INVESTORENPRÄSENTATION 2022 - HORNBACH HOLDING AG & CO. KGAA JUNI 2022
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Investorenpräsentation 2022 HORNBACH Holding AG & Co. KGaA Juni 2022 Seite 1 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Disclaimer Dieses Dokument wurde von der HORNBACH Holding AG & Co. KGaA (die „Gesellschaft“, und zusammen mit ihren konsolidierten Tochtergesellschaften, die „HORNBACH-Gruppe“) ausschließlich zu Informationszwecken erstellt. Dieser Haftungsausschluss gilt in jeder Hinsicht für die gesamte Präsentation, einschließlich einer mündlichen Präsentation der Folien durch Vertreter der Gesellschaft (oder eine andere Person im Namen der Gesellschaft), jede Frage-und- Antwort-Runde, die sich an eine mündliche Präsentation anschließt, sowie alle zusätzlichen Materialien, die bei oder in Verbindung mit dieser Präsentation zur Verfügung gestellt werden (zusammen die „Präsentation“). Die Präsentation darf ohne vorherige schriftliche Zustimmung der Gesellschaft weder ganz noch teilweise vervielfältigt oder weiterverteilt werden. Weder die Gesellschaft noch ihre verbundenen Unternehmen oder ihre jeweiligen Organmitglieder, Geschäftsführer, leitenden Angestellten, Mitarbeiter, Vertreter oder sonstige Personen haften in irgendeiner Weise (bei Fahrlässigkeit oder anderweitig) für Verluste, die sich aus der Verwendung der Präsentation oder ihres Inhalts oder in sonstiger Weise im Zusammenhang mit der Präsentation ergeben. Die in dieser Präsentation enthaltenen Angaben und Meinungen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit, entsprechen dem Stand zum Zeitpunkt der Erstellung des Dokuments und können sich jederzeit ändern. Die Gesellschaft ist nicht verpflichtet, die in der Präsentation enthaltenen Angaben zu aktualisieren oder aktuell zu halten. Die Präsentation stellt weder ein Angebot zum Verkauf oder zur Ausgabe von Wertpapieren der Gesellschaft oder ihrer verbundenen Unternehmen noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf, zur Zeichnung oder zum Erwerb von Wertpapieren der Gesellschaft oder ihrer verbundenen Unternehmen oder eine Aufforderung zur Tätigung von Investitionen in den Vereinigten Staaten oder einem anderen Land dar und ist auch nicht als solches zu verstehen. Weder ein Teil dieser Präsentation noch die Tatsache ihrer Verteilung sollte als Grundlage für einen Vertrag, eine Verpflichtung oder eine Anlageentscheidung dienen oder von einer Person als verlässlich angesehen werden. Bestimmte in dieser Präsentation enthaltene Daten zur Branche, zum Markt und zur Wettbewerbsposition stammen aus offiziellen Quellen oder von Dritten. In Veröffentlichungen, Studien und Erhebungen Dritter wird in der Regel darauf hingewiesen, dass die darin enthaltenen Daten aus Quellen stammen, die als zuverlässig erachtet werden, jedoch keine Gewähr für die Richtigkeit oder Vollständigkeit dieser Daten besteht. Obwohl die Gesellschaft davon ausgeht, dass jede dieser Veröffentlichungen, Studien und Erhebungen von einer seriösen Quelle erstellt wurde, hat die Gesellschaft die darin enthaltenen Daten nicht unabhängig überprüft, und die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verantwortung in Bezug auf die Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Daten. Darüber hinaus stammen bestimmte in dieser Präsentation enthaltene Daten zur Branche, zum Markt und zur Wettbewerbsposition aus eigenen Recherchen oder Analysen der Gesellschaft, und bestimmte Schätzungen beruhen auf dem Wissen und der Erfahrung des Managements der HORNBACH-Gruppe in den Märkten, in denen die HORNBACH-Gruppe tätig ist. Obwohl die Gesellschaft davon ausgeht, dass diese Recherchen, Analysen und Schätzungen angemessen und zuverlässig sind, wurden sie und die ihnen zugrundeliegende Methodik und Annahmen nicht von einer unabhängigen Stelle auf ihre Richtigkeit oder Vollständigkeit überprüft und können sich jederzeit ändern. Die Gesellschaft übernimmt daher auch keinerlei Verantwortung für die Richtigkeit und Vollständigkeit solcher Recherchen, Analysen und Schätzungen. Bestimmte Angaben in der Präsentation, einschließlich Aussagen zu der möglichen oder angenommenen zukünftigen Leistung der Gesellschaft und ihrer verbundenen Unternehmen oder ihrer Branche oder sonstiger Prognosen, stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Diese Aussagen spiegeln den gegenwärtigen Kenntnisstand sowie die Erwartungen und Prognosen der Gesellschaft hinsichtlich zukünftiger Ereignisse wider. