REGIONNORD OLAF PRÜß ANKE ROHWEDDER 04821/94963230 - MIT ALLIANZEN DIE ZUKUNFT GESTALTEN! - AKTIVREGION STEINBURG
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Mit Allianzen die Zukunft gestalten! 11. August 2020, Mitgliederversammlung, rbz Itzehoe RegionNord Christian Holst Olaf Prüß │ Anke Rohwedder 04821/4030280 04821/94963230 holst@egeb.de pruess@regionnord.com
LAG AktivRegion Steinburg Tagesordnung 1. Begrüßung durch den Vorsitzenden 2. Eröffnung der Sitzung 3. Feststellung der Beschlussfähigkeit der Mitgliederversammlung 4. Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung 5. Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten Mitgliederversammlung 6. Tätigkeitsbericht des Vorstandes und des Managements 7. Bericht des Kassenwartes 8. Genehmigung des Kassenberichtes 9. Entlastung des Vorstandes 10. Satzungsänderungen (Anlage 2) 11. Entgegennahme und Beschluss des Jahresberichtes 2019 (Anlage 3) 12. Strategieänderungen (Anlage 4) 13. Wahl eines neuen LAG-Vorstandes a. Vorschlag und Wahl einer Wahlleiterin / eines Wahlleiters b. Vorschlag und Wahl einer/eines Vorstandsvorsitzenden c. Vorschlag und Wahl einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden d. Vorschlag und Wahl eines Schriftführers e. Vorschlag und Wahl eines Kassenwartes f. Vorschlag und Wahl der Beisitzer und stellvertretenden Beisitzer 14. Wahl eines Kassenprüfers 15. Kurzinfos zu einigen Projekten 16. Sonstiges www.leader-steinburg.de 2
LAG AktivRegion Steinburg Tagesordnung 1. Begrüßung durch den Vorsitzenden 2. Eröffnung der Sitzung 3. Feststellung der Beschlussfähigkeit der Mitgliederversammlung 4. Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung 5. Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten Mitgliederversammlung www.leader-steinburg.de 3
LAG AktivRegion Steinburg 6. Tätigkeitsbericht Vorstand und LAG Management www.leader-steinburg.de 4
LAG AktivRegion Steinburg 6. Tätigkeitsbericht Vorstand für 2019 Mitglieder: 152 Vorstand seit letzter Mitgliederversammlung • 5 Vorstandssitzungen • 12 neue beschlossene Grundbudgetprojekte • 18 Regionalbudgets-Projekte (Kleinstprojekte bis 20.000 € Volumen) • 2.463.625 € weitere eingeworbene Mittel Vorstandsmitglieder Kommunale Mitglieder Wirtschafts- und Sozialpartner Dr. Reinhold Wenzlaff, CDU-Kreistagsfraktion Corinna Ahrens-Gravert, VHS Itzehoe e.V. Manfred Schmiade, SPD-Kreistagsfraktion Silke Dibbern-Voß, privat Michael Lantau, LVB Amt Horst-Herzhorn Heinrich Gaußling, DRK-Schwesternschaft Ostpreußen Volker Tüxen, LVB Amt Itzehoe-Land Karlheinz Lappe, Kreishandwerkerschaft Manja Biel, Bürgermeisterin Glückstadt Bernd Schwartkop, Maschinenring Südholstein e.V. Maren Westphalen, Kreislandfrauenverband Steinburg www.leader-steinburg.de 5
LAG AktivRegion Steinburg 6. Tätigkeitsbericht Vorstand: Fördermittelbilanz (seit der letzten MV) Grundbudget 2014-2020: 2.527.995 € 19 Vorstandssitzungen Gebunden: 1.966.995 66 beschlossene Projekte Frei: 561.000 € 4 zurückgezogen, 1 abgelehntes Projekt Fördermittel Fischerei für Glückstadt (2 Projekte) 70.000 € Weitere Projekte im letzten Jahr 2.463.625 € MarktTreff Wewelsfleth 750.000 € Störtalcampus Oelixdorf 715.000 € Seit 2014: Kremperheide – Haus der Bewegung 750.000 € 9,3 Mio. € Ortsentwicklungskonzept Brokdorf 45.000 € zusätzliche Ortsentwicklungskonzept Wacken 48.750 € Fördermittel Ortsentwicklungskonzept Neuenbrook 22.500 € eingeworben Ortsentwicklungskonzept Münsterdorf 49.875 € Strategieziel waren Ortsentwicklungskonzept Bokelrehm 22.500 € 5,8 Mio. € zusätzliche Ortsentwicklungskonzept Sommerland 22.500 € Mittel bis 2023 Ortsentwicklungskonzept Horst 37.500 € www.leader-steinburg.de 6
