HOLSTEINER AUENLAND - LAG AKTIVREGION E.V - MITGLIEDERVERSAMMLUNG ONLINE 14. JUNI 2021 - AKTIVREGION ...
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Die grüne Mitte Holsteins erleben
Holsteiner Auenland - Mitgliederversammlung
LAG AktivRegion e.V. Online
14. Juni 2021
14.06.2021
Tagesordnung 1. Begrüßung 2. Feststellung der Beschlussfähigkeit 3. Genehmigung des Protokolls der Sitzung vom 16.06.2020 4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle 5. Beschluss über die Beitrittsanträge der Gastmitglieder 6. Beschluss zur Bewerbung auf die neue Förderperiode 7. Beschluss zum Antrag zur Strategieerstellung über GAK-Mittel 8. Beschluss über die Bereitstellung des Regionalbudgets (GAK-Ziffer 10.0) in 2022 9. Beschluss über die Fördervoraussetzungen zum Regionalbudget 2022 10. Beschluss über die anteilige Finanzierung der erweiterten Tätigkeiten der Geschäftsstelle 11. Bericht der Kassenprüfer zum Berichtsjahr 2020 12. Entlastung des Vorstandes 13. Wahl der Vorstandsmitglieder 14. Wahl der Projektbeiratsmitglieder 15. Ergebnispräsentation der Evaluierung 16. Verschiedenes 14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 2
TOP 1-3
1. Begrüßung
2. Feststellung der Beschlussfähigkeit
§ 12 Abs. 2 Satz 2: Die Mitgliederversammlung ist beschlussfähig, sofern form- und
fristgerecht eingeladen wurde.
3. Genehmigung des Protokolls vom 16.06.2020
Beschlussfassung TOP 3
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 3
4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Meilensteine
Regionalbudget 2021
− 16 von 25 Anträgen wurden ausgewählt
− Alle Fördermittel wurden gebunden: 200.000 Euro
Grundbudget
− Juni 2020-Juni 2021: 13 beschlossene Projekte
− Insgesamt: 84 beschlossene Projekte
Leitprojekte/ Ortskernentwicklung
− 6 ausgewählte Leitprojekte (Bildungshäuser in Trappenkamp, Hasloh, Hennstedt und
Boostedt, MarktTreffs in Wiemersdorf, Rickling)
− 13 Ortsentwicklungskonzepte, 3 Schlüsselmaßnahmen (Museum „Ton in Ton“
Kellinghusen, Dörps- und Sprüttenhuus + energet. Aufwertung der MZH in
Hartenholm)
→ Bindung von ca. 9,7 Mio. Euro Fördermittel in der aktuellen Förderperiode
→ Ausgelöste Investitionen in Höhe von 27,6 Mio. Euro
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4
4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle Ausblick − Zwei Übergangsjahre: 2021+2022 − „Neues EU-Geld“ in 2021: voller statt degressiver Mittelansatz für 2021 und 2022 (Geschäftsstelle) − Anerkennung der neuen AktivRegionen im ersten Quartal 2023 − Flächendeckender Ansatz der AktivRegionen − Neue Förderperiode 2023-2027/29 → 5 Jahre! − n + 2 → „Mittel müssen schneller gebunden und verausgabt werden“ − Ausstattung Jahresbudget etwa gleich − Landesweiter Leitfaden mit Rahmenbedingungen in Bearbeitung − Beginn der Strategieerstellung (inkl. SWOT) ab Oktober 2021 bis Ende April 2022 14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 5
4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Grundbudget: Zusätzliche Mittel
in EUR
Rest-Budget 2021-2023 159.000
Zusätzl. Mittel 2021 210.000
31.12.2020 154.000
31.12.2020 korrigiert 13.000
Freiwillige Abgabe anderer AR 43.000
Neue Mittel 2022 214.000
Summe 583.000
Abzgl. Sitzung vom 14.06.2021 ca. 180.000
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 6
4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Innovation & Klimawandel & Nachhaltige
Schwerpunkte Bildung
Wachstum Energie Daseinsvorsorge
AktivRegion Holsteiner Auenland – die Gemeinschaft im
Strategie
Mittelpunkt
Gemeinsam Bildungsregion
Gemeinsam die
Arbeitsplätze im Gemeinsam Holsteiner
Daseinsvorsorge
ländlichen Raum Energie sparen Auenland
sichern
schaffen etablieren
Kernthemen
Land- und
Naturerlebnis
Gemeinsam Starke Gemeinschaft
nachhaltig Gemeinschaft bildet
Ortskernerlebnis
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 7
4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Land- und Naturerlebnisse
Maßnahmen, um
• Natur, Landschaft und Kulturlandschaft erlebbarer zu machen
• z.B. Konzepte, Entwicklung und Aufwertung von Naturerlebnisräumen, …
• nachhaltige Natur- und Landerlebnisse aufzubauen oder auszuweiten (Landwirte und
andere Private)
• z.B. Konzepte, Angebote auf Höfen, Vermarktung regionaler Produkte
• Natur- und Landerlebnisangebote zu vernetzen und zu bündeln
• Natur- und Landerlebnisangebote gezielt zu vermarkten (i.d.R. über die
Tage der Industriekultur
Tourismusorganisationen)
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 8
4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Land- und Naturerlebnisse I Förderung in € Budget in €
445.345,28
Großenaspe – Pavillon und Plattform am Ketelvierth 11.343,02
Meierhof Möllgaard – Hohenlockstedt erleben 34.531,20
Holstein Tourismus – Land-, Natur- & Kulturerlebnis 27.772,25
Heede – Krückauwanderweg 36.081,73