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten ihrer Natur nach bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten, Annahmen und andere Faktoren, da sie sich auf Ereignisse beziehen und von Umständen abhängen, die in der Zukunft eintreten werden, unabhängig davon, ob diese außerhalb der Kontrolle der Gesellschaft liegen oder nicht. Solche Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Entwicklungen wesentlich von denen abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Dementsprechend wird keine Gewähr dafür übernommen, dass solche zukunftsgerichteten Aussagen richtig, vollständig oder präzise sind. Sie beziehen sich nur auf das Datum der Präsentation und die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren. Die in der Präsentation enthaltenen Finanzinformationen der HORNBACH-Gruppe sollten in Verbindung mit dem betreffenden geprüften Jahresabschluss, prüferisch durchgesehenen Halbjahresabschluss bzw. ungeprüften Quartalsabschluss gelesen werden. Zusätzlich zu den nach IFRS erstellten Zahlen enthält die Präsentation auch bestimmte alternative Leistungskennzahlen. Diese alternativen Leistungskennzahlen wurden aufgenommen, weil die Gesellschaft glaubt, dass diese für Investoren hilfreich sein könnten, um die Leistung der HORNBACH-Gruppe zu bewerten. Diese alternativen Leistungskennzahlen sollten jedoch nur als Ergänzung zu den nach IFRS erstellten Angaben betrachtet werden, nicht jedoch isoliert oder als Ersatz dafür. Alternative Leistungskennzahlen unterliegen weder den IFRS noch anderen allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen, und andere Unternehmen, die ähnlich benannte alternative Leistungskennzahlen ausweisen, definieren oder berechnen diese Kennzahlen möglicherweise auf andere Weise. Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich Zahlen in dieser Präsentation nicht exakt zu den angegebenen Summen addieren und dass Prozentangaben nicht exakt den absoluten Zahlen entsprechen. Page 2 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
HORNBACH – ein führendes Handelsunternehmen für Bau-, Garten- und DIY-Bedarf in Europa
HORNBACH auf einen Blick
Eine der führenden Baumarktketten in Europa HORNBACH-Gruppe: Standorte in Europa (30.03.2022)
Über das
Unternehmen Marktführer im Multichannel-Einzelhandel in Deutschland1)
Organisches Wachstum über dem deutschen Branchendurchschnitt2)
HORNBACH-Baumarkt-Gruppe
Keine Geschäftstätigkeit in Russland / Ukraine / Weißrussland
9 Länder
Kennzahlen Konzernumsatz: 5,9 Mrd. € (Wachstum: +7,7%) 169 großflächige Bau- und Gartenmärkte
GJ 21/22 9 Onlineshops (>17% Online-Anteil3))
Bereinigtes EBIT: 363 Mio. € (ggü. Vorjahr: +11%; ggü
94% des Konzernumsatzes
2019/20: +60%)
Ergebnis je Aktie: 12,48 € (Vorjahr: 10,33 €)
4 neue Standorte: Nitra (Slowakei), Enschede (Niederlande),
Ausblick Constanta (Rumänien), Leipzig (Deutschland) HORNBACH Baustoff Union
GJ 22/23
Umsatz leicht über 2021/22 Regional vertreten (DE+FR)
37 Baustoffhandels-Standorte
Bereinigtes EBIT im niedrig zweistelligen
6% des Konzernumsatzes
Prozentbereich unter 2021/224)
1) Klaus Peter Teipel, Research & Consulting / HORNBACH 2021 2) GfK-TSR 2021 3) Onlineanteil am Konzernumsatz der HORNBACH-Baumarkt-Gruppe (inkl. Reservieren und Abholen) 4) Aktualisierter Ausblick Stand 13. Juni 2022
Seite 3 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
HORNBACH – ein führendes Handelsunternehmen für Bau-, Garten- und DIY-Bedarf in Europa
Gründe für ein Investment
Effiziente und Attraktives Erfolgreiche Strukturelle
skalierbare Organisation Kundenangebot Wachstumsstrategie Wachstumstrends
Organisch gewachsenes, Fokus auf Projekt- und Physische Expansion: >25 “Cocooning” und
homogenes Filialnetz von Profikunden Märkte in den nächsten 5 Homeoffice
großflächigen Märkten Jahren
Preisführerschaft in allen Renovierungen: Energie-
60% eigene Immobilien: Ländern des Geschäftsgebiets Investitionen in ICR: z.B. effizienz und CO2-Reduktion,
finanzielle und operative Onlineshop, App, VR barrierefreies Wohnen, alter
Flexibilität #1 bei Kundenzufriedenheit Gebäudebestand in Europa
Interconnected retail (ICR) in wesentlichen Ländern1) Nachhaltiges flächen-
mit Onlineshops und Apps in 9 bereinigtes Wachstum2) über Wachstumschancen jenseits
Lückenlose „Customer dem Branchendurchschnitt des DIY-Kernmarktes:
Ländern Journey“ über alle Kanäle Handwerker und DIFM
Skalierbares B2B und B2C Höchster Umsatz pro qm3) in
Logistiknetzwerk der deutschen DIY-Branche
Bekenntnis zur Nachhaltigkeit, reflektiert durch unsere Werte und CSR Richtlinien
Starkes Engagement der Hornbach Familie als zentraler Anker-Investor
1) Kundenmonitor Deutschland/Österreich/Schweiz (2021), Retailer of the Year 2021 (Niederlande), Evimetrix 2021 (Schweden) 2) Durchschnittliche 10 Jahres l-f-l Wachstumsrate von 4.4% (bei gleichbleibenden Währungseffekten; beinhaltet Umsatzerlöse von allen Baumärkten die mindestens 1 Jahr in
Betrieb sind sowie Online-Shop Umsätze 3) Dähne Statistik Baumarkt+Garten 2021, HORNBACH (gemessen durch gewichteten Nettoumsatz pro qm (GJ 2021/22))
Seite 4 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Effiziente und skalierbare Organisation
Organisch gewachsenes, größtenteils eigenes Filialnetz in neun Ländern
Durchschnittliche Verkaufsfläche1) > 11.800 qm ~60% der Fläche im Eigentum1) Effizienter Betrieb
Land Anzahl Verkaufsfläche Großflächige Märkte im Lagerhausstil in großen,
Standorte in qm (BHB)2) 2% attraktiven Einzugsgebieten
Deutschland 98 1.074.507 26% Homogenes Filialnetz (77% der Märkte
Luxemburg 1 12.087 38%
> 10.000 qm): Skaleneffekte im Marktbetrieb
Niederlande 16 212.297 Mehr als 50.000 Artikel in ausreichenden Mengen
Österreich 14 168.867
im Markt bevorratet
Rumänien 8 115.009
34%
Schweden 8 92.057
Schweiz 8 102.613 Eigentum HORNBACH Immobilien
