Einführungsseminar Lehrgang 2020 2023 - St. Virgil Salzburg
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Organisa
Ei nf ü hr ungs s emi na r
Lehr ga ng 2 0 2 0 – 2 0 2 3Wandel, Umbruch und Entwicklung: Veränderungen von Orga
nisationen sind mit Spannungen zwischen Erneuern und Bew ahren
verbunden und bedeuten große Herausforderungen für die Identität einer
Organisation – und für die in ihr tätigen Menschen. Sie müssen sich
auf veränderte Rahmenbedingungen, Aufträge und Aufgaben einstellen.
Soziale, caritative und Non-Profit Einrichtungen, kirchliche Einrichtungen,
Pfarren, Pfarrverbände bzw. Seelsorgeräume, Orden etc.: Organisationen
also mit vor allem ideellen Zielen und Aufgaben sind heute genauso wie
wirtschaftlich ausgerichtete Unternehmen auf Organisationsberatung
angewiesen. Die Aufgabe: Die Identität einer Organisation wahren und
sie zugleich neu ausrichten – von
allgemeinen Strategien bis hin zu
konkreten Arbeitsabläufen. Dazu Organisationsberatung:
brauchen Organisationen Wissen
über Struktur und Ablauf von Ω versteht Organisationen als soziale, Sie schulen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit
Entw icklungsprozessen. Deshalb dynamische, komplexe Systeme und erlernen geeignete Methoden der
ist dieser Lehrgang vor allem ein Ω ist ein kommunikativer Prozess, der Intervention, der Prozessbegleitung und
Angebot an Mitarbeitende, die sich primär auf Interaktions- und -gestaltung. Sie reflektieren die Möglich
solche Prozesse in Organisatio Kommunikationsstrukturen bezieht keiten und Grenzen eigenen Handelns,
nen vor allem aus systemischer Ω baut auf die Ressourcen und das sowie Ihre Rollen in der Beratungstätig
Sicht begleiten wollen. Lösungspotential der jeweiligen keit.
Organisation
Ω unterstützt Organisationen bei der Der Lehrgang OrganisationsBeratung
• Definition von neuen Zielen steht in der Tradition der „Gemeinde
• Reflexion der Arbeitsabläufe beratung“, die in den 1970er-Jahren auf
• Entwicklung von Strategie- dem Gebiet der Organisationsberatung
konzepten für Kirchen und anderen Non-Profit-
• Planung und Steuerung von Organisationen entwickelt wurde.
Veränderungsprozessen
• Teamentwicklung Zielgruppen:
• Lösung von Konflikten Ω Mitarbeitende in kirchlichen
In diesem Lehrgang erwerben Sie Einrichtungen, Pfarren, Orden, Caritas
Wissen und praktische Fähigkeiten, um und Diakonie
als interne/r oder externe/r Beratende/r Ω Supervisor/innen
Entwicklungsprozesse in Organisationen Ω Beratende aus anderen Disziplinen
planen, begleiten, steuern, gestalten und Ω Interessierte aus sozialen Arbeits-
moderieren zu können. feldern und anderen Organisationen
Sie erweitern Ihre grundlegenden Kennt
nisse über Menschen, Gruppen, Teams, Die Ausbildung ist auch offen für
Organisationen, Kommunikations- und Führungskräfte, die ihr Wissen und ihre
OE-Prozesse sowie Anwendungsgebiete Fähigkeiten im Bereich Organisationsbe
von Organisationsberatung. ratung erweitern möchten.Organi
Einführungsseminar Lehr ga ng 2 0 2 0 – 2 0 2 3
Im Einführungsseminar machen Sie Lehrgangseinheiten: Woche 4:
sich mit der Arbeitsweise in der Ausbil Beratungsprojekte durchführen
dung und dem Beratungsverständnis Woche 1: und reflektieren
vertraut und lernen die Lehrgangs Den Anfang gestalten Ω Kurzprojekte durchführen und
leitung und die anderen Interessierten Ω Kontext- und Auftragsklärung reflektieren
kennen. Darüber hinaus erhalten Sie Ω Angebot und Kontrakt So, 13. März, 19.00 Uhr bis
Basiswissen über Organisationen Ω Die eigene Rolle klären und gestalten Sa, 19. März 2022, 13.00 Uhr
und Ansätze von Beratung, das Sie in Ω Arbeit im Berater/innen-Team Referierende:
Praxis-Übungen vertiefen. Ω Hypothesenbildung Elisabeth Christian, Frankfurt
