOOC „Gemeinsam Kiel gestalten“
Physische Lernorte
• online-Kurs zur guten Projektdurchführung
- Schulung und Beratung
• best-Practice-Präsentation
- Zugang zu Lernangeboten
• Netzwerktreffen im NetzAnleger
- Workshops zum „klarkommen“ in der digitalen Welt
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 9 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 10
Die Etappen und Phase. Die Erfolgsmessung.
01. Design-Thinking Workshop zur Projektentwicklung • Kontakte während Digitalen Woche
02. Pop-Up Lernkiosk auf der Digitalen Woche Kiel • Nutzerzahlen
03. Entwicklungskonzept • Qualität eingereichter Projekte
04. Umsetzung
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 11 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 12
Empfehlungen und Anregungen aus dem Plenum:
- Software für Bildungseinrichtungen / ergovia.de
Der Beitrag für das Image der Stadt/Stadtmarke.
- Mobile Lernorte / „vor Ort agieren können“ z.B. Dörfer
• Ausstrahlung durch Innovation im eGovernment
• positives Image bei Skeptikern durch „sorgende Digitalisierung“
- Design Thinking (Inga Wiele Gezeitenraum),
30.06.17 im Westring 425, 10-13 Uhr
- CAU Kiel „start-up friday“
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 13
6
Denkschiff.
Digitale Zukunft –
Visionen für das Familienleben.
Ein Denkschiff als Modellprojekt.
Die Projektbeteiligten.
Digitale Zukunft – Sven Christensen (Point of Sailing GmbH), Kerstin Dronske (Landeshaupt-
stadt Kiel, Referat für Wissenschaft), Hauke Evers (Kieler Verkehrsgesell-
Visionen für das Familienleben. schaft), Dirk Fedders (Landeshauptstadt Kiel), Martina Hansen (Landes-
Ein Denkschiff als Modellprojekt. hauptstadt Kiel, Pressereferat), Boris Pawlowski (CAU), Doreen Siegfried
(Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften), Frauke
Schäfer (Fachhochschule Kiel), Ansgar Stalder (Schlepp- und Fähr-
gesellschaft Kiel), Oliver Wehner (Zentrum für maritime Technik und
Seefischmarkt)
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 15 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 16
Die Leitfrage. Die Maßnahme.
Wie kann gutes Familienleben in der digitalen Welt aussehen? Öffentliche moderierte Veranstaltung auf einem Fördeschiff während
der Digitalen Woche Kiel, Fahrt auf der Kieler Förde am 22. September
2017, 18 bis 21 Uhr.
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 17 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 18
Die Zielsetzung. Die Zielgruppen.
• Wissenstransfer von den Hochschulen in die Gesellschaft • Familien mit Kindern (ab 10 Jahren), generationsübergreifend
• Relevanz wissenschaftlicher Erkenntnisse für das Alltagsleben • Fachleute, Wissenschaftler
• Kiel als Wissenschaftsstandort erlebbar machen
• Dehnung der Dachmarke Kiel.Sailing.City auf das Positionierungsfeld
„Bildung und Chancen“
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 19 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 20
7
Denkschiff.
Die Phasen der Veranstaltung. Die Erfolgsmessung.
• Information, Input (Fachleute/Wissenschaftler) • Hohe Zahl an Teilnehmerinnen und Teilnehmern
• Beteiligung (Familien, Fachleute) • Qualität und Umsetzbarkeit der Ergebnisse
• Ergebnisse
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 21 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 22
Empfehlungen und Anregungen aus dem Plenum:
- Verbindung mit dem Digitalen Knigge
Der Beitrag für das Image der Stadt/Stadtmarke.
(Stichwort: Familienleben)
• Kiel als Wissenschaftsstandort erlebbar machen - Termin ggfs. zu spät für Familien?!
• Dehnung der Dachmarke Kiel.Sailing.City auf das Positionierungsfeld
„Bildung und Chancen“ - „Schwimmendes Wissenschaftslabor“ zum Anfassen
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 23
8
Creative City.
Creative City – kielkreativ.de
Ein Portal für das kreative Kiel
in all seinen Facetten.
Die Projektbeteiligten.
Creative City – kielkreativ.de Martin Drexler (Landeshauptstadt Kiel, Online-Redaktion)
Ein Portal für das kreative Kiel Torsten Meyer-Bogya (Dipl.-Designer)
in all seinen Facetten. Heiko Kolz (coastworxx.de)
Joanis Papazissis (kiel-starting-city e.V.)