LAG AktivRegion Steinburg 6. Fördermöglichkeiten Ländliche Entwicklung 2014-2021 1. Aktiv Region, 63 Mio. € landesweit, regionale Strategien und Entscheidungen, ca. 400.000 € pro Jahr Klimawandel & Energie Wachstum & Innovation Nachhaltige Daseinsvorsorge Bildung 2. Aktiv Region, Regionalbudget der Gemeinschaftsaufgabe Agrar- und Küstenschutz, 200.000 € pro Jahr Kleinstprojekte bis 20.000 € Investition, Förderquote 80%, 3. Landesweite Wettbewerbe, 58 Mio. € EU-Mittel, zzgl. GAK-Mittel Basisdienstleistungen Nahversorgung MarktTreffs, multifunktionale 53-75%, (Basis Machbarkeitsstudie) Einrichtungen mind. Kommune [Private] Basisdienstleistungen Bildung 100.000 € bis 750.000 € PlietschHuus, Störtalcampus Ländlicher Tourismus Kommune, jurist. Naturerlebnis, kleine 53%, mind. 100.000 € (Basis Machbarkeitsstudie) Person öffentl. Rechts Infrastrukturen Erhalt ländliches Kulturerbe Kommune, jurist. 53% mind. 100.000 € (Basis Machbarkeitsstudie) Person öffentl. Rechts Konzepte: 75% Orts(Kern)Entwicklung, GAK-Mittel „Schlüsselprojekt“ der Schlüsselprojekte: 35-75% Kommune & Private (Basis Ortskernentwicklungskonzept) Ortsinnenentwicklung mind. 100.000 € bis 750.000 € 53%, Ländliche Kernwege Kommunen mind. 75.000 € www.leader-steinburg.de 7
LAG AktivRegion Steinburg 6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte Betreuung im sozialen Trainingsraum Schulverband Glückstadt Invest.: 91.494 € Förderung: 50.000 € - Anschubfinanzierung einer halben Personalstelle, um das „Trainingsraum-Konzept“ an GMS zu etablieren Koordinierung Betreuung an der Grundschule Schulverband Glückstadt Invest.: 77.020 € Förderung: 42.361 € - Anschubfinanzierung einer halben Personalstelle, um die Nachmittags- und Ferienbetreuung zu verbessern Attraktivierung der Nordoer Heide Gemeinde Kremperheide Invest.: 110.973 € Förderung: 50.000 € - Bündel verschiedener Maßnahmen, um das Freizeitangebot an der Nordoer Heide attraktiver zu gestalten www.leader-steinburg.de 8
LAG AktivRegion Steinburg 6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte Abriss Sportlerheim Kremperheide Gemeinde Kremperheide Invest.: 73.964 € Förderung: 30.000 € - Abriss des Altgebäudes, um Neubau des „Hauses der Bewegung“ am selben Standort vorzubereiten Modernisierung Gemeindehaus Neuenkirchen Gemeinde Bahrenfleth Invest.: 425.495 € Förderung: 100.000 € - Das Gemeindehaus wird an neue Bedürfnisse angepasst und energetisch optimiert Konzeption Hafen- und Ortsgestaltung Gemeinde Kollmar Invest.: 45.810 € Förderung: 23.097 € - Entwicklung eines Freiraumkonzeptes für den Hafen- und Ortskernbereich von Kollmar www.leader-steinburg.de 9
LAG AktivRegion Steinburg 6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte Freibad Krempe – Verbesserung der Nutzung Amt Krempermarsch Invest.: 23.988 € Förderung: 11.087 € - Barrierefreie Umgestaltung des Durchschreitebeckens Bild von Andreas160578 auf Pixabay - Sonnensegel am Kleinkinderbecken Einzelhandelsgutachten mit Leerstandskataster Stadt Glückstadt Invest.: 27.000 € Förderung: 13.613 € - Aktuelle Aussage zur Einzelhandels- und Dienstleistungsstruktur und Aufbau des Leerstands- katasters Klever Hof – Erwerb für dorfgemäße Nutzung Gemeinde Kleve Invest.: 275.000 € Förderung: 50.000 € - Erwerb der örtlich zentral gelegenen Gastronomie, um den Standort für dorfgemäße Nutzung zu sichern. www.leader-steinburg.de 10
LAG AktivRegion Steinburg 6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte Freizeitwegeausschilderung Kaaks Gemeinde Kaaks Invest.: 17.850 € Förderung: 8.250 € - Ausweisung der bestehenden Wegestruktur und Erläuterungstafeln für ortsfremde Erholungssuchende Machbarkeitsstudie Gründerzentrum Stadt Glückstadt Invest.: 35.000 € Förderung: 17.647 € - Konzeptionelle Vorprüfung eines ortsangepassten Gründerzentrums Fußgänger-Leitsystem Stadt Itzehoe Invest.: 35.700 € Förderung: 16.500 € - Erstellung eines Leitsystems zu den Sehenswür- digkeiten der Stadt www.leader-steinburg.de 11
LAG AktivRegion Steinburg 6. Das GAK-Regionalbudget – erstmals in 2020 eingesetzt Förderung von Kleinstprojekten Projektgesamtkosten bis 20.000 € • Budget bis 200.000 € pro Jahr • 90% GAK-Mittel (Bundes- und Landesmittel), 10% Kofinanzierungsmittel durch den Kreis • 80% Förderquote • Träger: Vereine, Kommunen Thema 2020 www.leader-steinburg.de 12
LAG AktivRegion Steinburg 6. Das GAK-Regionalbudget – erstmals in 2020 eingesetzt Förderaufruf: Medien, Web, Mailing 3 Monate Antragsfrist 34 beantragte Projekte 345.000 € beantragte Fördersumme 18 ausgewählte Projekte davon: 6 Vereinsprojekte 8 energetische Projekte Umsetzung bis Ende September 2020 Herzlichen Dank für Ihre Mitarbeit zum Regionalbudget ! www.leader-steinburg.de 13