Slowakei 4 58.248 Eigentum HORNBACH Baumarkt
Tschechische Republik 10 142.236 Finance Lease
Gesamt 167 1.977.921 Grundstück gemietet, Gebäude im
Eigentum
Durchschnittliche Verkaufsfläche 11.844
1) 28. Februar 2022 2) Geschlossene Halle (warm oder kalt): 100%; Überdachte Freiflächen (kalt): 50%; Baustoff Drive-in (kalt): 50%; nicht-überdachte Freifläche (kalt): 25%
Seite 5 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Effiziente und skalierbare Organisation
Webshop und HORNBACH Apps in 9 Ländern
Webshop und App
Produktverfügbarkeit und 17%
Standort im Markt Onlineanteil am Gesamtumsatz HORNBACH
Baumarkt (inkl. Click & Collect)
Konfiguratoren für Produkte nach
Maß (Farbe, Bleche, Türen,
Fenster, Duschkabinen usw.) 250.000
Einkaufsliste verfügbare Artikel im Webshop gegenüber
durchschnittlich 50.000 in der Filiale
Kundenkonto: Einkaufshistorie,
elektronische Rechnungen
< 5%
Niedrige Retourenquote in allen Ländern
Zusätzliche App-Funktionen
Artikel-Bildsuche
Self-Scan für bequemen
> 300 Millionen
Bezahlvorgang im Markt Besucher im Webshop im Geschäftsjahr
2021/22
Seite 6 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Effiziente und skalierbare Organisation
Flexibles Logistiknetzwerk
Logistics & fulfilment
17 Logistikstandorte (Filiallogistik und
Fulfillment)
~ 300.000 qm Lager- und Freilagerfläche
Supplier
Lieferanten, die direkt an die Kunden
liefern
Ausgewählte HORNBACH-Märkte sind
mit Versandzentren ausgerüstet
Alle Märkte:
Click & Collect im Markt
Abholung/Rückgabe von Online-Bestellungen
Seite 7 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Attraktives Kundenangebot
Das beste Kundenerlebnis für Projektkunden und gewerbliche Kunden
Verlässlich günstige Preise Umsatzanteil nach
One-Stop-Shop für alle großen DIY-Projekte Kundengruppe
Breites und tiefes Produktsortiment mit B2B-Marken und Eigenmarken
Fachkundige Beratung im Markt und online
Interconnected retail an allen Kunden-Kontaktpunkten
Große Mengen für den professionellen und projektbezogenen Bedarf im
Markt verfügbar
Drive-in für den bequemen und schnellen Einkauf
Lange Öffnungszeiten
Private Kunden
Zusätzliche Dienstleistungen für gewerbliche Kunden
Gewerbliche Kunden
(Baustellenlieferung, Kreditfinanzierung etc.)
#1 bei der Kundenzufriedenheit in Deutschland, Österreich, Schweden1)
1) Quellen: Kundenmonitor Deutschland/Österreich/Schweiz (2021), Retailer of the Year 2021 (Niederlande), Evimetrix 2021 (Schweden), keine Daten für Tschechische Republik, Slowakei, Luxemburg
Seite 8 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Attraktives Kundenangebot
Lückenlose „Customer Journey“ über alle Kanäle
Vorbereitung Beratung Einkauf Lieferung Nach dem Einkauf
Projektanleitungen / Videos Fachkundige Beratung Produktstandort über App Direktversand von Rückgabe im Markt
Einkaufsliste im Markt oder per finden Onlinebestellungen nach 30 Tage Preisgarantie1)
Produktverfügbarkeit Videokonferenz Click & Collect /Abholung Hause / zur Baustelle / in Online- und Offline-Bons im
Zentrales Kunden- von Onlinebestellungen den Markt Kundenkonto einsehbar
Produkte vergleichen
servicecenter Self-scan für die schnelle Transportervermietung Nachkauf von Produkten nach Bedarf
Produkte nach Maß
Bezahlung
45% der HORNBACH-Kunden Seit 2021 beraten viele ~ 90% der Artikel im Markt ~ 50% der Onlinebestellungen > 3 Mio. Kunden haben ein
nutzen den Onlineshop zur HORNBACH-Märkte auch sind online auffindbar warden direct zum Kunden Kundenkonto
Vorbereitung des Einkaufs per Video geliefert
1) Im Falle einer Preissenkung bei HORNBACH innerhalb von 30 Tagen nach Kauf wird dem Kunden die Preisdifferenz auf seinem Kundenkonto gutgeschrieben.
Seite 9 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Erfolgreiche Wachstumsstrategie
Kontinuierliche Expansion: Investitionen in physische und digitale Kanäle
Vorwiegend CAPEX Vorwiegend OPEX
Märkte und Logistik Technologie und Betrieb Kundenangebot
Mehr als 25 neue Märkte in den nächsten Migration auf die Spryker-E-Commerce- Ergänzung neuer ICR-Services und
5 Jahren in allen Ländern des Plattform: Erhöhte Skalierbarkeit und App-Funktionen
Geschäftsgebiets Flexibilität Erweiterung des relevanten Online-
1 neues HORNBACH-Logistikcenter ERP-Migration auf S/4 HANA bis 2027 Sortiments in allen Ländern
(Essingen, DE) in 2023 geplant Digitalisierung von administrativen und Stärkung von Eigenmarken
Erweiterungen und Renovierungen von Verkaufsprozessen Ausbau des Serviceangebots für
bestehenden Märkten und Logistikzentren gewerbliche Kunden
Seite 10 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Erfolgreiche Wachstumsstrategie
Überdurchschnittliches Wachstum vergrößert Produktivitätsabstand zum Wettbewerb
Flächenbereinigtes Umsatzwachstum: HORNBACH vs. DIY-Branche in Umsatz je Sales pro qm (€) von HORNBACH vs. deutschem Wettbewerb3)
Deutschland (Kalenderjahr)1)2) 16.000
Corona-
200 DIY-Branche (DE) Pandemie Flächenproduktivität (in €)4)
14.000
HORNBACH (DE) 2.848
180
12.000 BAUHAUS HORNBACH
qm)
size (in(insqm)
+64%
160 Insolvenz von 10.000 Megastore
Start Praktiker/Max Bahr
Filialgröße
GLOBUS
140 HORNBACH 8.000 HELLWEG
Average store
2008 = 100%
Onlineshop OBI
TOOM
durchschn.