Silke Solbach (Projektgesellschaft Kiel-Gaarden GmbH)
Volker Sponholz (Landeshauptstadt Kiel, Referat Kreative Stadt)
Vanessa-Zoe Vitsilakis (Landeshauptstadt Kiel, Kieler-Woche-Büro)
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 24 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 25
Die Zielgruppen. Die Ziele.
• Aktive der kreativen Szene sowie der Kultur- und Kreativwirtschaft • Schnittstelle zu einer Vielzahl an Informationen für Konsumenten
und Produzenten
• Interessierte (potentiell Aktive)
• niedrigschwelliger Einstieg in kreative Aktivität
• Konsumenten
• Professionalisierung und Qualitätssteigerung
• Wirtschaftsunternehmen auf der Suche nach neuen Impulsen
• Attraktivierung des Angebots und der Stadt mit überregionaler
• Netzwerke
Strahlkraft
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 26 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 27
Die Maßnahmen. Die Etappen und Phasen.
• Einbettung in die kiel.de-Seite nach dem Relaunch • Struktur
• Eigene Domain (kielkreativ.de) • Inhalte
• Verankerung von Rubriken und Verteilung der Verantwortlichkeiten • Pflege!
• Vernetzung mit bestehenden Informationsangeboten • Weiterentwicklung
• stete Weiterentwicklung anhand u.a. von Rückmeldungsoption
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 28 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 29
9
Creative City.
Die Erfolgsmessung. Der Beitrag für das Image der Stadt/Stadtmarke.
• Zugriffszahlen der Seite • Beleg für tatsächlich existierendes kreatives Kiel
• Zugriffszahlen verlinkter Seiten (Blogs etc.) • Aktivierungs- und Effektivierungs-Tool der Kreativbranchen
• Rückmeldungen über die Seite • Wohlfühloase und Servicepool für Kreative als überregionaler Magnet
• Rückmeldungen aus der Szene • Schritt der Segel- und Handballstadt zur selbstbewussten Kreativstadt
• Stillschweigende Erweiterung der sailing city zur creative city
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 30 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 31
Empfehlungen und Anregungen aus dem Plenum:
- potentielle Auftraggeber können Projekte einstellen,
auf die sich Kieler Kreative dann bewerben können
(Wertschöpfung in der Stadt halten)
- Bereich „Nachwuchs-Kreative“ (Muthesius, FH Kiel etc.,
Azubis) → Jobs in Kiel; Vernetzung; Vorstellung von
Projekten
- erlebbare Kreativ-Orte / Ecken in bestehender Kiel-App
„Walk & Explore Kiel“ inhaltlich einbinden → für Gäste
und Einheimische
- Frage/Anregung: Wie können Anreize geschaffen
werden, sich an der Site zu beteiligen? Kompetente
Redaktion (bekannt + anerkannt)
10Augmented Kiel.
Augmented Kiel –
Ein virtueller Stadtführer.
Musterprojekt: Matrosenaufstand.
Die Projektbeteiligten.
Augmented Kiel – Wolfgang Erichsen (Förderkreis Kieler Altstadt, Interessengemeinschaft
Dänische Straße), Claudia Grittner (Handelsverband Nord),
Ein virtueller Stadtführer. Bente Madsen-Kragh (Industrie- und Handelskammer), Verena Jeroch
Musterprojekt: Matrosenaufstand. (Vossloh Locomotives), Rainer Kraatz (Vorsitzender Muthesius Gesell-
schaft/Stiftung Musikfreunde Kiel), Michael Reiter (Landeshauptstadt Kiel,
Geschäftsführer Amt für Kultur und Weiterbildung), Thekla Sibbel
(Landeshauptstadt Kiel Pressereferat), Volker Sindt (Geschäftsführer
Hausverwaltung Haus & Grund Kiel), Uwe Wanger (Geschäftsführer
Kiel-Marketing GmbH)
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 32 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 33
Die Zielgruppen. Leitfrage und Ziele.
• Bürgerinnen und Bürger Kiels • Es gibt bereits touristische Apps. Sind weitere App sinnvoll?
• Touristen/Gäste in Kiel • Einbindung/Integration der AR-App in bestehende „Apps“
• Wirtschaft/Wissenschaft/Kulturakteure Anwendungstechnische Festlegungen: Schaffung einer integrations-
fähigen Struktur zur Einbindung weiterer Akteure zu anderen Themen
Nutzen: Lebens- und Aufenthaltsqualität Kiels wird informativ dargestellt
und durch Augmented Reality sinnlich und spielerisch erlebbar.