LAG AktivRegion Steinburg 6. Projekte Regionalbudget Energ. Optimierung Energ. Optimierung Energ. Optimierung Feuerwehrhaus Feuerwehrhaus Feuerwehrhaus 7.057,49 € 10.281,60 € 5.565,31 € Blomesche Wildnis Schlotfeld Sommerland Energ. Optimierung Energ. Optimierung Energ. Optimierung Gemeinde-/ Kindergarten Feuerwehrhaus Kiebitzreihe Kindergarten 15.850,80 € 8.877,80 € 6.066,21 € Peissen Schulverband Horst Borsfleth Beschattungsanlage Barrierefreiheit Energ. Optimierung Kleinkinder- Außengelände planschbecken altes Schulgebäude 7.987,60 € 15.918,20 € 15.993,60 € Kinderschutzbund OV FFBG Mehlbek Itzehoe e.V. www.leader-steinburg.de 14
LAG AktivRegion Steinburg 6. Projekte Regionalbudget Mobile E-Bike- Mobile E-Bike- Küche & WC Ladestation Ladestation 15.620,00 € 8.956,54 € 8.956,54 € Alte Kate Oelixdorf e.V. Brokdorf Büttel E-Bike- Ladestation u. Wetterschutzhütte u. Bel. Wasserfontaine Fahrradanlehnbügel E-Bike-Ladestation im Fleth 10.726,30 € 15.987,42 € 13.518,45 € Glückstadt Hadenfeld Aktiv für Glückstadt e.V. Behindertengerechte Energ. Optimierung Einbauküche Einstiegstelle am Bootshaus Vereinshaus Dorfkrug 15.820,94 € 6.725,18 € 7.168,56 € Kanu-Gruppe Wilster e.V. Itzehoer Kanu-Club e.V. Ecklak www.leader-steinburg.de 15
LAG AktivRegion Steinburg 6. Das GAK-Regionalbudget – 2021(aktueller Diskussionsstand) Erneuter Aufruf im November 2020 geplant Bewerbung bis Ende Januar oder Februar 2021 80% Förderquote, bis 20.000 € Investition Antragsteller (in der Diskussion) öffentliche Träger eingetragene Vereine und gemeinnützige Träger neu: gastronomische Betriebe, Restaurants und landwirtschaftliche Betriebe, die Freizeit- und Tourismusangebote anbieten. Der Teilnehmerkreis wird aufgrund der Auswirkungen der Corona-Krise auf diese Teilnehmenden ausgeweitet. - Förderthema (in der Diskussion) neue Nutzungsformen oder neue Angebote, die Verbesserung der Barrierefreiheit, die energetische Optimierung der Einrichtungen oder Maßnahmen zur Umstellung auf erneuerbare Energien sowie zur Förderung der Elektromobilität. www.leader-steinburg.de 16
LAG AktivRegion Steinburg 6. Aktuelle Beteiligungsgremien AG Energie- und Arbeitskreis AG Klimaschutz in Tourismus des Regionalentwicklung Kooperation mit dem Holstein Tourismus Kreis Fachforum Daseinsvorsorge (kann aufgrund der AG Neues Leben auf Pandemie in diesem alten Höfen Jahr nicht durchgeführt werden) www.leader-steinburg.de 17
LAG AktivRegion Steinburg 6. Das war das Jahr in Projekten! Dat löppt! www.leader-steinburg.de 18
LAG AktivRegion Steinburg Top 7 - 11 7. Bericht des Kassenwartes 8. Genehmigung Kassenbericht 9. Entlastung des Vorstandes 10. Satzungsänderungen 11. Beschluss Jahresbericht 2019 www.leader-steinburg.de 19
LAG AktivRegion Steinburg 10. Satzungsänderung Neu in die Satzung aufgenommen wird § 6, Abs. (4) Die Wahl und die Abberufung der Mitglieder des Vorstandes kann auch in Gruppen oder im Ganzen erfolgen (Blockwahl). Begründung Die Abstimmungsform der Blockwahl muss als möglicher Wahlmodus in der Satzung enthalten sein. www.leader-steinburg.de 20
LAG AktivRegion Steinburg Tagesordnung 1. Begrüßung durch den Vorsitzenden 2. Eröffnung der Sitzung 3. Feststellung der Beschlussfähigkeit der Mitgliederversammlung 4. Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung 5. Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten Mitgliederversammlung 6. Tätigkeitsbericht des Vorstandes und des Managements 7. Bericht des Kassenwartes 8. Genehmigung des Kassenberichtes 9. Entlastung des Vorstandes 10. Satzungsänderungen (Anlage 2) 11. Entgegennahme und Beschluss des Jahresberichtes 2019 (Anlage 3) 12. Strategieänderungen (Anlage 4) 13. Wahl eines neuen LAG-Vorstandes a. Vorschlag und Wahl einer Wahlleiterin / eines Wahlleiters b. Vorschlag und Wahl einer/eines Vorstandsvorsitzenden c. Vorschlag und Wahl einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden d. Vorschlag und Wahl eines Schriftführers e. Vorschlag und Wahl eines Kassenwartes f. Vorschlag und Wahl der Beisitzer und stellvertretenden Beisitzer 14. Wahl eines Kassenprüfers 15. Kurzinfos zu einigen Projekten 16. Sonstiges www.leader-steinburg.de 21
LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen I Aktuelle Restmittel der AktivRegion Steinburg: 561.000 € € Voraussichtlich neue „Jahrestranche“ in 2021 (die bis Mitte 2024 zu verausgaben sind) Mindestens 110.000 € 450.000 € angemeldet eventuell Mittel von anderen AktivRegionen Ziel der vorgeschlagenen Änderungen Förderung noch attraktiver machen Klarstellungen Einführung eines Wettbewerbs für größere Projekte, sofern wir vom Land mehr Mittel erhalten (Ermächtigung des Vorstandes) www.leader-steinburg.de 22
LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen II, Leitziele und Kernthemen Energie & Wachstum & Daseinsvorsorge Bildung Klimawandel Innovation Regional- marketing & regionale Wirtschaftsallianzen Kernthemen Steinburg spart Land- und Allianzen der Fürs Leben Energie Naturerlebnisse Daseinsvorsorge lernen Fisch & Elbe erleben - Glückstadt (über Fischereifonds) www.leader-steinburg.de 23
LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen III, aktuelle Fördereckdaten Förderquote in % der Nettokosten Maßnahmen Öffentliche Gemein- Sonstige Träger nützige Träger Basisförderquote Konzeption von Maßnahmen 60 60 40 Nicht investive Maßnahmen, Projektmanagement 55 55 40 Investive Maßnahmen 55 55 40 Modellhafte Maßnahmen (aktivregionsweit Förderquoten- modellhaft) zuschläge Regionale Wirkung je +5 je +5 je +5 (aktivregionsweite Wirkung) Allianzen / Kooperationsprojekte (mind. 3 angemessen mitfinanzierende Partner) www.leader-steinburg.de 24
LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen IV 1. Erhöhung der Förderquote um 10%, wenn ein Projekt bei dem Projektauswahlkriterium „Nachhaltigkeit & Ressourcenschutz“ die volle Punktzahl erhält (5 Punkte). 2. Die Basisförderquote wird für finanzschwache Kommunen in allen Maßnahmenbereichen (Konzeption, Investition und nicht investive Projekte) einheitlich auf 70% angehoben. 3. Vorstand wird ermächtigt, einen Leitprojektwettbewerb „Nachhaltige Projekte der ländlichen Entwicklung“ durchzuführen Hierzu erfolgt ein Projektaufruf. Ziel ist es, ein bis drei Projekte auszuwählen, die nach den bestehenden Projektauswahlkriterien der AktivRegion bewertet werden und einen besonderen Zielerreichungsbeitrag für die Strategie leisten: Sie sollen mindestens 24 Punkte bei den Projektauswahlkriterien erhalten. Die Projekte sollen im Bereich „Nachhaltigkeit & Ressourcenschutz“ die volle Punktzahl (5) erreichen. Ausgewählt werden die Projekte mit der jeweils höchsten Punktzahl. Für diese Leitprojekte gilt eine Förderhöchstsumme von bis zu 400.000 €. www.leader-steinburg.de 25
•Streichung einer missverständlichen Formulierung bei den Fördereckdaten: LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen V 4. Streichung der speziellen Fördersummenbegrenzung im Kernthema „Steinburg spart Energie“ Die Fördersummengrenze in Höhe von 50.000 € der Maßnahme 4 im Kernthema „Steinburg spart Energie“ wird gestrichen: „Gefördert werden kleinere investive Maßnahmen (bis zu 50.000 € Förderung) an Gebäuden der öffentlichen Daseinsvorsorge, die einen nachhaltigen Beitrag zur Umstellung von fossilen auf regenerative Energien liefern“. 5. Streichung einer missverständlichen Formulierung bei den Fördereckdaten www.leader-steinburg.de 26
LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen VI 6. Die Mitgliederversammlung ermächtigt den Vorstand, Budgetverschiebungen zwischen den Kernthemen vorzunehmen und hierzu die entsprechenden Strategieänderungsanträge zu stellen. Die Ermächtigung erfolgt, um zum Abschluss der Förderperiode schnell auf neue Budgetentwicklungen reagieren zu können. Gemäß § 10, Abs. 2 ist die „laufende Steuerung und Überwachung der Erarbeitung und Umsetzung des Entwicklungskonzeptes und der Projekte“ Aufgabe des Vorstandes. Die Mitgliederversammlung stellt klar, dass hierzu auch Budgetverschiebungen zählen. 7. Bei Projekten, deren positiver Beschluss zur Überzeichnung des Kernthemenbudgets führt, legt die Mitglieder- versammlung fest, dass die Kernthemenüberzeichnung im Sinne der Strategieumsetzung ist. www.leader-steinburg.de 27
