DEVOPS - DOJO - MICHAEL KAUFMANN - MICROSOFT
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„
Skalieren Sie DevOps in Ihre Organisation
Der Trainingsraum für Ihre Teams
• Ihre Teams durchlaufen 3 Wochen (bzw. 1 Sprint)
das Training im Dojo
• Enge Betretung durch unsere erfahrenen
Spezialisten
• Modernisierung Ihrer echten Anwendung
(Cloud, Container etc.)
DevOps kann man nicht • Lernen und Üben von DevOps-Praktiken:
Ideate Release
durch das Lesen eines
Le
CI/CD, IaC, Shift Left etc. a rn
Operate
Plan
Buches lernen – man • Reduzieren Sie Ihre Release-Zyklen
ts
Te
von Wochen auf mehrmals am Tage
muss es einfach erleben. • Gehen Sie gestärkt und motiviert Build Monitor
in den nächsten Sprint
In unserem DevOps-Dojo nehmen wir Ihre Teams aus
ihrer bekannten Umgebung – und damit Ihrer Komfortzone
– und bringen diese auf volle Geschwindigkeit.
Messbare Erfolge GitHub Azure Methoden
• Release-Frequency
• Projects, Issues • Azure PaaS • Shift-Left
An Ihrem echten Produkt üben wir typische DevOps-
Praktiken und bauen dabei Ihr Produkt in eine Cloud-
• Lead-Time/Cycle-Time und Discussions • Container • FeatureFlags
Native-Application um: CI/CD-Pipelines, automatisierte
• Men-Time-To-Detect (MTTD) • Pull-Requests (z.B. AKS) • A|B-Testing
• Mean-Time-To-Recovery (MTTR) • Actions • Azure Monitor • IaC
Tests, FeatureFlags, Monitoring, A|B-Testing, Always-On-
• Advanced Security • Azure Security Center • ChatOps/GitOps
Deployments und vieles mehr. • Fehlerrate etc.
© 2021 CGI Inc.DevOps für das Geschäft von morgen
1 Schnellerer Wertzuwachs 4 Performance
High-Performance-Unternehmen Unternehmen im Top-Quartil des
sind 106-mal schneller bei der DVI übertreffen andere im Markt
Bereitstellung von Werten für ihre um das 4- bis 5-fache.
Kunden (Durchlaufzeit).
"Unternehmen, die in schnellen
Release-Zyklen liefern, schaffen eine
2 Stabilität und Qualität Innovation
stabile Basis für die Finanzierung eines
kontinuierlichen Stroms von Inno-
5 Unternehmen im Top-Quartil
High-Performance-Unternehmen haben
vationen in der richtigen Qualität. Sie eine 7-mal niedrigere Fehlerrate bei des DVI sind 55% innovativer.
nutzen das Feedback von Kunden und Änderungen und erholen sich 2.604-mal
Fachleuten, um kontinuierlich die schneller von Zwischenfällen (MTR).
Fähigkeiten zu priorisieren, die den
größten Geschäftswert bringen.„
3 Durchsatz 6 Kundenzufriedenheit
-Forrester
High-Performance-Unternehmen Unternehmen mit einem DVI im
haben 208-mal häufigere Code- oberen Viertel erzielen eine 50%
Deployments. höhere Kundenzufriedenheit.
Quelle: McKinsey Developer Velocity Index 2020 |
https://puppet.com/resources/report/2019-state-of-devops-report/
© 2021 CGI Inc.Unser GitHub mit Azure Unsere Methoden
Shift-Left | FeatureFlags | A|B-
Technologie-
Testing | Infrastructure-As-Code |
1 Release 3
Ideate GitHub-Flow | ChatOps/GitOps
Le
Stack
ar
n Optional …
Operate
Plan
… bieten wir das Dojo
st
Te
auch in der DevSecOps-
Wir passen den Variante mit Red-Team/Blue-Team
Simulation an.
Technologie-Stack an
Build Monitor
Ihr Produkt individuell an – 2 4
DevOps Grundsätze
und nicht umgekehrt! und Prinzipien
1 2 3 4 • „You build it you run it“
• Automatisierung ist der Schlüssel
Ideation/ Build/Test Release Run/Learn
zur Qualität
Planning
• Es gibt keine Teilautomatisierung!
GitHub Projects/ GitHub GitHub Actions Azure Monitor • Sicherheit geht immer vor
Issues, JIRA LaunchDarkly Azure Azure Security • Der Mensch steht im Mittepunkt
oder Azure Terraform Kubernetes Center • Zusammenarbeit und
Boards Docker Service ChatOps mit Verantwortung
Code Scanning Hubot • Experimentieren und Lernen
In verschiedenen Programmiersprachen
© 2021 CGI Inc.Governance: Wie es funktioniert
Vorbereitung Voraussetzungen Steuerung
Wir bestimmen Wir sorgen für die Regelmäßig prüfen
zusammen die Voraussetzungen wir anhand der
Anzahl der Teams, für einen Metriken, ob die
den Technologie- erfolgreichen Start: Dojos den
Stack und die
Metriken Azure Basics,
Durchführung gewünschten Erfolg
Zielplattform. Zusammen legen GitHub, Zugriffe etc. Jedes Team erzielen.
wir fest, welche durchläuft das Dojo
Metriken wir als – und die Metriken
Erfolgsfaktor werden vor und
verwenden. nach dem Durchlauf
erfasst.