Am Ende des Seminars haben alle Ω Grundlagen systemischen Denkens Fabian Berg, Frankfurt
Interessierten ein Einzelgespräch mit Mo, 28. September, 11.00 Uhr bis
Mitgliedern des Teams. Dies gibt beiden Fr, 02. Oktober 2020, 16.00 Uhr Woche 5:
Seiten die Möglichkeit, zu einer guten Referent: Veränderungen begleiten –
Einschätzung zu kommen, ob eine Teil Roland Hutyra, Wien Konflikte bearbeiten
nahme sinnvoll und möglich ist. Ω Veränderungskonzepte
Sie erhalten innerhalb einer Woche Woche 2: Ω Innovationsstrategien
die Verständigung, ob Ihnen ein Platz Organisation und Kommunikation Ω Widerstand erkennen und bearbeiten
angeboten wird und haben zwei Wo Ω Organisationstheorie Ω Konfliktarten und -kulturen
chen Zeit, Ihrerseits zu entscheiden, Ω Führung und Steuerung von Ω Interventionsmöglichkeiten
ob Sie teilnehmen wollen. Organisationen Mo, 14. November, 11.00 Uhr bis
Die Teilnahme am Einführungssemi Ω Datenerhebung und Diagnose Fr, 18. November 2022, 16.00 Uhr
nar ist Voraussetzung für die Anmel Ω Systemische Interventionen Referierende:
dung zum Lehrgang OrganisationsBe Mo, 15. März, 11.00 Uhr bis Katja Straubinger-Wolf, Bamberg
ratung. Sie können es aber gerne auch Fr, 19. März 2021, 16.00 Uhr Gregor Henke, Berlin
als Einzelveranstaltung besuchen und Referierende:
so die Arbeitsweise von Organisations Jutta Rottwilm, Friedberg Woche 6:
beratung kennen lernen. Wolfgang Kleemann, Frankfurt a. M. Den Bogen schließen
Ω Der/die Berater/in ist selbst ihr/sein
Termin: Mo, 11. Mai, 11.00 Uhr Woche 3: wichtigstes „Werkzeug“
bis Do, 14. Mai 2020, 13.00 Uhr Wahrnehmung und Verhalten in Ω Berater/innenprofil
Gruppenprozessen Ω Abschlussprozesse und Abschiede
Referierende: Ω Gruppendynamik gestalten
Sigrid Waser-Wagner, Linz Ω Gruppendynamische Theorie Mo, 06. März, 11.00 Uhr bis
Heinrich Brandstetter, Linz Ω Selbst- und Fremdbild als Berater/in Fr, 10. März 2023, 16.00 Uhr
reflektieren Referierende:
Kosten: e 550,- Mo, 11. Oktober, 11.00 Uhr bis Sigrid Waser-Wagner, Linz
Do, 14. Oktober 2021, 16.00 Uhr Heinrich Brandstetter, Linz
Anmeldeschluss: 07. November 2019 Referentinnen:
Teilnehmende max. 30 Andrea Tippe, Linz Lehrgangsleitung: Elisabeth Anker,
Es wird empfohlen, sich möglichst Co-Trainerin: Julia Rappich, Wien Innsbruck
bald anzumelden, da die Vergabe der
Plätze nach Eingangsdatum der An
meldung vorgenommen wird.
Veranstaltungsnummer: 20-0307nisations
Supervision: tungskontakte nachzuweisen. Jedes Pro an den Sitzungen und der Supervision
Die Reflexion der Prozessdynamik in den jekt umfasst mindestens 3 Beratungs dieser Arbeitsgemeinschaften teil.
Beratungsprojekten sowie der eigenen kontakte (inklusive Vorgespräch), 2 der Oder
Verhaltens- und Wahrnehmungsmuster, Projekte müssen mindestens 6 Kontakte 2) Teilnahme an einer Praxisgruppe
aber auch die Entwicklung des eigenen umfassen. Die Beratungen sollen im Teilnehmende bilden eine selbstorga
Berater/innen-Profils wird durch be Team erfolgen, davon die beiden ersten nisierte Praxisgruppe (begleitet durch
gleitende Supervision im Ausmaß von mit erfahrenen Beratungskolleg/innen. eine /n Tutor/in) für die Dauer der
30 Doppelstunden gewährleistet. Die Ausbildung.
Supervision findet in der Regel in einer Praxisgruppe:
Arbeitsgemeinschaft oder der Praxis Während der Ausbildung sind alle teil Einzelcoaching:
gruppe statt. 5 Doppelstunden können nehmenden Mitglieder in einer Praxis Angeboten werden zwei Stunden Einzel
auch als Einzelsupervision genommen gruppe. Diese dient der Akquisition und coaching mit der Lehrgangsleitung, um
werden. Durchführung von Projekten, der Weiter die eigene Lernentwicklung zu reflektie
bildung und dem kollegialen Austausch ren.
Projekte: und der Gruppensupervision.