Herr Knutzen, Hohenl. – Erlebnisraum Fischzucht 80.000,00 frei:
Sarlhusen – Fischzucht Reese 9.225,28 1.967,92
Wulfsmoor – Brücke 38.211,80
WKS Segeberg – Tourismusmanagement 30.000,43
NP Westensee – Naturparkwanderweg 1.506,72
BBR Wirtschaftsbetriebe – Freibad Parkplatz 80.000,00
Mittelbindung 99 %
Tage der Industriekultur
www.reeger-
deko.de
Hohenlockstedt, Kooperationsprojekt
meierhof Möllgaard Holstein Tourismus Fischzucht Knutzen, Hohenlockstedt Tage der Industriekultur
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 9
4. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Land- und Naturerlebnisse II Förderung in € Budget in €
445.345,28
SV Brokstedt – Kiosk 14.767,07
Kreis Steinburg – Radwege 9.106,33
Kreis Pinneberg – Holstein Tourismus TEK 15.630,25 frei:
1.967,92
WKS – Touristische Radwege 17.405,85
Hörnerkirchen Grundstücks GbR – Wohnmobilstellplätze 40.000,00
Mittelbindung 99 %
www.reeger-
deko.de
BBR – Roland-Oase – Wohmobilstellplatz Radwege/Radverkehr
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 104. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Ortskernerlebnisse
• Konzeptionen, die der Zielerreichung dienen
• z.B. Ortskernkonzepte, Machbarkeitsstudien zur Nutzung von Leerständen,
vorbereitende Studien/Konzepte, die Projekte für den landesweiten
Projektwettbewerb (Basisdienstleistungen, Ortskernentwicklung) qualifizieren
• Maßnahmen zur Profilbildung für Orte und Teilregionen
• Organisatorische Maßnahmen zur Reduzierung des Leerstandes
• z.B. Leerstandsmanagement oder gemeinschaftliche Werbeaktionen
• Kleinere öffentliche und gemeinnützige Investitionen in Ortskernen
www.reeger-deko.de
• Maßnahmen zum Erhalt ortsbildprägender Gebäude und bei Gebäuden mit einer
besonderen z. B. öffentlichen Funktion
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 114. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Ortskernerlebnisse I Förderung in € Budget in €
623.483,40
Kellinghusen – Baulandkataster 18.564,00
Barmstedt – Weihnachtsbeleuchtung 18.487,39
Bad Bramstedt – Neugestaltung Bleeck 33.320,54
Rickling – Machbarkeitsstudie Alte Schule 28.089,32 frei:
Kellinghusen – Etablierung eines Stadtprofils 50.000,00 78.786,18
Herr Sierk, Westerhorn – Erhalt ehem. histor.
80.000,00
Bahnhofsgebäudes
Herr Sierk, Westerhorn – Erhalt ehem. histor. Gaststätte 80.000,00
www.boymann.de
www.reeger-deko.dewww.reeger-deko.de
Stadt Kiel
Baulandkataster Kellinghusen Weihnachtsbeleuchtung Barmstedt Bleeck, Bad Bramstedt Alte Schule, Rickling
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 124. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Ortskernerlebnisse II Förderung in € Budget in €
623.483,40
Barmstedt – Stadtmarketingkonzept 9.243,69
Hohenlockstedt – GEFEK 11.554,62
BBR – Konzept Schlosswiese 11.000,00
K206 – Hartenholm Kulturhaus 72.941,17
Stadt Barmstedt – Stadtmarketing Stelle 50.000,00 frei:
BBR – Stadtmarkenprozess 36.974,79 78.786,18
Kellinghusen – Willkommensschilder 8.446,08
Hohenlockstedt – Marktplatz 20.982,00
Föhrden-Barl – Brücke 18.395,37
Ehepaar Blöcker – Unverpacktladen 14.789,91
Mittelbindung 87 %
www.reeger-deko.dewww.reeger-deko.de
Gaststätte (alte Postkarte), Westerhorn Barmstedt Verein K 206, Hasenmoor
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 134. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Starke Gemeinschaft
• Konzeptionen
• z. B. interkommunale Entwicklungskonzepte, alternative Mobilitätskonzepte,
Machbarkeitsstudien für beispielsweise alternative Wohnformen
• Maßnahmen zur Entwicklung und Stärkung von möglichst inklusiven
Gemeinschaftstreffpunkten und -einrichtungen
• Maßnahmen zur Stärkung der Vereinbarkeit von Familie & Beruf
• Organisation von Begegnungen, Gemeinschaft und Nachbarschaftshilfe
• z. B. Aufbau einer Willkommenskultur, Ehrenamtsbörsen
• Aufbau ergänzender Mobilitäts- und Betreuungsangebote für mobilitätseingeschränkte
Menschen, um ihre Teilhabe an Gesellschaft und Gemeinschaft zu unterstützen
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 144. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Starke Gemeinschaft I Förderung in € Budget in €
1.025.086,41
Barmstedt – Schuldorf GGS 47.585,09
Kellinghusen – Trimm-dich-Pfad am Rensinger See 8.974,48
Hennstedt – Dörpscampus 14.551,75
Kreis Segeberg – Mitnahmenetzwerk 40.415,20
Kellinghusen – Aufstellung eines
9.209,79
Sportentwicklungsplanes
frei:
Hitzhusen – Außenanlage der Grundschule 14.474,79 43.333,43
Alveslohe – Mehrgenerationenplatz 27.731,09
Wulfsmoor – Mehrgenerationenplatz 10.924,37
Hohenlockstedt – Erweiterung Foyer der FeG 51.929,46
Brande-Höki – Wohnpark im Grünen (Konzeption) 16.176,46
Westerhorn – Festwiese mit Außenflächen 27.264,22
Kreis Steinburg – Neues Leben auf alten Höfen 17.210,93
Barmstedt Kellinghusen, Rensinger See (Nightflyer) Hitzhusen Mehrgenerationenplatz, http://www.gids-kids.de
