Fortbildungen für Führungskräfte Programm 2018 - Asklepios Kliniken
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Fortbildungen für Führungskräfte
Programm 2018
1
VORWORT Kompetent führen ist keine Selbstver-
ständlichkeit und ist erst recht nicht
Selbstverständlich werden Sie individu-
ell durch die jeweiligen Kursleitungen
angeboren. Führen kann man jedoch betreut. Als AZWV und DIN ISO 29 990
lernen. Und das ist auch gut so, denn in anerkannter Bildungsanbieter ist uns die
heterogenen Teams ist ein entspanntes Qualität unserer Schulungen besonders
Miteinander die Grundvoraussetzung wichtig. Regelmäßig evaluieren wir
für effektives Arbeiten. Unsere Dozen- Unterricht und Dozenten, um immer
ten widmen sich in ihren Seminaren eine gute Qualität garantieren zu
speziellen Themen, die auf Ihre Bedürf- können. Neue Unterrichtsthemen
nisse und Anforderungen zugeschnitten und Curricula werden von unseren
sind. Damit Sie und Ihr Team erfolgreich qualifizierten Kursleitungen erarbeitet
zusammen Ihre Ziele erreichen. und weiterentwickelt.
Seit vielen Jahren ist die Fort- und Wir freuen uns, mit Ihnen Ihre fachli-
Weiterbildung des Bildungszentrums für chen und persönlichen Kompetenzen
Gesundheitsberufe ein etablierter Schu- weiterzuentwickeln und Sie in unserem
lungsanbieter in Hamburg. Bildungszentrum zu begrüßen.
Unsere Dozenten unterrichten nach
den aktuellen Konzepten der Erwachse-
nenbildung. Durch Gruppenarbeit und
Rollenspiel fördern wir das interaktive
Lernen und garantieren so, dass Sie die
theoretischen Lerninhalte auch in der Holger Graber
Praxis umsetzen können. Betriebsleiter des BZG
2 3
INHALT Achtsamkeit
Gesund und kreativ Herausforderungen annehmen 6
Gesundheitstag: innehalten – entspannen – Neues entdecken 8
Quelle der Selbstfürsorge – Kraft tanken 10
Auswahlverfahren für angehende Leitungen 12
Change Management 14
Coachingkompetenz – Ausbildung Führung Plus 16
STANDORT Asklepios Kliniken Hamburg GmbH
Bildungszentrum für Gesundheitsberufe Emotionsmanagement18
Fort- und Weiterbildung Führen mit Worten, Rhetorik Grundlagenseminar 20
Eiffestraße 585 Führen in der Sandwichposition 22
20537 Hamburg
Führung bei Konflikten 24
Führungsalltag26
ANMELDUNG Informationen
zu den einzelnen Fortbildungen
Grundlagen zum betrieblichen Gesundheitsmanagement und deren Umsetzung 28
Professioneller Umgang mit Generation Y 30
Frau Katrin Woldrich
Tel.: 040 181884-2662 Projektmanagement32
E-Mail: fw.bzg@asklepios.com Präsentation und Moderation 34
Refresher für Führungskräfte 36
Anmeldung unter
www.asklepios.com/hamburg/bzg Rückkehrgespräche – „Auch mal wieder da?“ 38
oder https://bzg-fuw.asklepios.com Resilienz als Burnout-Prävention 40
Selbstmotivation im Führungsalltag 42
Teambuilding – Kraft der Diversität 44
Überzeugungstechniken und Verhandlungsgeschick 46
Vier Generationen in einem Team 48
„Wer sich selbst besser versteht, kommuniziert besser“ 50
Wert(e)volle Führung 52
Fotorechte: Pablo Heimplatz, BZG Hamburg, Fotolia Wie erkennt man, dass ein Mitarbeiter traumatisiert ist, und was ist zu tun? 54
4 5
GESUND UND Gelassener durch den Alltag ZIELSETZUNG
An diesem Tag setzen Sie sich mit Ihrem
KREATIV HERAUS- Stressgeschehen auseinander. Persön-
liche Stressfallen werden erkannt und
FORDERUNGEN Ressourcen erarbeitet. Um stressbeding-
ten Erkrankungen vorzubeugen, geht es
ANNEHMEN darum, innere Anspannung rechtzeitig
wahrzunehmen und mit persönlichen
positiven Strategien gegenzusteuern.
DAUER Kleine, schnell umsetzbare Übungen mit
1 Tag spürbarer Wirksamkeit werden mit an-
geboten. Übungen aus der Achtsamkeit
TERMIN ergänzen den Tag.
09.11.2018
Kursnr.: 26514677 INHALTE
■ Stresstheorie
TEILNEHMERZAHL ■ Auswirkungen von Dauerstress
REFERENTIN max. 15 Anmeldungen ■ Umgang mit unerwünschtem Verhalten
Carola Fitzner ■ Gedanken
Entspannungspädagogin, KURSGEBÜHR ■ Genuss
Trainerin für Stressbewältigung 160,– € ■ Zeitmanagement
und Achtsamkeit in Meditation ■ Ressourcen
ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Bewegungsübungen
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Achtsamkeit
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Stopp-Technik
■ verschiedene alltagstaugliche Übungen
6 7
GESUNDHEITSTAG: Stabileres Gleichgewicht für die Anforderungen des Alltags –
ein Tag für mich
INNEHALTEN –
ENTSPANNEN –
NEUES ENTDECKEN
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag An diesem Tag haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, mehrere Methoden kennenzu-
lernen, wie sie mit erhöhten Anforderungen und Belastungen umgehen können. Es
TERMIN geht darum, die Wirksamkeit zu spüren und zu erfahren, was guttut.