LAG AktivRegion Steinburg Tagesordnung 1. Begrüßung durch den Vorsitzenden 2. Eröffnung der Sitzung 3. Feststellung der Beschlussfähigkeit der Mitgliederversammlung 4. Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung 5. Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten Mitgliederversammlung 6. Tätigkeitsbericht des Vorstandes und des Managements 7. Bericht des Kassenwartes 8. Genehmigung des Kassenberichtes 9. Entlastung des Vorstandes 10. Satzungsänderungen (Anlage 2) 11. Entgegennahme und Beschluss des Jahresberichtes 2019 (Anlage 3) 12. Strategieänderungen (Anlage 4) 13. Wahl eines neuen LAG-Vorstandes a. Vorschlag und Wahl einer Wahlleiterin / eines Wahlleiters b. Vorschlag und Wahl einer/eines Vorstandsvorsitzenden c. Vorschlag und Wahl einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden d. Vorschlag und Wahl eines Schriftführers e. Vorschlag und Wahl eines Kassenwartes f. Vorschlag und Wahl der Beisitzer und stellvertretenden Beisitzer 14. Wahl eines Kassenprüfers 15. Kurzinfos zu einigen Projekten 16. Sonstiges www.leader-steinburg.de 28
LAG AktivRegion Steinburg 13. Vorstandswahlen Vorschlag und Wahl einer/eines Vorstandsvorsitzenden Dr. Reinhold Wenzlaff, CDU-Kreistagsfraktion Vorschlag und Wahl einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden Manfred Schmiade, SPD-Kreistagsfraktion Vorschlag und Wahl eines/einer Schriftführerin Michael Lantau, LVB Amt Horst-Herzhorn Vorschlag und Wahl eines/einer Kassenwartes/in Heiko Wiese, LVB Amt Wilstermarsch Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen Corinna Ahrens-Gravert, VHS Itzehoe e.V. Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen Manja Biel, Bürgermeisterin Glückstadt Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen Silke Dibbern-Voß, privat Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen Heinrich Gaußling, DRK-Schwesternschaft Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen Bernd Schwartkop, Maschinenring Südholstein e.V. Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen Gerd Sievers, Kreislandwerkerschaft Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen Maren Westphalen, Kreislandfrauenverband Steinburg www.leader-steinburg.de 29
LAG AktivRegion Steinburg 15. Kurzinfos zu einigen Projekten 1. LoRaWan – Stadtwerke Steinburg 2. Neues Leben auf alten Höfen 3. Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung www.leader-steinburg.de 30
LoRaWAN Steinburg Aktueller Stand
LoRaWAN - Steinburg IM FOKUS EINE GANZE REGION 10 Gateways aktiv 8 Gateways im Aufbau Itzehoe, Glückstadt und Wilster voll erschlossen Funkmast am Langen Peter Vorbereitungen für die Umsetzung Smart-School sind abgeschlossen Weiterer Ausbau ab September SWW Hallenbad *Diese Grafik dient lediglich als symbolische Standortwahl 32
LoRaWAN-Netzausbau ZIELGRUPPEN • Smart Home • Gewässermonitoring • Abwasserschächte • E-Mobilität • Parkraumüberwachung • Gebäudeüberwachung • Verkehrsmonitoring Geschäfts- kunden Endkunden • Laternensteuerung • Energiemonitoring • Müllcontainer • Fernwärme • Energiemonitoring INTERN KOMMUNAL • Schachtwasserzähler • Submetering • Gasdruckregler • Agrarmonitoring • Brunnenpegel • IoT-Plattform • Trafostation • Gebäudemonitoring 33
LoRaWAN-Netzausbau SMART-CITY SMART-TRAFFIC Parkplatzmanagement Ladesäulenmanagement Überwachung von Feuerwehrzufahrten SMART-CITY Straßenlaternenmanagement Umweltmonitoring 34
LoRaWAN-Netzausbau KOMMUNE / GEWERBE GEBÄUDEMONITORING Basis für Energiemanagement ISO50001 Service für Kommunen und Unternehmen RAUMMONITORING: Temperatur Luftfeuchtigkeit Lichtstärke Bewegung Co2 Lautstärke Tür- + Fensterkontakte 35
LoRaWAN - Steinburg ANWENDUNGSFÄLLE - NEU Beispiel: Personenzählung über LoRaWAN im Fortuna-Bad Glückstadt Sensor im Eingangsbereich Dashboard – Auswertung der Personenanzahl 36
LAG AktivRegion Steinburg Fragen/ Anregungen www.leader-steinburg.de 37 37