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 154. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Starke Gemeinschaft II Förderung in € Budget in €
9.080,50 1.025.086,41
11.800,00 Kellinghusen – Bürgerbus (Einführung) 15.561,76
Kellinghusen – Begegnungsstätte Kirchengemeinde 100.000,00
Groß Kummerfeld – Alte Schule 100.000,00
Boostedt – MBKS Bildungszentrum GGS Boostedt 36.243,35
Hohenl. – Schulhofumgestaltung WK-Schule 50.000,00
Alveslohe – Kümmerer/in 14.040,00
frei:
BBR – Konzept zur Ärzteversorgung 50.000,00 43.333,43
Sarlhusen – Gemeinschaftshaus 100.000,00
Wulfsmoor – Brücke 31.350,00
Schulverband Kellinghusen – Sporthalle 50.000,00
Barmstedt – Skateanlage 9.080,50
Hartenholm – Kümmer/-in 11.800,00
Alveslohe – Bildungshaus MBS 13.865,55
Mittelbindung 96 %
Groß Kummerfeld, Alte Schule Hohenlockstedt – Wilhelm-Käber-Schule
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 164. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Starke Gemeinschaft III Förderung in € Budget in €
1.025.086,41
BBR Team Lebenshilfe – Migrationskoordinator/-in 33.948,72
KJR PI – Boulderwand 22.282,00
SV Hohenlockstedt – Lautsprecheranlage 11.096,74
Hartenholm – Jugendcontainer 20.569,50
Großenaspe – MGP 56.095,51 frei:
43.333,43
Sarlhusen – Kümmerer/-in 13.650,00
Schmalfeld – MGP 100.000,00
Bokholt-Hanredder – MGP 20.208,87
SV Brokstedt - Freibad 8.800,35
Mittelbindung 96 %
Kellinghusen – Freibad Schmalfeld – Stintwiese KJR – Boulderwand
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 174. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Gemeinsam nachhaltig
• Studien zur Vorbereitung von kostenintensiven Investitionen
− z. B. für Wärmenetze, E-Mobilität, ressourcenschonende Versorgung von Ortsteilen
oder Baugebieten
• Zum Ressourcensparen aktivierende oder bewusstseinsbildende Maßnahmen, die
viele Akteure oder eine bestimmte Zielgruppe erreichen
− z.B. fifty-fifty-Projekt an Schulen, Kita21
• Förderung kleinerer investiver Maßnahmen an Gebäuden, die der öffentlichen
Grundversorgung dienen, wenn diese Maßnahmen die Anforderungen der jeweils
geltenden Energieeinsparverordnung (EnEV) in Bezug auf Änderung, Erweiterung und
Ausbau von Gebäuden übertreffen. Sofern nur Teile des Gebäudes energetisch
verbessert werden, ist diese Vorgabe bezogen auf die jeweilige Einzelmaßnahme
anzuwenden.
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 184. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Gemeinsam nachhaltig Förderung in € Budget in €
429.708,20
KITA 21 – Die Klimaretter 24.064,97
Institut für Vernetztes Denken Breedenek – Jugend
20.050,80
gestaltet nachhaltige Zukunft
Wrist Kita-Werk – Energetische Aufwertung 40.000,00
Kaltenkirchen – Verkehrskonzept 5.041,33
Alveslohe – Mobilitätskonzept 13.750,00
frei:
Armstedt – Bürgerhaus energetische Aufwertung 12.744,38 0
Bad Bramstedt – Mobilitätskonzept 16.386,55
Hennstedt – Abwasseranlage PV 36.595,00
Wrist – Sportlerheim 100.000,00
Kellinghusen – Bauhof 33.748,35
Boostedt – Abwasseranlage 50.000,00
Kreis SE – Klimaschutzkonzept 14.985,61
Lockstedt – Dorfscheune 30.319,33
Mittelbindung 100 %
Kooperationsprojekt mit
den AktivRegionen
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 194. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Gemeinschaft bildet
• Bildungsregion & reg. Bildungsvernetzung
− Konzeption, Entwicklung und Betreuung von Netzwerken
− Themen u.a.:
− Qualifizierung der Schulkinderbetreuung,
− Kooperationscoach Verein-Ganztagsschule oder Kita
− Aufbau Elternarbeit
• Außerschulische Lernorte
− Investive und nicht investive Entwicklung von außerschulischen Lernorten
− Vernetzung außerschulischer Lernorte untereinander
− Vernetzung außerschulischer Lernorte mit Kita/Schule
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 204. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Gemeinschaft bildet Förderung in € Budget in €
445.345,28
Bad Bramstedt – Kooperationserziehung 100.000,00
Bad Bramstedt – Jugendcafé 100.000,00
KJR PI – Medienpädagogik 36.115,20 frei:
Boskamp Stiftung – Kulturvermittlung 29.881,60 22.709,37
Hennstedt – Anbau Dörpskampus 100.000,00
Nützen KZ-Gedenkstätte – Neukonzipierung Dauerausstellung 80.000,00
Mittelbindung 95 %
Bad Bramstedt, Kooperationserzieher Bad Bramstedt, Jugendcafé
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 214. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Leitprojekte & Dorfentwicklung, KfW-Programme
Kernthema ILE-Projekte & GAK Dorfentwicklung
Gem. nachhaltig • Erstellung eines integr. Quartierskonzeptes, Hartenholm, 22.360 € KfW-Mittel
• OEK Kellinghusen, 32.539,90 € GAK-Mittel
• OEK Hartenholm, 9.000,00 € GAK-Mittel
• OEK Alveslohe, 22.500,00 € GAK-Mittel
• OEK Brande-Hörnerkirchen, 41.250,00 € GAK-Mittel