03.09.2018 Im Mittelpunkt stehen die Möglichkeiten zur Integration im Alltag, um stressbeding-
Kursnr.: 26514676 ten Erkrankungen vorzubeugen. Der Gesundheitstag ist auch als Entscheidungshilfe
und Motivation zu verstehen, das eine oder andere noch zu vertiefen.
TEILNEHMERZAHL
REFERENTIN max. 15 Anmeldungen INHALTE
Carola Fitzner ■ Verständnis für das Stressgeschehen und die Auswirkungen im eigenen Körper
Entspannungspädagogin, KURSGEBÜHR ■ Einführung in die Progressive Muskelentspannung
Trainerin für Stressbewältigung 160,– € ■ Imaginäre Verfahren
und Achtsamkeit in Meditation ■ Yoga Walking
ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ kleine Meditationseinheiten
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Einführung in das Autogene Training
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Berührung mit Respekt®
■ Genuss
■ Was bedeutet Achtsamkeit?
■ Integration in den Alltag
■ Reflexion
8 9
QUELLE DER
SELBSTFÜRSORGE –
KRAFT TANKEN
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag An diesem Tag haben die Mitarbeiter die Gelegenheit, die positive Auswirkung der
Achtsamkeitspraxis auf den Arbeitsalltag und das Wohlbefinden kennenzulernen. Die
TERMIN Praxis der Achtsamkeit stellt eine hilfreiche Quelle der Selbstfürsorge dar, um dem
27.11.2018 Kreislauf von Überlastung und Selbstzweifeln entgegenzuwirken bzw. vorzubeugen.
Kursnr.: 26514674 Regelmäßige Übungen sorgen für eine stabile Gesundheit und einen gelasseneren
Umgang mit hohen Anforderungen. Die Wirkung der Achtsamkeitsübungen ist schnell
TEILNEHMERZAHL spürbar. Neben der Vermittlung theoretischer Grundlagen steht der übende Aspekt im
REFERENTIN max. 15 Anmeldungen Vordergrund.
Carola Fitzner
Entspannungspädagogin, KURSGEBÜHR INHALTE
Trainerin für Stressbewältigung 160,– € ■ Bedeutung von Achtsamkeit
und Achtsamkeit in Meditation ■ Relevanz von Achtsamkeit am Arbeitsplatz
ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Bewältigung von Stress und Belastung durch achtsame Selbstfürsorge
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Umgang mit Triggern
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Ressourcen erkennen
■ Yoga-Walking
■ Übungen
■ Einbindung von Achtsamkeit im Alltag
10 11
AUSWAHLVERFAHREN FÜR ANGEHENDE LEITUNGEN ZIELSETZUNG
Woran erkennen Sie, ob ein Mitarbei-
EINER ORGANISATIONSEINHEIT IN DER STATIONÄREN ter über die notwendigen Fähigkeiten
verfügt, um eine verantwortungsvolle
GESUNDHEITSVERSORGUNG Position auszufüllen? Eine hohe Fach-
kompetenz reicht in einem komple-
xen, schnelllebigen Umfeld mit vielen
Schnittstellen längst nicht mehr aus, um
langfristig erfolgreich zu sein. Soft Skills
DAUER wie soziale Kompetenzen, Belastbarkeit
1 Tag sowie Veränderungsbereitschaft sind ent-
scheidend, aber nicht unbedingt sofort
TERMIN ersichtlich. Ein einfaches Mitarbeiter-
05.03.2018 gespräch reicht in den seltensten Fällen
Kursnr.: 26514681 aus, um realistisch über die Eignung
urteilen zu können.
TEILNEHMERZAHL
REFERENTIN 6–12 Anmeldungen Mithilfe des Assessment Centers können
Madeleine Höner wir Kompetenzen und Potenziale Ihrer
zu Siederdissen KURSGEBÜHR Mitarbeiter bereits vor der Umsetzung ei-
ex. GuK, Business Coach, 220,– € ner gezielten Personal- und Karriereent-
Gesundheitsmanagerin, wicklung zuverlässig einschätzen. So
Kommunikationstrainerin ABSCHLUSS/PRÜFUNG können Sie ihre Mitarbeiter zielgerichtet
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten weiterentwickeln und langfristig an Ihr
die Teilnehmer eine Bescheinigung. Unternehmen binden.
INHALTE
■ Einzelvorstellung
■ Gruppendiskussion
■ Postkorbübung
■ Kritisches Fallbeispiel
■ Präsentationsübung
■ Rollenspiele
■ Interview
12 13
CHANGE Veränderungen im beruflichen Alltag wirksam meistern
MANAGEMENT
DAUER ZIELSETZUNG
2 Tage Veränderungsprozesse prägen immer stärker Ihren beruflichen Alltag? Dann ist ein
professioneller Umgang mit diesem Thema die Voraussetzung für Arbeitserfolg und
TERMIN Zufriedenheit aller Mitarbeiter. Denn veränderte Arbeitsabläufe und neue Strukturen
15.05.–16.05.2018 wird es in Ihrem Führungsalltag immer wieder geben. Erlernen Sie in diesem Semi-
Kursnr.: 26514682 nar, dass Ihre Mitarbeiter ein wichtiger Teil eines erfolgreichen Change Managements
sind. Entwickeln Sie gezielte Methoden, Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
TEILNEHMERZAHL Ihrer Mitarbeiter entgegenzuwirken. Trainieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten, um
REFERENTIN 6–12 Anmeldungen Mitarbeiter zu motivieren, Veränderungen als Chance wahrzunehmen. Erweitern Sie
Madeleine Höner Ihre Kompetenzen zum Selbstmanagement. Üben Sie an eigenen Praxisbeispielen
zu Siederdissen KURSGEBÜHR Umgang und Kommunikation im Change Management.