Um einen Praxisbezug zu gewährleisten Dabei gibt es zwei Varianten: Literaturstudium:
und den Einstieg in die Beratungstä 1) Teilnahme an einer diözesanen Das Eigenstudium von relevanter Lite
tigkeit zu erleichtern, werden bereits Arbeitsgemeinschaft ratur vervollständigt je nach Bedarf und
während der Ausbildung 4 Beratungs In fast allen Diözesen gibt es eine Vorbildung den theoretischen Teil der
projekte eigenständig durchgeführt, Arbeitsgemeinschaft für Organisations Ausbildung.
dokumentiert und supervidiert. entwicklung und Gemeindeberatung in
Insgesamt sind mindestens 21 Bera der Kirche. Die Auszubildenden nehmen
Zertifizierung: Voraussetzungen: Dies kann bis zur 3. Kurswoche
Das Zertifikat bestätigt die durchgängige Der Lehrgang ist für Personen aus kirch nachgeholt werden (im Umfang von
Teilnahme an allen Lehrgangswochen, lichen und anderen Arbeitsfeldern offen, mindestens je 16 Unterrichtseinheiten
die Durchführung von Projekten, die die sich für Beratungstätigkeit qualifi à 45 Min.).
Teilnahme an der Supervision sowie die zieren oder für ihre Führungsaufgaben Ω Die Teilnahme am Einführungsseminar.
Beratungskompetenz. Diese wird durch zusätzliche Fähigkeiten erwerben wollen.
eine schriftliche Arbeit (10 – 15 Seiten) Da wir den Lehrgang als eine Weiter Der Prospekt steht unter
und einer Projektpräsentation vor der bildung verstehen, setzen wir folgende www.virgil.at zur Verfügung!
Zertifizierungskommission unter Beweis Erfahrungen voraus:
gestellt. Ω Mehrjährige Berufserfahrung oder län- Bewerbung:
gerfristiges ehrenamtliches Engage- Die Bewerbung um eine Teilnahme am
Termin 1: ment in oder mit Organisationen. Lehrgang erfolgt schriftlich (Motivation,
So, 11. Juni, 19.30 Uhr bis Ω Basiswissen in den Bereichen Ausbildung, Berufserfahrungen, aktuelle
Di, 13. Juni 2023, 18.00 Uhr Kommunikation, Konfliktmanagement, Berufstätigkeit)
Moderation und Projektmanagement.
Termin 2: Eine Fortbildung in Projektmanage-
So, 15. Oktober, 19.30 Uhr bis ment ist nachzuweisen.
Di, 17. Oktober 2023, 18.00 UhrReferierende
Elisabeth Anker Gregor Henke Jutta Rottwilm
Theologin, Erwachsenenbildnerin, Kirchlicher Organisationsberater und Studienleiterin im Institut für Personal
Krankenhausseelsorgerin; Freiberufliche Diplom Soz. Päd. Schwerpunkt Sozial beratung und Organisationsentwick
Tätigkeit in der Begleitung von partizipa management. Initiiert als Referent der Ju lung und Supervision in der Evange
tiven Prozessen, in der Organisations gendkirche Berlin innovative Pastoralpro lischen Kirche in Hessen und Nassau,
entwicklung und im Coaching sowie als jekte, begleitet als systemischer Berater Coach (dvct), Pfarrerin; Leitung der
Erwachsenenbildnerin und Supervisorin; Veränderungsprozesse im Erzbistum Ber berufsbegleitenden Weiterbildung in
von 2010 bis 2017 Leiterin Haus der lin und erlebt als Vater von drei Kindern Organisationsberatung; Training und
Begegnung, Bildungshaus der Diözese die ‚Konfliktkultur‘ im Familienalltag. Fortbildung; Beratung und Coaching.
Innsbruck. Transformationsprozesse in NPOs, Kon
Roland Hutyra fliktbearbeitung, Teamentwicklung.
Fabian Berg Studium der Theologie, Sozial- und Poli
Studium der Amerikanistik, der poli tikwissenschaften, graduierter OE-Be Katja Straubinger-Wolf
tischen Soziologie und Ökonomie rater im ÖAGG, NPO-Controllerdiplom Dipl.- Religionspädagogin, Systemi
sowie der Communication Studies; am ÖCI (Wirtschaftsuniversität Wien); sche Organisationsberaterin, Syste
Schwerpunkte in der Beratung sind Geschäftsführender Gesellschafter im mischer Coach (SG). Teamentwicklung,
Organisationsentwicklung und -design; Atelier Unternehmensberatung, Projekt Führungskräftetrainings und Seminare
Begleitung von großen Change- bzw. managementberatung, Strategieentwick BGM; Seminarleitung Kirchliche Or
Transformationsprozessen, Training lung und Implementierung, Team- und ganisationsberatung/Gemeindebera
von Management-Teams und Führungs Organisationsentwicklung, systemische tung, Fort- und Weiterbildung Freising.
kräften sowie profunde Erfahrungen im Strukturaufstellung, Führungskräfte Referentin für Gemeindeentwicklung,
Projektmanagement; Gründungsgesell coaching, Evaluation. Pastorale Neuorientierung, Erzdiözese
schafter u.a. von UPGRADE GbR. Bamberg.
