REGIONNORD OLAF PRÜß ANKE ROHWEDDER 04821/94963230 - MIT ALLIANZEN DIE ZUKUNFT GESTALTEN! - AKTIVREGION STEINBURG

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REGIONNORD OLAF PRÜß ANKE ROHWEDDER 04821/94963230 - MIT ALLIANZEN DIE ZUKUNFT GESTALTEN! - AKTIVREGION STEINBURG
Mit Allianzen die Zukunft gestalten!
            11. August 2020, Mitgliederversammlung, rbz Itzehoe

                                                   RegionNord
Christian Holst                                    Olaf Prüß │ Anke Rohwedder
04821/4030280                                      04821/94963230
holst@egeb.de                                      pruess@regionnord.com
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LAG AktivRegion Steinburg

Tagesordnung
1.    Begrüßung durch den Vorsitzenden
2.    Eröffnung der Sitzung
3.    Feststellung der Beschlussfähigkeit der Mitgliederversammlung
4.    Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung
5.    Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten Mitgliederversammlung
6.    Tätigkeitsbericht des Vorstandes und des Managements
7.    Bericht des Kassenwartes
8.    Genehmigung des Kassenberichtes
9.    Entlastung des Vorstandes
10.   Satzungsänderungen (Anlage 2)
11.   Entgegennahme und Beschluss des Jahresberichtes 2019 (Anlage 3)
12.   Strategieänderungen (Anlage 4)
13.   Wahl eines neuen LAG-Vorstandes
      a.   Vorschlag   und   Wahl   einer Wahlleiterin / eines Wahlleiters
      b.   Vorschlag   und   Wahl   einer/eines Vorstandsvorsitzenden
      c.   Vorschlag   und   Wahl   einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden
      d.   Vorschlag   und   Wahl   eines Schriftführers
      e.   Vorschlag   und   Wahl   eines Kassenwartes
      f.   Vorschlag   und   Wahl   der Beisitzer und stellvertretenden Beisitzer
14.   Wahl eines Kassenprüfers
15.   Kurzinfos zu einigen Projekten
16.   Sonstiges
                                                  www.leader-steinburg.de                 2
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Tagesordnung

        1. Begrüßung durch den Vorsitzenden

        2. Eröffnung der Sitzung

        3. Feststellung der Beschlussfähigkeit der
        Mitgliederversammlung

        4. Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung

        5. Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten
        Mitgliederversammlung

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6. Tätigkeitsbericht

              Vorstand und LAG Management

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6. Tätigkeitsbericht Vorstand für 2019

         Mitglieder: 152

         Vorstand seit letzter Mitgliederversammlung

        •   5 Vorstandssitzungen
        •   12 neue beschlossene Grundbudgetprojekte
        •   18 Regionalbudgets-Projekte (Kleinstprojekte bis 20.000 € Volumen)
        •   2.463.625 € weitere eingeworbene Mittel

         Vorstandsmitglieder
  Kommunale Mitglieder                                     Wirtschafts- und Sozialpartner
  Dr. Reinhold Wenzlaff, CDU-Kreistagsfraktion            Corinna Ahrens-Gravert, VHS Itzehoe e.V.
  Manfred Schmiade, SPD-Kreistagsfraktion                 Silke Dibbern-Voß, privat
  Michael Lantau, LVB Amt Horst-Herzhorn                  Heinrich Gaußling, DRK-Schwesternschaft Ostpreußen
  Volker Tüxen, LVB Amt Itzehoe-Land                      Karlheinz Lappe, Kreishandwerkerschaft
  Manja Biel, Bürgermeisterin Glückstadt                  Bernd Schwartkop, Maschinenring Südholstein e.V.
                                                          Maren Westphalen, Kreislandfrauenverband Steinburg

                                                 www.leader-steinburg.de                                       5
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6. Tätigkeitsbericht Vorstand: Fördermittelbilanz (seit der letzten MV)
                           Grundbudget 2014-2020:                                       2.527.995 €
                           19 Vorstandssitzungen                                Gebunden: 1.966.995
                            66 beschlossene Projekte                                Frei: 561.000 €
                            4 zurückgezogen, 1 abgelehntes Projekt
                           Fördermittel Fischerei für Glückstadt (2 Projekte)               70.000 €
                           Weitere Projekte im letzten Jahr                              2.463.625 €
                           MarktTreff Wewelsfleth                                         750.000 €
                           Störtalcampus Oelixdorf                                        715.000 €
  Seit 2014:               Kremperheide – Haus der Bewegung                               750.000 €
  9,3 Mio. €               Ortsentwicklungskonzept Brokdorf                                 45.000 €
  zusätzliche              Ortsentwicklungskonzept Wacken                                   48.750 €
  Fördermittel
                           Ortsentwicklungskonzept Neuenbrook                               22.500 €
  eingeworben
                           Ortsentwicklungskonzept Münsterdorf                              49.875 €
  Strategieziel waren      Ortsentwicklungskonzept Bokelrehm                                22.500 €
  5,8 Mio. € zusätzliche   Ortsentwicklungskonzept Sommerland                               22.500 €
  Mittel bis 2023          Ortsentwicklungskonzept Horst                                    37.500 €

                                       www.leader-steinburg.de                                 6
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6. Fördermöglichkeiten Ländliche Entwicklung 2014-2021
1. Aktiv Region, 63 Mio. € landesweit, regionale Strategien und Entscheidungen, ca. 400.000 € pro Jahr
Klimawandel & Energie           Wachstum & Innovation             Nachhaltige Daseinsvorsorge              Bildung