ex. GuK, Business Coach, 440,– €
Gesundheitsmanagerin, INHALTE
Kommunikationstrainerin ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Rollen und Aufgaben im Veränderungsprozess
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Typische Herausforderungen bei Veränderungen
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Motivierendes Kommunikationsverhalten
■ Netzwerkarbeit und Stakeholder-Analyse
■ Methoden für erfolgreiches Change-Management
■ Praxisfälle bearbeiten
14 15
COACHINGKOMPETENZ
– AUSBILDUNG FÜHRUNG PLUS
DAUER
152 UE
TERMINE
1. Modul: 10.09.–13.09.2018
2. Modul: 12.11.–15.11.2018
3. Modul: 04.02.–07.02.2019 ZIELSETZUNG
4. Modul: 23.04.–26.04.2019 Ihr Arbeitsalltag ist von stetigen Veränderungen geprägt. Umstrukturierungen,
REFERENTIN Abschluss: 20.05.–22.05. 2019 neue Mitarbeiter und Neuerungen in der Gesundheitsversorgung gehören zu Ihrem
Madeleine Höner jeweils 08:30–15:45 Uhr täglichen Führungsalltag.
zu Siederdissen Kursnr. 26514683
ex. GuK, Business Coach, Sie wollen Ihre Mitarbeiter für Neues begeistern, sie gezielt entwickeln, Konflikte
Gesundheitsmanagerin, TEILNEHMERZAHL lösen und respektvoll, wertschätzend und mit Spaß zusammenzuarbeiten. Das und
Kommunikationstrainerin mind. 8 Anmeldungen Vieles mehr sind wesentliche Aspekte einer erfolgreichen Führungskultur.
KURSGEBÜHR Innerhalb dieser Ausbildung lernen Sie grundlegende Prinzipien in Veränderungspro-
1.240,– € zessen kennen und bauen dadurch Ihre Problemanalysekompetenzen aus.
Sie entwickeln lösungsorientierte Coaching- und Gesprächskompetenzen, um ein
vertrauensvolles Miteinander in Ihrem Team zu fördern. Sie erfahren mehr über Ihre
persönlichen Ressourcen und Potenziale, um so Ihr Selbstmanagement und die
eigene Motivation zu stärken. Sie erlernen verschiedene Interventionsmöglichkeiten,
um diese dann situativ angemessen anzuwenden. Sie entwickeln Fähigkeiten, um
Veränderungsprozesse strukturiert und mit starken Netzwerken zu bearbeiten.
Sie entwickeln ein klares Rollenverständnis und lernen verschiedene Methoden der
Mitarbeiterführung gezielt anzuwenden.
16 17
EMOTIONS-
MANAGEMENT
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Die eigenen Emotionen selbst steuern zu können und damit unabhängiger zu sein
von dem, was der andere Mensch sagt und tut, ist sehr befreiend. Es gibt uns Kraft
TERMINE für das Wesentliche und wir können im Umgang mit Patienten, Angehörigen und
12.09.2018 Kollegen klar und selbstgesteuert auftreten. Wir nehmen die Fernbedienung für
unsere Gefühle selbst in die Hand. Wir steuern unsere Emotionen nur dort, wo wir es
TEILNEHMERZAHL möchten. Bleiben Sie gerne spontan herzlich oder auch spontan wütend. Nur in den
mind. 8 Anmeldungen Situationen, wo Sie sich gerne steuern möchten, bekommen Sie Handwerkszeug für
REFERENTIN sich selbst, damit Sie nicht hinterher sagen müssen „Ich ärger‘ mich so über mich
Dipl.-Psych. KURSGEBÜHR selbst, dass ich … gesagt / gemacht habe.“ Dieses Wissen können Sie natürlich eben-
Annegret Lohse 220,– € so im privaten Kontext mit Kindern, Partnern und Freunden nutzen.
vom Beratersystem Hamburg
INHALTE
■ Angenehme und weniger angenehme Emotionen bei uns selbst erkennen und
verstehen
■ Steuerungsmechanismen (kognitiv, körperlich und emotional) kennenlernen und
ausprobieren
■ Wissen aus der Positiven Psychologie anwenden
■ Die Methode des Klopfens kennenlernen
18 19FÜHREN
MIT WORTEN
RHETORIK
GRUNDLAGEN- REFERENTIN
SEMINAR Madeleine Höner
zu Siederdissen
ex. GuK, Business Coach,
Gesundheitsmanagerin,
Kommunikationstrainerin
ZIELSETZUNG
„Es ist nicht genug, dass man redet, man muss auch richtig reden.“ Das wusste
schon Shakespeare. Im Führungsalltag ist es leider häufig so, dass nicht immer genug
Zeit bleibt, um sich in Konfliktsituationen seiner Worte bewusst zu sein. Vielleicht
DAUER fällt es Ihnen nicht leicht, schlagfertig zu sein und in bestimmten Situationen ad hoc
2 Tage die richtigen Worte zu finden? Oder Sie sind von einem vermeintlich unfairen verbalen
Angriff überrascht worden. Erlernen Sie einfache rhetorische Regeln im Umgang mit
TERMIN Vorgesetzten und Mitarbeitern. Trainieren Sie verschiedene Methoden der
17.04.–18.04.2018 verbalen und nonverbalen Kommunikation. Erkennen und bearbeiten Sie eigene
Kursnr.: 26514684 Schwachstellen innerhalb Ihres Konfliktverhaltens und schärfen Sie Ihre Wahrneh-
mung für Ihr Gegenüber. Üben Sie Schlagfertigkeit.