Wolfgang Kleemann
Heinrich Brandstetter leitet die Themenbereiche „Kinder, Ju Andrea Tippe
Unternehmensberater, Coach, Trainer; gend, Familie“, „Alter“ und „Wohlfahrts Geschäftsführung OE 263 Organisa
seit 2009 als Organisationsberater tätig; verbände“ am Institut für Sozialarbeit und tionsberatung (www.oe263.com),
mehr als 15 Jahre Führungserfahrung im Sozialpädagogik ISS-Frankfurt a.M., ist Gruppendynamiktrainerin (ÖAGG),
Non-Profit-Bereich; Masterstudium Sys systemischer Prozess- und Organisations Lehrsupervisorin (ÖVS, ÖAGG), Per
temische Beratung an der TU Kaisers berater sowie Ausbilder von systemischen sonal- und Organisationsentwicklerin
lautern; Lehrgang Organisationsbera Prozess-Berater/innen beim Institut (DUK). Mitglied des Ausbildungs
tung St. Virgil Salzburg. für Personalberatung, Organisations komitees Gruppendynamik im ÖAGG
entwicklung und Supervision der Evange (www.gddg.at), Mitglied der Entwick
Elisabeth Christian lischen Kirche in Hessen und Nassau. lungskommission der DGSv (Deut
Interne Beraterin in der Stabsstelle sche Gesellschaft für Supervision und
Unternehmensentwicklung bei der Deut Julia Rappich Coaching).
schen Gesellschaft für Internationale Trainerin im Netzwerk für handlungs
Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. orientierte Beratung und Entwicklung Sigrid Waser-Wagner
Sie ist systemische Organisations (www.nhbe.at), Gruppendynamikerin Als Organisationsberaterin, Supervisorin
beraterin, Supervisorin und Coach und im Österreichischen Arbeitskreis für und Coach vorrangig in Führungs
bringt eine langjährige Leitungs- und Gruppendynamik und Gruppentherapie, kräfte- und Teamentwicklung, Change
Beratungserfahrung in der GIZ mit. Outdoortrainerin nach dem Konzept der Management und Konfliktlösung tätig.
Ihre Schwerpunkte sind Kooperations IOA® und Pädagogin. Sie arbeitet auf Studium an der Religionspädagogischen
management und Strategieentwicklung. selbständiger Basis mit Organisationen, Akademie sowie Masterstudium an der
Gruppen, Teams und Personen. Donau Uni Krems zum Thema Personal
management und Kompetenzentwick
lung mit Neuen Medien. Vormals Lei
terin der Personalentwicklung an der NÖ
Landesakademie, seit 2018 Geschäfts
führerin der Konflux Unternehmens
beratung GmbH.Organisatorisches:
O
Information, Anmeldung und Bewerbung:
St. Virgil Salzburg,
z.Hd. Frau Elisabeth Berthold
Ernst-Grein-Str. 14, A-5026 Salzburg
Tel: 0043 (0) 662/65901-513
E-Mail: elisabeth.berthold@virgil.at
Anmelde- und Bewerbungsschluss:
07. November 2019
Kosten:
Einführungsseminar: e 550,-
Lehrgangsgebühr: e 7.400,-
Zertifizierung: e 550,-
In den Lehrgangskosten ist das Einzel
coaching enthalten, die Supervision nicht.
Sollte eine Lehrgangswoche versäumt und
bei einem anderen Anbieter nachgeholt
werden, so sind die Kosten dafür vom/von
der Teilnehmer/in selbst zu tragen.
Anzahl Teilnehmende:
max. 25 Personen
Lehrgangsort: St. Virgil Salzburg
Unterkunft und Verpflegung (Stand 2019):
Vollpension im Doppelzimmer: e 56,50
Vollpension im Einzelzimmer: e 69,00
Ausbildungsträger:
Ω Arbeitsgemeinschaft für
OrganisationsEntwicklung und
GemeindeBeratung in Österreich
Ω St. Virgil Salzburg
Ω Pastoralamtsleiterkonferenz Österreich
Wir senden Ihnen
unser Programm
kostenlos zu
ΩSt. Virgil Salzburg
Ernst-Grein-Straße 14, A-5026 Salzburg
Tel.: +43 (0)662/65 9 01-514 · Fax: 65 9 01-509
office@virgil.at · www.virgil.at
Impressum:
Medieninhaber: St.Virgil Salzburg
Herausgeber und Redaktion: Dir. Mag. Jakob Reichenberber
Alle: Ernst-Grein-Straße 14, 5026 SalzburgSie können auch lesen