2. Aktiv Region, Regionalbudget der Gemeinschaftsaufgabe Agrar- und Küstenschutz, 200.000 € pro Jahr

Kleinstprojekte bis 20.000 € Investition, Förderquote 80%,

3. Landesweite Wettbewerbe, 58 Mio. € EU-Mittel, zzgl. GAK-Mittel
Basisdienstleistungen Nahversorgung                                                                     MarktTreffs, multifunktionale
                                           53-75%,
(Basis Machbarkeitsstudie)                                                                              Einrichtungen
                                           mind.                               Kommune [Private]
Basisdienstleistungen Bildung              100.000 € bis 750.000 €                                      PlietschHuus, Störtalcampus

Ländlicher Tourismus                                                           Kommune, jurist.         Naturerlebnis, kleine
                                           53%, mind. 100.000 €
(Basis Machbarkeitsstudie)                                                     Person öffentl. Rechts   Infrastrukturen
Erhalt ländliches Kulturerbe                                                   Kommune, jurist.
                                           53% mind. 100.000 €
(Basis Machbarkeitsstudie)                                                     Person öffentl. Rechts
                                           Konzepte: 75%
Orts(Kern)Entwicklung, GAK-Mittel                                                                       „Schlüsselprojekt“ der
                                           Schlüsselprojekte: 35-75%           Kommune & Private
(Basis Ortskernentwicklungskonzept)                                                                     Ortsinnenentwicklung
                                           mind. 100.000 € bis 750.000 €
                                           53%,
Ländliche Kernwege                                                             Kommunen
                                           mind. 75.000 €

                                                     www.leader-steinburg.de                                                     7
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6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte

                            Betreuung im sozialen Trainingsraum
                            Schulverband Glückstadt
                            Invest.: 91.494 € Förderung: 50.000 €

                            - Anschubfinanzierung einer halben Personalstelle, um
                              das „Trainingsraum-Konzept“ an GMS zu etablieren

                            Koordinierung Betreuung an der Grundschule
                            Schulverband Glückstadt
                            Invest.: 77.020 € Förderung: 42.361 €

                            - Anschubfinanzierung einer halben Personalstelle, um
                              die Nachmittags- und Ferienbetreuung zu verbessern

                            Attraktivierung der Nordoer Heide
                            Gemeinde Kremperheide
                            Invest.: 110.973 € Förderung: 50.000 €
                            - Bündel verschiedener Maßnahmen, um das
                              Freizeitangebot an der Nordoer Heide attraktiver zu
                              gestalten
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6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte

                            Abriss Sportlerheim Kremperheide
                            Gemeinde Kremperheide
                            Invest.: 73.964 € Förderung: 30.000 €

                            - Abriss des Altgebäudes, um Neubau des „Hauses der
                              Bewegung“ am selben Standort vorzubereiten

                            Modernisierung Gemeindehaus Neuenkirchen
                            Gemeinde Bahrenfleth
                            Invest.: 425.495 € Förderung: 100.000 €

                            - Das Gemeindehaus wird an neue Bedürfnisse
                              angepasst und energetisch optimiert

                            Konzeption Hafen- und Ortsgestaltung
                            Gemeinde Kollmar
                            Invest.: 45.810 € Förderung: 23.097 €

                            - Entwicklung eines Freiraumkonzeptes für den Hafen-
                              und Ortskernbereich von Kollmar
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6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte

                                          Freibad Krempe – Verbesserung der Nutzung
                                          Amt Krempermarsch
                                          Invest.: 23.988 € Förderung: 11.087 €

                                          - Barrierefreie Umgestaltung des Durchschreitebeckens
     Bild von Andreas160578 auf Pixabay   - Sonnensegel am Kleinkinderbecken

                                          Einzelhandelsgutachten mit Leerstandskataster
                                          Stadt Glückstadt
                                          Invest.: 27.000 €                Förderung: 13.613 €
                                          -   Aktuelle Aussage zur Einzelhandels- und
                                              Dienstleistungsstruktur und Aufbau des Leerstands-
                                              katasters

                                          Klever Hof – Erwerb für dorfgemäße Nutzung
                                          Gemeinde Kleve
                                          Invest.: 275.000 € Förderung: 50.000 €

                                          - Erwerb der örtlich zentral gelegenen Gastronomie, um
                                            den Standort für dorfgemäße Nutzung zu sichern.
                                                 www.leader-steinburg.de                           10
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6. Projektübersicht – neue Grundbudgets-Projekte

                            Freizeitwegeausschilderung Kaaks
                            Gemeinde Kaaks
                            Invest.: 17.850 €              Förderung: 8.250 €

                            - Ausweisung der bestehenden Wegestruktur und
                              Erläuterungstafeln für ortsfremde Erholungssuchende

                            Machbarkeitsstudie Gründerzentrum
                            Stadt Glückstadt
                            Invest.: 35.000 € Förderung: 17.647 €

                            - Konzeptionelle Vorprüfung eines ortsangepassten
                              Gründerzentrums

                            Fußgänger-Leitsystem
                            Stadt Itzehoe
                            Invest.: 35.700 € Förderung: 16.500 €

                            - Erstellung eines Leitsystems zu den Sehenswür-
                              digkeiten der Stadt
                                 www.leader-steinburg.de                        11
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6. Das GAK-Regionalbudget – erstmals in 2020 eingesetzt

  Förderung von Kleinstprojekten Projektgesamtkosten bis 20.000 €
  •   Budget bis 200.000 € pro Jahr
  •   90% GAK-Mittel (Bundes- und Landesmittel), 10% Kofinanzierungsmittel durch
      den Kreis
  •   80% Förderquote
  •   Träger: Vereine, Kommunen

  Thema 2020

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6. Das GAK-Regionalbudget – erstmals in 2020 eingesetzt

   Förderaufruf: Medien, Web, Mailing
   3 Monate Antragsfrist
   34 beantragte Projekte
   345.000 € beantragte Fördersumme
   18 ausgewählte Projekte
         davon:

              6 Vereinsprojekte
              8 energetische Projekte
   Umsetzung bis Ende September 2020

            Herzlichen Dank für Ihre Mitarbeit zum
                      Regionalbudget !