LAG AktivRegion Steinburg 15. Kurzinfos zu einigen Projekten in Umsetzung/ Entwicklung 1. LoRaWan Stadtwerke Steinburg 2. Neues Leben auf alten Höfen 3. Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung www.leader-steinburg.de 38
15.2 Kurzinformation: Neues Leben auf alten Höfen 2018-2021 RegionNord 39
15.2 Kurzinformation: Neues Leben auf alten Höfen Anlass: Bundesforschungsvorhaben Zielsetzung: Inwertsetzung der landwirtschaftlichen Baukultur „Regiobranding“ kristallisiert durch Beratung von Akteuren Beratungsbedarf für (Eigentümer / Interessenten) Eigentümer alter landwirtschaftlicher Gebäude Laufzeit: Juni 2018 – Mai 2021; Träger: Kreis Steinburg, Offizieller Start: 09. November Projektgebiet: Kreis Steinburg 2018 Beratung: 5 Architekten und Architektinnen mit der fachlicher Expertise ausgewählt. RegionNord 40
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Finanzierung • Kreis Steinburg 37.000 Euro • Kooperationsprojekt (nach Einwohnerzahl) – AktivRegion Steinburg 82.790 Euro (EU-ELER-Mittel) – AktivRegion Holsteiner Auenland 17.210 Euro (EU-ELER-Mittel) für Bereich Amt Kellinghusen • LAG Steinburg e.V. 47.000 Euro für kreisweite Projekte RegionNord 41
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Das Angebot Objekte: Gebäude mit landwirtschaftlichem Bezug, vorzugsweise vor 1945 gebaut. Es geht um eine Beratung zum Erhalt, vorrangig Umnutzungsberatungen, nachrangig können auch Bauberatungen aufgenommen werden Erstberatungen kostenfrei Konzepte bis 2.500 € Auch günstigere Konzepte möglich. Höhere Konzeptkosten sind nicht (brutto)/Konzept, möglich, bzw. müssen vom Eigenbeteiligung 10%) Eigentümer selbst getragen werden RegionNord 42
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Erfolgsindikatoren Ziel Indikator (gemäß Konzept) Zielwert IST-Wert aktuell Durch Investition Investitionen in € (gemäß Konzept) 1.500.000 € 12 Mio. Euro Baukultur erhalten Hemmnis: jeweilige Gesamtinvestitionskosten • Zentrales (innerorts/außerorts) Erstberatungen Anzahl 50 56 kostenfrei (Honorarvolumen: 21.000 € netto für 84 Beratungen) Umnutzungskonzepte Anzahl 30 34 beauftragt; (max. 2.500,00 € brutto (Honorarvolumen: 94.500 € netto davon 23 vorliegend bei 10% für 42 Konzeptionen) Eigenbeteiligung) Zentrales Umsetzungshemmnis sind die Höhe der Investitionskosten bei einer Umsetzung eines Gesamtkonzept RegionNord 43
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Beispiele Beispiel 2: Beispiel 3: Beispiel 1: Hofladen im Umnutzung des • Heuboden zu drei Scheunenbereich Stallgebäudes für Stellplätze Wohnungen umbauen herrichten und Wohnzwecke Beispiel 4: Beispiel 5: Beispiel 6: Einrichtung einer Schaffung von Wohnraum in Herrichtung der Diele für Hofschlachterei im Innerortslage für junge und Bauernhofpädagogik ehemaligen Melkstand alten Menschen RegionNord 44
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Räumliche Verteilung • 69 % der Anfragen aus dem Bereich der Elbmarschen – 35 % Horst-Herzhorn – 27 % Krempermarsch und Glückstadt – 38 % Wilstermarsch • 14 % aus dem Amtsbereich Kellinghusen • 17% sonstige Amtsbereiche • Erste Zwischenevaluierung bei den Eigentümern – Beratungsangebot kommt sehr gut bei den Eigentümern an; gute Nachfrage – Eigentümer sind interessiert an konkreten Tipps in Bezug auf die Materialien und historische Bauweisen – Einstiegshürde wird genommen, sich fachlichen Rat zu holen – Mit der Konzepterstellung erhalten Eigentümer Unterlagen für die nächsten Schritte wie Bauvoranfrage oder Finanzierungsmöglichkeiten über Hausbank • Kreis prüft Fortführung in 2021, AktivRegion im Gespräch mit dem Land für eine investive Förderung RegionNord 45
LAG AktivRegion Steinburg Fragen/ Anregungen www.leader-steinburg.de 46
LAG AktivRegion Steinburg 15. Kurzinfos zu einigen Projekten in Umsetzung/ Entwicklung 1. LoRaWan Stadtwerke Steinburg 2. Neues Leben auf alten Höfen 3. Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung www.leader-steinburg.de 47
15.3 Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung Thema des AK Klimaschutz & Energie 48 11.08.2020
