EXPERIMENT NEUE BÜROWELTEN BEIM BAYERNWERK - IHK ...

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EXPERIMENT NEUE BÜROWELTEN BEIM BAYERNWERK - IHK ...
EXPERIMENT NEUE BÜROWELTEN BEIM BAYERNWERK
EXPERIMENT NEUE BÜROWELTEN BEIM BAYERNWERK - IHK ...
Welche Zielsetzung verfolgen wir mit dem Experiment?

 Die Mitarbeiter*innen des Bayernwerks sollen New Way of Working (New Work) in mehreren
 Dimensionen erleben und die Erfahrungen in ihren Arbeitsalltag transportieren.
         New Work ist eine Arbeitsweise, die durch ein hohes Maß an Virtualisierung von Arbeitsmitteln, Vernetzung von
         Personen, Flexibilisierung von Arbeitsorten, -zeiten und -inhalten gekennzeichnet ist. (Studie „New Work – Best
         Practices und Zukunftsmodelle“ des Fraunhofer IAO, gefördert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales)

 Wir wollen den Einfluss neuer Bürowelten auf die Motivation der Mitarbeiter*innen beim
 Bayernwerk untersuchen und begleiten das Experiment daher wissenschaftlich.
             Der Zusammenhang zwischen Zufriedenheit mit dem Büro und der Leistungsfähigkeit von Wissensarbeitern ist nicht zu
             unterschätzen. Demnach haben Mitarbeiter, die sehr zufrieden mit ihrer Büroumgebung sind, tendenziell eine höhere
             Motivation, bringen bessere Leistungen und weisen eine höhere Bindung auf. (Studie „Office Analytics“ des Fraunhofer
             IAO im Rahmen des Verbundprojekts Office 21)

13.03.2020                                               Bereich Organisation
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Die Eckdaten unseres Experiments am Standort Regensburg

Ort: Lilienthalstr. 7, Regensburg, 4.OG            Gesamtfläche: ca. 500 m²                  Kapazität: ca. 50 Mitarbeiter*innen

                                  Beschreibung:
                                  ✓ Schaffung neuer Bürowelten in Form eines Coworking Spaces, der die Anforderungen der Zukunft
                                     der Arbeit berücksichtigt
                                  ✓ Freiwillige Experimentteilnahme interessierter Bayernwerk-Mitarbeiter*innen für je eine Woche
                                  ✓ Change-Begleitung, mit dem Ziel, dass die Mitarbeiter*innen die gemachten New-Work-Erfahrungen
                                    in ihren Arbeitsalltag transportieren
                                  ✓ Insgesamt ca. 350 Mitarbeiter*innen haben sich angemeldet
                                  ✓ Die Mitarbeiter*innen nahmen in gemischten Teams á 40-50 Personen im Zeitraum von Mai bis
                                    November 2019 am Experiment teil
                                  ✓ Dezember 2019 bis März 2020: Testphase Coworking 2.0 für alle Bayernwerk-Mitarbeiter*innen

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Erlebnis New Work
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Die Teilnehmer*innen entdecken New Work in mehreren Dimensionen

Neue Bürowelten               Equipment                „Anders Arbeiten“    Vernetzung
    erleben                     testen                      lernen         vorantreiben

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Sie erleben neue Bürowelten mit verschiedenen Arbeitszonen,

                                                            ✓ Coworking Space mit frei wählbaren
                                                              Arbeitszonen für verschiedene Anforderungen,
                                                               wie z.B. Konzentration, Kommunikation, Ruhe,
                                                               Kreativität, Zusammenarbeit
                                                            ✓ Keine fest zugeordneten Arbeitsplätze
                                                            ✓ Gemeinsam getragene Spielregeln für die
                                                              Arbeitszonen und zur Zusammenarbeit

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… testen neuartiges Equipment,

                                              ✓ Microsoft Surface Hub
                                              ✓ Beschreibbare Wände
                                              ✓ Noise Cancelling Kopfhörer
                                              ✓ Blickschutzfilter für Bildschirme
                                              ✓ Click Share Präsentationssystem
                                              ✓ Room Wizard Raumbuchungstool

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… lernen „Anders Arbeiten“

✓ Agile Workhacks
✓ Methodeneinblicke (z.B. Scrum, Design
  Thinking, Kanban)
✓ IT Sessions zu Office 365 und MS Surface Hub
✓ Externe Impulsvorträge

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und treiben die Vernetzung beim Bayernwerk voran.