120 +18% 6.000
100
HAGEBAU/ZEUS
4.000
80 2.000
EUROBAUSTOFF
0
60
700 1.200 1.700 2.200 2.700 3.200
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Weighted
Gewichteter net sales per
Nettoumsatz prosqm
qm Verkaufsfläche
1) währungsbereinigt; enthalten sind alle Bau- und Gartenmärkte, die mindestens ein volles Jahr in Betrieb sind, sowie die Umsätze aus dem Onlinegeschäft 2) GfK DIY panel (bis 2013), GfK DIY-TSR (seit 2014) 3) Dähne Statistik Baumarkt + Garten 4) Gewichteter Nettoumsatz pro qm (GJ 2021/22)
Seite 11 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Strukturelle Wachstumschancen
Covid-Trends setzen sich fort – Chancen zur Expansion in andere Marktsegmente
Globale Branchentrends Wachstumschancen jenseits des DIY-Handels
Branchenexperten sagen ein „Jahrzehnt des Zuhauses“1) Baumärkte stehen lediglich für 9% der Branchenumsätze
voraus, Cocooning und Homeoffice bleiben im Trend Großes Potenzial in anderen Segmenten Marktanteile zu gewinnen
Der Onlinehandel nimmt auf hohem Niveau weiter zu (Profikunden, Do-it-for-me-Services, Fachhandelsformate)
Staatliche Investitionsprogramme in Europa forcieren die
Deutscher Heimwerkermarkt wird auf 262 Mrd. €3) geschätzt
Renovierung und energetischen Sanierung des
Wohnungsbestands, um die Klimaneutralität im Jahr
2050 zu erreichen2)
Die alternde Gesellschaft führt zu einer steigenden
Nachfrage nach barrierefreien Wohnungen
1) Accenture COVID-19 Consumer Research (Aug 2020) 2) Europäische Kommission 2050 langfristige Strategie 3) Klaus Peter Teipel, Research & Consulting (in Mrd. €)
Seite 12 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit spiegelt sich in unseren Werten und CSR-Leitlinien wider
Sortiment Mitarbeiter:innen Umwelt Soziales Engagement
Transparente Engagement für offene Kontinuierliche Reduzierung Unsere Märkte unterstützen
Produktinformation Kommunikation und Vielfalt der CO2-Emissionen im soziale Projekte im lokalen
eigenen Betrieb Umfeld mit Baumaterial und
Einhaltung von Attraktive Aus- und Know-how
Menschenrechten, Sozial- Weiterbildungsprogramme Bewertung der Scope-3-
und Umweltstandards in der Emissionen und des Unternehmensstiftung
Lieferkette Faire Vergütung über dem Reduktionspotenzials in den „Menschen in Not“ hilft
Branchendurchschnitt und kommenden Jahren Privatpersonen in Notlagen
Holz aus nachhaltiger attraktive Zusatzleistungen
Forstwirtschaft (FSC® Aktiver Beitrag zur Kreis-
Chain of Custody-Zertifikat) laufwirtschaft – Wiederver-
wendung, Reparatur,
Kein handbehauener Aufarbeitung und Recycling
Naturstein
HORNBACH-Fundament – HORNBACH-Werte – CSR-Richtlinien
Seite 13 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Nachhaltigkeit
Erstmals CO2-Fußabdruck gemessen – Ziele werden 2022/23 festgelegt
Treibhausgasemissionen in Tonnen CO2e 2020/21 2021/22 Bereits umgesetzte Maßnahmen zur CO2-Reduzierung:
Scope 11) 32.185 40.308 Gebäudeleittechnik
Erdgas 21.736 25.791
Heizöl 2.462 2.725
Kühlung durch Frischluftflutung in heißen Nächten –
anstelle von Klimaanlagen
Fuhrpark 7.987 11.792
Scope 2 (marktbasiert)2) 39.767 35.113 Energiesparende LED-Beleuchtung im Innen- und
Strom 35.634 30.046 Außenbereich
Fernwärme 4.133 5.067 Installation von E-Ladestationen in Deutschland,
Treibhausgasemissionen Scope 1 und 2 (marktbasiert) Österreich, den Niederlanden und Schweden
gesamt in Tonnen 71.951 75.421
Treibhausgasemissionen Scope 1 und 2 (marktbasiert) je Photovoltaikanlagen und/oder begrünte Dächer
m2 Verkaufsfläche4) in kg, marktbasiert, ohne Fuhrpark 27,87 26,79 (neue Märkte und Logistikzentren)
1) ohne Klimaflüssigkeiten 2) Marktbasierte Zahlen beziehen sich auf die Emissionsfaktoren des Stromlieferanten. 3) Ortsbasierte Zahlen beziehen sich auf die durchschnittlichen Emissionsfaktoren des Gebiets (Land), in dem der Stromverbrauch stattfindet. 4) Baumärkte und
Logistik: BHB-Definition (Geschlossene Halle 100 %, Überdachte Freiflächen/ Baustoff Drive-in: 50 %, Nicht-überdachte Freifläche: 25 %), Verwaltung: Brutto-Grundfläche, HBU: beheizte Fläche
Seite 14 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Konzernstruktur
Starkes Engagement und Unterstützung der Familie Hornbach als Ankeraktionär
Die Hornbach Familien-Treuhand hält 100%
Hornbach Familien
alle Anteile an der HORNBACH Streubesitz
Treuhand GmbH
Management AG und ist verpflichtet 62,50% 37,50% HORNBACH
mehr als 10% an der HORNBACH Management AG
Holding zu halten (derzeit 37,5%) HORNBACH Holding AG & Co. KGaA (Persönlich haftende
Übrige Neustadt/Weinstraße Gesellschafterin)
Die HORNBACH Management AG wird
c
Aktionäre
Börsennotierte Stammaktien1)
von Albrecht Hornbach als (ISIN DE0006083405) Geschäftsführung
Vorstandsvorsitzender geführt
9,14% 90,86% 100% 100%
Drei Familienmitglieder der 6.