15.3 kreisweite Freizeitradwegebeschilderung Radfahren ist Klimaschutz, Gesundheitsvorsorge und Wertschöpfungsfaktor, Wirkung nach „Außen“ (Einheimische, Gäste) = Radfahren boomt! Freizeitradwegebeschilderung im Kreisgebiet • Gut 70 % der Radreisenden (ADFC Radreiseanalyse) wünschen sich eine intakte Beschilderung, aber: Onlinerouting wird wichtiger • Bisherige Regelung Freiwillige Aufgabe der Kommunen, flächendeckende Beschilderung aus den Dorfentwicklungen. Dies ist Gemeindevertretern aber oftmals nicht mehr bekannt! Hohes Alter der Beschilderung und des Netzes (Entstehung zwischen 2004 und 2009) • Optimierungen nur regional begrenzt (Wilstermarsch und Glückstadt) • Mehrheitlich keine Regelungen für eine organisierte fachgerechte Instandhaltung (zu einem Teil sogar keinerlei Wartung seit der Erstmontage!) RegionNord 49
15.3 kreisweite Freizeitradwegebeschilderung, touristische Bedeutung • 33 Rundtouren mit Signets im Kreis ausgeschildert • Entlang der Stör, Elbe und NOK fahren jährlich ca. 20.000 Radfahrer • 5 (!) Radfernwege verlaufen durch das Kreisgebiet (in ganz Schleswig-Holstein: 13) Nicht zu vergessen: Diese liegen auf dem bestehenden Netz (NOK, Elberadweg, Nordseeküstenradweg, Mönchsweg, Ochsenweg) • Das Netz inkl. der Radfernwege endet nicht an Stadt-/Ämter- und Kreisgrenzen • Die überörtlichen Beschilderung hat landesweite Bedeutung • Routennetz wird vom Holstein Tourismus und den Touristinformationen in Glückstadt, Itzehoe, Kellinghusen und Wilster beworben (Messen, website, Karten, usw.) • Viele Gastronomiebetriebe haben Radfahrer als zweites Standbein • Befahrung im gesamten Kreisgebiet in 2020 RegionNord 50
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung Ergebnis der aktuellen Kontrolle Die häufigsten Mängel: Verblichene Schilder RegionNord 51
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung Ergebnis der aktuellen Kontrolle Die häufigsten Mängel: Verschmutzte Schilder RegionNord 52
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung Ergebnis der aktuellen Kontrolle weitere Mängel: Fehlende und zugewachsene Schilder RegionNord 53
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung Ergebnis der aktuellen Kontrolle Sonstiges: eher selten Schiefe Pfosten Fehlendes Zusatzschild Vandalismus „Radfahrer frei“ RegionNord 54
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung Ergebnis der aktuellen Kontrolle Wegeauf- und abbrüche Schmale Spurbahn Schlechte Spurbahn hoch stehende Kanten Unbefestigte Wege fehlende abgesenkte Bordsteine RegionNord 55
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung Ergebnis der aktuellen Kontrolle Zwischen 50 und 90% der Standorte weisen Mängel auf! RegionNord 56
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Das Netz auf Stand bringen! a) Wiederherstellung des Status-quo Kosten: ca. 35.000 €, brutto • Netz weitgehend so erhalten wie bisher • Alle Themenrouten erhalten • Kleine Netz-Anpassungen nur dort vornehmen, wo absehbar keine Wege-Belagsverbesserungen zu erwarten sind; weitere erforderliche kleine Netzanpassungen abstimmen und umsetzen • Beibehaltung des aktuellen Katasters b) Optimierung mit Wiederherstellung Kosten: ca. 65.000 €, brutto des Status-quo + online Kataster + einheitliche kreisweite Unterhaltung • Wie Nr. 1, aber • Überführung des gesamten Katasters in ein modernes GIS-basiertes online-Kataster + • Austausch diverser Zielwegweiser aufgrund Ergänzung von Ziel- und Streckenpiktogrammen gemäß Erlass, z.B. Empfehlung c) Grundsätzliche Überplanung und Optimierung Kosten: ohne konkrete Vorplanung/ • Reduzierung der Netzdichte? Vorgaben derzeit nicht ermittelbar • Reduzierung der Anzahl von Themenrouten? • Teilweise auch Neukonzeption von Themenrouten? RegionNord 57
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Onlinekataster RegionNord 58