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 34 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 35
Die Maßnahmen. Die Etappen und Phasen.
• Auslotung Zusammenarbeit Fachhochschule/ • Projekt Bachelorandin: Augmented Reality-App zum Matrosenaufstand
Muthesius Kunsthochschule
• Klärung der Finanzierung für die Umsetzung
• Kontakt Bachelorandin: Pilotprojekt Augmented-App Matrosenaufstand
• ggf. Erweiterung des Projektkreises
• Kontakt mit der städtischen Projektgruppe „Matrosenaufstand“
• Benennung von Projektverantwortlichen
• Gespräch mit Prof. Duscher, Muthesius Kunsthochschule
• Klärung möglicher Ausbauvarianten
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 36 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 37
11Augmented Kiel.
Die Etappen und Phasen. Die Erfolgsmessung.
Ausbaumöglichkeiten: • Viele Beteiligte arbeiten an diesem Prozess mit
• „Hidden Champions“ (Kieler Wirtschaft) • Starke Vernetzung von Playern in Kiel
• „AR Science Center“ (Kieler Hochschulen) • Umsetzung innovativer Augmented-Apps
• „Kultur-Stadt Kiel“ (Kunsthalle, Theater, Musikfreunde,..) • Nutzungsintensität der Apps
• „Kiel 2030“ städtebauliche Planung (Stadt Kiel)
• „Sailing Kiel“ Segelwettbewerbe, (Point of Sailing Marketing GmbH)
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 38 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 39
Empfehlungen und Anregungen aus dem Plenum:
- C
amp 24/7: Außerhalb der Segelsaison zeigt die
Der Beitrag für das Image der Stadt/Stadtmarke.
AR-App den Segelgrundriss an der Förde
• Innovatives und zukunftsorientiertes Projekt
(Smartphone Richtung Reventlouwiese)
• Stärkung des Positionierungsfeldes „Bildung + Chancen“ - Küstenkraftwerk: Mit Blick auf Ostufer (Küstenkraftwerk)
• Unterstützung des Markenkerns „Dynamik und Balance am Meer“
wird die Innovation des Kraftwerks gezeigt (Ansprech-
• Stärkung des Positionierungsfeldes „Lebensqualität“
partner bei Rückfragen: Schuster, Sönke)
- Austausch mit Augmented Reality Destinationen
(z.B. Holland und Krakau)
- Minecraft als Methode der Städteplanung
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 40
- Anselm Zielonka → Alter Markt vor 100 Jahren
- FH: Labor für AR + VR (AP: Prof. Patrick-Rupert Kruse)
- Stadtführer, Historiker für Inhalte einbinden
- Thema: Kiel als Werft-/Schiffbaustandort
- Lokomotivenbau → Verena Jeroch
- Wer hat den Hut auf? (Koordination) Wie soll es
beworben werden? (Youtube, Facebook, Twitter,
gut besuchte Websiten, Google Play Store)
- Vorschläge: Historisch (kann abgeschlossen werden)
→ historische Stadtführung / Kulturell /Sport / ...
12Digitale Woche Kiel.
Digitale Woche Kiel.
16.09.-23.09.2017
#diwokiel
Die Projektbeteiligten.
Digitale Woche Kiel. Veranstalter: Landeshauptstadt Kiel
16.09.-23.09.2017 Kooperationspartner: BarCamp Kiel, CAU, DiWiSH, FH Kiel,
IHK, Kiel Marketing, KiWi GmbH, Landesregierung SH, Muthesius
#diwokiel Kunsthochschule, Offener Kanal, open-campus.sh, UKSH, Webmontag
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 41 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 42
Die Zielgruppen. Die Ziele.
• Bürgerinnen und Bürger der Stadt Kiel, die sich für die Themen • Kiel als Stadt zu zeigen, die die Digitalisierung als ein prägendes
des digitalen Wandels interessieren Thema für die Zukunft der Stadtgesellschaft mit all seinen
Ausprägungen ernst nimmt
• Digitale Gestalter aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
• Kiel als Standort der Digitalen Wirtschaft und der Digitalen
• Unternehmen der Zukunftsbranche „Digitale Wirtschaft“
Transformation der Unternehmen aller Branchen zu stärken und
• Unternehmen aller Branchen, die sich den Herausforderungen überregional und langfristig auch international bekannt zu machen
der Digitalen Transformation stellen
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 43 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 44
Die Themensäulen. Die Maßnahmen.