Generation haben Führungspositionen
in der HORNBACH-Gruppe inne HORNBACH Baumarkt AG2) HORNBACH HORNBACH Baustoff
Bornheim
Immobilien AG2) Union GmbH2)
Bornheim Neustadt/Weinstraße
Nicht börsennotiert
Nicht börsennotiert Nicht börsennotiert
1) Aktienanzahl: 16.000.000 / ISIN: DE0006083405 2) zuzüglich weiterer Tochtergesellschaften im In- und Ausland
Seite 15 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Geschäftsjahr 2021/22 1. März 2021 bis 28. Februar 2022 Seite 16 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Operative Highlights im GJ 2021/22
HORNBACH auf Kurs für weiteres organisches Wachstum
Organische stationäre Expansion fortgesetzt Effizientes Management der Corona-Pandemie und
5 neue Standorte im GJ 2021/22: Trollhättan (SE), Cluj (RO), Apeldoorn (NL), logistischer Herausforderungen
Sirnach (CH), Paderborn (DE; Ersatz) Ausbau der ICR-Kapazitäten in Regionen, die von
Erweiterung von Kerkrade (NL) durch ein neues Marktformat spezialisiert auf Verkaufsbeschränkungen betroffen sind
Bodenbeläge („HORNBACH Vloeren”) Frühzeitiger Aufbau von Lagerbeständen für die
167 Standorte in 9 Ländern zum 28. Februar 2022 Frühjahrssaison und Erweiterung der Lagerkapazität
2 Neueröffnungen im März 2022 in Nitra (SK) und Enschede (NL)
Paderborn, DE
Seite 17 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Zielerreichung Finanzen im GJ 2021/22
Finanzielle Ziele erreicht – Nettoumsatz übertrifft leicht die Prognose
Prognose (Stand 7. Dez. 2021): Ergebnis 2021/22:
Nettoumsatz
Wachstum von +2% bis +7% +7,7 % auf 5,9 Mrd. €
Bereinigtes Prognose (Stand 7. Dez. 2021): Ergebnis 2021/22:
EBIT 330 Mio. € bis 380 Mio. € +11,1% auf 362,6 Mio. €
Investitionen Ergebnis 2021/22:
> 200 Mio. €
(CAPEX) 178,6 Mio. €
Seite 18 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Nettoumsatz in Mio. €
Nettoumsatz übertrifft in allen Quartalen das Rekordniveau des Vorjahres
Nettoumsatz (1.3.2021 – 28.2.2022) HORNBACH-Gruppe: Nettoumsatz pro Quartal
Wachstum (19/20) +24,2% Wachstum (19/20): +25,4% +27,4% +22,9% +20,2% Umsatz auf einem
Wachstum (21/22) +7,7% Wachstum (20/21): +6,4% +3,8% +2,2% +24,0% wesentlich höheren Level
als vor Pandemie
5.875
5.456
5.496 Umsatzwachstum in allen
4.729 1.678
5.117 1.577 1.555
1.614 Quartalen aufgrund der
4.428 1.338
1.268
1.371 1.401 anhaltend starken
1.139 1.182 Nachfrage in allen
984 953 Produktkategorien
301 339 379
2019/20 2020/21 2021/22 Q1 (Mär - Mai) Q2 (Jun - Aug) Q3 (Sep - Nov) Q4 (Dez - Feb)
HORNBACH Baumarkt HORNBACH Baustoff/ Sonstiges 2019/20 2020/21 2021/22
Seite 19 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022HORNBACH Baumarkt: Flächenbereinigtes Umsatzwachstum1) pro Quartal in % und für Privatkunden geöffnete Standorte in %
Wachstum im gesamten Geschäftsgebiet GJ 2020/21 Q1 2021/22 Q2 2021/22 Q3 2021/22 Q4 2021/22 GJ 2021/22
Gesamt 14,7 4,3 2,5 (0,1) 20,0 5,4
Ø Geöffnet für private
Umsatzwachstum auf vergleichbarer Fläche in Kunden2)
79 51 99 99 96 86
allen Regionen, gegenüber starken Deutschland 18,6 (0,1) 1,7 (4,3) 26,5 3,7
Vorjahreswerten Ø Geöffnet für private
Kunden2)
77 40 98 100 100 85
Erholung in der Tschechischen Republik und der
International 10,8 9,5 3,4 4,5 13,8 7,3
Slowakei nach strikten Verkaufsbeschränkungen
Ø Geöffnet für private
in 2020/21 Kunden2)
80 67 100 98 90 89
Österreich 12,6 20,4 0,8 0,5 1,4 6,4
Deutschland, die Tschechische Republik und die
Tschechische Republik (0,4) (3,9) 11,0 26,3 25,5 12,5
Niederlande waren zu Beginn des
Luxemburg 32,8 42,0 0,5 2,3 (2,7) 10,5
Geschäftsjahres 2021/22 von Lockdowns
betroffen Niederlande 9,2 (11,7) 4,3 0,3 42,4 4,6
Rumänien 20,5 11,2 9,0 8,7 9,2 9,5
Slowakei (6,5) 50,9 11,6 10,2 38,4 24,7
Schweden 22,2 11,1 1,2 1,3 (0,9) 3,7
Schweiz 14,2 33,4 (5,5) (2,8) (9,2) 4,3
1) flächen- und währungsbereinigt; Umsätze aller Märkte, die seit mindestens einem Jahr geöffnet sind, sowie die Umsätze der Online-Shops 2) Anteil der HORNBACH-Märkte, die im Berichtszeitraum für alle Kunden ohne wesentliche Verkaufsbeschränkungen geöffnet waren
Seite 20 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022HORNBACH Baumarkt: Nettoumsatz in Mio. € über Online-Kanäle
Weiteres Wachstum im E-Commerce
7,3% 8,7% 9,6% 16,7% 17,2% Onlineanteil
+10,5%
Onlineanteil am Nettoumsatz der HORNBACH
Baumarkt AG (inkl. Click & Collect) weiter erhöht
Direktversand ohne Marktkontakt 944 auf 17,2%
Direktversand mit Marktkontakt 854