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6. Projekte Regionalbudget

   Energ. Optimierung       Energ. Optimierung            Energ. Optimierung
     Feuerwehrhaus            Feuerwehrhaus                 Feuerwehrhaus
        7.057,49 €              10.281,60 €                   5.565,31 €
     Blomesche Wildnis           Schlotfeld                   Sommerland

    Energ. Optimierung       Energ. Optimierung
                                                          Energ. Optimierung
       Gemeinde-/               Kindergarten
      Feuerwehrhaus             Kiebitzreihe                 Kindergarten
       15.850,80 €               8.877,80 €                   6.066,21 €
          Peissen            Schulverband Horst                Borsfleth

    Beschattungsanlage                                     Barrierefreiheit
                            Energ. Optimierung
       Kleinkinder-                                        Außengelände
      planschbecken
                            altes Schulgebäude
                                                              7.987,60 €
       15.918,20 €              15.993,60 €
                                                          Kinderschutzbund OV
           FFBG                   Mehlbek
                                                              Itzehoe e.V.

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6. Projekte Regionalbudget

       Mobile E-Bike-            Mobile E-Bike-
                                                                Küche & WC
        Ladestation               Ladestation
                                                                 15.620,00 €
         8.956,54 €                 8.956,54 €
                                                            Alte Kate Oelixdorf e.V.
           Brokdorf                    Büttel

    E-Bike- Ladestation u.     Wetterschutzhütte u.         Bel. Wasserfontaine
     Fahrradanlehnbügel         E-Bike-Ladestation                im Fleth
         10.726,30 €                15.987,42 €                  13.518,45 €
          Glückstadt                 Hadenfeld              Aktiv für Glückstadt e.V.

     Behindertengerechte       Energ. Optimierung               Einbauküche
       Einstiegstelle am
          Bootshaus               Vereinshaus                     Dorfkrug
         15.820,94 €                6.725,18 €                    7.168,56 €
    Kanu-Gruppe Wilster e.V.   Itzehoer Kanu-Club e.V.              Ecklak

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6. Das GAK-Regionalbudget – 2021(aktueller Diskussionsstand)

    Erneuter Aufruf im November 2020 geplant
    Bewerbung bis Ende Januar oder Februar 2021
    80% Förderquote, bis 20.000 € Investition
    Antragsteller (in der Diskussion)
        öffentliche Träger
        eingetragene Vereine und gemeinnützige Träger
        neu: gastronomische Betriebe, Restaurants und landwirtschaftliche
         Betriebe, die Freizeit- und Tourismusangebote anbieten.

         Der Teilnehmerkreis wird aufgrund der Auswirkungen der Corona-Krise auf
         diese Teilnehmenden ausgeweitet.

 -   Förderthema (in der Diskussion)
        neue Nutzungsformen oder neue Angebote,
        die Verbesserung der Barrierefreiheit,
        die energetische Optimierung der Einrichtungen oder
        Maßnahmen zur Umstellung auf erneuerbare Energien sowie zur Förderung der
         Elektromobilität.

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6. Aktuelle Beteiligungsgremien

                                                          AG Energie- und
     Arbeitskreis
                                    AG                     Klimaschutz in
    Tourismus des
                            Regionalentwicklung          Kooperation mit dem
   Holstein Tourismus
                                                                Kreis

                   Fachforum
                Daseinsvorsorge
               (kann aufgrund der             AG Neues Leben auf
               Pandemie in diesem                 alten Höfen
             Jahr nicht durchgeführt
                     werden)

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6. Das war das Jahr in Projekten!

    Dat löppt!
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Top 7 - 11

         7. Bericht des Kassenwartes

         8. Genehmigung Kassenbericht

          9. Entlastung des Vorstandes

         10. Satzungsänderungen

         11. Beschluss Jahresbericht 2019

                             www.leader-steinburg.de   19
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10. Satzungsänderung

   Neu in die Satzung aufgenommen wird

        § 6, Abs. (4)
        Die Wahl und die Abberufung der Mitglieder des Vorstandes kann
        auch in Gruppen oder im Ganzen erfolgen (Blockwahl).

   Begründung

        Die Abstimmungsform der Blockwahl muss als möglicher
        Wahlmodus in der Satzung enthalten sein.

