Eberswalde EFRE-FÖRDERUNG IM LEITBILD DER "PRODUKTIVEN STADT" DIE NEUE LEIPZIG CHARTA IN DER PRAXIS | 23. JUNI 2021
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Eberswalde EFRE-FÖRDERUNG IM LEITBILD DER „PRODUKTIVEN STADT“ DIE NEUE LEIPZIG CHARTA IN DER PRAXIS | 23. JUNI 2021 Silke Leuschner | Leiterin Stadtentwicklungsamt | Stadt Eberswalde1
Eberswalde in der Hauptstadtregion Stettin EBERSWALDE weiterer Metropolenraum Berliner Umland • Kreisstadt des Landkreises Barnim • Stadtgebiet – rund 9.350 ha Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung • Einwohner 04/2021 – ca. 42.500 der Länder Berlin und Brandenburg → wichtiger Anker im Nordosten, im weiteren Metropolenraum [Achse Berlin-Stettin] → Stadtumbaustadt mit Schrumpfungs- und Konsolidierungserfahrungen 2
Deindustrialisierung großflächiger Strukturwandel nach 1989 : • Zusammenbruch der großen Industriebetriebe, • massive Arbeitsplatzverluste, • starke Abwanderung, • Geburtenrückgang → Reduzierung der Einwohner um etwa ¼ zwischen 1989 und 2005 Jahr 1990 heute VEB Walzwerk Finow 2.300 0 VEB Chemische Fabrik 620 0 VEB Rohrleitungsbau 1.100 85 Reichsbahn- ausbesserungswerk 1.500 160 VEB Kranbau 3.000 90 SVKE (Schlacht- und Verarbeitungskombinat Eberswalde) 3.000 240 Summe 11.520 575 Fotos: EWG Eberswalder Wurst, Archiv 4
Herausforderungen nach 1990 Militärstandorte der GUS Industrielle Großbetriebe im Wandel mangelnde Wohnumfeldgestaltung in Mangel an sanierten großen Plattenbaugebieten Mietwohnungen 5
die Jahre nach der Wende Besondere Stadtumbau-Herausforderung in Eberswalde: »von der industriell-militärisch geprägten Bandstadt ohne Zentrum zur polyzentralen Stadt mit dem Hauptzentrum Innenstadt« Neues Leben im Zentrum. Das Paul-Wunderlich-Haus im Bauprozess, 2006 INSEK Eberswalde. Räumliches Leitbild Foto: Thomas Burckhardt 6
INSEK 2020 Integrierte Stadtentwicklung – die Schwerpunkte Gewerbe Finowkanal FINOW Brandenburgisches Viertel CITY Schwärzetal 7
INSEK 2030 Strategie Eberswalde 2030 – INSEK 2030 Leitbild schärfen - Neue Herausforderungen • Einwohner halten und gewinnen noch stärker im Vordergrund • Bildung und Fachkräftesicherung • Integration Energie- und Klimaschutzkonzept • Weiterentwicklung der Balance zwischen dem Stadtzentrum und den Ortsteilen 9
INSEK 2030 Projekte Mehr Einwohner in die Stadt „ziehen“, Attraktivität stärken, 1 Bleiben, Kommen und Mitgestalten. Anpassung des Wohnungsmarktes an die Herausforderungen. 2 Gute Arbeit, gutes Für eine gute Wirtschaftsentwicklung sorgen und dem Auskommen. Fachkräftebedarf begegnen. Ausbau und Anpassung der Bildungsinfrastruktur auf die 3 Fürs Leben lernen. künftigen Bedürfnisse Umsetzung der kommunalen Energie- und 4 Nachhaltig in die Zukunft. Klimaschutzziele. Entwicklung des Finowkanals als verbindendes Element Leitprojekte 5 Erlebnis Finowkanal. für Naherholung, Tourismus, Kultur und Wohnen am Wasser. 6 Eberswalde für Gute Nachricht Solide Basis. Stadt und Nach- alle. Eberswalde. barn gemeinsam. 7 Botschafter für die Stadt Fortführung der soliden 8 Weitere Schwerpunkte für gewinnen und die „Gute Haushaltsplanung mit Gemeinsam die Barrierefreiheit und Nachricht Eberswalde“ Blick auf die kommenden Daseinsvorsorge in der Inklusion umsetzen. positionieren. Herausforderungen. Region gewährleisten. 9 Querschnittsprojekte 10