• OEK Wiemersdorf, 22.500,00 € GAK-Mittel
• OEK Lenföhrden, 22.500,00 € GAK-Mittel
• OEK Hemdingen, 54.750,00 € GAK-Mittel
• OEK Langeln, 22.500,00 € GAK-Mittel
• OEK Großenaspe, 50.000,00 € GAK-Mittel
Ortskernerlebnisse • OEK Hitzhusen, 22.500,00 € GAK-Mittel
• OEK Wrist, 25.560,78 € GAK-Mittel
• OEK Brokstedt 18.165,69 GAK-Mittel
• Schlüsselprojekt Neubau Dörps- und Sprüttenhuus Hartenholm, 450.000,00 €
GAK-Mittel
• Schlüsselprojekte Kellinghusen Historisches Rathaus - Museum „Ton in Ton“,
750.000,00 € GAK Mittel
• Schlüsselprojekt Energetische Aufwertung der MZH in Hartenholm, 468.750,00
€ GAK Mittel
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 224. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Leitprojekte & Dorfentwicklung, KfW-Programme
Kernthema ILE-Projekte & GAK Dorfentwicklung
• MarktTreff Wiemersdorf, Basisdienstleistung Nahversorgung, 750.000 €
Starke Gemeinschaft • MarktTreff Rickling, Basisdienstleistungen Nahversorgung, 750.000 €
• Lernhaus Hasloh, Basisdienstleistung Bildung, 750.000 €
• Bildungshaus Trappenkamp, Basisdl. Bildung, 291.582,15 €
Gemeinschaft bildet • DörpsKampus Hennstedt, Basisdl. Bildung, 750.000 €
• Boostedter Bildungszentrum, Basisdl. Bildung, 750.000 €
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 234. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle
Die Bilanz seit 2015
Mittelherkunft Anzahl Projekte Investition Fördersumme
Grundbudget 82 + 2 Management 10,2 Mio. € 3,2 Mio. €
ILE Bildung 4 8,8 Mio. € 2,4 Mio. €
ILE MarktTreff 2 3,2 Mio. € 1,5 Mio. €
GAK (OEK) 13 459.589 € 328.192 €
GAK (Schlüsselmaßnahme) 3 4,0 Mio. € 1,7 Mio. €
Regionalbudget 35 500.000 € 380.000 €
KfW 1 34.400 € 22.360 €
Summe 142 rd. 27,6 Mio. € 9,7 Mio. €
rd. 195.000 € offenes Grundbudget
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 245. Beschluss über die Beitrittsanträge der Gastmitglieder Alle Gastmitglieder haben eine Interessenbekundung zur Teilnahme an der kommenden Förderperiode (Vollmitgliedschaft) abgegeben: − Stadt Kaltenkirchen (Kreis SE) − Gemeinde Ellerau (Kreis SE) − Stadt Quickborn (Kreis Pi) − Gemeinde Bönningstedt (Kreis Pi) − Gemeinde Hasloh (Kreis Pi) 14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 25
AktivRegion Holsteiner Auenland
„Gastmitglieder“
− Bönningstedt: 4.500 Ew.
8.300 Ew.
− Hasloh: 3.800 Ew.
− Ellerau: 6.300 Ew.
28.300 Ew.
− Kaltenkirchen: 22.000 Ew.
− Quickborn: 21.500 Ew. 21.500 Ew.
58.100 Ew.
Holsteiner Auenland (2019):
97.011 Ew. – mit Gastmitgl. 155.111 Ew.
Obergrenze Einwohnerzahlen (bislang): 150.000 Ew5. Beschluss über die Beitrittsanträge der Gastmitglieder
Empfehlungen des Kommunalen Beirats
− Aufnahme der Stadt Kaltenkirchen
− Aufnahme der Gemeinde Ellerau
− Keine Aufnahme der Stadt Quickborn
→ Dadurch keine Aufnahme der Gemeinden Bönningstedt und Hasloh möglich (kein
zusammenhängendes Gebiet)
Die Mitgliederversammlung beschließt:
Die Stadt Kaltenkirchen und die Gemeinde Ellerau werden als Vollmitglied zum offiziellen
Start der neuen Förderperiode in 2023 – voraussichtlich im ersten Quartal 2023
aufgenommen.
Der Aufnahmeantrag (Vollmitgliedschaft) der Stadt Quickborn für eine Vollmitgliedschaft
wird abgelehnt. Daraus folgt, dass die Gemeinden Bönningstedt und Hasloh nicht als
Vollmitglied aufgenommen werden können.
Beschlussfassung TOP 5
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 276. Beschluss zur Bewerbung auf die neue Förderperiode
Rahmenbedingungen neue Förderperiode
- Laufzeit: 2023-2027 (5 Jahre!) → die aktuelle („alte“) Förderperiode wurde um 2
Jahre verlängert, auf die Mittel der „neuen“ Förderperiode zu „alten“
Rahmenbedingungen kann 2021/2022 zugegriffen werden
- Mittelausstattung pro Jahr in etwa vergleichbar, in Summe voraus. weniger, da 5
Jahre
- Verwendung Gelder: n+2 (aktuell: n+3)
- Empfehlungen der AG LEADER:
- „Keine“ inhaltlichen Vorgaben zu Kernthemen („bottom up“)
- Freiwillige Selbstverpflichtung: Leistung eines Beitrags zum Thema
Klimaschutz und Klimafolgenanpassungen, Daseinsvorsorge & Lebensqualität
und regionale Wertschöpfung
- Keine Budgets je Kernthema
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 286. Beschluss zur Bewerbung auf die neue Förderperiode Zeitplan bis zur neuen Förderperiode 14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 29
6. Beschluss zur Bewerbung auf die neue Förderperiode
Die Mitgliederversammlung beschließt:
Das Holsteiner Auenland - LAG AktivRegion e.V. soll sich als AktivRegion für die neue
Förderperiode 2023-2027/29 (n+2) bewerben. Die entsprechenden Mittel werden von den
Mitgliedskommunen und neuen Mitglieder bereitgestellt. Der entsprechende Förderantrag
zur Strategieerstellung ist unter Federführung des Vorstandes zu stellen. Der Vorstand ist
ebenso federführend für die Ausschreibung der Strategieerstellung und Vergabe des
Auftrages zuständig.