• Wirtschaft • Aufbau Projektstruktur
• Bildung und Wissenschaft • Entwicklung und Umsetzung Marketing- und Kommunikationskonzept
• Politik und Digitaler Alltag • Aktivierung und Gewinnung von Veranstaltungspartnern
• Gesundheit • Unterstützung der Veranstaltungspartner vor und während
der #diwokiel
• Evaluierung der #diwokiel 2017 für eine erfolgreiche #diwokiel 2018
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 45 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 46
13Digitale Woche Kiel.
Auszug aus Veranstaltungen
Die Etappen und Phasen. der Kooperationspartner.
• Aufbau Projektstruktur → 01-03/2017 … Global Economic Symposium (IfW & Land SH), Innovationskongress
Gesundheit (UKSH & KN), prototyping week (open campus), digital
• Schaltung Website → 21.03.2017
ocean (CAU), Big Data Kongress (FH Kiel), User Experience – und
• Gewinnung von Veranstaltungspartnern → bis 20.08.17 User-Interfacedesign (Muthesius Kunsthochschule), Forum IT-Sicherheit
• Gewinnung Sponsoren → bis 31.08.2017 (IHK/DiWiSH), Tag des Online-Marketings (DiWiSH), ich.heute.digital
(OK Kiel), fusion lab (KiWi), camp 24/7 (Kiel Marketing) …
• Erste Veröffentlichung Programmübersicht auf
www.digitalewochekiel.de → 09.06.2017
• Bewerbung Veranstaltungen bei Zielpublikum → ab 11.06.2017
• Umsetzung Veranstaltungswoche → 16.-23.09.2017
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 47 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 48
Veranstaltungspartner werden als ... Die Veranstaltungsformate.
• Innovatives Unternehmen der Digitalen Branche • Konferenz • Barcamp
• Best practice Beispiel digitaler Transformation • Messe • Unternehmensbesuch
• Unternehmen im Veränderungsprozess • Workshop • Networking
• Kompetenzpartner für andere Unternehmen • Vortrag • Präsentation
• Digitales Startup • Wettbewerb • Podiumsdiskussion
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 49 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 50
Zur Veranstaltung anmelden. Die Erfolgsindikatoren.
• Konkrete Veranstaltungsidee: • Anzahl Veranstaltungen → 100
www.digitalewochekiel.de
• Positives Feedback aller Teilnehmenden
• Beratung zur Ideenumsetzung: (Abfrage per Feedbackbögen/Twitter…)
kreinicke@kiwi-kiel.de
• Regionale bis überregionale Strahlkraft der Veranstaltung
(Tägliche Medienpräsenz)
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 51 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 52
14Digitale Woche Kiel.
Empfehlungen und Anregungen aus dem Plenum:
- F
rage: Reicht Aufforderung zur Beteiligung? Sind die
Der Beitrag für das Image der Stadt/Stadtmarke.
Ansprüche zu hoch? (Gewinn für alle Beteiligten)
Regionale bis (mittelfristig) bundesweite/internationale Positionierung - Ausweg: Konzentration/Fokussierung auf Zielgruppen/
Kiels als innovativer Standort
Themengebiete (Es gibt eine Vielzahl solcher (konzent-
rierter) Veranstaltungen)
- Jobbörse für die Kieler Digitalwirtschaft
- Weiterbildungsmöglichkeiten „Digitalkompetenz“ in Kiel
- potentielle VA-Partner: REGIOCAST (radio like me etc.)
als Beispiel digitaler Transformation am Standort Kiel
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 53
(möglicherweise auch Medienpartner?)
- Heinrich-Böll-Stiftung SH zentrale Region für alle
erwähnen!
15Digitaler Kieler Knigge.
Digitaler Kieler Knigge.
Empfehlungen für den bewussten
Umgang mit digitalen Medien.
Die Projektbeteiligten.
Digitaler Kieler Knigge. Mareike Petersen (Handelsverband Nord), Iris Petersen (Ströer Deutsche
Medien GmbH), Frank Hornschu (Deutscher Gewerkschaftsbund, Region
Empfehlungen für den bewussten Kiel), Sönke Schuster als Pate (Stadtwerke Kiel)
Umgang mit digitalen Medien.
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 54 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 55
Die Zielsetzung. Die Zielgruppen.