Click & Collect 38% Weiterhin robustes Wachstum der Onlineumsätze
mit +10,5%
Click & Collect mit der stärksten Wachstumsrate
8% von +16,4% in 2021/22
424
358
285 Direktversand (ohne Marktkontakt) +8,5%
54%
2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
Seite 21 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Marktanteilsentwicklung im Kalenderjahr 2021
HORNBACH Baumarkt: Europaweit weitere Marktanteilsgewinne
Große Baumärkte > 1.000 qm HORNBACH gewinnt Marktanteile in fast allen Ländern,
Marktanteil von HORNBACH Baumarkt in % (GfK)
für die statistische Daten vorliegen
Weiterer Ausbau des Marktanteils in Deutschland (GfK) auf
15,1% im Jahr 2021 (2020: 14,0%)
Niederlande
Marktanteil: 23,9% (2020: 21,1%) Das Wachstum der Einzelmärkte wurde durch
unterschiedliche Covid-Beschränkungen in den einzelnen
Deutschland Regionen in 2020 und 2021 erheblich beeinträchtigt
Marktanteil: 15,1% (2020: 14,0%)
Größte Marktanteilsgewinne in Ländern mit relativ strengen
Tschechische Republik Lockdowns (Deutschland, Niederlande) dank erfolgreicher
Marktanteil: 33,3% (2020: 34,0%)
ICR-Strategie
Schweiz
Marktanteil: 12,7% (2020: 12,3%) Österreich
Marktanteil: 17,9% (2020: 17,5%)
Quelle: GfK DIY-TSR 2021, keine Daten für Luxemburg, Rumänien, Slowakei, Schweden
Seite 22 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022HORNBACH Baumarkt: Flächenbereinigtes Umsatzwachstum1) vs. DIY-Branche2) in Deutschland Jan – Dez 2022
Deutschland: Starke Outperformance der Branche in den Pandemiejahren
HORNBACH (DE) DIY-Branche (DE)
HORNBACH Baumarkt entwickelt sich auch
29,2 Kalenderjahr 2021 im Jahr 2021 besser als der Gesamtmarkt
24,8
22,9 23,4 Branche: -9,1%
HORNBACH: -2,6% ICR- und Logistikstrategie zahlen sich aus –
14,2 insbesondere in Lockdown-Perioden3)
10,5 9,8
6,0
1,0
-0,5 -0,4
-3,5 -2,9 -2,8
Kalenderjahr 2020
Branche: +14,1% -12,1
HORNBACH: +22,7%
-22,3
Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021
1) währungsbereinigt; alle Märkte, die seit mindestens einem Jahr geöffnet sind, sowie Umsatz der Online-Shops 2) Quelle: GfK DIY-TSR 3) Marktschließungen zwischen dem 14. Dezember 2020 und dem 6. Juni 2021
Seite 23 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Kostenstruktur in % des Nettoumsatzes und Handelsmarge
Gutes Kostenmanagement – Kostenstruktur weiter verbessert
Handelsmarge in einem 36,6% 36,0% 35,8% 35,2% 35,0% Zentralkosten
herausfordernden Marktumfeld nur 33,1% 33,5%
31,8%
leicht reduziert 29,8%
Voreröffnung
5,2% 29,4%
5,1%
4,9%
Die Filialkosten in % vom Umsatz sind 4,4% 4,4% Filialkosten
trotz des expansionsbedingten
Handelsmarge
Personalaufbaus gesunken
Kostenquote
Verwaltungskosten stabil
27,8% 28,2% 26,7% 25,3% 24,7%
2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
Seite 24 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Bereinigtes EBIT1) und bereinigte EBIT-Marge in Mio. € und %
Bereinigtes EBIT deutlich über dem Vor-Covid-Niveau
Robuste Profitabilität trotz höherer Einkaufs- und Bereinigte EBIT-Marge:
Versandkosten
4,0% 3,1% 4,8% 6,0% 6,2%
Bereinigtes EBIT auf Konzernebene steigt in +59,7%
2021/22 um 11,1% und im Vergleich zu
2019/20 um 59,7% +11,1%
Bereinigte EBIT-Marge steigt auf 6,2% – 66,9 55,9
deutlich über dem Vor-Covid-Niveau 362,6 GJ
326,4 Q4
Überleitung (in Mio. €) GJ 2020/21 GJ 2021/22 161,9 168,1
41,8 Q3
28,7 227,0
EBIT 311,9 355,0 19,7 Q2
81,9 165,6 101,5 172,8 169,1
81,9 134,8
Nicht-operative Effekte 14,5 7,6 Q1
92,6 96,9
78,9
Bereinigtes EBIT 326,4 362,6 -13,2
-37,5 -45,7 -30,6
-75,2
2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
1) bereinigt um nicht-operative Ergebnisbestandteile, z. B. Wertminderungen von Vermögenswerten, Erträge aus der Veräußerung von Immobilien, Erträge aus der Zuschreibung von in Vorjahren wertgeminderten Vermögenswerten
Seite 25 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Segmente: Bereinigtes EBIT und bereinigte EBIT-Marge in Mio. € und %
Bereinigtes EBIT über Rekordniveau des Vorjahres
Operative Segmente Geografische Segmente
HORNBACH Baumarkt: bereinigtes EBIT +12,9%; +35,9 Mio. € Deutschland +7,5% / Übriges Europa +13,1%
HORNBACH Baustoff: bereinigtes EBIT +44,4%; +4,0 Mio. € Anteil Deutschland bereinigtes EBIT: 34%
HORNBACH Immobilien: bereinigtes EBIT -3,8%; -2,1 Mio. € Anteil Übriges Europa bereinigtes EBIT: 66%
5,4% 5,7% 2,7% 3,4% 69,4% 67,4% ber. EBIT-Marge 3,8% 3,9% 8,6% 8,8% ber. EBIT-Marge
314,7 HORNBACH Konzern – Segmente Geografische Aufteilung