Beschlussfassung TOP 6
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 307. Beschluss zum Antrag zur Strategieerstellung über GAK-Mittel
Anlass
− Zur Bewerbung auf die neue Förderperiode muss eine Strategie erstellt werden
− Strategieerstellung förderfähig über GAK-Mittel, max. 55.000 Euro für
AktivRegionen, die neue Mitglieder aufnehmen
− Juni 2021: Antrag zur Strategieerstellung
− ab August 2021: Ausschreibung der Strategieerstellung: Aufforderung von mind. 3
Büros zur Erstellung der Strategie für die AktivRegion Holsteiner Auenland
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 317. Beschluss zum Antrag zur Strategieerstellung über GAK-Mittel
Berücksichtigt sind die
Einwohnerzahlen der
Gastmitglieder, die als
Vollmitglieder aufgenommen
werden: Kaltenkirchen und
Ellerau. (22.000-28.000 Ew.)
Die Mitgliederversammlung beschließt:
Antragsstellung auf Strategieerstellung über GAK-Mittel.
Finanzierung des Eigenanteil über eine Sonderumlage von 13 Cent je Einwohner der
erweiterten Gebietskulisse (inkludiert die neuen Vollmitglieder ab 2023.)
Beschlussfassung TOP 7
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 328. Beschluss über die Bereitstellung des Regionalbudget in 2022
Rückblick
− 2020
− 19 Projekte mit 200.000 Euro Förderung ausgewählt
− 37 Anträge mit 400.000 Euro Förderung lagen vor
− 2021
− 16 Projekte mit 200.000 Euro Förderung ausgewählt
(7 private, 9 öffentliche Antragssteller)
− 25 Anträge mit 350.000 Euro Förderung lagen vor
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 338. Beschluss über die Bereitstellung des Regionalbudgets in 2022
Beschluss über die Bereitstellung des Regionalbudgets (GAK-Ziffer 10.0) in 2022
In 2020 und 2021 hat die AktivRegion das Regionalbudget angeboten. Es stehen max.
200.000 Euro an Fördermitteln zur Verfügung. Davon muss die Region 10% an Eigenmitteln
– 20.000 Euro – bereitstellen. In 2020 wurden die Kosten aus den Rücklagen des Vereins
getragen, in 2021 aus einer Sonderumlage.
2022 wäre erneut eine Sonderumlage notwendig.
Die Sonderumlage würde je Einwohner wieder 21 Cent betragen.
Die Mitgliederversammlung beschließt:
Das Regionalbudget (GAK-Ziffer 10.0) soll auch in 2021 in der AktivRegion Holsteiner
Auenland in vollem Umfang (200.000 Euro) angeboten werden.
Der Vorstand und die Geschäftsstelle werden ermächtigt, die entsprechenden Anträge
vorzubereiten und zu stellen.
Die Ämter und Städte stellen den verpflichtenden Eigenanteil in Höhe von 10% der
Fördersumme. Dies entspricht 21 Cent je Einwohner. Das Regionalbudget steht nur den
aktuellen Vollmitgliedern zur Verfügung.
Beschlussfassung TOP 8
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 349. Beschluss über die Fördervoraussetzungen zum Regionalbudget 2022
Beschluss über die Fördervoraussetzungen zum Regionalbudget (GAK-Ziffer 10.0) in 2021
Von Seiten des Landes ist es nicht erlaubt, den Kreis der Zuwendungsempfänger
(Antragsteller) einzuschränken.
Das heißt, es müssen sowohl Projekte privater als auch öffentlicher Antragsteller
zugelassen werden.
Inhaltlich könnten Fokussierungen vorgenommen werden, sofern diese den
Rahmenbedingungen der GAK (Förderbereich 1: integrierte ländliche Entwicklung) und der
IES (Integrierte Entwicklungsstrategie) der AktivRegion entsprechen.
Die Mitgliederversammlung beschließt:
Das Regionalbudget (GAK-Ziffer 10.0) soll im Jahr 2022 wie im vorangegangenen Jahr
angeboten werden.
Es werden keine inhaltlichen Einschränkungen vorgenommen.
Es gelten die Antragsunterlagen, Fördervoraussetzungen sowie der Projektbewertungsbogen
vom Jahr 2020.
Der Projektaufruf wird im November 2021 erfolgen.
Die Frist zur Einreichung vollständiger Projektanträge wird auf den 28.02.2022 gelegt.
Beschlussfassung TOP 9
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 3510. Beschluss über die anteilige Finanzierung der Geschäftsstelle
Beschluss über die Finanzierung der erweiterten Tätigkeiten der Geschäftsstelle
(Honorarauftrag)
Die Geschäftsstelle darf nicht im Rahmen ihres Auftrages für das Regionalmanagement der
AktivRegion Tätigkeiten für das Regionalbudget ausüben. Die Aufgabenbereiche müssen klar
getrennt werden.
Die Geschäftsstelle hat für 2021 einen Auftrag über 15.000,00 Euro netto erhalten und bietet
diese Tätigkeit erneut zum gleichen Preis an.
Die Sonderumlage würde je Einwohner wie im vergangenen Jahr 18 Cent betragen.