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Tagesordnung
1.    Begrüßung durch den Vorsitzenden
2.    Eröffnung der Sitzung
3.    Feststellung der Beschlussfähigkeit der Mitgliederversammlung
4.    Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung
5.    Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten Mitgliederversammlung
6.    Tätigkeitsbericht des Vorstandes und des Managements
7.    Bericht des Kassenwartes
8.    Genehmigung des Kassenberichtes
9.    Entlastung des Vorstandes
10.   Satzungsänderungen (Anlage 2)
11.   Entgegennahme und Beschluss des Jahresberichtes 2019 (Anlage 3)
12.   Strategieänderungen (Anlage 4)
13.   Wahl eines neuen LAG-Vorstandes
      a.   Vorschlag   und   Wahl   einer Wahlleiterin / eines Wahlleiters
      b.   Vorschlag   und   Wahl   einer/eines Vorstandsvorsitzenden
      c.   Vorschlag   und   Wahl   einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden
      d.   Vorschlag   und   Wahl   eines Schriftführers
      e.   Vorschlag   und   Wahl   eines Kassenwartes
      f.   Vorschlag   und   Wahl   der Beisitzer und stellvertretenden Beisitzer
14.   Wahl eines Kassenprüfers
15.   Kurzinfos zu einigen Projekten
16.   Sonstiges
                                                  www.leader-steinburg.de                 21
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12. Strategieänderungen I

    Aktuelle Restmittel der AktivRegion Steinburg: 561.000 € €

    Voraussichtlich neue „Jahrestranche“ in 2021
     (die bis Mitte 2024 zu verausgaben sind)
        Mindestens 110.000 €
        450.000 € angemeldet
        eventuell Mittel von anderen AktivRegionen

    Ziel der vorgeschlagenen Änderungen
        Förderung noch attraktiver machen
        Klarstellungen
        Einführung eines Wettbewerbs für größere Projekte, sofern wir vom Land
         mehr Mittel erhalten
         (Ermächtigung des Vorstandes)

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12. Strategieänderungen II, Leitziele und Kernthemen

               Energie &              Wachstum &
                                                                   Daseinsvorsorge    Bildung
              Klimawandel              Innovation
                                Regional-
                                marketing &
                                regionale
                                Wirtschaftsallianzen
 Kernthemen

              Steinburg spart   Land- und                           Allianzen der    Fürs Leben
                  Energie       Naturerlebnisse                    Daseinsvorsorge     lernen
                                Fisch & Elbe
                                erleben -
                                Glückstadt
                                (über Fischereifonds)

                                              www.leader-steinburg.de                             23
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12. Strategieänderungen III, aktuelle Fördereckdaten

                                                                                        Förderquote in % der Nettokosten
                                      Maßnahmen                                    Öffentliche     Gemein-         Sonstige
                                                                                     Träger        nützige          Träger
     Basisförderquote

                        Konzeption von Maßnahmen                                       60             60              40

                        Nicht investive Maßnahmen, Projektmanagement                   55             55              40

                        Investive Maßnahmen                                            55             55              40

                        Modellhafte Maßnahmen (aktivregionsweit
  Förderquoten-

                        modellhaft)
    zuschläge

                        Regionale Wirkung
                                                                                   je +5            je +5            je +5
                        (aktivregionsweite Wirkung)
                        Allianzen / Kooperationsprojekte
                        (mind. 3 angemessen mitfinanzierende Partner)

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  12. Strategieänderungen IV
 1. Erhöhung der Förderquote um 10%, wenn ein Projekt bei dem
    Projektauswahlkriterium „Nachhaltigkeit & Ressourcenschutz“
    die volle Punktzahl erhält (5 Punkte).
 2. Die Basisförderquote wird für finanzschwache Kommunen in
    allen Maßnahmenbereichen (Konzeption, Investition und nicht
    investive Projekte) einheitlich auf 70% angehoben.
 3. Vorstand wird ermächtigt, einen Leitprojektwettbewerb
    „Nachhaltige Projekte der ländlichen Entwicklung“
    durchzuführen
    Hierzu erfolgt ein Projektaufruf. Ziel ist es, ein bis drei Projekte auszuwählen, die
    nach den bestehenden Projektauswahlkriterien der AktivRegion bewertet werden und
    einen besonderen Zielerreichungsbeitrag für die Strategie leisten: Sie sollen
    mindestens 24 Punkte bei den Projektauswahlkriterien erhalten. Die Projekte sollen im
    Bereich „Nachhaltigkeit & Ressourcenschutz“ die volle Punktzahl (5)
    erreichen. Ausgewählt werden die Projekte mit der jeweils höchsten Punktzahl. Für
    diese Leitprojekte gilt eine Förderhöchstsumme von bis zu 400.000 €.

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•Streichung einer missverständlichen Formulierung bei den Fördereckdaten:
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12. Strategieänderungen V
  4. Streichung der speziellen Fördersummenbegrenzung im Kernthema
     „Steinburg spart Energie“
     Die Fördersummengrenze in Höhe von 50.000 € der Maßnahme 4 im Kernthema
     „Steinburg spart Energie“ wird gestrichen: „Gefördert werden kleinere investive
     Maßnahmen (bis zu 50.000 € Förderung) an Gebäuden der öffentlichen
     Daseinsvorsorge, die einen nachhaltigen Beitrag zur Umstellung von fossilen auf
     regenerative Energien liefern“.
  5. Streichung einer missverständlichen Formulierung bei den
     Fördereckdaten

                                                     www.leader-steinburg.de    26
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12. Strategieänderungen VI

 6. Die Mitgliederversammlung ermächtigt den Vorstand,
    Budgetverschiebungen zwischen den Kernthemen
    vorzunehmen und hierzu die entsprechenden
    Strategieänderungsanträge zu stellen.
    Die Ermächtigung erfolgt, um zum Abschluss der Förderperiode
    schnell auf neue Budgetentwicklungen reagieren zu können. Gemäß
    § 10, Abs. 2 ist die „laufende Steuerung und Überwachung der
    Erarbeitung und Umsetzung des Entwicklungskonzeptes und der
    Projekte“ Aufgabe des Vorstandes. Die Mitgliederversammlung stellt
    klar, dass hierzu auch Budgetverschiebungen zählen.

