Leadership I Systemic - IOS ...
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30 J a h r e E r f a h r u n g
1985 — 2015
IOS Institut für Organisationsentwicklung &
Systemische Beratung Prof. Schley & Partner GmbH
Programm
Systemic
Leadership I
Systemische Führung
Was ist das IOS? Was bietet das Systemic Leadership Programm?
Das IOS – Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Wir unterstützen Führungskräfte in ihrer Rolle nachhaltig erfolg-
Beratung wurde 1985 von Vera Schley und Wilfried Schley gegründet. reich zu sein und einen konkreten Beitrag zum Unternehmens-
Bei vielfältigen Change-Prozessen hat das IOS den Kulturwandel in erfolg zu leisten. Die Teilnehmer erhalten konkretes Fachwissen
Unternehmen und Organisationen beraten und Transformationen und Handwerkszeug zur Entwicklung ihrer Führungs- und Ma-
erfolgreich begleitet. Johannes Schley steht für die nächste Ge- nagementkompetenzen. Darüber hinaus wird jeder Teilnehmer
neration im Unternehmen und leitet seit 2012 die IOS Akademie. in seiner Persönlichkeit gefordert und so zur Entfaltung seines
individuellen Potentials angeregt.
Seit 30 Jahren stärken wir Unternehmen in ihrer Leadership-Ent-
wicklung mit maßgeschneiderten Programmen für jede Führungs- Dieses Programm ist aktivierend und herausfordernd. Die Teil-
ebene. Vom Einsteiger bis zum Executive finden Führungskräfte nehmer stehen als Person im Zentrum, stets im Bezug zu ihrer
bei uns fundierte Programme auf ihrem jeweiligen Level. Rolle und ihrem System. Zurück im Unternehmen setzen sie sich
gezielt ein, mit dem Wissen um die Besonderheiten und Dynamiken
Das IOS denkt als professioneller Beratungspartner ganzheitlich, von Menschen in Systemen.
arbeitet leidenschaftlich und entwickelt strategische Perspektiven.
Unsere Beratungs- und Ausbildungsformen sind wissenschaftlich Die Übergange innerhalb einer Führungsbiographie eignen sich
fundiert. gut für eine kritische Analyse bisheriger Handlungsmuster. Dieses
Programm begünstigt die Chance in der aktuellen Aufgabe einen
Wir gehen auf’s Ganze: Musterwechsel zu vollziehen. Systemische Führung führt vom
Ganzen, hat die komplexen Verflechtungen der Organisation im
Wir stärken die Menschen und Blick und setzt wirksame Interventionen im Führungsdialog. So
bewegen die Organisation. können Absolventen Diversität in Teams produktiv nutzen, sich
und ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und ihren Verantwortungs-
bereich auch in Veränderungsprozessen erfolgreich gestalten.
Lern- und Entwicklungsprozesse finden vor allem an Übergängen
statt: andere Firma, neue Rolle, veränderte unternehmerische He-
rausforderungen. Unsere Berater und Coachs sind Spezialisten für
die produktive Nutzung dieser Übergänge für individuelle und
kollektive Weiterentwicklungen. Darüber hinaus haben sie als
erfahrene systemische Organisationsberater hohe Kompetenz in
der Prozessbegleitung, Strategieumsetzung und Führungskräfte-
entwicklung.
Systemic Leadership I — Systemische Führung Ziele — Zielgruppe
Ziele
Von intuitiver Führung zu entfalteter Leadership-Kompetenz
Die neue Rolle definieren: Aufgaben-, Kontext- und Rollenklärung
Den eigenen Führungsstil finden und systematisch einsetzen
Identifikation persönlicher Prägungen, Stärken, Entwicklungs-
felder
Anwendung erfolgreicher Methoden und Managementtechniken
Führung des eigenen Teams / des eigenen Bereichs
Komplexität des unmittelbaren und erweiterten Wirkungsbe-
reiches erfassen und eigene Handlungsoptionen darin erkennen
Dynamik von Veränderungen verstehen
House of Leadership
Systemische Führung im System und am System praktizieren
Zielgruppe
Führungskräfte, die neu in ihrer Position sind
Führungsverantwortliche mit ersten Führungserfahrungen,
die ihre Kompetenzen weiterentwickeln wollen
Systems
Leading
Leading
Leading
Leading
People
Teams
Self
Jungunternehmer und Nachfolger
Mitarbeiter, die sich gezielt auf eine neue Führungsaufgabe
vorbereiten möchten
Projektleiter und Selbständige, die ihre Führungsrolle im
Projekt sicherer wahrnehmen wollen
Geschäftsführer von KMU’s, die ihre Führung fundieren möchten
Programmübersicht — Inhalte
Führungskompetenz — Leading Self Teamkompetenz — Leading Teams
2 Tage 2 Tage
Modul 1: Sich selbst verstehen und führen Modul 3: Teams führen und weiterentwickeln
Handlungsmuster, Stärken und Potentiale kennen und entwickeln Den nächsten Schritt in der Teamentwicklung
Erwartungsklärung meines Wirkungsbereichs Unterschiedlichkeit im Team produktiv nutzen