INSEK 2030 > barrierefreies Wohnen Schwerpunkte > aktive Bodenpolitik > Umsetzung Energie- und Klimaschutzkonzept Entwicklung, Qualifizierung, Vermarktung > Erweiterung ÖPNV gesamtstädtischer Wohnbau-Potenzialflächen und bedeutender innerstädtischer Brachflächen Stadt und Nachbarn > Zwischennutzungen Fortsetzung Stadtsanierung > Freizeitangebote für Kinder/Jugendliche Fortsetzung Stadtumbau, Soziale Stadt > Spielleitplanung Altbauaktivierung > Sportangebote – Aktivierung Schlüsselgebäude generationsübergreifend Entwicklung Ortskern Finow > Stadtforum, Bürgerhaushalt, inklusive Bildungseinrichtungen ehrenamtliches Engagement Erlebnis Finowkanal Querschnittsprojekte WESTEND FINOWKANAL > Barrierefreiheit + Inklusion > „Gute Nachricht Eberswalde“ > Solide Basis > Stadt und Nachbarn FINOW gemeinsam BRANDENBURGISCHES VIERTEL INNENSTADT Stadtentwicklung in Eberswalde | 10. März 2015 11
EU-Förderperiode [2014-2020] Grün. Clever. Gemeinsam. Perspektiven für Lebensqualität aller Generationen gemeinsam gestalten. Gemeinsame Strategien verfolgen: Die strategischen Leitlinien A Lebensräume entwickeln. B Daseinsvorsorge sichern. C Inklusive Bildung forcieren. D Tourismusregion voranbringen. E CO2-Bilanz verbessern, Energieeffizienz erhöhen. F Wirtschaftsstandort stärken. 12
EU-Förderperiode [2014-2020] Lokale SUW Projekte Eberswalde Sanierung/Reaktivierung von Konversions-/Brachflächen Bodenpolitik, Flächennutzung… Stadt-/Kulturleben inklusive Bildung, inklusiver Sport energetisches Quartierskonzept Innenstadt Standortaufwertung TGE [Löschwasserversorgung] Stadteingänge Barrierefreie Stadt [Haltestellen, Wegeleit- und Informationssystem, TGE Stadteingangsgestaltung] ohne räumliche Zuordnung: Multimodales Verkehrskonzept, KMU-Förderung Konversionsprojekt Sanierung Märkische Heide Dachpappenfabrik energetisches EFRE: 963.476,19 € EFRE: 1.393.391 € Quartierskonzept Begegnungsstätte Hubschrauber- Waldsportanlage Bahnhof Finow landeplatz NVA Breitscheid- Wegeleit- und barrierefreie Bruno-H.-Bürgel- straße Infosystem Haltestellen Schule 13
EU-Förderperiode [2014-2020] realisierte oder in Realisierung EFRE-Budgets im Überblick befindliche Projekte EFRE-Projekte EFRE-Mittel Sicherung Altlasten Dachpappenfabrik 1.393.391,18 € Konversionsprojekt Märkische Heide 963.476,19 € Budget für inklusive Schulvorhaben 3.000.000,00 € Lückenschluss Oder-Havel-Radweg im Stadtbereich Eberswalde - Teil Brücke Altes Heizwerk, 550.400,00 € Anbindung Eberswalder Straße Lückenschluss nördlicher Treidelweg- Teil Stadtschleuse 120.000,00 € Ersatzprojekte für im SUW weggefallenen Hauptradweg Finowfurt-Eberswalde in Prüfung (Netzlückenschluss Finow – Brandenburgisches Viertel – Innenstadt) – 400.000,00 € Entwicklung und Implementierung des multimodalen Mobilitätskonzeptes in 298.016,74 € Eberswalde "Mobilitätsplan 2030+„ Erweiterung Bike- und Ride-Plätze am Hauptbahnhof (z. B. Fahrradparkhaus) 1.700.000,00 € KMU-Förderung 1.200.000,00 € Reserve für Kostensteigerungen 466.565,89 € SUMME 10.091.850,00 € 14
EU-Förderperiode [2014-2020] Lokale SUW Projekte Eberswalde Wirtschaftsstandort, Infrastruktur… Mobilitätsdrehscheibe Bahnhof: • 2-etagiges Bauwerk in Holzbauweise „Mobil in Eberswalde“ - Mobilitätsplan 2030+ • Dachbegrünung mit bienenweidefreundlichem Substrat • Verkehrsentwicklungsplan • 18 Photovoltaik-Module auf dem Dach zur • Lärmaktionsplanung Eigenversorgung • Luftreinhalteplanung • Insgesamt 604 Stellplätze (Einzel- u. Doppelparker, • Mobilitätsmanagement Fahrradboxen, Stellplätze für Lastenräder) 15