Zusammen definieren wir die Erfolgsfaktoren Mit Microsoft und GitHub zusammen schaffen wir die Voraussetzungen, dass die In regelmäßigen Steuerkreisen prüfen
für das Coding-Dojo: Welche Metriken sollen Teams direkt mit der Modernisierung der Applikationen loslegen können und auf wir den Fortschritt und justieren ggf. die
verbessert werden? Was wollen Sie erreichen keine Blocker während des Dojos treffen. Dazu gehört: Identity und Access- Trainer und/oder Technologien nach.
und wie können wir das messbar und Management in Azure, Netzwerkanbindung, nötige Lizenzen und Zugriffe.
transparent machen?
© 2021 CGI Inc.Optional: Unser Innovation-Lab in Karlsruhe
Um neues zu schaffen und alte Gewohnheiten abzulegen ist
es manchmal gut aus seiner Komfortzone herauszukommen.
Unser Innovation-Lab bietet dazu die ideale Umgebung.
Dadurch sind Ihre Teams nicht durch andere Einflüsse gestört
und können ihrer Kreativität freien lauf lassen und sich voll auf
Ihre Arbeit konzentrieren.
Eine inspirierende Umgebung ‒ ohne Ablenkungen:
Kostenloser Kaffee, Kaltgetränke und Snacks, Teamräume,
Meeting-Räume und Fokus-Bereich, Schnelles Internet, Kicker
© 2021 CGI Inc.Optional: Verteilte Entwicklungs-Teams
Was eine Remote-Kultur ausmacht Das Drei-Tage-Bootcamp
• Asynchrones arbeiten
• Meeting-Kultur Bringen Sie Ihre Teams in nur drei Tage zum Fliegen
- Anzahl und Dauer der Meetings • Ein, zwei oder mehr erfahrene Trainer – je nach
- Soziale Kontakte pflegen Teamgröße und Wunsch
- Kamera • Komplett Remote – „eat your own dogfood“
In Zeiten von Corona sind viele Unternehmen dazu gezwungen ihre
- Aufzeichnungen
Entwicklungsteams auf Remote-Arbeit umzustellen. Aber verteilte
• Gestaltung der Arbeitszeiten • Deckt alle Aspekte von agilen
Teams können viele Vorteile haben, wenn man die ersten Hürden Softwareentwicklungsteams ab:
• Gestaltung von Prozessen
gemeistert hat. Viele Unternehmen stellen sogar fest, dass die - Hard- und Software-Anforderungen an verteilte Teams
Effizienz im Team nach einer Eingewöhnungs-phase steigt. In diesem - Meetings und Meeting-Kultur
Drei-Tage-Bootcamp bringen wir Ihr Entwicklungsteam auf Kurs und Vorteile von verteilten Teams - Pull-Requests und Automatisierung
vermitteln alles, was zu einer guten Remote-Kultur nötig ist. Follow-The-Sun-Prinzip - Live Share für Zusammenarbeit in Echtzeit
• Fokuszeiten - Microsoft Teams für ChatOps
• Diversität - Durchführung von Remote-Workshops
Produkte für Remote Teams
• Kostenersparnis (Blended Rate) - Whiteboards, Flipcharts und
• Kundennähe andere Moderations- und Visualisierungstechniken
- Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen
GitHub Live-Share Teams • Hands-on mit vielen Übungen
• Projects, Issues • Visual Studio • Meetings, Chats Staffing • Unabhängig von Programmier-sprache und Plattform
und Discussions • VS Code • GitHub-Integration
Wie verteilt ist verteilt? (Mac, Linux, Windows)
• Pull-Requests • ChatOps
• Actions • T-Shaped-People: die richtigen Skills im Team
• Advanced Security • Umgang mit Sprachbarrieren
• Onboarding/Hiring
© 2021 CGI Inc.Das DevOps-Dojo Einsteigerpaket Sprechen
Sie mich an
Innovation Lab bei Ihnen Michael Kaufmann
oder in einem CGI Office
• 3 Wochen pro Team VP Consulting Services
Kostenloser Kaffee, Kaltgetränke und Snacks, Teamräume, m.kaufmann@cgi.com
• 1:2 oder 1:3 Coaching Meeting-Räume und Fokus-Bereich, Schnelles Internet, Kicker +49 178 88 55 714
• Umsetzung an Ihrem echten Produkt!
• Pipeline, automatisierte Tests, App- Remote Teams Boot Camp ‒
Modernisierung, Cloud-Native Das Drei-Tage-Bootcamp
• DevOps komplett Remote – „eat your own dogfood“
• Optional: Umsetzung im CGI • Deckt alle Aspekte von agilen Software-entwicklungsteams
Innovation-Lab oder einer anderen ab:
– Hard- und Software-Anforderungen an
CGI Niederlassung verteilte Teams
– Meetings und Meeting-Kultur
– Pull-Requests und Automatisierung
– Live Share für Zusammenarbeit in Echtzeit
– Microsoft Teams für ChatOps
– Durchführung von Remote-Workshops
– Whiteboards, Flipcharts und andere
Moderations- und Visualisierungstechniken
Für Teams von 6 bis 9 Personen und 3 erfahrenen Trainern. Der Preis gilt für das erste
Team – weitere Dojos erfolgen dann zum regulären Paketpreis von 54.000 EUR und
– Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen
werden je nach Anzahl der Teams rabattiert. Für andere Teamgrößen gelten andere
Preise – diese erhalten Sie auf Anfrage. Produktlizenzen sind nicht im Preis inbegriffen.
• Hands-on mit vielen Übungen
• Unabhängig von Programmiersprache und Plattform (Mac,
Linux, Windows)
© 2021 CGI Inc.Sie können auch lesen