                                                            ✓ Diverse Vernetzungs-Challenges
                                                            ✓ Gemeinsamer Feedback-Brunch
                                                            ✓ After-Work-Veranstaltungen

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Wissenschaftliche Begleitung|
Einfluss neuer Bürowelten auf die
      Mitarbeitermotivation
Mitarbeitermotivation als essentieller Treiber für Innovation und Wachstum
Zahlreiche Einflussfaktoren,
  u.a. Arbeitsumgebung

                                                                                      Innovation

                                                                   fördert
                                       Mitarbeitermotivation
                                                                                      Wachstum

          Für die Entstehung von Innovation und Wachstum im Unternehmen bedarf es einer hohen
          Mitarbeitermotivation und einer lebendigen Unternehmenskultur. Zahlreiche Einflussfaktoren
          tragen dabei zu einer positiven Ausprägung dieser Dimensionen bei. Einer davon ist die
          Ausgestaltung der Arbeitsumgebung. (Fraunhofer IAO & Steelcase Global Report)

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Wir wollen gemeinsam mit den Teilnehmer*innen herausfinden,
                              ob sie in den neuen Bürowelten…

             …optimalere Arbeitsabläufe haben.

             …mehr individuelle Entfaltungsmöglichkeiten sowie Spaß
             und Freude an der Arbeit haben.                                       Prof. Peter Fischer

             …einen gesteigerten Teamspirit (Zusammengehörigkeits-
             gefühl) und Wissensaustausch („Networking“) empfinden.

             …die Kommunikation und Interaktion mit den Führungs-       Luise Kirsch                     Selina Gentele

             kräften als positiver und zielführender erachten.                Umfrage und Auswertung
                                                                              durch Prof. Dr. Peter Fischer,
                                                                              Luise Kirsch, Selina Gentele

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Die Experimentphase von Mai bis November 2019 liefert folgende
                                       wissenschaftliche Erkenntnisse

            Quantitative Analyse                       Qualitative Analyse                                      Zitate
                                                                                               „Es ist eine neue Art zu arbeiten, die man auch
✓ Die Arbeitszufriedenheit der Teilnehmer*innen    ✓ Mehr Freude bei der Arbeit
                                                                                               lernen muss. […] Aber man hat mehr Einfälle,
   steigt an, wenn diese positive Teamprozesse,    ✓ Mehr Flexibilität & Selbstbestimmung
                                                                                                   die Gedanken sind irgendwie freier...“
   eine humanistische Führung und Flexibilität     ✓ Gesteigertes „Wir-Gefühl“
   (Ort, Zeit, Aufgabe) erleben.                   ✓ Bessere Vernetzung und Austausch            „Großes Kompliment an die Macher! Auch
                                                   ✓ Verbesserte Arbeitsabläufe                 wenn nicht alles umsetzbar ist, werden den
✓ Nach der Experimentphase nimmt das Alter                                                      Mitarbeitern viele Szenarien von Arbeit und
   der Teilnehmer*innen keinen Einfluss mehr auf   ✓ „Suchen“ der Kolleg*innen, Platzwechsel    Zusammenarbeit angeboten! Danke an alle,
   die      Einstellungen     gegenüber   neuer    ✓ Abwesenheit der Führungskraft                   die das möglich gemacht haben!“
   Bürowelten.
                                                                                                 „Definitiv eines der Highlights der Woche,
                                                                                               Kontakt zu Kollegen, mit denen ich bis dato nie
                                                                                                       ins Gespräch gekommen bin."

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Unsere Schlussfolgerungen aus dem Experiment

             Coworking muss gelernt werden und benötigt Zeit sowie eine Change-Begleitung.

             Die positive Wahrnehmung des Coworking Spaces ist individuell und wird in hohem Maße vom
             Arbeitstyp und seiner Tätigkeit beeinflusst.

             Beim Bayernwerk gibt es in nahezu allen Bereichen Mitarbeiter*innen, welche die Arbeit in einem
             Coworking Space als motivierend empfinden und diesen weiterhin gerne nutzen würden.

             Flexibles Arbeiten (Coworking Space, persönlicher Arbeitsplatz, Homeoffice, Café etc.) sehen viele
             Mitarbeiter*innen als Bereicherung, um ihren Arbeitsalltag so effizient wie möglich zu gestalten und
             Familie und Beruf „unter einen Hut“ zu bekommen.

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