 7. Bei Projekten, deren positiver Beschluss zur Überzeichnung
    des Kernthemenbudgets führt, legt die Mitglieder-
    versammlung fest, dass die Kernthemenüberzeichnung im
    Sinne der Strategieumsetzung ist.

                              www.leader-steinburg.de                27
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Tagesordnung
1.    Begrüßung durch den Vorsitzenden
2.    Eröffnung der Sitzung
3.    Feststellung der Beschlussfähigkeit der Mitgliederversammlung
4.    Ergänzungen und Anmerkungen zur Tagesordnung
5.    Ergänzungen und Anmerkungen zum Protokoll der letzten Mitgliederversammlung
6.    Tätigkeitsbericht des Vorstandes und des Managements
7.    Bericht des Kassenwartes
8.    Genehmigung des Kassenberichtes
9.    Entlastung des Vorstandes
10.   Satzungsänderungen (Anlage 2)
11.   Entgegennahme und Beschluss des Jahresberichtes 2019 (Anlage 3)
12.   Strategieänderungen (Anlage 4)
13.   Wahl eines neuen LAG-Vorstandes
      a.   Vorschlag   und   Wahl   einer Wahlleiterin / eines Wahlleiters
      b.   Vorschlag   und   Wahl   einer/eines Vorstandsvorsitzenden
      c.   Vorschlag   und   Wahl   einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden
      d.   Vorschlag   und   Wahl   eines Schriftführers
      e.   Vorschlag   und   Wahl   eines Kassenwartes
      f.   Vorschlag   und   Wahl   der Beisitzer und stellvertretenden Beisitzer
14.   Wahl eines Kassenprüfers
15.   Kurzinfos zu einigen Projekten
16.   Sonstiges
                                              www.leader-steinburg.de                     28
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13. Vorstandswahlen
   Vorschlag und Wahl einer/eines Vorstandsvorsitzenden
   Dr. Reinhold Wenzlaff, CDU-Kreistagsfraktion
   Vorschlag und Wahl einer/eines stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden
   Manfred Schmiade, SPD-Kreistagsfraktion
   Vorschlag und Wahl eines/einer Schriftführerin
   Michael Lantau, LVB Amt Horst-Herzhorn
   Vorschlag und Wahl eines/einer Kassenwartes/in
   Heiko Wiese, LVB Amt Wilstermarsch
   Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen
   Corinna Ahrens-Gravert, VHS Itzehoe e.V.
   Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen
   Manja Biel, Bürgermeisterin Glückstadt
    Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen
    Silke Dibbern-Voß, privat
    Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen
    Heinrich Gaußling, DRK-Schwesternschaft
    Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen
    Bernd Schwartkop, Maschinenring Südholstein e.V.
    Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen
    Gerd Sievers, Kreislandwerkerschaft
    Vorschlag und Wahl der Beisitzer/innen
    Maren Westphalen, Kreislandfrauenverband Steinburg

                                        www.leader-steinburg.de             29
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15. Kurzinfos zu einigen Projekten

 1. LoRaWan – Stadtwerke Steinburg

 2. Neues Leben auf alten Höfen

 3. Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung

                               www.leader-steinburg.de   30
LoRaWAN Steinburg
      Aktueller Stand
LoRaWAN - Steinburg
IM FOKUS EINE GANZE REGION

 10 Gateways aktiv

 8 Gateways im Aufbau

 Itzehoe, Glückstadt und
 Wilster voll erschlossen                                                       Funkmast am Langen Peter

 Vorbereitungen für die Umsetzung
 Smart-School sind abgeschlossen
Weiterer Ausbau ab September

                                                                                SWW Hallenbad
                                    *Diese Grafik dient lediglich als symbolische Standortwahl

                                                                                                 32
LoRaWAN-Netzausbau
ZIELGRUPPEN

• Smart Home                                     •   Gewässermonitoring
                                                 •   Abwasserschächte
• E-Mobilität                                    •   Parkraumüberwachung
• Gebäudeüberwachung                             •   Verkehrsmonitoring
                        Geschäfts-
                         kunden
                                     Endkunden   •   Laternensteuerung
• Energiemonitoring                              •   Müllcontainer

• Fernwärme                                      • Energiemonitoring
                         INTERN      KOMMUNAL
• Schachtwasserzähler                            • Submetering
• Gasdruckregler                                 • Agrarmonitoring
• Brunnenpegel                                   • IoT-Plattform
• Trafostation                                   • Gebäudemonitoring

                                                                           33
LoRaWAN-Netzausbau
SMART-CITY

SMART-TRAFFIC
   Parkplatzmanagement
   Ladesäulenmanagement
   Überwachung von Feuerwehrzufahrten

SMART-CITY
   Straßenlaternenmanagement
   Umweltmonitoring

                                        34
LoRaWAN-Netzausbau
KOMMUNE / GEWERBE

GEBÄUDEMONITORING
    Basis für Energiemanagement ISO50001
    Service für Kommunen und Unternehmen

       RAUMMONITORING:
                       Temperatur
                       Luftfeuchtigkeit
                       Lichtstärke
                       Bewegung
                       Co2
                       Lautstärke
                       Tür- + Fensterkontakte

                                                 35
LoRaWAN - Steinburg
ANWENDUNGSFÄLLE - NEU

  Beispiel: Personenzählung über LoRaWAN im Fortuna-Bad Glückstadt

  Sensor im Eingangsbereich   Dashboard – Auswertung der Personenanzahl

                                                                          36
LAG AktivRegion Steinburg

Fragen/ Anregungen

                            www.leader-steinburg.de    37
                                                      37
LAG AktivRegion Steinburg