EU-Förderperiode [2014-2020] Lokale SUW Projekte Eberswalde Wirtschaftsstandort, Fördermaßnahmen… KMU-Förderung 2014 – 2020 • Förderung von Vorhaben und Investitionen in Betriebsstätten, zur Existenzgründung, zur Schaffung von Barrierefreiheit und zur Stärkung der Innenstadt • 1,8 Mio € Fördermittel für Eberswalde verfügbar • Beratung und Begleitung durch Wirtschaftsförderung • Nachfrage insbesondere im Dienstleistungsbereich und durch Handwerksunternehmen seit 2020: Richtlinie zur kommunalen Förderung kleinteiliger Maßnahmen zur Belebung des Einzelhandels… (der Gastronomie, des Handwerks, der freien Berufe und Soloselbständiger ) • mit dem Ziel Stadtteile als attraktive Einkaufs- und Erlebnisstandorte mit einem positiven Image zu stärken • Besonders im Fokus steht die Einführung und Nutzung digitaler Produktions- /Kommunikations- und Marketinginstrumente/- technologien 16
Aktuelle Themen Multifunktionale Innenstadt & Einzelhandel im Wandel Dienstleister „Büro E“ • Ansprechpartner für alle Akteure aus Handel, Dienstleistung, Gewerbe, Wochenmarkt und Gastronomie in Eberswalde mit Fokus Innenstadt • Büro in der Altstadt - vor Ort sichtbar und „mittendrin“ • regulärer Teil der Stadtverwaltung Themen: • Koordination Citymanagement • Förderung Handel & Gastronomie • Leerstandsmanagement • Wochenmarkt • Tourismusförderung und Familiengarten • Touristische Weiterentwicklung Finowkanal • Stadtmarketing, u. a. mit der Gestaltung, Herausgabe und Publikation unterschiedlichster On- und Offline- Medien wie z.B. Facebook, Twitter, Instagram • diverse Marketing Kampagnen, wie „Wir sind das E“ Marketing Kampagne „Wir sind das E“ um die Menschen (in der Pandemie) hinter den Foto: Florian Beyer Unternehmen sichtbar zu machen 17
Aktuelle Themen Multifunktionale Innenstadt & „neues“ Arbeiten WHG Coworking-Place NEW.WORK Coworking Space als stadtweiter Treffpunkt für soziale, ökologische und kulturelle Initiativen in Eberswalde für: • • Veranstaltungen, Workshops und Seminare mobiles Arbeiten mit Förderung eines fachbereichs- und & branchenübergreifenden Austausches • für regionale Unternehmen, Selbstständige, Schüler, Studenten und Freiberufler Fotos: Eduard Fischer, WHG 18
Ausblick Förderperiode [2021-2027] Zukunftsquartier Bahnhofsumfeld • Bahnhofsumfeld als zentrales Zukunftsquartier im Fokus • Pilotprojekt und Modellvorhaben „NEUSTART WESTEND“ als smartes, nachhaltiges und produktives neues Quartier Teil der Inwertsetzung des Bahnhofsumfelds in zentraler Stadtlage und ca. 30 Minuten Entfernung zu Berlin HBF vorbereitende Planungen mit neuer digitaler Beteiligungsplattform 2021-2022 Städtebaulicher Wettbewerb 2022/2023 Grafik: Christoph Kohl Architekten 19
Ausblick Förderperiode [2021-2027] Klimaneutrales, smartes Zukunftsquartier: „Neustart Westend“ • Nachhaltiges Bauen, • Erneuerbare Energieerzeugung und – speicherung • Intelligente Mobilitätsangebote • Smart-Home-Lösungen • … Grafik: Christoph Kohl Architekten 20 Grafik: Fisch & Blume
Ausblick Förderperiode [2021-2027] Neue Beteiligungsformate Bürgerrat Digitale Beteiligungsplattform Grafik: Fisch & Blume 21
Ausblick Förderperiode [2021-2027] Zukunftsdiskussion: „EW 2035│Meine Stadt “ o Gemeinsame Diskussion zur Zukunft der Stadt o in verschiedenen Formaten, unter einer Dachmarke o Input für die Fortschreibung des INSEKs, des Klimaschutzkonzeptes, der neuen EU-Förderperiode 2021-2027 22
Natürlich Eberswalde! HERZLICHEN DANK! » DIE NEUE LEIPZIG-CHARTA IN DER PRAXIS« | 23. JUNI 2021
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