Die Mitgliederversammlung beschließt:
Die Ämter und Städte finanzieren die Kosten des Honorarauftrages (erweiterte Tätigkeiten
der Geschäftsstelle) in Höhe von 15.000,00 € netto, 17.850,00 € brutto.
Dies entspricht 18 Cent je Einwohner.
Unter Berücksichtigung von TOP 8 beträgt die Sonderumlage 2022 zur Umsetzung des
Regionalbudgets 39 Cent je Einwohner.
Beschlussfassung TOP 10
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 3611. Bericht der Kassenprüfer 2020
Kassenprüfung vom 31. Mai 2021 Im Sitzungssaal der Amtsverwaltung Boostedt-
Rickling
Kassenprüfer Sven Plucas, Thorsten Möller
Anfangssaldo Kontostand
Gesamtaufstellung Einnahmen Ausgaben
01.01.2020 31.12.2020
Sparkasse Südholstein 23.611,84 € 305.958,74 € 302.224,80 € 27.345,78 €
Sparkasse Westholstein* 18.476,45 € 10.000,00 € 7.526,06 € 20.950,39 €
Raiffeisenbank** 9.242,00 € 193.517,93 € 200.517,77 € 2.242,16 €
Summe 51.330,29 € 509.476,67 € 510.268,63 € 50.538,33 €
* Die Mittel auf dem Konto der Sparkasse Westholstein stehen zur öff. Kofinanzierung privater
Projektträger zur Verfügung (interne Umbuchung).
** Die Mittel auf dem Konto der Raiffeisenbank werden für den Mittelfluss des Regionalbudgets
verwendet
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 376. Bericht der Kassenprüfer 2015
Haushalt 2015
14.06.2021 AktivRegion Holsteiner Auenland14.06.2021 AktivRegion Holsteiner Auenland
12. Entlastung des Vorstandes
Die Kassenprüfer empfehlen die Entlastung des Vorstandes.
Beschlussfassung TOP 12
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4013. Wahl der Vorstandsmitglieder
Zur Wahl stellen sich:
− Herr Hans-Jürgen Kütbach (1. Vorsitztender)
− Frau Heike Döpke
− Herr Jürgen Rebien
Beschlussfassung TOP 13
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4114. Wahl der Projektbeiratsmitglieder
Zur Wahl stellen sich:
Wirtschafts- und Sozialpartner Vertreter*innen
Herr Kay Sierk Frau Marie Weber
Herr Werner Kruse Herr Peer Jensen-Nissen
Frau Renate Volkland Frau Dr. Karen Strehlow
Herr Wolf-Gunthram von Schenck (Ute Kröger) Herr Hans-Jürgen Kütbach
Herr Ingo Waschkau Frau Birgit Hammermann
Frau Elisabeth Manthey Frau Petra Poethke
Frau Anette Möller Herr Hans Möller
Herr Peter Strübing Volker Augustin
Herr Sven Neitzke Herr Mike Lehmann
Frau Kirsten Möllgaard Frau Angelika Hahn-Fricke
Kommunale Vertreter Vertreter*innen
Herr Matthias Bagger Herr Alexander Harms
Herr Geert Uwe Carstensen Herr Sven Plucas
Frau Heike Döpke Herr Marcel Holz
Frau Verena Jeske N.N.
Herr Axel Pietsch Herr Peter Löbel
Herr Jürgen Rebien Herr Clemens Preine
Herr Torsten Ridder Herr Klaus Brakel
Frau Janina Plath N.N.
Herr Sven Werner Herr Bernd Reimers
Beschlussfassung TOP 14
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4215. Ergebnisse der Evaluierung | Mitarbeit in der LAG (vTI Befragung)
• 47,6% der Befragten sind in der aktuellen Förderperiode neu
hinzugekommen (Ø SH: 24,9%)
• 36,4% der Mitglieder sind auch Projektträger*in oder mit der Umsetzung
eines Projektes beauftragt (Ø SH: 24,2%)
• 76,2% der Befragten sind mit dem AktivRegionen-Prozess in der Region
insgesamt zufrieden/sehr zufrieden
• 81% der Befragten haben eine hohe/sehr hohe Bereitschaft sich auch
zukünftig aktiv im Prozess zu engagieren
• 85,7% fühlen sich stark/sehr stark mit der AktivRegion verbunden
• Gewünscht werden weitere Akteure
• Gewerbeverein, Kinder/Jugend für Entscheidungsgremium
• Mehr Frauengruppen, Gruppen aus Bereichen Umwelt und Soziales für
Gremien
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4315. Ergebnisse der Evaluierung | Arbeit in der LAG (vTI Befragung)
8. Wie zufrieden sind Sie mit folgenden Aspekten im Entscheidungsgremium der LAG?
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Verfügbarkeit relevanter
Informationen
Ablauf von
Entscheidungsprozessen
Inhalte der getroffenen
Entscheidungen
Sehr zufrieden (=1) 2 3 4 5 Gar nicht zufrieden (=6) Kann ich nicht einschätzen
Anzahl der Beantwortungen (n) = 21
• Die Arbeitsatmosphäre ist angenehm. Note: 1,11; Ø SH: 1,37
• Die Sitzungen sind ergebnisorientiert. Note: 1,05; Ø SH: 1,44
• Probleme können offen angesprochen werden. Note: 1,22; Ø SH: 1,49
• Mit Konflikten wird konstruktiv umgegangen. Note: 1,18; Ø SH: 1,63
• Die Region als Ganzes steht im Vordergrund. Note: 1,32; Ø SH: 1,66
• Mögliche Interessenskonflikte werden vermieden. Note: 1,25; Ø SH: 1,74
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4415. Ergebnisse der Evaluierung | Arbeit in der LAG (vTI Befragung)
• Die Arbeit der LAG wird von den politischen Entscheidungsträger*innen/der
Verwaltung der Region unterstützt. Note: 1,35; Ø SH: 1,71
• Die Arbeit der LAG wird von der Wirtschaft der Region unterstützt. Note: 2,58;
Ø SH: 2,48
• Die Arbeit der LAG wird von der Zivilgesellschaft (Vereine, Verbände)
unterstützt. Note: 1,94; Ø SH: 2,31
• Gewünscht wird
• Direkte Beteiligung von Kindern/Jugendlichen sowie Bürger*innen als Menschen, nicht
als Schüler bzw. Funktionsträger o.ä.