15. Kurzinfos zu einigen Projekten in Umsetzung/ Entwicklung

 1. LoRaWan Stadtwerke Steinburg

 2. Neues Leben auf alten Höfen

 3. Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung

                               www.leader-steinburg.de         38
15.2 Kurzinformation: Neues   Leben auf alten Höfen
                       2018-2021

  RegionNord                  39
15.2 Kurzinformation: Neues Leben auf alten Höfen
             Anlass:
             Bundesforschungsvorhaben                    Zielsetzung: Inwertsetzung der
                                                         landwirtschaftlichen Baukultur
             „Regiobranding“ kristallisiert              durch Beratung von Akteuren
             Beratungsbedarf für                         (Eigentümer / Interessenten)
             Eigentümer alter
             landwirtschaftlicher
             Gebäude

               Laufzeit: Juni 2018 – Mai 2021;
                                                       Träger: Kreis Steinburg,
               Offizieller Start: 09. November
                                                       Projektgebiet: Kreis Steinburg
               2018

               Beratung: 5 Architekten und
               Architektinnen mit der
               fachlicher Expertise ausgewählt.

RegionNord                                        40
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Finanzierung

•    Kreis Steinburg                           37.000 Euro

•    Kooperationsprojekt (nach Einwohnerzahl)
      – AktivRegion Steinburg                  82.790 Euro (EU-ELER-Mittel)
      – AktivRegion Holsteiner Auenland        17.210 Euro (EU-ELER-Mittel)
        für Bereich Amt Kellinghusen

•    LAG Steinburg e.V.                        47.000 Euro
     für kreisweite Projekte

RegionNord                                41
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Das Angebot

Objekte: Gebäude mit landwirtschaftlichem Bezug, vorzugsweise vor 1945 gebaut.
    Es geht um eine Beratung zum Erhalt, vorrangig Umnutzungsberatungen,
         nachrangig können auch Bauberatungen aufgenommen werden

               Erstberatungen kostenfrei

               Konzepte bis 2.500 €               Auch günstigere Konzepte möglich.
                                                  Höhere Konzeptkosten sind nicht
               (brutto)/Konzept,                  möglich, bzw. müssen vom
               Eigenbeteiligung 10%)              Eigentümer selbst getragen werden

 RegionNord                           42
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Erfolgsindikatoren
Ziel                      Indikator (gemäß Konzept)         Zielwert   IST-Wert aktuell
Durch Investition     Investitionen in € (gemäß Konzept) 1.500.000 €        12 Mio. Euro
Baukultur erhalten Hemmnis: jeweilige Gesamtinvestitionskosten
    • Zentrales
(innerorts/außerorts)
Erstberatungen            Anzahl                                 50              56
kostenfrei                (Honorarvolumen: 21.000 € netto
                          für 84 Beratungen)
Umnutzungskonzepte        Anzahl                                 30       34 beauftragt;
(max. 2.500,00 € brutto   (Honorarvolumen: 94.500 € netto               davon 23 vorliegend
bei 10%                   für 42 Konzeptionen)
Eigenbeteiligung)

               Zentrales Umsetzungshemmnis
  sind die Höhe der Investitionskosten bei einer Umsetzung
                     eines Gesamtkonzept

       RegionNord                                43
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Beispiele

                                 Beispiel 2:                    Beispiel 3:
        Beispiel 1:
                                 Hofladen im                   Umnutzung des
    • Heuboden zu drei          Scheunenbereich         Stallgebäudes für Stellplätze
    Wohnungen umbauen              herrichten                 und Wohnzwecke

        Beispiel 4:              Beispiel 5:                    Beispiel 6:
      Einrichtung einer   Schaffung von Wohnraum in
                                                         Herrichtung der Diele für
     Hofschlachterei im   Innerortslage für junge und
                                                          Bauernhofpädagogik
   ehemaligen Melkstand         alten Menschen

RegionNord                            44
15.2 Neues Leben auf alten Höfen: Räumliche Verteilung
•    69 % der Anfragen aus dem Bereich der Elbmarschen
      – 35 % Horst-Herzhorn
      – 27 % Krempermarsch und Glückstadt
      – 38 % Wilstermarsch
•    14 % aus dem Amtsbereich Kellinghusen
•    17% sonstige Amtsbereiche

•    Erste Zwischenevaluierung bei den Eigentümern
      – Beratungsangebot kommt sehr gut bei den Eigentümern an; gute Nachfrage
      – Eigentümer sind interessiert an konkreten Tipps in Bezug auf die Materialien und
        historische Bauweisen
      – Einstiegshürde wird genommen, sich fachlichen Rat zu holen
      – Mit der Konzepterstellung erhalten Eigentümer Unterlagen für die nächsten
        Schritte wie Bauvoranfrage oder Finanzierungsmöglichkeiten über Hausbank

•    Kreis prüft Fortführung in 2021, AktivRegion im Gespräch mit dem Land für
     eine investive Förderung

RegionNord                                 45
LAG AktivRegion Steinburg

Fragen/ Anregungen

                            www.leader-steinburg.de   46
LAG AktivRegion Steinburg

15. Kurzinfos zu einigen Projekten in Umsetzung/ Entwicklung

 1. LoRaWan Stadtwerke Steinburg

 2. Neues Leben auf alten Höfen

 3. Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung

                              www.leader-steinburg.de          47
15.3 Kreisweite Freizeitradwegebeschilderung
Thema des AK Klimaschutz & Energie

                                 48            11.08.2020
15.3 kreisweite Freizeitradwegebeschilderung
Radfahren ist Klimaschutz, Gesundheitsvorsorge und Wertschöpfungsfaktor,
Wirkung nach „Außen“ (Einheimische, Gäste) = Radfahren boomt!