TEILNEHMERZAHL
mindestens 8 Anmeldungen INHALTE
■ Verbale und nonverbale Kommunikation
KURSGEBÜHR ■ Ziele verschiedener Kommunikationsmuster
440,– € ■ Psychologie der Überzeugung
■ Körpersprache für Führungskräfte
ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Die Macht der Sprache
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Schlagfertig in wenigen Sekunden
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Umgang mit Konflikten
20 21FÜHREN Zwischen führen und geführt werden
IN SANDWICH-
POSITIONEN
DAUER ZIELSETZUNG positionieren und Ihre Führungskom- ■ Ihre Rolle als Wissens- und Informati-
1 Tag Führung im mittleren Management petenzen auszubauen, sodass Sie Ihren onsverteiler
gehört mit zu den anspruchsvollsten Sandwichalltag erfolgreich gestalten
TERMIN Führungsaufgaben. Ihr Unternehmen können. FÜHRUNGSALLTAG
31.08.2018 erwartet kompetentes und souveränes ■ Koordination zwischen Zielen, strategi-
Agieren zwischen Fach-, Management- INHALTE schen Plänen und Arbeitsalltag
KURSGEBÜHR und Führungsaufgaben. GRUNDLAGEN ■ Effiziente Kommunikation nach oben /
220,– € Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen eine ■ Persönliches Verständnis von Führung unten
REFERENTIN professionelle und souveräne Führung, ■ Wirkung verschiedener Führungsstile ■ Rahmenbedingungen und Grenzen
Denise Buder ABSCHLUSS/PRÜFUNG Ihr Vorgesetzter hingegen, dass Sie Ihre ■ Rollenmodelle und Führungsansätze nachhaltig setzen
Kulturelle Sozialpädagogin Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Abteilung zielorientiert führen und exzel- ■ Operative und strategische Führungs- ■ Grenzen der eigenen Belastbarkeit
Teambuilder die Teilnehmer eine Bescheinigung. lente Ergebnisse abliefern. instrumente skizzieren
Mitglied im „Verbund Empfehlenswerter Sandwichpositionen in der Unterneh- ■ Führen zwischen Autorität und Koope- ■ Grundlagen des Konfliktmanagements
Unternehmer“ menshierarchie sind anspruchsvoll, weil ration ■ Handlungsleitlinien schaffen und kom-
Sie sich aufgrund von doppelten Erwar- munizieren
tungen und Ansprüchen häufig in einem ROLLENIDENTIFIKATION ■ Effektiver Umgang mit den fünf Prob-
Spannungsfeld bewegen. ■ Mittleres Management: doppelte lemfeldern des mittleren Managements
Anforderungen und Erwartungen ■ Transfertipps für die Praxis
Dennoch entstehen in dieser Position ■ Sie als Bindeglied zwischen Manage-
auch große Chancen, da Sie Ihre Kom- ment und operativem Kern
petenzen vielseitig entfalten können und ■ Wahrnehmung Ihrer entscheidenden
als Antreiber und Vermittler fungieren. Schlüsselposition
Wir unterstützten Sie mit „Führen in der ■ Rollenvielfalt vs. statisches Rollen-
Sandwichposition“ dabei, sich in Ihrem verhalten
Unternehmen klar und nachhaltig zu ■ Führungsklima gestalten
22 23FÜHRUNG
BEI KONFLIKTEN
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Konflikte sind Chefsache. Mitarbeiter können schwierige Situationen oft nicht lösen,
weil ihnen die formale Autorität fehlt. Umso wichtiger, dass Führungskräfte wissen,
TERMIN was sie wann zu tun haben. Die Teilnehmer erfahren, wie man Konflikte erkennt,
siehe Homepage angeht und löst. Wir beschäftigen uns mit rhetorischen, strategischen und mentalen
www.asklepios.com/hamburg/bzg Bewältigungsmöglichkeiten.
Kursnr.: 26514685
INHALTE
REFERENTIN TEILNEHMERZAHL ■ Definition, Eskalation und Lösung von Konflikten
Madeleine Höner 6–12 Anmeldungen ■ 14 Empfehlungen zur Konfliktbewältigung
zu Siederdissen ■ 15 Tipps für Konfliktgespräche
ex. GuK, Business Coach, KURSGEBÜHR ■ Selbstreflexion und Praxistransfer
Gesundheitsmanagerin, 220,– €
Kommunikationstrainerin METHODEN
ABSCHLUSS/PRÜFUNG Vortrag, praktische Übungen, Gespräch im Plenum, Kleingruppenarbeit,
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Szenische Fallarbeit
die Teilnehmer eine Bescheinigung.
24 25FÜHRUNGSALLTAG
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Koordination zwischen Zielen, strategischen Plänen und Arbeitsalltag
Effiziente Kommunikation nach oben/unten
TERMIN Rahmenbedingungen und Grenzen nachhaltig setzen
18.10.2018 Grenzen der eigenen Belastbarkeit skizzieren
Kursnr.: 26514685 Grundlagen des Konfliktmanagements
Handlungsleitlinien schaffen und kommunizieren
TEILNEHMERZAHL Effektiver Umgang mit den fünf Problemfeldern des mittleren Managements
REFERENTIN 6–12 Anmeldungen Transfertipps für die Praxis
Madeleine Höner
zu Siederdissen KURSGEBÜHR
ex. GuK, Business Coach, 220,– €
Gesundheitsmanagerin,
Kommunikationstrainerin ABSCHLUSS/PRÜFUNG
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten
die Teilnehmer eine Bescheinigung.