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Das Netz unterhalten! • Zentral organisiert (je weniger direkt Beteiligte, desto effektiver) • Externe Vergabe für 5 Jahre • Empfehlung: alle Standorte jährlich (erforderlich für Qualitätsradregion) Ablauf der Wartungs-Befahrung: Zwischenwegweiser, Einschubschilder und Befestigungsmaterial werden im Vorwege beschafft („gängiges“ Material) Im Zuge des 1. Durchgangs werden alle sofort behebbaren Mängel abgearbeitet (also u.a. auch fehlende/beschädigte Zwischenwegweiser und Einschubschilder ersetzt) i.d.R. werden dann im 2. Durchgang (nach Bestellung von ggfs. fehlenden Zielwegweisern; Aufstellung von fehlenden Pfosten) nur noch diese Restarbeiten erledigt RegionNord 59
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Das Netz unterhalten! Voraussichtliche Kosten für einen kompletten Wartungsdurchgang (gesamtes Kreisgebiet) unter Annahme einer Wartungsquote bis 40% (höhere Quoten verursachen höhere Kosten!): • Reine Wartung: 9.500 € • Schilder und sonstiges Material: 2.000 € • Jährliche Katastergebühr: 800 € • Gesamt netto / brutto 12.300 € / 14.637 € (also ca. 15.000 €) RegionNord 60
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Finanzierung 1. Optimierung des aktuellen Systems inklusive Aufbau eines einheitlichen online-Katasters a. Kosten 65.000 €, brutto b. Finanzierung 65.000 €, brutto AktivRegionsförderung, 65% der Nettokosten (54.621.85 €) 32.773,10 € Regionsmittel 32.226,90 € davon Kreismittel: 16.113,45 € Städte/ Ämter: 16.113,45 € 2. Wartung und Pflege Voraussichtliche jährliche Kosten bei Wartung von 100% der Schilderstandorte: ca. 15.000 € / pro Jahr davon Kreismittel: 7.500,00 € Städte/ Ämter: 7.500,00 € RegionNord 61
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Die Umsetzung 2021 • Kreis übernimmt die Ausschreibung (Material und Montage) sowie die Rechnungsabwicklung (Ämter, Auftragnehmer) • Kreis übernimmt 50% der Kosten: ca. 7.500 € jährlich • Ämter/Städte übernehmen 50% der Kosten: ca. 7.500 € • Alle Ämter/Städte zahlen einen Anteil bezogen auf die jeweilige Anzahl der Schilderstandorte • Amt Horst-Herzhorn: 15% • Amt Krempermarsch: 6% • Glückstadt: 3% • Amt Wilstermarsch & Wilster: 16 % • Amt Schenefeld: 13% • Amt Itzehoe-Land: 11% • Itzehoe: 5% • Amt Breitenburg: 11% • Amt Kellinghusen inkl. Hohenlockstedt und Kellinghusen: 20% RegionNord 62
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LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen LAG AktivRegionSteinburg: Steinburg spart Energie Ziele nach Ziele und Indikatoren Summe Zielerreichung freie Budget Strategieänd. 2018 RedukUon CO2Anzahl der Projekte 1 3 33% Eingesparte Menge CO2 (in t) 0 Stärkung Bewusstsein / Anzahl Projekte 3 4 75% Stärkung Bewusstsein / Erreichte Teilnehmer 375 450 83% Budget 137.048,88 € 280.607,41 € 49% 143.558,53 € LAG AktivRegion Steinburg: Land- und Naturerlebnisse Ziele nach Ziele und Indikatoren Summe Zielerreichung freie Budget Strategieänd. 2018 Ausgelöste Investitionen 908.499,00 € 850.000,00 € 107% Steigerung Wertschöpfung 385.000,00 € 500.000,00 € 77% Anzahl der Projekte mit Invest 8 10 80% Budget 254.811,66 € 364.031,23 € 70% 109.219,57 € www.leader-steinburg.de 66
LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen LAG AktivRegion Steinburg: Regionalmarketing & regionale Wirtschaftsallianzen Ziele nach Ziele und Indikatoren Summe Zielerreichung freie Budget Strategieänd. 2018 Anzahl Partner 20 20 100% Anzahl Projekt 11 10 110% Budget 282.271,62 € 389.311,18 € 73% 107.039,56 € LAG AktivRegion Steinburg: Allianzen der Daseinsvorsorge Ziele nach Ziele und Indikatoren Summe Zielerreichung freie Budget Strategieänd. 2018 Gesicherte Angebote 36 30 120% Geschaffene Angebote 20 16 125% Anzahl der Partner 54 40 135% Investition 21.496.370,44 € 18.000.000,00 € 119% Budget 1.022.548,23 € 1.193.997,33 € 86% 171.449,10 € www.leader-steinburg.de 67
LAG AktivRegion Steinburg 12. Strategieänderungen LAG AktivRegion Steinburg: Fürs Leben lernen Ziele nach Ziele und Indikatoren Summe Zielerreichung freie Budget Strategieänd. 2018 Ganztag/Ferien Anzahl Projekte 4 5 80% Ganztag/Ferien Teilnehmer 2598 350 742% Standort/Beruf Anzahl Projekte 2 3 67% Standort/Beruf Teilnehmer 210 150 140% Budget 280.380,59 € 300.047,51 € 93% 19.666,92 € www.leader-steinburg.de 68
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