Freizeitradwegebeschilderung im Kreisgebiet
• Gut 70 % der Radreisenden (ADFC Radreiseanalyse) wünschen sich eine intakte
   Beschilderung, aber: Onlinerouting wird wichtiger

• Bisherige Regelung
     Freiwillige Aufgabe der Kommunen, flächendeckende Beschilderung aus
       den Dorfentwicklungen. Dies ist Gemeindevertretern aber oftmals nicht mehr
       bekannt!
     Hohes Alter der Beschilderung und des Netzes (Entstehung zwischen 2004 und
       2009)
• Optimierungen nur regional begrenzt (Wilstermarsch und Glückstadt)

• Mehrheitlich keine Regelungen für eine organisierte fachgerechte Instandhaltung (zu
  einem Teil sogar keinerlei Wartung seit der Erstmontage!)

 RegionNord                               49
15.3 kreisweite Freizeitradwegebeschilderung, touristische
Bedeutung
• 33 Rundtouren mit Signets im Kreis ausgeschildert
• Entlang der Stör, Elbe und NOK fahren jährlich ca. 20.000 Radfahrer
• 5 (!) Radfernwege verlaufen durch das Kreisgebiet (in ganz Schleswig-Holstein: 13)
  Nicht zu vergessen: Diese liegen auf dem bestehenden Netz
  (NOK, Elberadweg, Nordseeküstenradweg, Mönchsweg, Ochsenweg)
• Das Netz inkl. der Radfernwege endet nicht an Stadt-/Ämter- und Kreisgrenzen
    • Die überörtlichen Beschilderung hat landesweite Bedeutung
• Routennetz wird vom Holstein Tourismus und den Touristinformationen in Glückstadt,
  Itzehoe, Kellinghusen und Wilster beworben (Messen, website, Karten, usw.)
• Viele Gastronomiebetriebe haben Radfahrer als zweites Standbein

• Befahrung im gesamten Kreisgebiet in 2020

RegionNord                                50
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung
Ergebnis der aktuellen Kontrolle
Die häufigsten Mängel: Verblichene Schilder

RegionNord                              51
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung
Ergebnis der aktuellen Kontrolle
Die häufigsten Mängel: Verschmutzte Schilder

 RegionNord                              52
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung
Ergebnis der aktuellen Kontrolle
weitere Mängel: Fehlende und zugewachsene Schilder

 RegionNord                             53
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung
Ergebnis der aktuellen Kontrolle

Sonstiges: eher selten

   Schiefe Pfosten       Fehlendes Zusatzschild   Vandalismus
                            „Radfahrer frei“

 RegionNord                         54
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung
Ergebnis der aktuellen Kontrolle

Wegeauf- und abbrüche   Schmale Spurbahn         Schlechte Spurbahn

hoch stehende Kanten     Unbefestigte Wege   fehlende abgesenkte Bordsteine
RegionNord                       55
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung
Ergebnis der aktuellen Kontrolle

                                Zwischen 50 und
                                90% der Standorte
                                weisen Mängel auf!

RegionNord                 56
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Das Netz auf Stand bringen!
a) Wiederherstellung des Status-quo                              Kosten: ca. 35.000 €, brutto
•   Netz weitgehend so erhalten wie bisher
•   Alle Themenrouten erhalten
•   Kleine Netz-Anpassungen nur dort vornehmen, wo absehbar keine Wege-Belagsverbesserungen zu
    erwarten sind; weitere erforderliche kleine Netzanpassungen abstimmen und umsetzen
•   Beibehaltung des aktuellen Katasters

b) Optimierung mit Wiederherstellung                            Kosten: ca. 65.000 €, brutto
des Status-quo + online Kataster + einheitliche kreisweite Unterhaltung
•   Wie Nr. 1, aber
•   Überführung des gesamten Katasters in ein modernes GIS-basiertes online-Kataster +
•   Austausch diverser Zielwegweiser aufgrund Ergänzung von Ziel- und Streckenpiktogrammen gemäß Erlass,
    z.B.

      Empfehlung

c) Grundsätzliche Überplanung und Optimierung                    Kosten: ohne konkrete Vorplanung/
•   Reduzierung der Netzdichte?                                  Vorgaben derzeit nicht ermittelbar
•   Reduzierung der Anzahl von Themenrouten?
•   Teilweise auch Neukonzeption von Themenrouten?

    RegionNord                                     57
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Onlinekataster

RegionNord                  58
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Das Netz unterhalten!

  • Zentral organisiert (je weniger direkt Beteiligte, desto effektiver)
  • Externe Vergabe für 5 Jahre

  • Empfehlung: alle Standorte jährlich (erforderlich für Qualitätsradregion)

  Ablauf der Wartungs-Befahrung:
       Zwischenwegweiser, Einschubschilder und Befestigungsmaterial werden im
          Vorwege beschafft („gängiges“ Material)
       Im Zuge des 1. Durchgangs werden alle sofort behebbaren Mängel abgearbeitet
          (also u.a. auch fehlende/beschädigte Zwischenwegweiser und Einschubschilder
          ersetzt)
       i.d.R. werden dann im 2. Durchgang (nach Bestellung von ggfs. fehlenden
          Zielwegweisern; Aufstellung von fehlenden Pfosten) nur noch diese Restarbeiten
          erledigt

  RegionNord                                  59
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Das Netz unterhalten!