26 27GRUNDLAGEN ZUM BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENT ZIELSETZUNG
Durch die immer schneller werdende
UND DEREN UMSETZUNG Veränderung der Arbeitswelt und die
dadurch steigenden Anforderungen an
Mitarbeiter (m/w) ist die Gesundheitsför-
derung in Unternehmen in den letzten
Jahren immer wichtiger geworden.
Dieses Seminar soll einen Überblick über
Grundlagen des Betrieblichen Gesund-
DAUER heitsmanagements geben sowie Ansätze
1 Tag aufzeigen, dieses im Unternehmen zu
implementieren.
TERMIN
18.10.2018 INHALTE
■ Was ist Gesundheit?
TEILNEHMERZAHL ■ Gesundheitsfördernde vs. gesundheits-
6–12 Anmeldungen belastende Merkmale seitens der Orga-
REFERENTIN nisation, Person und des Verhaltens
Miriam Meinhardt KURSGEBÜHR ■ Übersicht über Maßnahmen im be-
Diplom-Psychologin 220,– € trieblichen Gesundheitsmanagement
Personalberaterin ■ Betriebliche Gesundheitsförderung als
ABSCHLUSS/PRÜFUNG Führungsaufgabe
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Erhebungs- und Analysemethoden
die Teilnehmer eine Bescheinigung. sowie Analyseinstrumente
■ Die wichtigsten Punkte zum Projektma-
nagement und zur Qualitätssicherung
im Betrieblichen Gesundheitsmanage-
ment
■ Finanzielle Anreize für Firmen und
Mitarbeiter
28 29PROFESSIONELLER
UMGANG MIT
GENERATION Y
DAUER INHALTE
1 Tag ■ Wer ist die „Generation Y“ und für
welche Werte steht sie (im Vergleich
TERMIN zu anderen Generationen)?
24.11.2017 ■ Grundlagen der Kommunikation nach
Schulz von Thun
TEILNEHMERZAHL ■ Wie funktioniert Kommunikation?
6–12 Anmeldungen ■ Aktives Zuhören – mit Übungen
REFERENTIN ■ Fragetechniken als Möglichkeit der
Miriam Meinhardt KURSGEBÜHR Gesprächsführung
Diplom-Psychologin 220,– € ■ Mitarbeitergespräche führen
Personalberaterin ■ Umgang mit Kritik / Einwänden mit
ABSCHLUSS/PRÜFUNG Übungen
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Mitarbeiter motivieren
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Konstruktiv Feedback geben, mit
Übungen
30 31PROJEKT- Komplexe Aufgaben strukturiert meistern
MANAGEMENT
DAUER ZIELSETZUNG
3 Tage „Sag mir, wie ein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet.“ Das Zitat ist zwar
unbekannt, wahrscheinlich jedoch nicht die Tatsache, dass Sie genügend Projekte
TERMIN kennen, die nicht erfolgreich beendet wurden. Immer wieder werden Arbeitsgruppen
04.06.–06.06.2018 gegründet und Aufgaben verteilt, komplexe Strukturen sollen neu gedacht werden und
Kursnr.: 26514686 mal eben so in kürzester Zeit ein erfolgreiches Projektmanagement etabliert werden.
Und Sie als Projektleiter sollten alles nebenbei im Griff haben. Lernen Sie innerhalb
KURSGEBÜHR des Workshops die notwendigen Fähigkeiten kennen, welche Sie für eine erfolgreiche
REFERENTIN 420,– € Projektsteuerung von der Planung bis zum Abschluss benötigen. Entwickeln Sie
Madeleine Höner Kompetenzen zur Anleitung und Führung eines Projektteams bis hin zur Ressour-
zu Siederdissen ABSCHLUSS/PRÜFUNG cenplanung. Trainieren Sie anhand von Praxisbeispielen in der Gruppe vom Kick-off
ex. GuK, Business Coach, Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Meeting bis hin zur Evaluation alle Phasen eines Projekts.
Gesundheitsmanagerin, die Teilnehmer eine Bescheinigung.
Kommunikationstrainerin INHALTE
■ Grundlagen des Projektmanagements
■ Projektplanung und -steuerung
■ Zieldefinition nach SMART-Kriterien
■ Projektstrukturplan und Meilensteine
■ Kommunikation im Projekt
■ Stakeholder-Analyse
■ Projektteam etablieren
■ Dokumentation im Projekt
■ Risikomanagement
■ Herausfordernde Situationen meistern
■ Projekterfolge evaluieren und nachhaltig sichern
32 33PRÄSENTATION Kompetenzen in Vorträgen und Meetings sichtbar machen
UND MODERATION
DAUER ZIELSETZUNG
2 Tage Egal ob bei Meetings, Präsentationen oder Besprechungen sind es nicht nur unsere
Worte, die zur Sympathie und Akzeptanz und dem Erfolg der Präsentation beitragen,
TERMIN sondern auch die vielen unbewussten nonverbalen Signale. Aber nicht nur das ist
21.11.–22.11.2018 wichtig, auch die Struktur und sorgfältig ausgewählte Inhalte bei Präsentationen,
Kursnr.: 26514687 Meetings und Mitarbeiterbesprechungen sorgen für eine rege Teilnahme. Lernen
Sie innerhalb des Workshops Ihre Präsenz zu schulen. Entwickeln Sie innerhalb der
TEILNEHMERZAHL Gruppe durch Übungen Ihre Wirksamkeit und nonverbalen Kompetenzen weiter.