Situatives Führen und meine Führungspersönlichkeit Leistungsfähige und lebenswerte Teams bauen
Rollenklärung - Bestandsaufnahme & Entscheidung Kritischen Teamsituationen souverän begegnen
Meine persönliche Entwicklungsvision für das Programm Gemeinsame Vision entwickeln und entstehen lassen
Praxistransfer-Tag 1,5 Tage Praxistransfer-Tag 1,5 Tage
Kommunikationskompetenz — Leading People Change–Kompetenz — Leading Systems
2 Tage 2 Tage
Modul 2: Menschen verstehen und entwickeln Modul 4: Systeme verstehen und Unternehmen führen
Führungsdialoge professionell führen Zukunftsfähige Unternehmen denken und bauen
Potentiale von Menschen erkennen und fördern Veränderungsprozesse planen und souverän steuern
Sinnstiftende und handlungswirksame Ziele formulieren Paradoxien und Zielkonflikte auflösen
Stärkenorientiert führen und wertschätzend kommunizieren Unter Druck und Unsicherheit Entscheidungen treffen
Hilfreiche mentale Modelle entwickeln Systemische Gestaltungskraft in Team & Unternehmen
aktivieren
Praxistransfer-Tag 1,5 Tage
Aufbau — Kosten und Organisation Der IOS–Beratungskompass
Aufbau Das Riemann-Schley Kreuz spannt die Felder auf, die erfolgreiche
Organisationen in guter Balance besetzen und so die komplementäre
Arbeit in einer kontinuierlichen Lerngruppe über ein Jahr
Stärkenergänzung aktiv für sich nutzen. Die Gegenqualität ist
Gruppenzusammensetzung: Teilnehmer aus verschiedenen jeweils entscheidend für den Erfolg:
Unternehmen und Branchen
Change im Zusammenspiel mit definierten Prozessen ist
Laufzeit & Umfang: 13 Tage – ein Jahr – pro Quartal ein Modul nachhaltig.
Module: 4 x 2 Tage Inhalte zur Wissensvermittlung Prozesse, die sich wandeln, sichern ihre Zukunftsfähigkeit.
Zeitstruktur Modul: Tag 1: 10 – 18 Uhr und Tag 2: 9 – 17 Uhr Leadership ist wirksam, wenn sie bei den Mitarbeitern ankommt.
Praxistransfer: 3 x 1,5 Tage Teams, die ihre Leistung in die Hierarchie spielen, bringen
die Organisation voran.
Zeitstruktur Praxistransfertag:
Tag 1: 16 – 20 Uhr und Tag 2: 9 – 17 Uhr
Lernpartnerschaften zur kontinuierlichen Umsetzungs-
Innovation
begleitung
2 x 2 Stunden individuelles Coaching mit einem der Leiter LEADERSHIP CHANGE
Kosten und Organisation
Weiterbildungskosten: 6.500 € ohne MwSt. inkl. Seminar-
materialien, Getränken und Pausensnacks (MwSt.-Steuerbefreiung:
Ergebnisse COACHING Menschen
Anerkennung als wissenschaftlich arbeitendes Institut)
Tagungsort: IOS Akademie, Hamburg-Winterhude
Hotel: Kosten für Unterkunft trägt jeder Teilnehmer selbst
Zertifikat: Die Teilnehmer erhalten ein IOS–Zertifikat, aus
PROZESSE TEAM
dem die Qualifizierungsinhalte detailliert hervorgehen
Strukturen
Termine: auf Anfrage 040 413 300 90 & unter IOS-Akademie.org
Ihre IOS–Leadership Berater
Sozialpsychologe und Organisationsbera- Diplom-Psychologin und Organisationsberate-
ter. Johannes Schley nimmt das persönliche rin. Kristiana Dzhordzheva ist eine versierte
Potential in den Blick. Als wertschätzender Leadership-Diagnostikerin, die Führungs-
Entwicklungsbegleiter findet er individuelle programme und Führungskräfteentwick-
Zugänge zur Gestaltung des eigenen Stils. Er lung für mittelständische Unternehmen
unterstützt die Leadershipentwicklung von und Großkonzerne konzipiert und leitet.
Führungskräften und die Entfaltung von Empathie gepaart mit einem analytischen
Hochleistung in Teams. Sinn, freundliche Zielorientierung und durch
wesentliche Impulse zu Lösung anregen,
kennzeichnen Ihre Arbeitsweise.
Johannes Schley Kristiana
Diplom-Psychologe Dzhordzheva
Geschäftsführer Senior Beraterin
Sportlehrerin, Organisationsberaterin und
über 20 Jahre Managementerfahrung in ei-
nem Familienunternehmen mit der Verant-
wortung für Marketing und Personal. Vor
diesem Hintergrund ist Ulrike Werner eine
Pfadfinderin für gute Lösungen. Sie versteht
es komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu
bringen und besprechbar zu machen. Es ist
ihr ein Anliegen die Entwicklungsprozesse
während des Leadership Programms res-
Ulrike Werner pektvoll und wertschätzend zu begleiten
Senior Beraterin
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Webseite unter:
www.IOS-schley.de/fuehrungsprogramme/fuehrungIOS — Institut für Organisationsentwicklung & Systemische Beratung
Geibelstraße 46 B 22303 Hamburg
Tel. +49 40 41 33 009 – 0 Fax +49 40 41 33 009 – 4
www.ios-schley.de info@ios-schley.de
Das IOS ist mit dem Qualitätssiegel
» Geprüfte Weiterbildungseinrichtung « zertifiziert.Sie können auch lesen