Voraussichtliche Kosten für einen kompletten Wartungsdurchgang
(gesamtes Kreisgebiet)
unter Annahme einer Wartungsquote bis 40% (höhere Quoten verursachen höhere Kosten!):
• Reine Wartung:                      9.500 €
• Schilder und sonstiges Material:    2.000 €
• Jährliche Katastergebühr:             800 €
• Gesamt netto / brutto              12.300 € / 14.637 € (also ca. 15.000 €)

RegionNord                               60
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung: Finanzierung
1. Optimierung des aktuellen Systems
   inklusive Aufbau eines einheitlichen online-Katasters
    a. Kosten                                                      65.000 €, brutto
    b. Finanzierung                                                65.000 €, brutto
        AktivRegionsförderung,
         65% der Nettokosten (54.621.85 €)      32.773,10 €
        Regionsmittel                          32.226,90 €
          davon Kreismittel: 16.113,45 €
          Städte/ Ämter:     16.113,45 €

2. Wartung und Pflege
Voraussichtliche jährliche Kosten bei Wartung von 100% der Schilderstandorte:
ca. 15.000 € / pro Jahr
           davon Kreismittel: 7.500,00 €
           Städte/ Ämter:       7.500,00 €

 RegionNord                                61
15.3 kreisweite Radwegebeschilderung:
Die Umsetzung 2021
• Kreis übernimmt die Ausschreibung (Material und Montage) sowie die
  Rechnungsabwicklung (Ämter, Auftragnehmer)

• Kreis übernimmt 50% der Kosten: ca. 7.500 € jährlich

• Ämter/Städte übernehmen 50% der Kosten: ca. 7.500 €
   • Alle Ämter/Städte zahlen einen Anteil bezogen auf die jeweilige Anzahl der
      Schilderstandorte
        • Amt Horst-Herzhorn: 15%
        • Amt Krempermarsch: 6%
        • Glückstadt: 3%
        • Amt Wilstermarsch & Wilster: 16 %
        • Amt Schenefeld: 13%
        • Amt Itzehoe-Land: 11%
        • Itzehoe: 5%
        • Amt Breitenburg: 11%
        • Amt Kellinghusen inkl. Hohenlockstedt und Kellinghusen: 20%
 RegionNord                               62
LAG AktivRegion Steinburg

Fragen/ Anregungen

                            www.leader-steinburg.de   63
LAG AktivRegion Steinburg

16. Sonstiges

                            www.leader-steinburg.de   64
LAG AktivRegion Steinburg

Folienspeicher

                            www.leader-steinburg.de   65
LAG AktivRegion Steinburg

     12. Strategieänderungen

LAG AktivRegionSteinburg: Steinburg spart Energie

                                                                     Ziele nach
Ziele und Indikatoren                     Summe                                    Zielerreichung   freie Budget
                                                                Strategieänd. 2018

RedukUon CO2Anzahl der Projekte                             1                    3           33%
Eingesparte Menge CO2 (in t)                                0
Stärkung Bewusstsein /
Anzahl Projekte                                             3                    4           75%
Stärkung Bewusstsein /
Erreichte Teilnehmer                                   375                     450           83%
Budget                                        137.048,88 €            280.607,41 €           49%      143.558,53 €

LAG AktivRegion Steinburg: Land- und Naturerlebnisse

                                                                     Ziele nach
Ziele und Indikatoren                     Summe                                    Zielerreichung   freie Budget
                                                                Strategieänd. 2018

Ausgelöste Investitionen                        908.499,00 €           850.000,00 €         107%
Steigerung Wertschöpfung                        385.000,00 €           500.000,00 €          77%
Anzahl der Projekte mit Invest                              8                    10          80%
Budget                                          254.811,66 €           364.031,23 €          70%      109.219,57 €

                                            www.leader-steinburg.de                                        66
LAG AktivRegion Steinburg

12. Strategieänderungen

LAG AktivRegion Steinburg: Regionalmarketing & regionale Wirtschaftsallianzen

                                                                   Ziele nach
Ziele und Indikatoren                      Summe                                  Zielerreichung   freie Budget
                                                               Strategieänd. 2018

Anzahl Partner                                          20                      20        100%
Anzahl Projekt                                          11                      10        110%
Budget                                        282.271,62 €            389.311,18 €         73%       107.039,56 €

LAG AktivRegion Steinburg: Allianzen der Daseinsvorsorge

                                                                   Ziele nach
Ziele und Indikatoren                      Summe                                  Zielerreichung   freie Budget
                                                               Strategieänd. 2018

Gesicherte Angebote                          36                                30         120%
Geschaffene Angebote                         20                                16         125%
Anzahl der
Partner                                      54                                40         135%
 Investition                                 21.496.370,44 €      18.000.000,00 €         119%
 Budget                                       1.022.548,23 €       1.193.997,33 €          86%       171.449,10 €

                                            www.leader-steinburg.de                                       67
LAG AktivRegion Steinburg

 12. Strategieänderungen

LAG AktivRegion Steinburg: Fürs Leben lernen

                                                                    Ziele nach
Ziele und Indikatoren                     Summe                                   Zielerreichung   freie Budget
                                                               Strategieänd. 2018

Ganztag/Ferien
Anzahl Projekte                                            4                   5            80%
Ganztag/Ferien
Teilnehmer                                             2598                  350          742%
Standort/Beruf
Anzahl Projekte                                            2                   3            67%
Standort/Beruf
Teilnehmer                                              210                   150         140%
Budget                                         280.380,59 €          300.047,51 €          93%         19.666,92 €

                                           www.leader-steinburg.de                                         68
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