REFERENTIN 6–12 Anmeldungen Trainieren Sie anhand ausgewählter Übungen und konstruktiven Feedbacks Stimme,
Madeleine Höner Atmung und Rhetorik. Üben Sie anhand von Praxisbeispielen Selbstsicherheit,
zu Siederdissen KURSGEBÜHR Flexibilität und Spontaneität während einer Präsentation.
ex. GuK, Business Coach, 220,– €
Gesundheitsmanagerin, INHALTE
Kommunikationstrainerin ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Trainieren von Selbstsicherheit
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Regeln nonverbaler Kommunikation
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Psychologie der Wahrnehmung
■ Methoden zur Struktur von Meetings, Präsentation und Besprechungen
■ Übungen für Atmung und Stimme
■ Inhalte aus dem Improvisationstheater
■ Störungen wahrnehmen und bearbeiten lernen
■ Moderationstorpedos erkennen und entschärfen lernen
34 35REFRESHER Seminar für eine erfolgreiche Führungspraxis
FÜR
FÜHRUNGSKRÄFTE
REFERENTIN DAUER ZIELSETZUNG
Monja Buche 5 Tage in modularer Form Im Seminar setzen Sie sich intensiv
Dipl.-Soz.päd., MTRA, mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den
Business Coach TERMINE vielfältigen Anforderungen, Aufgaben
siehe Homepage: und Zielen von Führung auseinander. Sie
www.asklepios.com/hamburg/bzg bestimmen Ihren aktuellen Standort und
Kursnr.: 26514688 reflektieren Ihre Stärken und Entwick-
lungspotenziale.
REFERENT TEILNEHMERZAHL
Peter Lemke mindestens 10 Anmeldungen INHALTE
Rechsanwalt, ■ Konzept der Resilienz
Business Coach KURSGEBÜHR ■ Time-Line-Arbeit
Schulungen im Recht 860,– € ■ Modelle zum Zeitmanagement
der Gesundheitsberufe ■ Führung von Teams
ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Gesprächsführung
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Konfliktmanagement
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Update Betriebswirtschaft
36 37RÜCKKEHR-
GESPRÄCHE –
„AUCH MAL WIEDER
DA?“
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Ein Mitarbeiter ist häufig bzw. lange
krank. Nach seiner Rückkehr folgen
TERMINE oft vorschnelle oder gar keine Gespräche.
09.11.2018 Dies kann zu einer erneuten Demotivati-
on des Betroffenen führen.
TEILNEHMERZAHL
mindestens 8 Anmeldungen Gut durchgeführte Rückkehrgespräche
REFERENTIN senken Fehlzeiten und steigern gleich-
Miriam Meinhardt KURSGEBÜHR zeitig die Mitarbeitermotivation.
Diplom-Psychologin 220,– €
Personalberaterin Ziel dieses Seminars ist es, Inhalte
ABSCHLUSS/PRÜFUNG (Rahmenbedingungen, Durchführung,
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Nachbereitung etc.) zu vermitteln,
die Teilnehmer eine Bescheinigung. die solche Gespräche konstruktiv und
motivierend gelingen lassen.
38 39RESILIENZ ALS
BURNOUT-
PRÄVENTION FÜR
FÜHRUNGSKRÄFTE
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Führungskräfte sind vom Thema Gesundheit doppelt betroffen, denn sie tragen
Verantwortung für sich selbst und für ihre Mitarbeiter. Je größer die persönliche
TERMIN Widerstandsfähigkeit, desto gesünder bleiben Führungskräfte – trotz steigender
siehe Homepage Zielvorgaben und knapper Ressourcen. Da Resilienz eine Fähigkeit und kein
www.asklepios.com/hamburg/bzg Charaktermerkmal ist, lässt sie sich trainieren und stärken. Die Bereitschaft zur
Kursnr.: 26514689 Selbstreflexion ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme.
REFERENTIN TEILNEHMERZAHL INHALTE
Madeleine Höner 6–12 Anmeldungen ■ 8 Schutzfaktoren für innere Widerstandsfähigkeit
zu Siederdissen ■ Resilienz-Training in 9 Schritten
ex. GuK, Business Coach, KURSGEBÜHR ■ 10 Tipps für ein gesundes Leben
Gesundheitsmanagerin, 220,– € ■ Selbstreflexion und Feedback
Kommunikationstrainerin
ABSCHLUSS/PRÜFUNG METHODEN
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Vortrag, praktische Übungen, Gespräch im Plenum, Kleingruppenarbeit,
die Teilnehmer eine Bescheinigung. Szenische Fallarbeit
40 41SELBSTMOTIVATION Inklusive vorab Motivationspotenzial-Analyse
IM FÜHRUNGSALLTAG
DAUER ZIELSETZUNG
2 Tage Es gehört zu Ihrer Aufgabe als Führungskraft, Ihre Mitarbeiter zu motivieren.
Das gelingt Ihnen auch immer wieder hervorragend, doch was ist eigentlich mit Ihnen
TERMIN selbst? Wie motivieren Sie sich? Sind Ihre Ziele bereits Motivation genug? Starten
30.05.–31.05.2018 Sie jeden Tag aufs Neue mit aller Kraft durch und sind begeistert? Wissen Sie genau,
Kursnr.: 26514690 was Sie antreibt und motiviert? Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über sich und
Ihre eigenen Motive. Entwickeln Sie Fähigkeiten zur Selbstmotivation anhand Ihrer
TEILNEHMERZAHL eigenen Motivationspotenzialanalyse. Lernen Sie verschiedene Methoden zur Selbst-
REFERENTIN mindestens 8 Anmeldungen motivation, um stets kraftvoll Ihren Arbeitsalltag zu gestalten.