• Flächendeckung und Beibehaltung LEADER, aber Reduzierung der Prüfungsinstanzen
• Klimafreundlichere Kriterien
• Quickborn als stimmberechtigtes Mitglied zulassen
• Vereinfachung Antragstellung und Abrechnung sowie Kosten- und Finanzierungsplan v.a.
während der Umsetzung
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4515. Ergebnisse der Evaluierung | Regionalmanagement (vTI Befragung)
• Organisation und Koordination der LAG-Arbeit. Note: 1,00
• Projektbegleitung und -beratung (administrativ). Note: 1,06
• Projektbegleitung und -beratung (inhaltlich). Note: 1,17
• Kenntnis über vielfältige Fördermöglichkeiten. Note: 1,16
• Vernetzung regionaler Akteure. Note: 1,21
• Öffentlichkeitsarbeit. Note: 1,26
• Begleitung der Umsetzung der IES insgesamt. Note: 1,17
• Anmerkungen/Anregungen:
• Froh, dieses RM zu haben
• Technisches Equipment und geeignetere Software für professionellere Gestaltung virtueller
Konferenzen
• Enge Einbindung der Verwaltungschefs/-chefinnen hat sich bewährt
• Gut strukturierte Vorbereitung durch Punktesystem
• Die guten Vorbereitungen (Information über Projekte und Hinweise auf Klärungsbedarfe) der
Geschäftsstelle in Regionalbüro gewährleisten die Bewältigung einer Vielzahl von Projekten.
Müsste alles grundsätzlich diskutiert werden, wäre das Projektaufkommen nicht zu meistern.
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4615. Ergebnisse der Evaluierung | LEADER
• Als Möglichkeit der Entwicklung und Zusammenarbeit sehr positiv
wahrgenommen
• Großer Beitrag in Bereichen:
• Dorfentwicklung
• Natur/Kulturlandschaft/Umweltbildung
• Kultur
• Tourismus
• Mehr erwartet in Bereichen:
• Ortsentwicklung: mangelnde Motivation der kommunalen Gremien zur
ganzheitlichen Betrachtung
• Bildung: fehlende Initiativen, kaum Kontakt zu außerschulischen
Bildungsträgern, fehlendes Netzwerk?
• Klimaschutz: Bewusstsein für Verhaltensänderung noch gering
ausgeprägt
• Gemeinsam nachhaltig: Nutzung von Mitteln zur Verbesserung/ Erneuerung
Wege, Plätze, Brücken
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4715. Ergebnisse der Evaluierung | Integrierte Entwicklungsstrategie (IES)
• 31,6% kennen die gesamte IES. Ø SH: 37,3%
• 36,8% kennen die für sich wichtigen Kapitel. Ø SH: 39,7% Viele während der lauf.
Förderperiode hinzugekommen.
• 31,6% ist die IES nur wenig bekannt. Ø SH: 23,1% Anzahl der Beantwortungen (n) = 20
Die Entwicklungs- 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
strategie...
… finde ich inhaltlich
unterstützenswert.
… wird der spezifischen
Situation der Region gerecht.
… ist der „rote Faden“
unserer Arbeit.
… ist eine legitime
Entscheidungsgrundlage zur
Verwendung öffentlicher
Gelder für die geförderten… Trifft voll und ganz zu… 2 3 4 5 Trifft gar nicht zu… Kann ich nicht einschätzen
Anzahl der Beantwortungen (n) =13
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4815. Ergebnisse der Evaluierung | Projektauswahlkriterien
19. Inwieweit sind die folgenden Aussagen zur Projektauswahl zutreffend?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Note: 1,25;
Die Auswahlkriterien passen zur IES. Ø SH: 1,84
Die in der IES festgelegten Auswahl- Note: 1,63;
kriterieren sind gut anzuwenden. Ø SH: 2,06
Ich bin mit dem Verfahren zur Note: 1,47;
Projektauswahl zufrieden. Ø SH: 1,91
Die hoch bewerteten Projekte passen Note: 1,44;
auch am besten zur Strategie. Ø SH: 2,07
Durch den Entscheidungsprozess in der LAG sind die Note: 1,78;
Projekte in der Region gut aufeinander abgestimmt. Ø SH: 2,23
Durch die Beratung in der LAG ergaben sich Note: 1,69;
Verbesserungen bei den Projekten. Ø SH: 2,05
Ich bin mit den bisher ausgewählten Note: 1,63;
Projekten zufrieden. Ø SH: 2,06
Um die Fördermittel auszugeben, wurden auch Projekte Note: 3,00;
ausgewählt, die nicht so gut zur IES passen. Ø SH: 4,00
Bei den Projektinhalten wird auf Geschlechtergerechtigkeit Note: 2,58;
geachtet. Ø SH: 2,54
Antwortoptionen Trifft voll und ganz zu… 2 3 4 5 Trifft gar nicht zu… Kann ich nicht einschätzen
Anzahl der Beantwortungen (n) = 20
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 4915. Ergebnisse der Evaluierung | Projektträgerbefragung (37 Bögen)
• RM kümmert sich engagiert um mein Anliegen.