278,8 +13,1%
HBM: HORNBACH Baumarkt AG
HBU: HORNBACH Baustoff Union GmbH
HI: HORNBACH Immobilien AG +7,5%
ZF-K: Zentralfunktionen / Konsolidierung 239,6
211,8
2020/21
2020/21
114,6 123,2 2021/22
55,8 53,7 2021/22
9,0 13,0
-17,2 -18,8 Deutschland Europa
HBM HBU HI ZF-K
Seite 26 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Ergebnis vor Steuern und Konzernjahresüberschuss in Mio. €
Deutlicher Anstieg der weiteren Ertragskennzahlen
Das Ergebnis vor Steuern stieg um Steuerquote 27,2% 23,7% 25,8% 24,3% 22,2%
18,1% auf 314.3 Mio. €
Ergebnis je Aktie 5,11 € 4,08 € 6,56 € 10,33 € 12,48 €
Der Konzernjahresüberschuss
erhöhte sich um 21,4% auf Ergebnis vor Steuern
244,5 Mio. € Konzernjahresüberschuss 314,3
266,1
Die Senkung des Steuersatzes ist Gewinnanteil der Anteilseigner der
244,5
hauptsächlich auf steuerliche HORNBACH Holding AG & Co. KGaA
201,4 199,7
Verlustvorträge in Schweden
166,2 165,2
zurückzuführen
131,6 123,3
105,0
Das Ergebnis je Aktie stieg um 95,7
81,7
98,5
75,1 65,3
20,8% auf 12,48 €
2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
Seite 27 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Dividende je Aktie und Ergebnis je Aktien in €
Erhöhung der Dividende für GJ 2021/22 vorgeschlagen
Dividende Total Shareholder Return 2021/22
Ergebnis je Aktie 12,48 14,00
12,00 52,9%
10,00 Dividendenpolitik
8,00 Verlässliche Ausschüttungen:
6,00
Kontinuierliche Dividendenzahlungen
seit dem Börsengang
1)
4,00
2,00
2,40 Stabile Dividende: Ausschüttung
1,50 1,50 1,50 1,50 1,50
0,64 0,64 0,77 0,77
2,00
mindestens auf dem Niveau des
0,00 Vorjahres
2011/12 2013/14 2015/16 2017/18 2019/20 2021/22
Ziel: Durchschnittliche Ausschüttungs-
quote von rund 30% des konsolidierten
Jahresüberschusses (nach Minderheits-
1) Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr 2021/22, vorbehaltlich der Genehmigung durch die Hauptversammlung
anteilen)
Seite 28 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Cashflow in Mio. €
Deutlicher Anstieg der „Funds from operations“ – höheres Working Capital
2019/20 2020/21 2021/22 Bruttoinvestitionen im GJ 2021/22
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit 324,5 346,5 344,9 52% Neue Standorte
davon: Funds from Operations 333,5 400,2 446,5 48% Renovierung, Erweiterung
davon: Veränderung des Working Capital -9,0 -53,7 -101,6 und Software
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit -121,6 -149,2 -171,7 Immobilien
Davon: Bruttoinvestitionen (CAPEX) -131,2 -154,4 -178,6 4%
45% 51% Betriebs- und
Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit -152,1 -129,0 -278,5
Geschäftsaussta
ttung
davon: Dividende -29,1 -29,1 -38,8
Immaterielles
Zahlungswirksame Veränderung des Anlagevermögen
50,8 68,3 -105,3
Finanzmittelbestands
Free Cashflow
173,7 168,2 134,5
(nach CAPEX und Dividende)
Seite 29 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Bilanz in Mio. €
Starke Bilanzstruktur
4.008 4.306 Aktiva
Erheblicher Anstieg der Vorräte um
Passiva 4.306 4.008
238 Mio. € aufgrund anhaltender
332 Flüssige Mittel Lieferengpässe
435 Kurzfristige
Schulden
1.079
845
Zugänge zu Sachanlagen und
1.395 Vorräte, Forderungen Nutzungsrechten in Höhe von 350 Mio. €;
1.160
und sonstige Abschreibungen in Höhe von 209 Mio. €
Vermögenswerte Langfristige
Schulden 1.465 1.390 Anstieg der langfristigen Schulden
hauptsächlich durch höhere
Leasingverbindlichkeiten
2.413 2.579 Langfristiges Kurzfristige Schulden stiegen insbesondere
Vermögen Eigenkapital 1.761 1.772 aufgrund von Verbindlichkeiten im
Zusammenhang mit dem Delisting-
40,9% 44,2%
Erwerbsangebot (191 Mio. €)
28. Feb 2021 28. Feb 2022 28. Feb 2022 28. Feb 2021
Seite 30 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Prognose und Markteröffnungen
Prognose für das GJ 2022/231)
HORNBACH Baumarkt: Markteröffnungen 2022/23
Nettoumsatz 2022/23 Leicht über 2021/22
Nettoumsatz 2021/22 5.875 Mio. €
Niedrig zweistelliger Enschede 30.3.2022
Bereinigtes EBIT 2022/23
Prozentbereich unter 2021/22
Leipzig
Bereinigtes EBIT 2021/22 362,6 Mio. €
Zusatzinformationen Nitra 16.3.2022
CAPEX 2022/23 Auf dem Niveau von 2021/22
Constanta
CAPEX 2021/22 178,6 Mio. €
HORNBACH Baumärkte BODENHAUS Fachmärkte
Zukünftige Entwicklungen sind mit erheblichen Unsicherheiten behaftet. Bitte beachten Sie den Disclaimer am Anfang der Präsentation bezüglich zukunftsgerichteter Aussagen 1) Aktualisierter Ausblick Stand 13. Juni 2022
.