• Entwicklung eines „Knigges“ für die digitale Welt • Restaurants (USP: WLAN-frei)
• Bewusster Umgang mit digitalen Medien • Bürgerinnen und Bürger ohne große „digitale“ Erfahrung
(Verständnis zeigen)
• Kielerinnen und Kieler erreichen und zum Nachdenken anregen
• „Digital Natives“ (Verständnis für andere zeigen)
• Stadt Kiel (Imagefördernd)
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 56 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 57
Die Maßnahmen. Die Maßnahmen.
„Knigge“ in digitaler und analoger Form Vortrag „Hirnforscher“ im Rahmen der „Digitalen Woche Kiel“
Richtlinien, positiv und charmant formuliert
• Was macht „ONLINE“ – die Digitalisierung – mit uns? Vor- und Nachteile.
Beispiele:
• Dr. Dirk Bendfeldt (Neurologe), hat Bereitschaft signalisiert,
• Online ist Silber, Reden ist Gold Zeit am 18., 19. oder 20. September
• Aktiviere zum Date den „Romantik-Modus“ → Handy aus. Fragestellungen: Was passiert mit unserem menschlichen Gehirn im
(Idee: Romantik-Lounge in Restaurants als handyfreie Zone) Umgang mit den digitalen Medien? Wie wirkt sich die fortschreitende und
• Ein Bus ist kein Plattenladen → höre Musik nur so laut, intensivere Nutzung von Tablets und Smartphones auf das menschliche
dass niemand gestört wird. Verhalten aus?
• Zeige „Digital Courage“ → bei Beleidigungen im Netz ist Petzen erlaubt.
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 58 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 59
16Digitaler Kieler Knigge.
Die Maßnahmen. Die Maßnahmen.
Podiumsdiskussion „on-sein“ im Rahmen der „Digitalen Woche Kiel“ Öffentlichkeit stimmt im Rahmen der „Digitalen Woche Kiel“
über „Richtlinien“ ab (Analog und digital)
Mögliche Teilnehmer:
Weitere „Zielgruppen“ ansprechen und Meinungen einholen
• Hirnforscher
• S. Schuster → Seniorenbeirat, Unternehmen
• Kirche
• F. Hornschu → Kirche, CAU
• Senioren-, Kinder- und Jugendbeirat
• M. Petersen → Kinder- und Jugendbeirat, Schüler
• OB Dr. Kämpfer
• I. Petersen → Brücke, Marketingclub
• Moderation: Bärbel Boy
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 60 3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 61
Empfehlungen und Anregungen aus dem Plenum:
- F
ür Vortrag: Was macht der Konsum meiner digitalen
Die weiteren Schritte.
Medien mit dem Hirn IM VERGLEICH zu analogen
• Namensfindung für „Digitalen Kieler Knigge“
Konsum (z.B. Zeitung/Zeitschrift)
Idee: On/Off-Knigge – Optimale Balance zwischen 1 und 0
- Zielgruppen: Sollte ergänzt werden um die
• Kieler Nachrichten als Partner gewinnen
Teilnehmergruppe „(intensiv)-Nutzer“, gerade
• Budget?
diese Verhalten sich „ungehörig“
• Räumlichkeiten für Vortrag, etc.
- ergänzend: Offline–Partys (bspw. im Camp 24/7) /
Offline-Zonen inkl. „Straßen“schild) / Kielline = Offline/
Balance-Linie „freier Blick auf die Schönheit der Förde“
3. Markenwerkstatt | Ergebnispräsentationen aller Projekte | 16.05.2017 62
→ meint NICHT WLAN-frei!
- Medienumgang stärker in der Schule verankern und
Bewusstsein für Umgang schaffen (DO’s and DONT’s)
→ Schüler, Schulen einbeziehen
- Digitaler Knigge passt GUT, weil der Begriff ein richtiger
Gegenpol zur digitalen Welt ist
- Fokussierung auf Zielgruppen (spezifische Ansprache,
da unterschiedliche Erreichbarkeit) → Eltern, Schüler,
Azubis, Studenten... Elternzeitungen, Schulen,
Ausbildungsbetriebe, Universitäten)
17Herausgeberin: Adresse: Fleethörn 9, 24103 Kiel, Pressereferat, Tel: 0431 901-2580, Fax: 0431 901-62507, Redaktion: boy | Strategie und Kommunikation GmbH, Layout: boy | Strategie und Kommu- nikation GmbH, Stand: Mai 2017, Hinweis: Vervielfältigung, Speicherung und Nachdruck – auch auszugsweise – ist ohne schriftliche Genehmigung des Herausgebers und der Redak tion nicht gestattet.
Sie können auch lesen