• RM war tel./per Mail gut erreichbar.
• Antworten des RM erhielt ich zeitnah.
1. Kommunikation mit dem RM • Auskünfte RM waren verständlich.
• Förderrechtliche Grundlagen wurden erläutert.
• Umgangston war freundlich.
• Entscheidungsabläufe waren transparent.
• RM hat mir wichtige Kontakte zu anderen Partnern vermittelt.
• Projekt hat sich inhaltlich durch die Beratung deutlich verbessert.
2. Projektkonzeption • RM hat bei Vorbereitung der Antragstellung wertvolle Hilfestellung gegeben.
• Ohne das RM wäre mir Antragstellung schwer gefallen.
• Während Durchführung war RM für Fragen erreichbar und hilfreich.
3. Projektdurchführung • Fragen zur Abrechnung während Durchführung wurden zur Zufriedenheit
beantwortet.
• RM hat insgesamt bei Durchführung wertvolle Hilfestellung gegeben.
• Erwartete Ergebnisse traten in vollem Umfang ein.
4. Projektergebnisse • Vorhaben stieß weitere Aktionen in Region an.
• Projekt wurde über AR hinaus bekannt.
• Organisatorische Aufwand Antragsstellung war angemessen.
5. Wirksamkeit & Nutzen • Zeitliche Aufwand Antragstellung war angemessen.
• Ich würde grundsätzlich wieder einen Antrag stellen.
• Aufmerksam geworden durch Zeitungsartikel.
• Aufmerksam geworden durch Bekannte/n.
6. Aufmerksamkeit • Übers Internet von LAG AR erfahren.
• Durch AR auf Projektidee gekommen.
• Gezielt nach Fördermitteln gesucht, egal welcher Fonds.
• Bin gut über IES informiert.
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 5015. Ergebnisse der Evaluierung | Projektträgerbefragung (37 Bögen)
Kommunikation mit
dem RM
5
4
3
Aufmerksamkeit* Projektkonzeption
2
1
0
Wirksamkeit und
Projektdurchführung*
Nutzen*
Projektergebnisse*
* Nicht alle Befragten haben diese Frage
beantwortet
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 5115. Ergebnisse der Evaluierung | Projektträgerbefragung - Statements
• „Über die Fördermöglichkeit habe ich durch Herrn Ex-Bürgermeister Kütbach erfahren. Insgesamt ist die
Hilfestellung und die Unterstützung immer gut. Die Erstellung des Verwendungsnachweises und die Struktur
des Verwendungsnachweises sollte vereinfacht werden. Der bürokratische Aufwand ist zu hoch. Auch das
Vorlegen von Originalbelegen ist nicht mehr zeitgemäß, da Buchungsbelege schon digital erfasst werden. Auch
hier sollte eine Anpassung erfolgen.“
• „Ohne die großartige Hilfe durch das RM hätten wir wahrscheinlich gar nicht gebaut.“
• „Die Abrechnung und der bürokratische Aufwand sind zu hoch. Wir bedanken uns für die Unterstützung und
die gute Zusammenarbeit bei der Umsetzung dieses Projektes.“
• „Wir bedanken uns für die Unterstützung und die gute Zusammenarbeit bei der Umsetzung dieses Projektes.“
• „Das Projekt war/ist ausgesprochen erfolgreich und ein überzeugendes Beispiel für andere Ämter und
Kommunen.“
• „Durch das Projekt wurde eine weitere Gemeinde animiert , ebenfalls einen Kümmerer einzustellen.“
• „Das RM hat bei der Ausfüllung des Antrages sehr gut unterstützt. Das war sehr hilfreich. Auf die
Projektförderung sind wir durch Herrn Kütbach aufmerksam geworden […]. Die Unterstützung durch das RM
war in allen Verfahrensschritten gegeben und die Zusammenarbeit war gut. Der Aufbau der
Verwendungsnachweise ist leider sehr unverständlich. Es wäre hilfreich, wenn die Verwendungsnachweise
einfacher aufgebaut wären, da der Verwaltungsaufwand sehr hoch ist. Schwierig ist es auch, dass immer
Originalbelege vorgelegt werden müssen. […]. Durch die Pflicht, Originalbelege vorlegen zu müssen, wird
zusätzlicher Verwaltungsaufwand erzeugt. Das ist im digitalen Zeitalter nicht mehr zeitgemäß.“
• „Wir bedanken und herzlich für die außergewöhnliche Unterstützung bei dem Team der AktivRegion. Unsere
Erwartungen sind voll erfüllt.“
• „[…] Ich höre nur positive Stimmen, auch gerade Dank der Unterstützung der AktivRegion! Herzlichen Dank.“
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 5215. Ergebnisse der Evaluierung | Zusammengefasst
• Beim Großteil der Fragen über Landesdurchschnitt
• Sehr hohe Zufriedenheit mit Arbeit des Regionalmanagements
• LEADER als Möglichkeit der Entwicklung sehr positiv und als Bereicherung
wahrgenommen
• Insgesamt sehr gute Bewertung
• Vorrangige Themenfelder 2023-2027:
• Klima- und Umweltschutz/Energiewende
• Tourismus
• Kultur- und Freizeitangebote, besonders für Jugendliche
• (Beteiligungs-) Strategien zur Bindung junger Menschen im ländlichen Raum
14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 5316. Verschiedenes 14.06.2021 Mitgliederversammlung des Holsteiner Auenlandes – LAG AktivRegion e.V. 54
Die grüne Mitte Holsteins erleben
Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
Geschäftsstelle:
Holsteiner Auenland - RegionNord
O. Prüß | K. Glockner | A. Krage
LAG AktivRegion e.V. 04821 94 96 32 30
glockner@regionnord.com
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