Seite 31 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Termine & Kontakt
Finanzkalender
15. Juni 2022 ERSTE Group Consumer Conference 2022 Investor Relations Kontakt
Antje Kelbert
29. Juni 2022 Financial Update: Q1 2022/23 zum 31. Mai 2022 (+49) 0 63 48 / 60 – 2444
antje.kelbert@hornbach.com
8. Juli 2022 Hauptversammlung der HORNBACH Holding AG & Co. KGaA (virtuell)
Anne Spies
8. September 2022 ODDO BHF/ Commerzbank Corporate Conference (+49) 0 63 48 / 60 – 4558
anne.spies@hornbach.com
22. November 2022 DZ Bank Equity Conference
www.hornbach-group.de
HORNBACH on LinkedIn
Updates auf unserer IR Website
Seite 32 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Anhang Seite 33 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022
Kennzahlen: 10-Jahresübersicht
In Mio. €, sofern nicht anders angegeben 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17 2015/16 2014/15 2013/14 2012/13
Nettoumsatz 5.875 5.456 4.729 4.362 4.141 3.941 3.755 3.572 3.369 3.229
davon in Deutschland 3.149 2.985 2,536 2.376 2.312 2.262 2.223 2.172 2.035 1.949
davon im übrigen Europa 2.726 2.471 2.193 1.986 1.829 1.679 1.533 1.400 1.334 1.280
Umsatzwachstum in % des Nettoumsatzes 7,7 15,4 8,4 5,3 5,1 4,9 5,1 6,0 4,3 0,8
Bruttomarge in % des Nettoumsatzes 35,0 35,2 35,8 36,0 36,6 36,6 37,0 37,3 36,6 36,5
EBITDA 565 516 420 235 263 254 231 243 236 221
in % des Nettoumsatzes 9,6 9,5 8,9 5,4 6,3 6,5 6,2 6,8 7,0 6,9
EBIT 355 312 214 121 161 157 138 165 160 146
in % des Nettoumsatzes 6,0 5,7 4,5 2,8 3,9 4,0 3,7 4,6 4,8 4,5
Bereinigtes EBIT 1) 363 326 227 135 166 160 151 167 164 146
in % des Nettoumsatzes 6,2 6,0 4,8 3,1 4,0 4,1 4,0 4,7 4,9 4,5
Ergebnis vor Steuern (EBT) 314 266 166 99 132 130 113 140 128 108
in % des Nettoumsatzes 5,3 4,9 3,5 2,3 3,2 3,3 3,0 3,9 3,8 3,3
Konzernjahresüberschuss (vor Minderheiten) 245 201 123 75 96 90 98 107 86 77
in % des Nettoumsatzes 4,2 3,7 2,6 1,7 2,3 2,3 2,6 3,0 2,6 2,4
Ergebnis je Aktie 12,48 10,33 6,56 4,08 5,11 4,84 5,04 5,64 4,55 4,06
Mitarbeiter - Jahresdurchschnitt - umgerechnet in Vollzeitäquivalente 19,961 18,720 17,935 17,053 16,223 15,751 15,283 14,663 14,064 13,289
Seite 34 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Verkaufsbeschränkungen für private Kunden
Land Zeiträume der Schließungen / Beschränkungen für Privatkunden Anzahl Märkte/
Neueröffnungen
Deutschland 1. Mär bis 6. Jun 2021: Inzidente Schließungen für Privatkunden von durchschnittlich 50% der Märkte - Gartenbereich geöffnet 98
22. Nov 2021 bis 18. Feb 2022: in einigen Bundesländern Impfnachweis erforderlich
Österreich 31. Mär bis 2. Mai 2021: Inzidenzbasierte Schließungen für private Kunden (6 von 14 Märkten) 14
22. Nov bis 12. Dec 2021: Geschlossen für private Kunden
15. Nov 2021 bis 11. Feb 2022: Impfnachweis erforderlich
Tschechische 1 Mär bis 9. Mai 2021: Geschlossen für private Kunden, Gartenbereich offen 10
Republik
Luxemburg Keine Beschränkungen 1
Niederlande 1. Mär bis 27. Apr 2021: Geschlossen für private Kunden 15+1 (13. Okt 2021)
19. Dez 2021 bis 14. Jan 2022: Geschlossen für private Kunden
Rumänien 25. Okt 2021 bis 28. Feb 2022: Impfnachweis erforderlich 7+1 (14. Jul 2021)
Slowakei 1 Mär bis 18. Apr 2021: Geschlossen für private Kunden, Gartenbereich offen 4
25. Nov bis 9 Dez 2021: Geschlossen für private Kunden, Gartenbereich offen
10. Dez 2021 bis 25. Feb 2022: Impfnachweis erforderlich
Schweden Keine Beschränkungen 7+1 (29. Jun 2021)
Schweiz Keine Beschränkungen 7+1 (4. Nov 2021)
Gruppe 167
Seite 35 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022HORNBACH-Baumarkt-Teilkonzern: 5.-größter DIY-Konzern in Europa
AT AT Präsenz von Wettbewerbern im HORNBACH-Geschäftsgebiet
CH AT LU CH NL
CZ CH NL CZ RO AT
DE CZ SE DE SE DE DE
RO RO SK DE SK LU SK SE LU DE LU
Nettoumsatz in Mio. € (2021)
25.538
15.424
7.244 6.042 5.496* 4.002 3.386 2.559 2.467 1.582
Adeo Kingfisher OBI Bauhaus HORNBACH Les Mousquetaires K-Group (Kesko) Hagebau REWE (Toom/ B1) Globus
Aki, Bricocenter, Bricodepot, B&Q, Bricomarché, K-Rauta Finnland & Hagebau, Cactus, Toom, B1 Globus / Hela
Bricoman, Bricomart, Castorama, Koctas, Bricorama, Brico Schweden, K-Bygg, Werkers Welt, Discount
Dom Pro, Khane, Leroy Kingfisher, Cash Byggmakker, Leitermann
Merlin, Weldom, Praktiker, Screwfix Carlsen Fritzøe,
Zodio
Kesko Senukai
Quelle: Dähne Statistik Baumarkt+Garten, HORNBACH, eigene Recherche] *Nettoumsatz HORNBACH Baumarkt im Geschäftsjahr 2021/22
Seite 36 Investorenpräsentation | Juni 2022 ©HORNBACH-Gruppe 2022Sie können auch lesen