Madeleine Höner
zu Siederdissen KURSGEBÜHR INHALTE
ex. GuK, Business Coach, 440,– € ■ Motivation und Willenskraft im Arbeitsalltag
Gesundheitsmanagerin, ■ Intrinsische und Extrinsische Motivtion – Unterschiede kennen
Kommunikationstrainerin ABSCHLUSS/PRÜFUNG und nutzen
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Methoden der Selbstmotivation erlernen
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Umgang mit Antriebslosigkeit und Demotivation
im Führungsalltag
■ Ermittlung der Motivationspotenziale im Vorfeld des Seminars
42 43TEAMBUILDING Zusammenarbeit und Zusammenhalt fördern
KRAFT DER
DIVERSITÄT
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Als Leitung von Teams und Arbeitsgruppen werden von Ihnen gute
Arbeitsergebnisse und gleichzeitig eine möglichst gute Stimmung erwartet. Sie sind
TERMINE neben dem inhaltlichen Auftrag auch mit gruppendynamischen Prozessen konfron-
02.11.2018 tiert. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und bewährte Instrumente in der
Führung von Teams. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe wäh-
TEILNEHMERZAHL rend ihrer Zusammenarbeit durchläuft. Sie lernen, als Teamleitung aktiv in Arbeits-
mindestens 8 Anmeldungen und Gruppenprozesse einzugreifen. Sie trainieren lösungsorientierte Kommunikations-
REFERENTIN formen und trainieren, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen.
Denise Buder KURSGEBÜHR
Kulturelle Sozialpädagogin 220,– € INHALTE
Teambuilder ■ Rollen und Aufgaben als Teamleitung
Mitglied im „Verbund Empfehlenswerter ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Phasen von Teamentwicklung und Teamdynamiken
Unternehmer“ Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Umgang mit Konfrontationen im Team
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Umgang mit schwierigen Teammitgliedern und
Gruppenkonflikten
■ Bearbeitung von Fallbeispielen
44 45ÜBERZEUGUNGS- Rhetorik Training Vertiefungsseminar
TECHNIKEN UND
VERHANDLUNGS-
GESCHICK
DAUER ZIELSETZUNG
2 Tage Sie geraten immer wieder in stressige und unangenehme Situationen? Sie wissen
dann nicht, wie Sie angemessen kommunizieren sollen? Im Führungsalltag erwar-
TERMIN ten Ihre Mitarbeiter oder Ihre Vorgesetzten, dass Sie einen guten kommunikativen
26.09.–27.09.2018 Umgang pflegen. Sie sollten am Besten in jeder Situation den „richtigen Ton treffen“.
Kursnr.: 26514693 Und immer wieder wollen Sie mit Worten Einfluss nehmen. Seien es Mitarbeiter-
gespräche oder Aufgaben, die Sie delegieren möchten. Hierfür benötigen Sie
KURSGEBÜHR professionelle kommunikative Werkzeuge. Erlernen Sie in diesem Seminar alles zum
REFERENTIN 440,– € Thema „Verhandlungen führen“. Üben Sie anhand von eigenen Beispielen
Madeleine Höner verschiedene Überzeugungstechniken. Trainieren Sie in der Gruppe den „richtigen
zu Siederdissen VORAUSSETZUNGEN Ton“ in Konfliktsituationen.
ex. GuK, Business Coach, Teilnahme des Seminars „Rhetorik
Gesundheitsmanagerin, Grundlagenseminar“ INHALTE
Kommunikationstrainerin ■ Verhandlungstechniken im Gespräch
ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Wie treffe ich den „richtigen Ton“
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Einflussnahme durch richtiges Zuhören
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Überzeugung von Gruppen
■ Die Macht der Körpersprache
■ Kommunikationspsychologie
46 47VIER GENERATIONEN
IN EINEM TEAM
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Herausforderungen und Chancen des
demografischen Wandels erkennen und
TERMIN nutzen. Niemals zuvor war die Durch-
04.09.2018 mischung der Generationen größer als
Kursnr.: 26514694 heute. Jede Generation hat ihre eigenen
Werte und Schwerpunkte. Diese Vielfalt
KURSGEBÜHR zu nutzen birgt ein enormes Potenzial.
REFERENTIN 220,– € Wenn souveräne Erfahrene neue Impulse,
Lola Maria Amekor Innovationen und Inspirationen junger
Krankenschwester, Theaterpädagogin, ABSCHLUSS/PRÜFUNG Neulinge im Arbeitsalltag umsetzbar
Künstlerin, Buchautorin, Kommunikati- Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten machen und Unerfahrene durch Ruhe,
onstrainerin und Coach die Teilnehmer eine Bescheinigung. Gelassenheit und Sicherheit der Erfahre-
nen sich eine solide Basis bauen können,
wenn alle Generationen mit Respekt und
Wertschätzung voneinander lernen, kom-
men alle einen viel größeren Schritt voran.
INHALTE
■ 4 Generationen Definition, Einordnung
und Überblick
■ Grenzen und Möglichkeiten erkennen
■ Einzelne Generationen und ihre Sicht-
weisen und Haltungen verstehen und
integrieren
48 49„WER SICH BESSER Arbeit mit dem Modell des Inneren Teams
VERSTEHT, KOMMU-
NIZIERT BESSER“
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Sobald der Mensch in Kontakt zu Mitmenschen tritt, bieten sich vielfältige Mög-
lichkeiten zum befriedigenden Miteinander – aber leider auch ebenso viele Ansatz-
TERMIN punkte für Missverständnisse, Konflikte oder gegenseitige Kränkungen. Gerade in der
05.09.2018 heutigen Berufswelt wird es aber immer bedeutsamer, dass das Miteinanderreden
funktioniert!
KURSGEBÜHR Voraussetzung dafür ist natürlich zuallererst einmal, dass wir uns klar über unsere
160,– € eigene Position im Gespräch sind, und genau an dieser Stelle fängt die Schwierigkeit
REFERENTIN häufig an. Denn wir sind häufig innerlich nicht eins, sondern zu einem Thema
Constanze Bossemeyer ABSCHLUSS/PRÜFUNG „toben“ unter Umständen viele Seelen in unserer Brust, die sich nicht immer einig
Kommunikationstrainerin Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten sind.
Lehrbeauftragte der Universität Hamburg die Teilnehmer eine Bescheinigung. Da gibt es vielleicht einen verletzen Rabattmarkenkleber in uns, der dem Gegenüber
Praxis für Supervision, Beratung und mal so richtig die Meinung sagen will, und gleichzeitig einen Teil, der in Wahrheit
Coaching Angst vor Konflikten hat und lieber lieb und nett auftreten will.
Wohl dem, der alle seine inneren „Pappenheimer“ kennt und sich der Aufgabe an-
nimmt, aus dem häufig konfliktären oder wuseligen Haufen ein gut funktionierendes
Inneres Team zu machen, das gemeinsam und mit vereinten Kräften in ein Gespräch
geht. Je klarer ich innerlich bin, desto konstruktiver und souveräner kann ich schwie-
rige Gespräche erfolgreich gestalten.
INHALTE
■ Einführung in das Modell des Inneren Teams
■ Eigenes Inneres Team zu einem schwierigen Gespräch erkunden
■ Persönlichkeitsentwicklung: Arbeit an der Inneren Teamaufstellung
50 51WERT(E)VOLLE (Kloster Ratzeburg)
FÜHRUNG
DAUER ZIELSETZUNG
2 Tage Wir alle haben bestimmte Werte, die, ohne dass wir uns dessen bewusst sind, unser
Denken und Handeln bestimmen. Unsere Werte geben uns Orientierung und Halt. So
TERMIN wichtig Werte in unserem Leben sind, so schwer sind sie greifbar.
17.05.–18.05.2018 Was sind aber nun Ihre Werte? Mit welchen Werten sind Sie aufgewachsen? Welche
Kursnr.: 26514695 Werte begleiten Sie heute beruflich und privat?
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr Mit diesen Fragen können Sie sich während des Seminars im Kloster Ratzeburg
Ende 2. Tag: 17:00 Uhr beschäftigen. Erlangen Sie Klarheit über Ihre eigenen Werte, über den Umgang mit
REFERENTIN Ihren Werten und erkennen Sie Wertekonflikte in Ihrem Alltag. Entdecken Sie Mög-
Madeleine Höner KURSGEBÜHR lichkeiten, beruflichen und privaten Anforderungen gerecht zu werden. Nutzen Sie die
zu Siederdissen 480,– € kurze Auszeit zum Reflektieren und um ins Gespräch zu kommen.
ex. GuK, Business Coach,
Gesundheitsmanagerin, VORAUSSETZUNGEN INHALTE
Kommunikationstrainerin Teilnahme des Seminars „Rhetorik ■ Klärung von Werten und Selbstwert
Grundlagenseminar“ ■ Erkennen von Wertekonflikten
■ Psychologie von Bedürfnissen
ABSCHLUSS/PRÜFUNG ■ Möglichkeiten erfahren und erlernen zur Entspannung
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten (Meditation und Yoga)
die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Kollegialer Austausch
■ Reflexionsarbeit
■ Entwickeln von Selbstwertgefühl und Selbstbewusstsein
■ Trainieren von Selbstwirksamkeit
52 53WIE ERKENNT MAN, DASS EIN MITARBEITER TRAUMATISIERT IST,
UND WAS IST ZU TUN?
DAUER ZIELSETZUNG
1 Tag Erleiden Menschen ein Trauma, kann dies die Arbeitsfähigkeit, die Gesundheit und
das persönliche Wohlbefinden so sehr einschränken, dass sie nicht mehr leistungsfä-
TERMIN hig sind. Körperliche und seelische Folgeerkrankungen können die Folge sein.
14.12.2018 Um adäquate Hilfe leisten zu können, muss ein Trauma zunächst einmal erkannt
werden.
KURSGEBÜHR Dieses Seminar soll anhand der unten angegebenen Inhalte für dieses Thema sensibi-
220,– € lisieren und Hilfestellung im Umgang mit solchen Situationen leisten.
REFERENTIN
Miriam Meinhardt ABSCHLUSS/PRÜFUNG IINHALTE
Diplom-Psychologin Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten ■ Was ist ein Trauma und wie entsteht es?
Personalberaterin die Teilnehmer eine Bescheinigung. ■ Was spielt sich in einem Menschen ab, der ein Trauma erleidet?
■ Woran erkennt man einen traumatisierten Mitarbeiter?
■ Situationen, die ein Trauma auslösen können
■ Wie verhalte ich mich einem traumatisierten Mitarbeiter gegenüber / wie spreche
ich das Thema an?
METHODEN UND VERMITTLUNGSFORMEN
■ Vortrag
■ Rollenspiele
■ Gruppenarbeit
54 55Asklepios Kliniken Hamburg GmbH Bildungszentrum für Gesundheitsberufe Fort- und Weiterbildung Eiffestraße 585 20537 Hamburg www.asklepios.com/hamburg/bzg
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